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    線下銷售渠道有哪幾種(線下銷售渠道有哪幾種模式)

    發(fā)布時間:2023-03-02 23:45:45     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1262        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于線下銷售渠道有哪幾種的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    線下銷售渠道有哪幾種(線下銷售渠道有哪幾種模式)

    一、營銷推廣渠道有哪些?

    一、渠道有哪些

    首先我們要明確什么是渠道,我的定義是所有能帶來用戶的地方都叫渠道。比如線上的淘寶、京東、拼多多、社群團購、微商、應(yīng)用商店、蘋果商城等等,線下的商超、地推、便利店、無人店等等。

    能帶來用戶的地方有很多,正規(guī)的、偏門的雜七雜八。我之前做的一款產(chǎn)品在推廣時,第一批用戶來自百度貼吧,對我來講,百度貼吧就是一個渠道,要不要作為重點去運營,就看投入產(chǎn)出比了。

    我們要有個認知,渠道的數(shù)量絕對超出我們的想象,拿電商產(chǎn)品來講,有的公司以為上了淘寶、京東就完事了,你看看別人做的好的公司,像完美日記,光是品宣中曝光的重點維護渠道就有12個,更不要說那些排不上號,但也有在運營的海量小渠道。量這東西,多多益善,沒有哪個公司會嫌用戶多,怎么獲得大量的用戶呢?多鋪渠道。

    二、如何玩轉(zhuǎn)渠道

    玩轉(zhuǎn)渠道這塊我還是蠻有心得的,畢竟之前做游戲運營時,天天和渠道打交道,對渠道的理解會比較深刻?,F(xiàn)在做toc產(chǎn)品的推廣,核心思路是一樣的,不管是線上渠道還是線下渠道,他們都看重一點:產(chǎn)品的吸金能力。

    玩轉(zhuǎn)渠道原則一:一個不漏,全覆蓋。

    覆蓋渠道的過程是挺辛苦的,這個過程就像種樹。前期的確很辛苦,一旦樹木長起來,后期的維護就省心多了。企業(yè)往往只看到了前面的辛苦,不曾嘗到后面的甜頭,所以一直不敢嘗試全渠道覆蓋,這是極其錯誤的看法。

    還是拿電商來說,如果產(chǎn)品出來了,要上哪些渠道呢?淘寶、天貓、京東、蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、1號店、唯品會、聚美優(yōu)品、拼多多、網(wǎng)易嚴(yán)選,上完這些渠道就齊活了嗎?還差的遠,因為記憶和篇幅有限,這里簡單給大家羅列了11個渠道,仔細去找至少可以找到100個以上渠道。

    玩轉(zhuǎn)渠道原則二:適合自己的才是最好的

    為什么要覆蓋到所有渠道,因為你看上的渠道,別人不一定看得上你。相反,你瞧不起的小渠道,很有可能給你帶來驚喜。做渠道就是這樣,每個商家都盯著天貓,那天貓的價格自然水漲船高,小渠道呢,量級少,關(guān)注的企業(yè)也少,競爭反而沒那么激烈。

    我們做運營推廣,講究的是結(jié)果,過程什么不重要。老板讓你每個月帶來20萬付費用戶,心里盤算了一下,天貓不待見咱吶,2萬付費用戶都難搞。但是,大家要清楚,沒人關(guān)心你這用戶是從哪個渠道來的,哪怕是在廁所貼二維碼獲得的20萬用戶,老板也覺得很香。

    在企業(yè)還沒有實力時,不如多關(guān)注中小渠道。有個麥片產(chǎn)品,上線了一個三線分銷渠道,當(dāng)天銷售額200萬,對小企業(yè)來講,是很鼓舞士氣的。假若不擺正自己的位置,上來就要一步到位,可能會跌的很慘。

    玩轉(zhuǎn)渠道原則三:合理的組織架構(gòu),讓渠道價值最大化

    全渠道覆蓋,需要有全渠道推廣的思維,更要有靠譜的運營團隊來支撐。有的公司單單一個天貓渠道,就需要好幾個人來維護,如果上百個渠道,那公司豈不是要幾百號人了,人力成本會很高。

    二、電子商務(wù)線上線下的營銷方式有哪些?

