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加盟（加盟店）

發(fā)布時間：2023-03-12 21:40:12 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1299 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于加盟的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、加盟的含義是什么?
2、如何加盟連鎖店
3、加盟方式有哪些?
4、如何招商加盟

加盟（加盟店）

一、加盟的含義是什么?

加盟的含義指參加某一團(tuán)體_組織。可拓展到商業(yè)領(lǐng)域，指商業(yè)品牌的特許加盟。

一、特許加盟的概念

特許加盟（連鎖）恐怕是當(dāng)今商業(yè)界最流行的詞語了。開展特許加盟業(yè)務(wù)的公司也遍布各個行業(yè)的各個角落。那么，什么是特許加盟呢？特許加盟又有什么好處呢？特許加盟為什么會成功呢？不清楚這些問題，就不會做好加盟事業(yè)。

1、國際特許經(jīng)營協(xié)會對特許加盟的解釋

特許加盟是特許人與受許人之間的一種契約關(guān)系。根據(jù)契約，特許人向受許人提供一種獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)營特許權(quán)，并給予人員訓(xùn)練、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、商品采購等方面的指導(dǎo)和幫助，受許人向特許人支付相應(yīng)的費(fèi)用。通俗講特許經(jīng)營是特許方拓展業(yè)務(wù)、銷售商品和服務(wù)的一種營業(yè)模式。

2、特許加盟的特征

（1）特許加盟是利用自己的品牌、專有技術(shù)、經(jīng)營管理模式等與他人的資本相結(jié)合來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的一種商業(yè)模式。特許加盟對特許人來說，是技術(shù)和品牌價值的擴(kuò)張，經(jīng)營模式的克隆而不是資本的擴(kuò)張。

（2）特許加盟是一種雙贏的商業(yè)模式。只有使特許人獲得比他獨(dú)自直營更有效率的發(fā)展，讓受許人獲得比獨(dú)自經(jīng)營更多的利益，特許加盟才能進(jìn)行下去。

（3）特許加盟是一種智能型的商業(yè)組織形式。特許加盟使特許經(jīng)營人能夠最充分地組合、利用自身的優(yōu)勢，并最大限度地吸納廣泛的社會資源，受許人則降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和時間、資金等創(chuàng)業(yè)成本。

總之，特許加盟是二十一世紀(jì)開店創(chuàng)業(yè)的新趨勢、新潮流，是推動未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力，她將為許多創(chuàng)業(yè)者帶來新的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇和贏利前景

二、如何加盟連鎖店

1、資金籌備，確立目標(biāo)首先你要開店資金、保證金到位，不到位的話，你店開起來容易分神，無法認(rèn)真經(jīng)營生意。確定要加盟類型是食品、服飾、還是電子類的。

2、員工管理要是只是自己開店不招收員工的，這個可以省略。不管是做什么店鋪的，前期你要給員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作效率，增加效益。

3、加盟總部的選擇。

4、店鋪?zhàn)≈贰２呗钥梢圆捎酶傎惖姆绞姜剟钣谐删偷膯T工。管理很重要，要招聘好的人才，選好店址，統(tǒng)一配貸，定期召開分店經(jīng)理人會議，聽取匯報，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷完善，實(shí)行績效工資制，制定嚴(yán)格的獎懲制度，調(diào)動每個從業(yè)人員的積極性。面對“終端為王”的壓力與誘惑，不少廠家扛起連鎖經(jīng)營自建分銷渠道的大旗，連鎖店猶如“千樹萬樹梨花開”，數(shù)年間開遍全國各地。然而，不少連鎖店開不了多久，就面臨轉(zhuǎn)讓、歇業(yè)，最后是關(guān)門大吉，真是“來也匆匆，去也匆匆”。店開不下去的原因有很多，但從連鎖經(jīng)營的角度看，筆者認(rèn)為關(guān)鍵的原因是兩個，一是缺乏成功的單店盈利模式，二是總部缺乏有力的支持系統(tǒng)。客戶定位是單店盈利模式的基礎(chǔ)。

5、也就是說，首先要清楚連鎖店的顧客是誰。他們具有什么樣的特征、他們具有什么樣的消費(fèi)觀念、購買習(xí)慣，他們有什么樣的獨(dú)特需求等等。只有明確了客戶的需求，才能夠清楚能為客戶提升什么樣的價值。在此基礎(chǔ)上，才能知道應(yīng)該如何去滿足顧客的需求，包括提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，店面如何選址、如何營造店面環(huán)境，采取什么樣的促銷策略等等。

三、加盟方式有哪些?

