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    營(yíng)銷策劃的要求

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-02 18:29:24     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1103        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于營(yíng)銷策劃的要求的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    營(yíng)銷策劃的要求

    一、完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容

    完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容

    完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容,營(yíng)銷策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問題,好的產(chǎn)品離不開一個(gè)成功的品牌營(yíng)銷策劃方案。下面來(lái)看看完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容。

    完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容1

    一、整體分析: 市場(chǎng)特征、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)趨勢(shì)分析、銷售狀況分析

    二、本產(chǎn)品(公司)SWOT分析: 優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅

    三、整個(gè)環(huán)境PEST分析: 政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)

    四、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃: 市場(chǎng)引爆點(diǎn)、市場(chǎng)布局、主導(dǎo)操作思路、運(yùn)作模式、市場(chǎng)進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì)

    五、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃: 產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分;價(jià)格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測(cè)分析、上市時(shí)間計(jì)劃。

    六、促銷思路概要及促銷與推廣細(xì)案: 上市渠道促銷計(jì)劃、上市終端消費(fèi)者促銷計(jì)劃、上市終端推廣計(jì)劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進(jìn)計(jì)劃。

    編制原則

    1、邏輯思維

    策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對(duì)策。

    2、簡(jiǎn)潔樸實(shí)

    要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營(yíng)銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對(duì)策,針對(duì)性強(qiáng),具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

    3、可操作

    編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng),其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物,管理復(fù)雜、顯效低。

    4、創(chuàng)意新穎

    要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

    完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容2

    一個(gè)完整的品牌營(yíng)銷策劃方案一般要包括至少以下6個(gè)板塊:

    1、企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)分析

    首先對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評(píng)估,確定品牌是否清晰明確,意義是否積極向上,消費(fèi)者的定位是否準(zhǔn)確,消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知和印象是否和初衷一致,企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。

    最后總結(jié)存在的不足和問題。

    2、行業(yè)分析

    分析該行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌定位、策略選擇、策略格局。

    3、品牌戰(zhàn)略選擇

    分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標(biāo)。

    4、品牌策劃

    消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分及研究、市場(chǎng)定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)……

    概括產(chǎn)品描述的'廣告語(yǔ)、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設(shè)計(jì)、終端物料等。

    5、品牌管理

    規(guī)劃品牌發(fā)展階段,確定階段的目標(biāo),細(xì)分目標(biāo),具體到企業(yè)的產(chǎn)品。

    明確品牌戰(zhàn)略意義,內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一形象。

    品牌管理實(shí)施,建立與品牌管理要求相配合的績(jī)效考核指標(biāo),完善激勵(lì)與約束機(jī)制,將品牌管理工作落到實(shí)處。

    品牌審計(jì),宣傳及包裝規(guī)范,市場(chǎng)占有率,銷售額等。

    6、品牌推廣與營(yíng)銷策略

    進(jìn)行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護(hù)。

    完整的營(yíng)銷策劃方案包括哪些內(nèi)容3

    營(yíng)銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):

    營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)推廣、一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業(yè)績(jī)提升、樣板市場(chǎng)打造、分銷體系建立、渠道建設(shè)、直營(yíng)體系建設(shè)、價(jià)格體系建設(shè)、招商策劃、新產(chǎn)品上市策劃、產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷診斷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的創(chuàng)立等。

    營(yíng)銷策劃過程:

    菲利普科特勒認(rèn)為:營(yíng)銷開始于業(yè)務(wù)計(jì)劃過程之前。與制造和銷售觀點(diǎn)不同,該業(yè)務(wù)過程由價(jià)值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,這個(gè)過程包括三個(gè)階段。

    第一:選擇價(jià)值。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前,必須先做營(yíng)銷“作業(yè)”。營(yíng)銷工作過程是細(xì)分市場(chǎng)(segmentation),目標(biāo)(targeting),定位(positioning)――STP,它是戰(zhàn)略營(yíng)銷的精粹。

    第二:一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值,它即準(zhǔn)備提供價(jià)值工作。有形產(chǎn)品和服務(wù)必須具體明確的,目標(biāo)價(jià)格必須建立,產(chǎn)品必須制造和分銷給市場(chǎng)。在第二個(gè)階段,開發(fā)特定產(chǎn)品的性能、價(jià)格和分銷,這也是戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(tactical marketing)的內(nèi)容。