     1)數(shù)據(jù)庫營銷x0dx0a數(shù)據(jù)庫營銷可包括IM推廣、EDM郵件發(fā)送、SMS短信發(fā)送都屬于線上電商推廣常用方式,數(shù)據(jù)庫營銷通常對于銷售額貢獻度不大,轉(zhuǎn)化率較低,但對于挖掘潛在人群,品牌發(fā)力等方面作用卻相對不錯,這里的不錯是從投資回報率來說。x0dx0ax0dx0a2)社會化媒體營銷x0dx0a社會化媒體營銷,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,已經(jīng)越來越發(fā)展成為人與人的關(guān)系,以人為本,用戶為本成為web2.0時代最顯著的標(biāo)志,用戶創(chuàng)造內(nèi)容UGC社區(qū)也占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)上絕大部分的網(wǎng)民。因此筆者自以為,做好社會化營銷,通過用戶傳遞價值已成為電子商務(wù)網(wǎng)站傳播的重要渠道。另外從數(shù)據(jù)分析上也可以觀察到這點。很大一部分的流量來源于直接輸入,這部分流量通常都來自于這樣的口口相傳,IM傳播啊,輕博客,收藏夾等。x0dx0a社會化媒體營銷包括的范圍較廣,博客、論壇、SNS、微博、輕博客、RSS分享都屬于范疇,微博和輕博客可以說是新媒體營銷,這樣的媒體都包含眾多類型人群,例如新浪微博的目標(biāo)人群主要是20-40歲的精英人群,這部分人群同樣也是網(wǎng)購的目標(biāo)人群,另外微博上還會有微群等以同樣目標(biāo)聚集在一起的用戶。通過促銷、活動帶動特定人群,制造裂變式營銷,口口相傳,只要有耐心,用發(fā)展的眼光看待新媒體營銷,必將牢牢抓住用戶。社會化媒體營銷的例子還有像豆瓣一樣的文青聚集地,針對小清新服裝品牌初刻等電商網(wǎng)站來說,正是合適的目標(biāo)人群。x0dx0ax0dx0a3)網(wǎng)絡(luò)廣告x0dx0a網(wǎng)絡(luò)廣告,只能說網(wǎng)絡(luò)廣告現(xiàn)在是越來越貴了。究竟是電商發(fā)展帶動起來的,還是門戶網(wǎng)越來越大牌,總之硬廣不是一般電商公司可以投的起的了,轉(zhuǎn)化率不好說具體有多少,品牌展示收到了多少效果也不好計算。燒錢的事建議電商還是少做,控制成本是網(wǎng)站長遠發(fā)展的基石。但同時隨著淘寶聯(lián)盟的興起,CPS廣告還是較為靠譜的,至少沒有銷售額,就沒人能從我口袋里拿出廣告費。CPA廣告做的比較多,不管是哪種注冊要求,作弊數(shù)據(jù)都是不能避免的。但是同聯(lián)盟搞好關(guān)系,找好媒體,也能收到相當(dāng)不錯的效果,從直接銷售額來看,還是可以達到一個比較好的投資回報率的。x0dx0ax0dx0a4)手機客戶端x0dx0a3G時代,碎片化時間越來越多,手機客戶端占據(jù)了我們空余時間,君不見地鐵上到處都是手機控,手機看書、手機微博、手機人人網(wǎng)、手機LBS、手機淘寶中。手機客戶端廣告也賺了不少點擊率,手機之前APP開發(fā)就已經(jīng)風(fēng)生水起,手機客戶端自然也好風(fēng)憑借力。隨著智能手機的市場逐漸主流,手機客戶端自然也是一塊金字招牌。有決心,其他的事情做就好了,哪怕是外包技術(shù)開發(fā),做電商最重要的永遠是思路,讓技術(shù)為我所用。x0dx0ax0dx0a5)分銷平臺x0dx0a分銷平臺,筆者一直從事在B2C電商中,對分銷平臺的概念理解不深,在10年團購初具雛形,11年千團大戰(zhàn)的時候,筆者同團購網(wǎng)站進行了幾次合作,對我來說,團購網(wǎng)站就可以看做是電商的一種分銷平臺,重要的是要做好前期策劃和預(yù)期,后期要做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析等。x0dx0ax0dx0a6)搜索引擎營銷x0dx0a搜索引擎營銷。筆者本身是做站長起家,對搜索引擎一塊本身就較為有興趣。目前網(wǎng)上的垃圾信息(SPAM)越來越充斥網(wǎng)絡(luò),如何最快最準(zhǔn)確的找到目標(biāo)網(wǎng)站,這是搜索引擎使用率越來越高的原因。從數(shù)據(jù)分析上來看,至少有10%-30%的流量是通過搜索引擎達到的,從搜索引擎流量的轉(zhuǎn)化率來看,由于定向精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化率也相對較高。搜索引擎營銷還是要分作兩種,一種是SEM,另一種是SEO。SEM來說對于建站初期的企業(yè),沒有關(guān)鍵詞排名的情況下,SEM可以解決這個問題,但見效快的同時SEM成本也較高。SEO來說呢,見效慢,周期長,但是花費少,見效持久。