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    銷售策劃工作內(nèi)容(銷售策劃工作內(nèi)容有哪些)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-02 19:26:41     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1648        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于銷售策劃工作內(nèi)容的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    銷售策劃工作內(nèi)容(銷售策劃工作內(nèi)容有哪些)

    一、市場營銷策劃主要做什么

    市場營銷策劃主要做什么

    市場營銷策劃主要做的事如下:

    市場營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,完成營銷目標(biāo),借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,對(duì)企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),帶有前瞻性、全域性性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。市場營銷策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品,包括無形的服務(wù),它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,從而提高產(chǎn)品銷售,獲取利潤。市場營銷策劃的內(nèi)容包含市場分析、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容。

    教育傳媒公司 市場營銷策劃主要做什么

    主要做:校園活動(dòng)推廣、企業(yè)校園品牌營銷、高校活動(dòng)策劃。

    校園營銷方案策劃、活動(dòng)執(zhí)行、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和校園媒介整合釋出的全流程校園傳播服務(wù)體系。

    市場營銷策劃是做什么的?

    為企業(yè)服務(wù),相當(dāng)于企劃吧,只不過比企劃更加靈活..很有前途的職業(yè)

    什么是市場營銷策劃?

    市場營銷(Marketing)又稱為市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué)。簡稱“營銷”,臺(tái)灣常稱作“行銷”;是指個(gè)人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價(jià)值,以獲得所需之物,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的過程。它包含兩種含義,一種是動(dòng)詞理解,指企業(yè)的具體活動(dòng)或行為,這時(shí)稱之為市場營銷或市場經(jīng)營;另一種是名詞理解,指研究企業(yè)的市場營銷活動(dòng)或行為的學(xué)科,稱之為市場營銷學(xué)、營銷學(xué)或市場學(xué)等。

    多多學(xué)習(xí)市場營銷,慢慢領(lǐng)悟...

    是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,并有效運(yùn)用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。營銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營銷活動(dòng)與理性行為,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達(dá)到理想目標(biāo),借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營銷方案的理性思維活動(dòng)。  概念解讀: 營銷策劃,首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃.營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心, 設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,完成營銷目標(biāo),借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,對(duì)企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),帶有前瞻性、全域性性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。營銷策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品,包括無形的服務(wù),它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,從而提高產(chǎn)品銷售,獲取利潤。營銷策劃的內(nèi)容包含市場細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容。 著名營銷戰(zhàn)略家翁向東教授對(duì)營銷策劃的見解獨(dú)辟蹊徑。他指出營銷的本質(zhì)是用最低的成本創(chuàng)造最高的感知價(jià)值與顧客讓渡價(jià)值,可謂一語中的,直指營銷策劃的本質(zhì),因?yàn)橹挥袆?chuàng)造較高顧客讓渡價(jià)值,才能讓營銷業(yè)績持續(xù)增長??梢赃@么說,是否帶給顧客較高的讓渡價(jià)值是衡量營銷策劃方案水平高低的主要標(biāo)準(zhǔn)?!?營銷策劃的步驟: 營銷策劃包括六個(gè)步驟:情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。 1.情景分析:企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種巨集觀力量(經(jīng)濟(jì)、政治/法律、社會(huì)/文化、技術(shù))和 局內(nèi)人企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商 。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機(jī)會(huì)Oppo rtunities、威脅Threats)。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改,修改后成為TOWS分析(威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths),原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi),而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方 法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì)。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。 2.目標(biāo):對(duì)于情景分析中確認(rèn)的那些最好的機(jī)會(huì),企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行排序,然后由此出發(fā),定義目標(biāo)市 場、設(shè)立目標(biāo)和完成時(shí)間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽(yù)、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo)。比如海爾的企業(yè)口號(hào)真誠服務(wù)到永遠(yuǎn),佛爾盛的讓傳動(dòng)更簡單,讓傳動(dòng)更節(jié)能等等。 3.戰(zhàn)略:任何目標(biāo)都有許多達(dá)成途徑,戰(zhàn)略的任務(wù)就是選擇最有效的行動(dòng)方式來完成目標(biāo)。 4.戰(zhàn)術(shù):戰(zhàn)略充分展開成細(xì)節(jié),包括4P和各部門人員的時(shí)間表和任務(wù)。 5.預(yù)算:企業(yè)為達(dá)到其目標(biāo)所計(jì)劃的行為和活動(dòng)需要的成本。 6.控制:企業(yè)必須設(shè)立檢查時(shí)間和措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃完成情況。

