現(xiàn)代商業(yè)模式（現(xiàn)代商業(yè)模式從哪個環(huán)節(jié)起步）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于現(xiàn)代商業(yè)模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、PPG的商業(yè)模式

• 2、什么是業(yè)務模式、商業(yè)模式、經(jīng)營模式、盈利模式以及發(fā)展模式

• 3、經(jīng)營模式有哪些有哪些？

• 4、新零售商業(yè)模式是什么？

一、PPG的商業(yè)模式

PPG的核心商業(yè)模式是通過將現(xiàn)代電子商務模式與傳統(tǒng)零售業(yè)進行創(chuàng)新性融合。

營銷模式

PPG的營銷模式是多種營銷模式的融合與再創(chuàng)新。

PPG將現(xiàn)代化網(wǎng)絡電子商務模式與傳統(tǒng)零售業(yè)進行創(chuàng)新性融合，以區(qū)別與傳統(tǒng)的渠道分銷模式，采用更優(yōu)化的直效營銷方式，輔助以卓越的供應鏈管理的體系，在統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略管理理念下，呈現(xiàn)一種全新的高效商業(yè)管理模式。

供應鏈管理體系

●供應商控制體系

PPG汲取現(xiàn)代商業(yè)模式中的核心理念，通過系統(tǒng)且嚴密的篩選過程，僅挑選最好的生產(chǎn)供應商進行合作。

PPG通過嚴密的供應商管理體系，及嚴格的質(zhì)量控制體系，從面料選材時即開始嚴格的篩選，同時實時監(jiān)控供應商生產(chǎn)流程，并以接近苛刻的質(zhì)量檢測標準，力圖保障PPG的產(chǎn)品品質(zhì)的最優(yōu)化。

●質(zhì)量控制體系

PPG廣泛研究了國際化成功的生產(chǎn)控制經(jīng)驗，并應用現(xiàn)代化手段提升質(zhì)量管理效率，創(chuàng)造和實施著一套嚴密和嚴格的質(zhì)量控制體系。

●產(chǎn)品創(chuàng)意體系

PPG的產(chǎn)品設計理念源自國外經(jīng)典的服裝風格，在攝取國際流行經(jīng)典元素、借鑒國際潮流趨勢的同時，結(jié)合國內(nèi)各方面專家的建議，采用最貼合亞洲人體型的成衣尺寸，力圖提供色彩多樣的、經(jīng)典與時尚平衡之作。

●物流管理體系

PPG在物流管理方面遵循國際化先進的管理模式，在國內(nèi)與知名的物流公司，如“聯(lián)邦快遞”、“宅急送”等緊密合作，以保障客戶在確認定單后第一時間收到貨物的承諾。同時與全球富有盛名的“聯(lián)邦快遞”有著全球合作協(xié)議，實施全球化配送。

誠信服務體系

“一個不滿意的消費者可能只是PPG消費者的萬分之一，但不滿意的消費體驗對于這個消費者來說，卻是100%的！”

PPG秉承這樣一個“消費者利益至上”的理念，除了專注于嚴格的生產(chǎn)和銷售服務體系及提供高性價比的產(chǎn)品外，更高度重視每個消費者的消費體驗。

PPG目前已經(jīng)擁有大規(guī)模的呼叫中心，每天8:00~23:00為消費者提供全面而完善的服務。

PPG是國內(nèi)消費品領域首家推出“90天退換貨”售后服務承諾的企業(yè)，通過對退換貨原因的分析積累，為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務管理提供了有效的信息反饋，為消費者提供誠信的、可靠的消費保障。

企業(yè)愿景

“穿的更好，花的更少”，這是PPG的使命，也是為廣大客戶創(chuàng)造的全新消費理念。

PPG以消費者為核心，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務品質(zhì)為核心競爭力，并以將國際經(jīng)典時尚的服裝元素帶給中國用戶為己任，希望通過營銷與管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新，不斷推出新系列產(chǎn)品，提高服務水準，致力于成為中國及全球領先的服裝品牌與消費品制造商。

在健康、穩(wěn)定的成長過程中，PPG將更著力于品牌形象的塑造，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，引領世界一流的新企業(yè)模型。

PPG襯衣介紹

PPG襯衣在借鑒國際襯衫品牌設計理念的同時，結(jié)合國內(nèi)男士體形特征，打造了經(jīng)典與時尚的平衡之作，主要有正裝、短袖、休閑、修身襯衣等款式，以牛津紡、全棉為主面料。