當(dāng)然建議在網(wǎng)站建設(shè)初期就將SEO的元素融入進去,代碼精簡,URL地址盡量不要超過四層,做好網(wǎng)站地圖,設(shè)置好關(guān)鍵詞,SEO必然是營銷中越來越重要的一環(huán)。x0dx0ax0dx0a7)資源合作x0dx0a資源合作。比較多了,垂直論壇合作;提供商品作為積分禮品兌換;試用品網(wǎng)站合作等。方式多種多樣。靈活掌握為宜,不多說了。x0dx0ax0dx0a8)分類信息網(wǎng)站x0dx0a分類信息網(wǎng)站,這塊在我還做教育培訓(xùn)的時候涉及到過,分類信息網(wǎng)站發(fā)帖置頂,右側(cè)圖片廣告價格當(dāng)時也不高,做過一個季度,當(dāng)時轉(zhuǎn)化率不是很高,就停了,當(dāng)然現(xiàn)在分類網(wǎng)站的比當(dāng)年發(fā)展壯大多了。針對不同行業(yè)也有不同的效果,涉獵比較少,還請大家多指點。x0dx0a不管是哪種營銷推廣方式,都需要全員的配合,前期的策劃、著陸頁的設(shè)計、推廣人員監(jiān)控、物流人員、數(shù)據(jù)分析人員。因此作為網(wǎng)絡(luò)推廣人員,要培養(yǎng)良好的溝通和全局思路。x0dx0ax0dx0a線下推廣x0dx0a首先對于我們來講,最準(zhǔn)確的目標(biāo)消費群體,是線上推廣和線下活動都看重的群體,包括今天被中國電商重視的數(shù)據(jù)庫營銷,也是線下活動的重要數(shù)據(jù)。x0dx0a其次你的產(chǎn)品群體是否細分,是男性還是女性,是20-30,還是30-40歲,他或她的消費習(xí)慣、消費頻率,工作職業(yè)。x0dx0a審美意識等等個性化的設(shè)計都十分重要。如果我們重視這些數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù),我們就會去建立數(shù)據(jù)庫。x0dx0ax0dx0a線下如何布局,我認為有一下幾種方式:x0dx0ax0dx0a1)你的消費群體經(jīng)常去的場所,是你重點研究的對象,你需要把握的是群體,而不是單一個體,因為場所是團隊的活動聚集地。x0dx0a你不要考慮我這樣是否需要投入更多的人力來推廣,你需要做的是找出場所的利益所在,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)的時候,也就是你們合作的開始。中間需要紐帶,這個紐帶是什么,需要根據(jù)行業(yè)來研究開拓。x0dx0ax0dx0a2)、公益活動的力量:x0dx0a對于新電商來講,公益意味著參與,國內(nèi)各類各行業(yè)的公益活動非常之多,你是否能將自己不僅變成一個參與者,而是做一個自己領(lǐng)域電商的組織者,是個很大的學(xué)問。這是我在思考線下推廣中策劃的重點之一,因為他會引起你的目標(biāo)消費群體的關(guān)注,拉攏的是消費者對你的第一感情,你想如果消費者帶有感情色彩來到你的網(wǎng)站會是什么樣子。比如數(shù)碼攝影設(shè)備,完全可以根據(jù)環(huán)保題材,聯(lián)合攝影協(xié)會、環(huán)保部門、環(huán)保企業(yè)等等公益性活動來推廣你的知名度。以表格的形式來注冊你的線下會員,以促銷的方式,諸如“你買一個價值980元的數(shù)碼照相機,就有18元錢捐給環(huán)?;?,讓我們的家園更美好”(以上數(shù)字僅為假設(shè))。x0dx0ax0dx0a3)、社區(qū)的力量:x0dx0a我們看分眾的戰(zhàn)略,實在讓人佩服江南春的架構(gòu),今天在望京商業(yè)中心D座電梯口,我一直在琢磨一個問題,江南春的商業(yè)樓宇傳媒手段,不是精準(zhǔn)把握消費群體的出入口問題,而是很好的把握了社區(qū)這個關(guān)鍵詞。他收購合眾,控制的是樓宇電梯外的焦點,而電梯內(nèi)的那一瞬間更加重要,無聊的電梯內(nèi)實在是每個人都有可能會尷尬的地方,框架傳媒的誕生和快速發(fā)展證明了這一點。江南春也意識到了電梯內(nèi)的框架對他潛在的市場威脅,至少是對社區(qū)廣告份額的威脅。他也很好的將框架招致麾下。完成了他商業(yè)樓宇廣告的內(nèi)外帝國。其實我在想的不是商業(yè)社區(qū),我想的是居住社區(qū),雖然他在占領(lǐng)了部分立體廣告之后,誕生的卻是另一個平面媒體的廣告新寵兒,其發(fā)展速度也很迅猛。所為電商,我們所忽視似乎是社區(qū)對我們的影響。社區(qū)的文化,社區(qū)電商意識的成熟,是我們的機會,通過精準(zhǔn)的機會合作,我們一樣能找出自己的群體增強我們的力量,純凈水桶廣告的應(yīng)用也開始被關(guān)注,如何與其合作,在這里不提具體做法,以免蒙蔽大家更明亮的眼睛。