    第三:這一階段的任務(wù)是傳播價(jià)值。戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷在延伸:組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作,以使該供應(yīng)品為市場(chǎng)所知。營(yíng)銷過程始于產(chǎn)品以前,繼續(xù)于產(chǎn)品開發(fā)之中,在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù)。

    注:關(guān)于營(yíng)銷策劃,歐洲國(guó)家已經(jīng)將定位、營(yíng)銷、策劃分的很細(xì),各自有專業(yè)的操作公司。而在中國(guó)國(guó)內(nèi),很多營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)依然在追求全案操作,從定位到設(shè)計(jì)推廣一體化進(jìn)程,難免影響其專業(yè)性。最近幾年,國(guó)內(nèi)上海、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細(xì)分的營(yíng)銷策劃公司,如專業(yè)做定位、專業(yè)做設(shè)計(jì)、專業(yè)做營(yíng)銷托管等,這必將是營(yíng)銷行業(yè)的大勢(shì)所趨。

    二、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃要知道哪些內(nèi)容

    市場(chǎng)營(yíng)銷策劃要知道哪些內(nèi)容

    市場(chǎng)營(yíng)銷策劃要知道哪些內(nèi)容,對(duì)于一家公司來(lái)說,一個(gè)好的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案可以為公司帶來(lái)很好的效益。那么市場(chǎng)營(yíng)銷策劃要知道哪些內(nèi)容呢?一起來(lái)看看吧希望對(duì)你有所幫助!

    市場(chǎng)營(yíng)銷策劃要知道哪些內(nèi)容1

    一、產(chǎn)品策略(product)

    產(chǎn)品是指能提供給市場(chǎng),用于滿足人們某種欲望和需求的任何事物,它是核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品的總和。認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的整體概念對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有重要意義。了解產(chǎn)品分類和產(chǎn)品等級(jí)有助于企業(yè)制定合理的營(yíng)銷策略。

    企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中所謀求的是產(chǎn)品最優(yōu)組合,這取決于對(duì)產(chǎn)品組合特性的理解。企業(yè)產(chǎn)品組合中最基本的概念有兩個(gè)。一是產(chǎn)品線,是指企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的能夠滿足具有同質(zhì)需求的消費(fèi)者,并可以通過統(tǒng)一渠道銷售的產(chǎn)品。二是產(chǎn)品項(xiàng)目,是指在產(chǎn)品線中可以用規(guī)格、型號(hào)、品牌和價(jià)格等產(chǎn)品屬性加以區(qū)別的具體的明確的產(chǎn)品單位。

    產(chǎn)品組合策略包括有擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略,縮減產(chǎn)品組合策略,產(chǎn)品延伸策略。

    (1)擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略。主要從產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度、寬度和深度考慮。在實(shí)施這一策略時(shí),應(yīng)從內(nèi)外兩方面考慮消費(fèi)者需求的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),企業(yè)資源的有效利用和生產(chǎn)技術(shù)能力的充分發(fā)揮等因素。

    (2)縮減產(chǎn)品組合策略。是因?yàn)閺漠a(chǎn)品組合中剔除了那些獲得很小甚至不獲得的產(chǎn)品或產(chǎn)品項(xiàng)目,使企業(yè)可集中力量發(fā)展獲利較多的產(chǎn)品大類和產(chǎn)品項(xiàng)目。其方式包括:

    ①保持原有產(chǎn)品寬度或深度,降低成本;

    ②縮減產(chǎn)品大類;

    ③縮減產(chǎn)品項(xiàng)目。

    (3)產(chǎn)品延伸策略。包括高檔、中檔和低檔三個(gè)出發(fā)點(diǎn)。具體做法有向下延伸;向上延伸;雙向延伸。

    二、價(jià)格策略(price)

    價(jià)格策略是市場(chǎng)應(yīng)組合中最活躍的策略,同時(shí)也是企業(yè)難以把握的策略之一,定價(jià)成功與否對(duì)產(chǎn)品及企業(yè)的營(yíng)銷成敗有著重要影響。