PPG經(jīng)典正裝襯衣采用0.1毫米的直徑的頂級80支雙股面紗，使得整件襯衣的面料如絲般光滑；獨特的領插片設計，及額外附送的3套領插片，讓您的襯衣領口永保挺括。

休閑蘇格蘭格YES PPG襯衣選用舒適的優(yōu)質(zhì)精梳棉織物，多種選擇的小花型格子圖案，融入了現(xiàn)代人的審美風格，滿足您一整年的穿著需求是不可多得的佳品。

PPG短袖襯衫經(jīng)典的皇家牛津紡襯衣，與眾不同的4片式后背打褶，杰出的領口設計，無論是商界的領袖或者是政界的知名人物都視這種款式為著裝的首選。

免燙皇家牛津紡米蘭格YES PPG修身板襯衣是真正的全棉免燙產(chǎn)品，采用世界領先的免燙技術不用經(jīng)過脫水，直接晾干，幾乎不再需要熨燙。

PPG特性分析

這里說的介入，我的理解就是如何進入這個市場，或者說怎么做這個市場。PPG選擇了網(wǎng)絡這個渠道，而在做好這個市場的過程中我覺得有三樣是比較重要的：一是呼叫中心。二是網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷結(jié)合。三是公司存在形式?？梢詮幕ヂ?lián)網(wǎng)上普遍認為的成功因素分離出來。

1.呼叫中心

呼叫中心在PPG中基本上就是電話營銷中心了。建立呼叫中心系統(tǒng)有兩種形式，一是”外包“，另外就是”獨立建設“。PPG的呼叫中心的最大功能就是把”客服，銷售，技術維修，物流“四個方面有機結(jié)合起來，再與信息網(wǎng)絡中心連通起來，形成一個有效的電子商務呼叫中心系統(tǒng)。

2.網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷

李亮是一個非常優(yōu)秀的營銷高手，這點應該沒人會質(zhì)疑了吧？鋪天蓋地而且形式多樣的網(wǎng)絡廣告與傳統(tǒng)廣告讓你目不暇接，反復精準地映入消費者的眼簾，久而久之在白領圈子內(nèi)就形成了一種穿PPG的風氣與潮流。作為一個網(wǎng)絡營銷老手，李亮有效地整合了各類網(wǎng)絡營銷資源，進行精準投入。同時建立完善地電子商務系統(tǒng)與卓越的供應鏈管理運營。形成了強大的品牌效應。同時，把直銷和中國制造結(jié)合起來，既能省卻大量的渠道費用，又能有效縮短庫存周期。

3.輕資產(chǎn)

之所以說PPG是一家輕資產(chǎn)公司，主要是它的業(yè)務外包，PPG一無廠房，二無設備，三無門店，只是有市場部、設計部、呼叫中心及倉庫。擺脫了繁重累贅的龐大制造業(yè)，專注于品牌建設，業(yè)務銷售。

二、什么是業(yè)務模式、商業(yè)模式、經(jīng)營模式、盈利模式以及發(fā)展模式

（1）業(yè)務模式：簡單地說，業(yè)務模式是一種業(yè)務運作，包括業(yè)務要素、業(yè)務功能以及業(yè)務形成的收益和支出。

（2）商業(yè)模式：是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏 輯。它描述了司所能為客戶提供的價值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡和關系資本  （Relationship Capital）等借以實現(xiàn)（創(chuàng)造、推銷和交付）這一價值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。

（3）經(jīng)營模式：在學術文獻中的解釋

1、經(jīng)營模式是指企業(yè)對其在生產(chǎn)、運營中涉及到各種資源進行組織、整合的方式，其中資源是廣義的概念，它不僅指企業(yè)內(nèi)部資源，如生產(chǎn)經(jīng)營資源，內(nèi)部后勤資源和市場銷售資源

2、所謂經(jīng)營模式是指在生產(chǎn)經(jīng)營中按不同經(jīng)濟條件采取的管理方式的總和。按照馬克思主義的理論觀點經(jīng)營模式即經(jīng)營方式的具體體現(xiàn)它是不同經(jīng)濟發(fā)展水平的反映

（4）盈利模式：在學術文獻中的解釋

一般而言，盈利模式是指，經(jīng)濟體心項目泛通過投人經(jīng)濟要素后獲取現(xiàn)金流的方式和獲剪其他經(jīng)濟利益手段的混合，其核心是獲得現(xiàn)金流人的途徑組合