    三、銷售渠道有哪些?

    問題一:銷售渠道有哪些 做好銷售工作,首先要有好的銷售渠道,選擇銷售渠道的時候也有很多因素,同時也要掌握好渠道銷售技巧,以下資料可供參考。銷售渠道是指商品從生產(chǎn)者傳送到用戶手中所經(jīng)過的全過程,以及相應(yīng)設(shè)置的市場銷售機構(gòu)。正確運用銷售渠道,可以使企業(yè)迅速及時的將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到消費者手中,達到擴大商品銷售,加速資金周轉(zhuǎn),降低流動費用的目的。任何一個企業(yè)要把自己的產(chǎn)品順利的銷售出去,就需要正確的選擇產(chǎn)品的銷售渠道。選擇銷售渠道的內(nèi)容有兩個方面:一是選擇銷售渠道的類型,而是選擇具體的中間商。影響銷售渠道選擇的因素有:產(chǎn)品因素,包括單位產(chǎn)品的價值量的大小,產(chǎn)品重量和體積的大小,產(chǎn)品的式樣和時尚,產(chǎn)品的腐敗性和易腐性,通用產(chǎn)品核定制產(chǎn)品,產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)程度,新產(chǎn)品的使?。皇袌鲆蛩?,包括市場面的大小,用戶的購買習(xí)慣,市場銷售的季節(jié)性和時間性,競爭者的銷售渠道等;企業(yè)本身的因素,包括公司的規(guī)模和聲譽,管理的能力和經(jīng)驗,銷售渠道的控制程度等。1.銷售渠道的類型選擇(1)直接式銷售策略和間接式銷售策略。按照商品在交易過程中是否經(jīng)過中間環(huán)節(jié)來分類,可以分為直接式和間接式銷售渠道兩種類型。直接式銷售渠道是企業(yè)采用產(chǎn)銷合一的經(jīng)營方式,即商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費領(lǐng)域時不經(jīng)過任何中間環(huán)節(jié),間接是銷售渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到用戶手中要經(jīng)過若干中間商的銷售渠道。直接式銷售銷售及時,中間費用少,便于控制價格,及時了解市場,有利于提供服務(wù)等優(yōu)點,但是此方法使生產(chǎn)者花費較多的投資、場地和人力,所以消費廣,市場規(guī)模大的商品,不宜采用這種方法。間接銷售由于有中間商加入,企業(yè)可以利用中間商的知識,經(jīng)驗和關(guān)系,從而起到簡化交易,縮短買賣時間,集中人力財力和物力用于發(fā)展生產(chǎn),以增強商品的銷售能力等作用。一般來講,在以下情況下適合采取直接式的銷售策略:①市場集中,銷售范圍??;②技術(shù)性高或者制造成本和售后差異大的產(chǎn)品,以及變質(zhì)或者以破損的商品,使商品,定制品等。③企業(yè)自身應(yīng)該有市場營銷技術(shù),管理能力較強,經(jīng)驗豐富,財力雄厚,或者需要高度控制商品的營銷情況。反之,在以下情況下適合采取間接式的銷售策略:①市場分散,銷售范圍廣,例如大部分消費品。②`非技術(shù)性或者制造成本和售價差異小的商品,以及不易變質(zhì)及非易碎商品,日用品、標(biāo)準(zhǔn)品等。③企業(yè)自身缺乏市場營銷的技術(shù)和經(jīng)驗,管理能力較差,財力薄弱,對其商品和市場營銷的控制要求不高。(2)長渠道和短渠道策略。銷售渠道按其長度來分類,可以分為若干長度不同的形式,商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到用戶的過程中,經(jīng)過的環(huán)節(jié)越多,銷售渠道就越長;反之就越短。消費品銷售渠道又四種基本的類型:生產(chǎn)者--消費者;生產(chǎn)者--零售商--消費者;生產(chǎn)者--代理商或者批發(fā)商--零售商--消費者;生產(chǎn)者--代理商--批發(fā)商--零售商--消費者。工業(yè)品銷售渠道有三種基本的類型:生產(chǎn)者--工業(yè)品用戶;生產(chǎn)者--代理商或者工業(yè)品經(jīng)銷商--工業(yè)品用戶;生產(chǎn)者--代理商--工業(yè)品經(jīng)銷商--工業(yè)品用戶。企業(yè)決定采用間接式銷售策略后,還要對適用渠道的長短做出選擇。從節(jié)省商品流通費用,加速社會再生產(chǎn)過程的要求出發(fā),應(yīng)當(dāng)盡量減少中間環(huán)節(jié),選擇短渠道。但是也不要認為中間環(huán)節(jié)越少越好,在多數(shù)情況下,批發(fā)商的作用是生產(chǎn)者和零售商無法替代的。因此,采用長渠道策略還是短渠道策略,必須綜合考慮商品的特點、市場的特點、企業(yè)本身的條件以及策略實施的效果等。一般來講在以下情況下適合采取短渠道銷售策略:①從產(chǎn)品的特點來看,易腐、易損、價格貴、高度時尚、新潮、售后服務(wù)要......>>