    (1)心理定價(jià)策略。心理定價(jià)策略是零售商針對(duì)消費(fèi)者的心理特點(diǎn),采用的靈活定價(jià)的策略。包括有零頭定價(jià),如9.9 元這種標(biāo)價(jià)尾數(shù);聲望定價(jià),是故意把價(jià)格定成整數(shù)或定一個(gè)較高的價(jià)格,以顯示商品的與眾不同;習(xí)慣定價(jià),如日用品這些在市場(chǎng)上長(zhǎng)期形成了人們的一種習(xí)慣價(jià)格;招徠定價(jià),是企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者求廉的購(gòu)買心理,把一些商品定價(jià)低招徠顧客;分檔定價(jià),零售商在出售有多種商標(biāo)、規(guī)格的同類商品時(shí),把商品分為若干檔次,且定價(jià)差距大。

    (2)產(chǎn)品組合定價(jià)策略。產(chǎn)品線定價(jià),企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)狀況,合理組合互補(bǔ)品價(jià)格,使系列產(chǎn)品有利銷售,以發(fā)揮企業(yè)多種產(chǎn)品組合效應(yīng);必需互補(bǔ)品定價(jià),如膠卷和照相機(jī)是互補(bǔ)品,把價(jià)值高而購(gòu)買頻率低的定價(jià)低些,其互補(bǔ)品相對(duì)高些;非必需互補(bǔ)品定價(jià),如餐廳除提供低價(jià)飯菜外,有高價(jià)的酒水等;捆綁定價(jià),如影院不是單一賣影劇票,還出售月票,季票等。

    (3)新產(chǎn)品定價(jià)策略。取脂定價(jià)策略,其條件是:

    ①產(chǎn)品質(zhì)量與高價(jià)符合;

    ②要有足夠多的顧客能接受這種高價(jià)并愿意購(gòu)買;

    ③競(jìng)爭(zhēng)者短期內(nèi)不易打入該產(chǎn)品市場(chǎng)。滲透定價(jià)策略,其條件是:

    ①產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性大、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格敏感;

    ②生產(chǎn)和分銷成本有可能隨產(chǎn)量和銷量的擴(kuò)大而降低。

    (4)折扣定價(jià)策略。其中包括現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、功能折扣、季節(jié)折扣以及折讓。

    (5)地區(qū)定價(jià)策略。原產(chǎn)地定價(jià),統(tǒng)一交貨定價(jià),分區(qū)定價(jià),基點(diǎn)定價(jià),運(yùn)費(fèi)免收定價(jià)。

    三、渠道策略(place)

    渠道設(shè)計(jì)和渠道管理已成為許多產(chǎn)品成功營(yíng)銷的最關(guān)鍵因素,良好的銷售渠道也是絕大多數(shù)產(chǎn)品取得成功的必要保證。分銷渠道也叫“銷售渠道”或“通路”,是指促使某種產(chǎn)品和服務(wù)順利經(jīng)由市場(chǎng)交換過程轉(zhuǎn)移給銷售者消費(fèi)使用的一整套相互依存的組織。

    1.分銷渠道的職能

    (1)研究。收集制定計(jì)劃和進(jìn)行交換所必需的信息。

    (2)促銷。進(jìn)行關(guān)于所供應(yīng)的物品的.說服性溝通。

    (3)接洽。尋找可能的購(gòu)買者并與之進(jìn)行溝通。

    (4)配合。使所供應(yīng)的物品符合購(gòu)買者需要,包括分類、分等、裝配、包裝等活動(dòng)。

    (5)談判。為了轉(zhuǎn)移所供物品的所有權(quán),就其價(jià)格及有關(guān)條件達(dá)成協(xié)議。

    (6)物流。組織產(chǎn)品的.運(yùn)輸,存儲(chǔ)。

    (7)融資。為補(bǔ)償渠道動(dòng)作的成本費(fèi)用而對(duì)資金的取得與支出。

    (8)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。承擔(dān)與渠道工作有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)。

    2.影響分銷渠道選擇的因素

    (1)顧客特性。顧客人數(shù)、地理分布、購(gòu)買頻率、品均購(gòu)買數(shù)量以及對(duì)不同促銷方式的敏感性等因素的影響。

    (2)產(chǎn)品特性。不同的產(chǎn)品特性會(huì)造成產(chǎn)品的營(yíng)銷方式不同。

    (3)中間商特性。一般來(lái)說,中間商在執(zhí)行運(yùn)輸,廣告,存儲(chǔ)及接納顧客等職能方面,以及在信用條件,退款特權(quán),人員培訓(xùn)等方面,都有不同。