    市場營銷策劃作業(yè)(一)

    哥們你學(xué)營銷的,這么簡單的問題就不要弄到網(wǎng)上來了,吧,儂本飛利浦-科特勒的 市場營銷 看看吧!對(duì)你很有幫助的,而且講的很是全面的!

    網(wǎng)路市場營銷策劃

    直接在一些單頁里,不同的區(qū)域,在相應(yīng)的分支點(diǎn)里會(huì)有分布的。

    市場營銷策劃書的主要表達(dá)方式

    細(xì)致,華麗,有說服力

    市場營銷策劃 意義是

    能定位。所謂功能性,一般寫字樓、商鋪、酒店、公寓涉及較多,由于公務(wù)、商務(wù)活動(dòng)越來越現(xiàn)代化,使用者要求的不僅是有一個(gè)辦公場地,對(duì)商廈的現(xiàn)代化辦公設(shè)施、經(jīng)商行為、發(fā)展?jié)摿σ蔡岢隽艘?。因此,在銷售寫字樓、公寓等物業(yè)時(shí),功能的作用愈顯重要。國際上將寫字樓分為3A、5A、智慧大廈等,這都成為寫字樓的重要賣點(diǎn),而各個(gè)國家有各自不同的標(biāo)準(zhǔn),一般來講,5A即通訊、管理、辦公、消防、保安自動(dòng)化。寫字樓如果功能不全,就難于啟動(dòng)市場。中房集團(tuán)開發(fā)的北京京瑞大廈、廣州中房大廈在香港、國內(nèi)銷售時(shí),都強(qiáng)調(diào)5A級(jí),當(dāng)時(shí)外商都很驚訝于中國大陸也有5A級(jí)的寫字樓。隨著消費(fèi)者的日益成熟,對(duì)住宅也有了較高的要求。住宅不僅要滿足消費(fèi)者居住和休息的基本功能,而住宅的外形美觀,配套設(shè)施齊全,室內(nèi)布局合理,居住方便和舒適,住宅面積寬綽,采光良好,對(duì)消費(fèi)者就有吸引力,也為其發(fā)展智力提供了條件。

    3)專營性定位。目前商鋪的市場狀況是供大于求,小商販形不成規(guī)模,商場發(fā)展紛紛推出經(jīng)營性定位,即把物業(yè)先設(shè)定為服裝、鞋業(yè)、電腦、通訊裝置等中心,發(fā)展商設(shè)計(jì)營業(yè)方向,然后將之切割出售,這就免除了客戶買了之后不知做什么,或者想做某種生意而苦于沒有一種大環(huán)境的顧慮。由于能滿足部分客戶的要求,而且營造出整體的商業(yè)氛圍,就可以吸收更多的買家。

    4)象征性定位。由于消費(fèi)水平的不同,通過價(jià)值取向的自然選擇,很多物業(yè)無形中形成了高尚住區(qū)、“貴族”住區(qū)、普通住區(qū)等等。房地產(chǎn)開發(fā)商,可以用形成物業(yè)檔次的方法,對(duì)居住在小區(qū)的階層給予一定身份的特征——象征性定位。如香港的半山、廣州的錦城、名雅苑、白云堡、碧桂園,北京的龍?jiān)穭e墅,美國的比夫利山莊等,都是這種自然選擇的結(jié)果,也是開發(fā)商營造了象征性群體,通過購買、居住使之實(shí)現(xiàn)歸屬感、榮譽(yù)感、自豪感。

    市場營銷策劃案范文

    這里有一份,可以供你參考一下一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。

    (一)市場狀況分析

    要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:

    (1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

    (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

    (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

    (4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。

    (5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

    (6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

    (7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

    (8)各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

    (9)各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

    (10)競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。

    (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

    (12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。

    (13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。

    (二)策劃書正文

    一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡單扼要說明。

    (1)公司產(chǎn)品投入市場的政策

    策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

    1。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

    2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。

    3。制定價(jià)格政策。

    4。確定銷售方式。

    5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

    6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

    7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

    (2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

    所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

    銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

    為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

    為評(píng)估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。

    為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

    (3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

    策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

    ①目標(biāo)

    策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為:長期,中期與短期計(jì)劃。

    ②策略

    決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

    廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。

    分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

    促銷價(jià)格策略:促銷的物件,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

    公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的物件,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

    ③細(xì)部計(jì)劃

    詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

    廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意指令碼、廣播稿等。

    媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告資訊傳達(dá)到每千人平均之成本)

    促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

    公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、釋出公司訊息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)絡(luò)等。

    (4)市場調(diào)查計(jì)劃

    市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào),是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

    然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

    市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

    (5)銷售管理計(jì)劃

    假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是??哲娧谧o(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大??哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

    (6)財(cái)務(wù)損益預(yù)估

    任何營銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

    (7)方案的可行性與操作性分析。

    這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程,從某中意義上來說,他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

    二、市場營銷策劃崗位職責(zé)

    市場營銷策劃崗位職責(zé)

    在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是我為大家整理的市場營銷策劃崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    銷售策劃工作內(nèi)容(銷售策劃工作內(nèi)容有哪些)

    市場營銷策劃崗位職責(zé)1

    崗位職責(zé):

    1、獨(dú)立完成各類互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)策劃方案;

    2、參與創(chuàng)意討論,提出并撰寫各類廣告創(chuàng)意文案;

    3、對(duì)于公司現(xiàn)有微博、博客、網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化以及調(diào)整更新;

    4、有綜合運(yùn)用包括廣告策劃、軟文宣傳、公關(guān)活動(dòng)等在內(nèi)的各種營銷方式進(jìn)行市場定位,品牌推廣能力;

    5、充實(shí)公司展會(huì)網(wǎng)站內(nèi)容,運(yùn)營維護(hù)網(wǎng)站,了解搜索引擎優(yōu)化SEO的原理和策略。

    6、負(fù)責(zé)公司微信公眾平臺(tái)的運(yùn)營及維護(hù)。

    任職資格:

    1、思路清晰,文筆流暢,具備良好的語言駕馭能力和信息收集能力;有想法、思維敏捷、邏輯性強(qiáng)。

    2、性格開朗,喜歡與人交流,表達(dá)能力強(qiáng),具有親和力。

    3、熟練操作Word、Excel、PPT、Coreldraw和Photoshop等辦公軟件。

    4、文筆好,對(duì)于新鮮事物有敏感度,熱愛化妝品。

    5、新媒體、自媒體、雜志等工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

    6、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有創(chuàng)新精神;

    7、最重要有創(chuàng)意有想法——具備者這一點(diǎn)可以忽略1—6點(diǎn)要求。

    市場營銷策劃崗位職責(zé)2

    崗位職責(zé):

    1、根據(jù)集團(tuán)陵園項(xiàng)目的經(jīng)營指標(biāo),制定年度營銷策劃方案,負(fù)責(zé)各類營銷活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施。

    2、按照集團(tuán)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)陵園項(xiàng)目的品牌文化特點(diǎn),搭建符合項(xiàng)目特點(diǎn)的'品牌文化宣傳平臺(tái),利用陵園集團(tuán)品牌文化資源,組織實(shí)施日常品牌文化宣傳推廣工作。

    3、定期收集競爭對(duì)手信息,了解競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài),并整理、分析,形成報(bào)告。

    4、據(jù)市場信息及行業(yè)動(dòng)態(tài),進(jìn)行營銷活動(dòng)策劃和執(zhí)行。

    5、根據(jù)業(yè)務(wù)需要制作各種宣傳資料,塑造良好企業(yè)形象。

    任職要求:

    1、五年以上營銷策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

    2、本科以上廣告學(xué)、工商管理、經(jīng)濟(jì)管理、營銷策劃相關(guān)專業(yè);