    問題二:銷售渠道都有哪些 銷售渠道分類:

    1)銷售渠道就是一個銷售網(wǎng)絡(luò),銷售主要分直銷和渠道銷售,直銷就是直接面對最終使用客戶,渠道銷售的對象是代理商和經(jīng)銷商。

    (2)銷售渠道按其有無中間環(huán)節(jié)和中間環(huán)節(jié)的多少,可分為四種基本類型:生產(chǎn)者―用戶(I型)、生產(chǎn)者―零售商―用戶(II型)、生產(chǎn)者―批發(fā)商―零售商―用戶(III型)和生產(chǎn)者―代理商―批發(fā)商―零售商―用戶(Ⅳ型)。

    銷售渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者移動時,取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人。簡單地說,銷售渠道就是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移的過程。

    問題三:現(xiàn)在的銷售渠道有哪些? 銷售的這個渠道一般不都是電話銷售、店面銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售嗎?不過現(xiàn)在都比較流行網(wǎng)絡(luò)營銷了,也是很多企業(yè)都建立了營銷站了

    問題四:銷售渠道和方式有哪些 渠道建設(shè)是一個需要綜合考慮的問題,比如產(chǎn)品、消費者、資金等問題。 渠道可以分為直接渠道和間接渠道兩種。有能力的企業(yè),都會選擇直接渠道去售賣,因為直接對接消費者,便于溝通過程中存在的問題和及時改進,也會省去一些渠道費用,但每種渠道也各有各的特點。 直接渠道是企業(yè)直接面向消費者的渠道模式,可以通過自建相關(guān)的直接售賣渠道,比如線下的店面、商超等建設(shè),線上的網(wǎng)店等。 間接渠道是企業(yè)不直接面向消費人群,而是通過渠道商去接觸。

    問題五:目前有幾種商品銷售渠道呀。 具體詳細說明一下。 100分 銷售渠道按其有無中間環(huán)節(jié)和中間環(huán)節(jié)的多少,可分為四種基本類型:生產(chǎn)者―用戶(I型)、生產(chǎn)者―零售商―用戶(II型)、生產(chǎn)者―批發(fā)商―零售商―用戶(III型)和生產(chǎn)者―代理商―批發(fā)商―零售商―用戶(Ⅳ型)