    (4)競(jìng)爭(zhēng)特性。如食品企業(yè)就希望自己品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌擺在一起,而有的企業(yè)則不希望。

    (5)企業(yè)特性。如奉行對(duì)終端顧客快速送貨的政策,會(huì)影響到生產(chǎn)者要求中介機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的職能、最終環(huán)節(jié)上銷售的數(shù)量和存貨點(diǎn)的多少,以及運(yùn)輸工具的選擇等。

    (6)環(huán)境特征。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),要用較短的渠道等。

    市場(chǎng)營(yíng)銷策劃要知道哪些內(nèi)容2

    市場(chǎng)營(yíng)銷策劃包括哪些內(nèi)容?

    1、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)

    管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求,對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境),分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為;分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))。

    2、開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略

    營(yíng)銷差異化與定位,新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析),有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì),管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化;市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略。

    3、營(yíng)銷方案

    管理產(chǎn)品線、品牌和包裝,產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減,制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),確定需求,估算成本,分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法,選定的價(jià)格。

    4、管理營(yíng)銷

    營(yíng)銷組織,營(yíng)銷部門的演進(jìn),組織營(yíng)銷部門的方法,營(yíng)銷部門與其他部門的關(guān)系,建立全公司營(yíng)銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略;營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以確保營(yíng)銷的有效性;控制營(yíng)銷活動(dòng),年度計(jì)劃控制,盈利能力控制,效率控制;根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制。

    以上就是由魚爪網(wǎng)我為大家?guī)?lái)的關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷策劃包括哪些內(nèi)容的相關(guān)介紹,希望可以給大家?guī)?lái)幫助。對(duì)于營(yíng)銷的策劃也是需要掌握技巧的,首先企業(yè)要學(xué)會(huì)對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的定位以及跟蹤,然后根據(jù)自身的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的剖析,針對(duì)產(chǎn)品信息進(jìn)行總結(jié),找到適合的人群來(lái)做推廣。希望上述內(nèi)容能對(duì)大家有所幫助。

    三、營(yíng)銷策劃職位崗位職責(zé)

    營(yíng)銷策劃職位崗位職責(zé) 篇1

    職位描述

    一、職位名稱:

    營(yíng)銷策劃

    二、 職位描述

    1、撰寫項(xiàng)目的相關(guān)營(yíng)銷、定位策劃,市場(chǎng)策劃方案、廣告方案的撰寫與編制。

    2、負(fù)責(zé)對(duì)銷售及策劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控,根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù),收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)、進(jìn)行階段性營(yíng)銷推廣方案策劃;

    3、組織對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析,準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)傾向(產(chǎn)品類型、價(jià)格、熱銷戶型等信息),撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供專業(yè)意見。

    4、擬訂項(xiàng)目主體產(chǎn)品及營(yíng)銷策劃報(bào)告,具有獨(dú)立撰寫項(xiàng)目定位報(bào)告、項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告等策劃報(bào)告的能力,熟悉項(xiàng)目各階段的策劃工作流程,包括價(jià)格策略、推廣策略、定位策略;

    5、負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對(duì)接,具體實(shí)施地產(chǎn)項(xiàng)目的品牌及文化建設(shè)的推廣、宣傳,做好活動(dòng)的策劃、包裝、宣傳、跟進(jìn)等實(shí)施工作

    6、項(xiàng)目提案工作及各種品控工作,參與和協(xié)調(diào)部門工作;

    7、工作協(xié)調(diào)及進(jìn)度跟進(jìn)。

    三、 任職要求

    1、有1-2年廣告、策劃工作經(jīng)驗(yàn)

    2、溝通能力強(qiáng),有一定的領(lǐng)悟能力,善于協(xié)調(diào)客戶的工作任務(wù),善于統(tǒng)籌安排具體的工作事項(xiàng)及時(shí)間