    3、有良好的學(xué)習(xí)能力以及組織策劃協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

    4、熟練使用OFFICE辦公軟件。

    市場營銷策劃崗位職責(zé)3

    崗位職責(zé):

    1、根據(jù)公司市場戰(zhàn)略制定年度市場營銷、品牌推廣規(guī)劃預(yù)算方案;

    2、組織調(diào)查分析目標(biāo)市場用戶動(dòng)態(tài),制定營銷或項(xiàng)目推廣計(jì)劃并實(shí)施;

    3、評(píng)估項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施效果,推進(jìn)持續(xù)改善計(jì)劃;

    4、協(xié)助銷售部門達(dá)成公司服務(wù)產(chǎn)品銷售目標(biāo);

    5、負(fù)責(zé)市場營銷項(xiàng)目全面管理并對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

    崗位要求:

    1、本科及以上學(xué)歷,市場營銷、新聞廣告、文學(xué)、公共關(guān)系等專業(yè);

    2、精通市場營銷、品牌管理理論與工具,有較強(qiáng)的方案策劃能力;

    3、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),有知名品牌推廣運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、兒童科技相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

    市場營銷策劃崗位職責(zé)4

    崗位職責(zé)

    1、負(fù)責(zé)商業(yè)情報(bào)的收集及信息平臺(tái)的規(guī)劃,研究市場的宏觀方面的信息,包含市場動(dòng)態(tài)、競爭品牌動(dòng)向、產(chǎn)品與市場信息;

    2、參與制定年、季、月度市場推廣方案并督導(dǎo)、執(zhí)行;

    3、獨(dú)立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案、方案設(shè)計(jì)報(bào)告的撰寫;

    4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的運(yùn)作實(shí)施,并完成品牌、產(chǎn)品推廣的效果評(píng)估,提出改進(jìn)方案。

    任職資格:

    1、有做教育培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)先。英語優(yōu)秀優(yōu)先。

    2、市場營銷管理類或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷;

    3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具備活動(dòng)策劃能力;

    4、優(yōu)秀的文案功底,有較強(qiáng)的創(chuàng)造性思維能力、創(chuàng)意概念及良好的溝通能力;

    5、有綜合運(yùn)用包括廣告策劃、軟文宣傳、公關(guān)活動(dòng)等在內(nèi)的各種營銷方式進(jìn)行市場宣傳、品牌推廣的能力;

    6、熟練操作辦公軟件,會(huì)視頻制作和剪輯。

    ;

    三、營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容

    一、整體分析:市場特征、行業(yè)分析、競爭對(duì)手分析、消費(fèi)趨勢分析、銷售狀況分析

    二、本產(chǎn)品(公司)SWOT分析:優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅

    三、整個(gè)環(huán)境PEST分析:政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)

    四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:市場引爆點(diǎn)、市場布局、主導(dǎo)操作思路、運(yùn)作模式、市場進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì)

    五、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃:產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分;價(jià)格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測分析、上市時(shí)間計(jì)劃。

    六、促銷思路概要及促銷與推廣細(xì)案:上市渠道促銷計(jì)劃、上市終端消費(fèi)者促銷計(jì)劃、上市終端推廣計(jì)劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進(jìn)計(jì)劃。

    銷售策劃工作內(nèi)容(銷售策劃工作內(nèi)容有哪些)

    編制原則

    1、邏輯思維

    策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對(duì)策。

    2、簡潔樸實(shí)

    要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對(duì)策,針對(duì)性強(qiáng),具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

    3、可操作

    編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動(dòng),其指導(dǎo)性涉及營銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物,管理復(fù)雜、顯效低。

    4、創(chuàng)意新穎

    要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

    四、營銷策劃的工作有哪些

    主要包括:

    營銷分析(包括市場調(diào)研和營銷環(huán)境分析)

    營銷策劃(產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略、網(wǎng)絡(luò)營銷和公共)

    客戶管理(渠道成員管理、信用管理)

    團(tuán)隊(duì)管理(團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷激勵(lì)等)

    這些基本就是營銷策劃的全部工作內(nèi)容

    以上就是小編對(duì)于銷售策劃工作內(nèi)容問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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