    問題六:渠道銷售什么意思,是怎樣的銷售,和一般所說的銷售有什么卻別? 渠道銷售就是你駭去發(fā)展代理商,讓別人幫你賣你的產(chǎn)品,一般的銷售是直銷,就是直接面對終端客戶(產(chǎn)品的使用者)。

    問題七:分銷渠道和銷售渠道有什么區(qū)別 分銷渠道是銷售渠道中的一個細項。

    銷售渠道是指企業(yè)生產(chǎn)或代理的商品從企業(yè)到最終用戶之間的所有環(huán)節(jié)和渠道。一般來說銷售渠道有流通渠道和直營渠道之分,流通渠道是指通過各級中間商完成最終銷售的渠道。而直營渠道只指公司直接向最終用戶提供商品的渠道,有公司店面直銷、網(wǎng)絡(luò)直銷、人員直銷等。

    分銷渠道一般是指在某一中間商環(huán)節(jié)之下的商品流通渠丹,比方說廠家在某區(qū)域市場采用代理商銷售,那么廠家就有責(zé)任敦促和培養(yǎng)代理商在該區(qū)域建立和完善自己的分銷渠道。

    銷售渠道是商品投放市場后的必然結(jié)果。而分銷渠道是市場競爭水平和服務(wù)意識提高的結(jié)果。

    問題八:直銷和渠道銷售有什么區(qū)別? 直銷和渠道銷售的區(qū)別在于:產(chǎn)品是通過生產(chǎn)企業(yè)直接銷售給客戶還是通過中間商銷售客戶。

    直銷一般是指公司自己建立銷售團隊銷售產(chǎn)品,直達用戶。

    而渠道銷售一般指的是通過招募代理商或渠道商來銷售產(chǎn)品,通過渠道商再將產(chǎn)品銷售給客戶。

    問題九:營銷渠道的含義,渠道的類型有哪些 轉(zhuǎn)載以下資料供參考

    營銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者移動時,取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人。簡單地說,營銷渠道就是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程的具體通道或路徑。

    營銷渠道的特征:

    1.起點是生產(chǎn)者,終點是消費者(生活消費)和用戶(生產(chǎn)消費)

    2.參與者是商品流通過程中各種類型的中間商

    3.前提是商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移

    4.系統(tǒng)性

    渠道的類型

    一、批發(fā)商

    二、零售商(無店鋪零售、店鋪零售)

    三、代理商

    渠道結(jié)構(gòu)

    營銷渠道的結(jié)構(gòu),可以分為長度結(jié)構(gòu),即層級結(jié)構(gòu);寬度結(jié)構(gòu)以及廣度結(jié)構(gòu)三種類型。三種渠道結(jié)構(gòu)構(gòu)成了渠道設(shè)計的三大要素或稱為渠道變量。進一步說,渠道結(jié)構(gòu)中的長度變量、寬度變量及廣度變量完整地描述了一個三維立體的渠道系統(tǒng)。

    1、 長度結(jié)構(gòu)(層級結(jié)構(gòu))

    營銷渠道的長度結(jié)構(gòu),又稱為層級結(jié)構(gòu),是指按照其包含的渠道中間商(購銷環(huán)節(jié)),即渠道層級數(shù)量的多少來定義的一種渠道結(jié)構(gòu)。通常情況下,根據(jù)包含渠道層級的多少,可以將一條營銷渠道分為零級、一級、二級和三級渠道等。

    零級渠道,又稱為直接渠道(direct channel),是指沒有渠道中間商參與的一種渠道結(jié)構(gòu)。零級渠道,也可以理解為是一種分銷渠道結(jié)構(gòu)的特殊情況。在零級渠道中,產(chǎn)品或服務(wù)直接由生產(chǎn)者銷售給消費者。零級渠道是大型或貴重產(chǎn)品以及技術(shù)復(fù)雜、需要提供專門服務(wù)的產(chǎn)品銷售采取的主要渠道。在IT產(chǎn)業(yè)鏈中,一些國內(nèi)外知名IT企業(yè),比如聯(lián)想、 IBM、HP等公司設(shè)立的大客戶部或行業(yè)客戶部等就屬于零級渠道。另外,DELL的直銷模式,更是一種典型的零級渠道。