    3、具有一定的廣告專業(yè)認(rèn)識(shí)、廣告從業(yè)背景,有較強(qiáng)的理解能力和項(xiàng)目把控能力

    四、薪酬福利

    1、入職即繳納五險(xiǎn)一金

    2、高底薪、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、月度案場(chǎng)福利、節(jié)假日福利、定期體檢、不定期培訓(xùn)(每月至少一次)

    五、工作地址:溫州、瑞安

    營(yíng)銷策劃職位崗位職責(zé) 篇2

    職位描述

    崗位職責(zé)

    1、負(fù)責(zé)各廣告片、宣傳片、微電影的定位和策劃案的撰寫;

    2、提煉短片核心訴求,進(jìn)行創(chuàng)意并策劃完成相關(guān)提案;

    3、能夠獨(dú)立向客戶進(jìn)行創(chuàng)意闡述;

    4、根據(jù)策劃提案撰寫影片解說詞;給出植入廣告創(chuàng)意、撰寫植入廣告腳本

    5、協(xié)同項(xiàng)目導(dǎo)演完成策劃案的分鏡腳本工作;

    6、了解影視行業(yè),并從事宣傳片、廣告片、微電影等相關(guān)文案撰寫工作3年以上;

    崗位要求

    1、廣告學(xué)、中文類、傳播學(xué)、影視類及相關(guān)專業(yè)。

    2、熟悉影視制作流程,才思敏捷、文筆佳、邏輯清晰,有優(yōu)秀的創(chuàng)新意識(shí)。

    3、良好的溝通、表達(dá)及組織協(xié)調(diào)能力,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神及責(zé)任心。

    4、具備敏銳的商業(yè)嗅覺,能夠很好理解客戶要求,把握客戶心理,能夠結(jié)合項(xiàng)目行業(yè)特點(diǎn)出具可操作性方案。

    5、擁有豐富的創(chuàng)作能力和理解能力、創(chuàng)新意識(shí)、良好的鏡頭感和節(jié)奏感。

    營(yíng)銷策劃職位崗位職責(zé) 篇3

    職位描述

    策劃部主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的`活動(dòng)安排,策劃有一定影響的活動(dòng);搞好協(xié)會(huì)各部門的聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)組織與檢查。本部由一名部長(zhǎng),二名副部長(zhǎng)和若干干事組成。是協(xié)會(huì)組織建設(shè)和協(xié)會(huì)發(fā)展的重要職能部門。是一支具有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)與團(tuán)隊(duì)合作精神的強(qiáng)大隊(duì)伍。

    崗位職責(zé)

    1、負(fù)責(zé)合作游戲項(xiàng)目的關(guān)卡、玩法的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

    2、負(fù)責(zé)合作游戲項(xiàng)目角色的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)。

    任職要求 :

    1.熟悉主流的二次元、卡牌、STG手游關(guān)卡及玩法設(shè)計(jì),能夠分析各類游戲玩法的優(yōu)缺點(diǎn),并結(jié)合游戲類型合理調(diào)整。

    2.有豐富的二次元、卡牌、STG手游經(jīng)歷,對(duì)相關(guān)游戲理解深刻。

    3.有STG手游項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目關(guān)卡、彈幕玩法的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)者優(yōu)先。

    4.溝通能力強(qiáng),擅長(zhǎng)跨部門、跨公司合作工作模式。

    5.心態(tài)好、抗壓能力強(qiáng),能夠適應(yīng)項(xiàng)目的進(jìn)度要求。

    6.三年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有游戲主播、小說作者、游戲職業(yè)選手經(jīng)歷者可以適當(dāng)放寬限制。

    營(yíng)銷策劃職位崗位職責(zé) 篇4

    職位描述

    崗位職責(zé)

    1、配合年度新品項(xiàng)目,參與產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售策略建議,營(yíng)銷專題策劃工作;

    2、負(fù)責(zé)重要營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)、新品上市、促銷活動(dòng)的策劃與落地跟進(jìn)工作;組織產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)狀況分析,根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)策略制定和實(shí)施;

    3、負(fù)責(zé)推進(jìn)渠道終端的助銷工作,包括不限于策劃營(yíng)銷活動(dòng)、開發(fā)助銷工具、開發(fā)買贈(zèng)禮品、終端線下推廣物料策劃等工作;