加盟形式1：

自愿加盟是指個別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營方式及負(fù)擔(dān)所有經(jīng)營費(fèi)用，這種方式通常是個別經(jīng)營者(加盟主)繳交一筆固定金額的指導(dǎo)費(fèi)用(通稱加盟金)，由總部教導(dǎo)經(jīng)營的知識再開設(shè)店鋪，或者經(jīng)營者原有店鋪經(jīng)過總部指導(dǎo)改成連鎖總部規(guī)定的經(jīng)營方式;通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導(dǎo)費(fèi)用，總部也會派員指導(dǎo)，但也有不收此部分費(fèi)用者，開設(shè)店鋪所需費(fèi)用全由加盟主負(fù)擔(dān);由于加盟主是自愿加入，總部只收取固定費(fèi)用給予指導(dǎo)，因此所獲盈虧與總部不相干。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是加盟主可以獲得全部大多數(shù)的利潤而不需與總部分享，也無百分之百的義務(wù)需聽從總部的指示，但缺點(diǎn)是總部因此可以不負(fù)責(zé)任，往往指導(dǎo)也較松散，此外店的經(jīng)營品質(zhì)也不容易受到控制。許多臺灣連鎖飲食業(yè)多采用此種方式經(jīng)營。

加盟形式2：

委托加盟與自愿加盟相反，加盟主加入時只需支付一定費(fèi)用，經(jīng)營店面設(shè)備器材與經(jīng)營技術(shù)皆由總部提供，因此店鋪的所有權(quán)屬于總部，加盟主只擁有經(jīng)營管理的權(quán)利，利潤必須與總部分享，也必須百分之百的聽從總部指示。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險極小，加盟主無須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用，總部要協(xié)助經(jīng)營也要分擔(dān)經(jīng)營的成敗，但缺點(diǎn)是加盟主自主性小，利潤的多數(shù)往往都要上交總部。美國7-Eleven多采此種形式經(jīng)營。

加盟形式3：

特許加盟介于上述兩方式之間，通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費(fèi)用，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé)，生財設(shè)備由總部負(fù)責(zé)，此種方式加盟主也需與總部分享利潤，總部對加盟主也擁有控制權(quán)，但因加盟主也出了相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，因此利潤較高，對于店鋪的形式也有部分的建議與決定權(quán)力。日本多數(shù)便利商店體系皆采此種方式經(jīng)營。

加盟形式4：

免費(fèi)加盟這種方式在市場很少，這種方式不收取任何費(fèi)用，這種方式加盟主要針對材料生產(chǎn)商和中小小型企業(yè)，他們利益來源于以技術(shù)入股、銷售原材料給客戶(生產(chǎn)廠家)來獲取利潤，這種加盟方式的最大優(yōu)點(diǎn)就是安全性高，可調(diào)性強(qiáng);缺點(diǎn)就是針對性很強(qiáng)，局限性很強(qiáng)，根據(jù)行業(yè)的分工不同，技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域來加盟，并且好多公司不會以不收取費(fèi)用來加盟。目前國內(nèi)只有化工涂料行業(yè)有這種先例。也是發(fā)展最緩慢的加盟。

四、如何招商加盟

1.證件： 1)要求出示招商加盟總部相關(guān)證明文件，例如工商營業(yè)證、商標(biāo)注冊證書、服務(wù)標(biāo)章注冊證、品牌商標(biāo)權(quán)等。 2.加盟合同： 1)經(jīng)營區(qū)域：了解經(jīng)營區(qū)域是否界定，商圈是否有保障問題：在指定區(qū)域是獨(dú)家經(jīng)營還是多家經(jīng)營； 2)經(jīng)營期限：合同期一般多長時間，是一年還是二年、是否有期限需限制。 3)加盟費(fèi)用： A.常見加盟費(fèi)用包括：加盟費(fèi)、保證金、權(quán)利金三種費(fèi)用，了解權(quán)利金的支付方式，是一次性繳納，還是分年度繳納？哪些費(fèi)用可以退還，哪些不能退還？ B.總部對加盟店進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)而收取的費(fèi)用，由加盟店按期交納如：店鋪設(shè)計及施工費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)、財務(wù)業(yè)務(wù)費(fèi)、意外保險費(fèi)、總部招募、評估、培訓(xùn)、尋找地址所產(chǎn)生等其他費(fèi)用。 C.如果合同無效應(yīng)退費(fèi)用：如品牌保證金、合同違約金等， 4)供貨價格： A.折扣：總部供貨問題：一般以零售價乘相應(yīng)的折扣率來計算，即折扣 B.退換貨價格：退換貨率，是退貨退款，還是只換貨？是換相同的貨品，還是可以自由調(diào)換？應(yīng)有明確約定。 5)銷售任務(wù) A.任務(wù)數(shù)量：全年是否有最低合同任務(wù)數(shù)量，每個季度是否有任務(wù)數(shù)量，還是根據(jù)自身的能力，估計自己是否能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)； B.處罰及獎勵：哪些有可能成為隱患，哪些任務(wù)客觀上可以完成？獎勵部分是否具備實(shí)際意義？ 6)解除合約： A.禁止條款：一定要認(rèn)真理解終止合同的條件，避免霸王條款如：競業(yè)禁止的條款、管理規(guī)章的問題 B.終止條款：是否有完整的加盟合同，合同中是否對退貨和終止性的條款有合理的說明。 C.違約罰則、關(guān)于糾紛之處理。 7)

以上就是關(guān)于加盟相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。