（5）發(fā)展模式：在學術文獻中的解釋

1、所謂"發(fā)展模式"，其基本涵義是指"在一定地區(qū)，一定歷史條件，具有特色的經(jīng)濟發(fā)展的路子"（費孝通，1997）,也就是對特定時空經(jīng)濟發(fā)展特點的概括

2、發(fā)展模式是指人為了實現(xiàn)發(fā)展目標而選擇和實行的方式、方法與道路的統(tǒng)一體，它是由理念、主體、客體和工具等要素組成的完整系統(tǒng)，人對其選擇是否正確直接關系到發(fā)展。

擴展資料

業(yè)務模式重組

目前許多企業(yè)認識到，業(yè)務流程重組（BPR）是發(fā)揮信息技術的功效并顯著提高管理水平的有力工具。然而隨著客戶期望的提升和競爭的日趨激烈，僅僅在業(yè)務流程層面進行優(yōu)化已經(jīng)遠遠不夠了，一些領先的企業(yè)已經(jīng)將信息技術的應用提升到新的高度，并且正在進行面向全程供應鏈的業(yè)務模式重組（Business Model Reengineering， BMR）。

參考資料：

百度百科 業(yè)務模式

三、經(jīng)營模式有哪些有哪些？

經(jīng)營模式：

一、自產(chǎn)自銷

自產(chǎn)自銷是指私營企業(yè)銷售本企業(yè)的產(chǎn)品。這種經(jīng)營方式的企業(yè)一般規(guī)模不大，多為一些手工業(yè)者，如鞋店、服裝店等。多數(shù)是前面賣貨后面生產(chǎn)，邊生產(chǎn)邊銷售。

二、代購代銷

以合同的形式，受人委托代為收購、銷售的一種商業(yè)活動。這種經(jīng)營方式靈活、經(jīng)營范圍比較廣泛，多為農(nóng)副產(chǎn)品，需要有一定的經(jīng)營地點，經(jīng)營者從中收取一定的手續(xù)費。最為重要的是代購代銷的經(jīng)營者要有信譽。

三、批發(fā)

批發(fā)是指成批地售出商品，商品的售價低于零售商品，銷售對象是商品經(jīng)營者、零售商，不直接銷售給最終消費者。批發(fā)商品需要有一定的倉儲設備、儲運條件及較多資金。

四、零售

這是以向批發(fā)商批發(fā)商品后，零星分散賣出，銷售對象多為最終消費者。

五、咨詢服務

這是近些年來興起的行業(yè)，私營企業(yè)利用在某一領域掌握的科學技術知識，為客戶提供服務、經(jīng)驗、材料數(shù)據(jù)、設計等，使客戶在接受咨詢中獲取知識和利益。

六、來料加工

按照訂單的需求，依照圖紙、訂單的設計要求加工，產(chǎn)品成行后供給訂貨方，但這種經(jīng)營模式的前提是必須與對方簽訂合同，明確雙方的權利義務。

四、新零售商業(yè)模式是什么？

首先新零售需要以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。新零售的核心正是這個“生態(tài)圈”。

打造良好的生態(tài)圈首先要注重與消費者的互動。消費者永遠不是一層不變的，他們的標準隨著時間而變換，欲望、需求和對品牌的認知都各不相同。所以零售從業(yè)者不能只是一味的追尋低價策略用優(yōu)惠去吸引消費者。許多消費者已經(jīng)開始注重購物的“卓越性”和“體驗”?！白吭叫浴蓖a(chǎn)生于品牌，品牌可以滿足消費者的身份與形象的心理需求；“體驗”則更強調(diào)娛樂，購物對他們來說不僅僅是獲取商品和服務的過程，而且是一種追求娛樂和個性的過程。

電子商務最初的目的就是帶給消費者便利，發(fā)展到新零售，便利依舊是一個很重要的環(huán)節(jié)。滿足消費者的便利首先需要便利零售商，線上下結(jié)合的新零售需要建立完整的自動化體系——庫存跟蹤、供應鏈物流、物料搬運系統(tǒng)的自動化和機器人技術在內(nèi)的倉庫管理、店鋪運營和采購等，逐步的優(yōu)化流程和資源，提高產(chǎn)品的可持續(xù)性和勞動生產(chǎn)率，同時使得成本最小化。

這就是新零售

總的來說，新零售實際上在零售商和消費者之間實現(xiàn)了“雙贏”。零售商通過最大化消費者價值獲得利益。而消費者價值的提升是通過更好的消費者需求實現(xiàn)的，二者相得益彰，這就是新零售的商業(yè)模式。

以上就是小編對于現(xiàn)代商業(yè)模式問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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