    4、負(fù)責(zé)制定月度、季度營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃工作;

    5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,同行業(yè)不同階段新產(chǎn)品信息及動(dòng)向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、目標(biāo)市場(chǎng)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷定位的把握,及時(shí)跟進(jìn)市調(diào)信息;

    6、負(fù)責(zé)組織渠道調(diào)研和活動(dòng)打法研究,梳理和創(chuàng)建活動(dòng)操作的全流程,做好活動(dòng)執(zhí)行預(yù)案,制定有效的營(yíng)銷策略;

    7、負(fù)責(zé)提升終端視覺、美陳、動(dòng)銷,促銷活動(dòng)組織效果的品牌化;

    8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷體系管理制度和流程的建設(shè)。

    9、熟悉線上渠道的各種推廣手段及規(guī)則,懂得針對(duì)不同的推廣渠道,開展?fàn)I銷活動(dòng),協(xié)調(diào)各方面資源配合執(zhí)行;

    10、具備互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)精神,善于運(yùn)用媒體(H5/視頻、音頻、直播、海報(bào)等)創(chuàng)意,滿足客戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的需求;

    任職條件:

    1、本科以上學(xué)歷,熟練運(yùn)用辦公軟件,市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告學(xué)、新聞傳播學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

    2、3-5年以上營(yíng)銷策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉快消品行業(yè)屬性;

    3、年齡25-35之間,男女不限,具備渠道營(yíng)銷、終端促銷、市場(chǎng)調(diào)研、渠道活動(dòng)管理的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

    4、具備優(yōu)??的營(yíng)銷策劃能力和推進(jìn)執(zhí)行的能力;

    5、具備消費(fèi)者需求洞察、熟悉線下營(yíng)銷推廣的能力;

    6、知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面,具有較好的管理經(jīng)驗(yàn),能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí);

    7、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及人際交往能力,敏銳的洞察力,有很強(qiáng)的判斷與決策能力,計(jì)劃和執(zhí)行能力,應(yīng)變和解決問題的能力,有服務(wù)意識(shí);

    8、人品端正,形象氣質(zhì)佳,性格良好,職業(yè)化素養(yǎng)高,工作細(xì)致負(fù)責(zé),具備優(yōu)秀的思考,理解,學(xué)習(xí),抗壓,團(tuán)隊(duì)合作和適應(yīng)能力;對(duì)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃清晰;

    9、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,邏輯思維清晰且兼具較好的文案撰寫能力。

    10、組織過大型媒體活動(dòng)、如企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)等,

    營(yíng)銷策劃職位崗位職責(zé) 篇5

    職位描述

    崗位職責(zé)

    1、主要負(fù)責(zé)微信社群及公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng),日常內(nèi)容策劃、發(fā)布、維護(hù)、管理、互動(dòng),提升公司品牌的推廣和傳播效率,有效運(yùn)營(yíng)相關(guān)傳播工具;

    2、準(zhǔn)確把握、挖掘、分析用戶需求,通過制定不同運(yùn)營(yíng)策略和各種運(yùn)營(yíng)方式提高用戶轉(zhuǎn)化,促進(jìn)平臺(tái)用戶關(guān)鍵指標(biāo)的增長(zhǎng)達(dá)成;

    3、根據(jù)公司行業(yè)特性及產(chǎn)品服務(wù),制定新媒體及其他線上渠道的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和各個(gè)階段的執(zhí)行計(jì)劃和目標(biāo);

    職位要求:

    1、??萍耙陨蠈W(xué)歷

    2、有營(yíng)銷策劃能力和營(yíng)銷策劃的新媒體執(zhí)行能力,對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有一定了解或有興趣了解,有新媒體運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn),有微信運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先;

    3、有很好的網(wǎng)感、熟悉互聯(lián)網(wǎng)用戶心理,腦洞大,創(chuàng)意天馬行空,敢想敢做;

    4、出色的理解及領(lǐng)悟力,準(zhǔn)確地把握客戶和市場(chǎng)需求;

    5、思維靈活,責(zé)任心強(qiáng)、具有創(chuàng)意、創(chuàng)造能力,理解及接受新事物能力強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),具有較強(qiáng)的文字功底;6、具備良好的職業(yè)素養(yǎng),能承受一定的工作壓力。

    工作時(shí)間:8:30-17:30,周末雙休,法定假日休息。

    營(yíng)銷策劃職位崗位職責(zé) 篇6

    職位描述

    策劃部主要負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的策劃工作,協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系。當(dāng)協(xié)會(huì)要組織一些大型集體活動(dòng)時(shí),由于各個(gè)其他部門的職能有限,策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功地結(jié)合成一個(gè)集體,如何用更好的方式成功地舉辦活動(dòng),便是策劃部的職責(zé)所在。

    策劃部所涉及的方面包括活動(dòng)詳細(xì)計(jì)劃、海報(bào)設(shè)計(jì)、活動(dòng)材料總結(jié)、各個(gè)部門任務(wù)分配等各方面。這要求部門不僅需要招收能力突出的人才,更需要其他各個(gè)部門的大力協(xié)助。

    職位描述與崗位職責(zé)任職要求年齡:20-25歲。

    營(yíng)銷策劃職位崗位職責(zé) 篇7

    崗位職責(zé)

    1、搭建與家裝、地產(chǎn)、物業(yè)及小區(qū)行業(yè)的資源體系;

    2、建立高端櫥柜項(xiàng)目工作的標(biāo)準(zhǔn)和銷售管理體系;

    3、負(fù)責(zé)整個(gè)櫥柜項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理工作;

    4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)搭建,人員專業(yè)能力的培養(yǎng)、培訓(xùn)與提升。

    任職要求

    1、大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限。

    2、3年以上家居行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),思維清晰、熟悉家具業(yè)、裝修設(shè)計(jì)業(yè)相關(guān)工作運(yùn)營(yíng)模式;

    2、顧客對(duì)高端木質(zhì)家具的需求分析及處理;

    3、了解查看家裝現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)環(huán)境,并測(cè)量安裝空間;

    4、根據(jù)顧客需求設(shè)計(jì)高端木質(zhì)家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制定方案;

    5、整體木質(zhì)高端家具及配套產(chǎn)品銷售達(dá)成;

    6、客戶訂單簽訂、確認(rèn)及合同執(zhí)行跟進(jìn);

    7、其他臨時(shí)交待及與崗位相關(guān)的工作。

    營(yíng)銷策劃職位崗位職責(zé) 篇8

    崗位職責(zé)

    1)負(fù)責(zé)公司多家校區(qū)的管理;

    2)根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),制定并完成區(qū)域月、季度、年銷售計(jì)劃;

    3)指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各校區(qū)的主任開展好校區(qū)的教學(xué)、銷售、跟蹤服務(wù)等工作;

    4)根據(jù)公司招生情況和公司下達(dá)任務(wù),做出各崗位人員需求預(yù)測(cè)及申請(qǐng);

    5)制定分公司員工短、中、長(zhǎng)期在崗培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;

    6)依據(jù)市場(chǎng)變化,配合市場(chǎng)部開展有效市場(chǎng)活動(dòng),推動(dòng)銷售工作。

    任職要求

    1大學(xué)本科學(xué)歷;

    2)有艱苦奮斗精神,以結(jié)果為導(dǎo)向,執(zhí)行力強(qiáng),適合創(chuàng)業(yè)公司文化要求;

    3)6年以上工作經(jīng)驗(yàn)(包括3年管理經(jīng)驗(yàn)),有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售和管理經(jīng)驗(yàn);

    4)有良好的溝通技巧、學(xué)習(xí)能力,富有團(tuán)隊(duì)合作精神;

    5)能夠在壓力下勝任多項(xiàng)任務(wù),能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù);

    6)對(duì)教育行業(yè)有強(qiáng)烈的興趣,同行業(yè)優(yōu)先。

    【薪酬福利】

    1、五險(xiǎn)一金;

    2、帶薪年休假(5-15天);

    3、集體旅游(每年至少一次);

    4、過節(jié)費(fèi)(每年中秋/春節(jié)發(fā)放過節(jié)費(fèi));

    5、年度獎(jiǎng)金(年度評(píng)選優(yōu)秀教員,根據(jù)公司效益發(fā)放獎(jiǎng)金);

    6、豐富的培訓(xùn)項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(如項(xiàng)目培訓(xùn)/專題講座/聚餐/卡拉OK/文體活動(dòng)/年終晚會(huì)等)。

    營(yíng)銷策劃職位崗位職責(zé) 篇9

    職位描述

    1、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等,分析類目發(fā)展趨勢(shì);

    2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷活動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃;

    3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,目標(biāo)市場(chǎng)分析,市場(chǎng)營(yíng)銷定位的把握,根據(jù)需要撰寫調(diào)研報(bào)告;

    4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案的制訂;

    5、營(yíng)銷策劃活動(dòng)的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu);

    6、參與產(chǎn)品研發(fā),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議;

    7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷體系管理制度和流程的建設(shè);

    8、策劃營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)束后,提交活動(dòng)總結(jié)文檔。

    任職資格

    1、必須有天貓京東大型活動(dòng)(618雙11超級(jí)品牌日等)組織策劃經(jīng)驗(yàn);

    2、KPI涉及流量增加以及流量轉(zhuǎn)化指標(biāo),用戶運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

    3、本科以上學(xué)歷,3年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

    四、辦理房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司有什么要求?

    基本條件:

    1、股東為2個(gè)(含2個(gè))以上50個(gè)(含50個(gè))以下;

    2、注冊(cè)資本最低限額為:咨詢服務(wù)業(yè)不低于10萬(wàn);商貿(mào)公司不低于30萬(wàn)加工;生產(chǎn)及批發(fā)類商業(yè)不低于50萬(wàn);廣告公司不低于50萬(wàn);房地產(chǎn)開發(fā)公司不低于1000萬(wàn);裝飾工程二級(jí)資質(zhì),注冊(cè)資本不低于500萬(wàn);三級(jí)資質(zhì)注冊(cè)資本不低于100萬(wàn)。

    事件營(yíng)銷策劃成功也有其最基本的特點(diǎn)是:必須要有爭(zhēng)議性,一件事情越有爭(zhēng)議性,傳播得就越快、越廣,所受的關(guān)注度也就越高。而其背后的策劃團(tuán)隊(duì)更要能夠很好的把控這種爭(zhēng)議性,引導(dǎo)民眾輿論的方向以期達(dá)到最好的宣傳效果。

    擴(kuò)展資料:

    營(yíng)銷目標(biāo):

    營(yíng)銷策劃的核心要點(diǎn)是有機(jī)組合策劃各要素,最大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識(shí)別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)就好像憲法,企業(yè)的營(yíng)銷傳播活動(dòng)就像組織與個(gè)人日常的政治、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)活動(dòng),把營(yíng)銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當(dāng)作品牌戰(zhàn)略管理的工作。

    就等于把公民日常的社會(huì)活動(dòng)如升學(xué)、就醫(yī)、談戀愛、婚嫁當(dāng)作憲法的制定與實(shí)施了。像全國(guó)人大的工作職責(zé)一樣,企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門的職責(zé)首先是品牌憲法的制定,然后是執(zhí)法檢查即對(duì)品牌的營(yíng)銷策略、廣告公關(guān)促銷等傳播活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)是否有效地體現(xiàn)品牌憲法進(jìn)行檢查。

    機(jī)構(gòu)品牌營(yíng)銷顧問認(rèn)為,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓各大中小型企業(yè)不再忽視網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷的潛在市場(chǎng),如今正是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的黃金時(shí)代。營(yíng)銷策劃也注定離不開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一塊。

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代的營(yíng)銷方法不斷的創(chuàng)新,事件營(yíng)銷就是其中一種方式。事件營(yíng)銷又被稱為“事件炒作”。

    通過事件營(yíng)銷一夜成名的例子有許多。其背后擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的策劃團(tuán)隊(duì)。事件營(yíng)銷就是經(jīng)過策劃團(tuán)隊(duì)的精密策劃來(lái)為你的企業(yè)或是網(wǎng)站亦或是個(gè)人來(lái)打造獨(dú)特賣點(diǎn),然后通過在網(wǎng)上雇傭大量水軍幫其轉(zhuǎn)載傳播,最后經(jīng)過媒體宣傳從而達(dá)到知名度的迅速提升。

    參考資料來(lái)源:百度百科-營(yíng)銷策劃

    以上就是小編對(duì)于營(yíng)銷策劃的要求問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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