    一級渠道包括一個渠道中間商。在工業(yè)品市場上,這個渠道中間商通常是一個代理商、傭金商或經(jīng)銷商;而在消費品市場上,這個渠道中間商則通常是零售商。

    二級渠道包括兩個渠道中間商。在工業(yè)品市場上,這兩個渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商;而在消費品市場上,這兩個渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商。

    三級渠道包括三個渠道中間商。這類渠道主要出現(xiàn)在消費面較寬的日用品中,比如肉食品及包裝方便面等。在IT產(chǎn)業(yè)鏈中,一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務(wù)對象,因此,便在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級專業(yè)性經(jīng)銷商,從而出現(xiàn)了三級渠道結(jié)構(gòu)。

    2、 寬度結(jié)構(gòu)

    渠道的寬度結(jié)構(gòu),是根據(jù)每一層級渠道中間商的數(shù)量的多少來定義的一種渠道結(jié)構(gòu)。渠道的寬度結(jié)構(gòu)受產(chǎn)品的性質(zhì)、市場特征、用戶分布以及企業(yè)分銷戰(zhàn)略等因素的影響。渠道的寬度結(jié)構(gòu)分成如下三種類型。

    密集型分銷渠道(intensive distribution channel),也稱為廣泛型分銷渠道,就是指制造商在同一渠道層級上選用盡可能多的渠道中間商來經(jīng)銷自己的產(chǎn)品的一種渠道類型。密集型分銷渠道,多見于消費品領(lǐng)域中的便利品,比如牙膏、牙刷、飲料等。

    選擇性分銷渠道(selective distribution channel),是指在某一渠道層級上選擇少量的渠道中間商來進行商品分銷的一種渠道類型。在IT產(chǎn)業(yè)鏈中,許多產(chǎn)品都采用選擇性分銷渠道。

    獨家分銷渠道(exclusive distribution channel),是指在某一渠道層級上選用惟一的一家渠道中間商的一種渠道類型。在IT產(chǎn)業(yè)鏈中,這種渠道結(jié)構(gòu)多出現(xiàn)在總代理或總分銷一級。同時,許多新品的推出也多選擇獨家分銷的模式,當(dāng)市場廣泛接受該產(chǎn)品之后,許多公司就從獨家分銷渠道模式向選擇性分銷渠道模式轉(zhuǎn)移。比如東芝的筆記本產(chǎn)品渠道、三星的筆記本產(chǎn)品渠道等就如此。

    3、 廣度結(jié)構(gòu)

    渠道的廣度結(jié)構(gòu),實際上是渠道的一種多元化選擇。也就是說......>>

    問題十:銷售渠道的基本模式有哪些 1。企業(yè)對生產(chǎn)性用戶的銷售渠道模式

    生產(chǎn)者--用戶

    生產(chǎn)者--零售商--用戶

    生產(chǎn)者--批發(fā)商--用戶

    生產(chǎn)暢--批發(fā)商--零售商--用戶

    生產(chǎn)者--代理商--批發(fā)商--零售商--用戶

    2。企業(yè)對個人消費者銷售渠道模式

    生產(chǎn)者--消費者

    生產(chǎn)者--零售商--消費者

    生產(chǎn)者--批發(fā)商--零售商--消費者

    生產(chǎn)者--代理商--零售商--消費者

    生產(chǎn)者--代理商--批發(fā)商--零售商--消費者

    四、銷售渠道有哪幾種?

    一、按層級結(jié)構(gòu)分類

    按其是否包含及包含的中間商層級的多少,可以分為零階、一階、二階和三階渠道。據(jù)此還可以分為直接渠道和間接渠道、短渠道和長渠道幾種類型。

    (1)零階渠道是制造商將產(chǎn)品直接銷售給消費者的直銷類型。其特點是沒有中間商參與轉(zhuǎn)手。直銷的主要方式有上門直銷、郵銷、互聯(lián)網(wǎng)直銷及廠商自設(shè)機構(gòu)銷售。直銷是工業(yè)品營銷渠道的主要方式。大型設(shè)備、專業(yè)工具及需要提供專門服務(wù)的工業(yè)品,幾乎都采用直銷渠道。隨著科技手段的完善,消費品直銷渠道也正在迅速發(fā)展。

    (2)一階渠道包括一級中間商。在消費品市場,這個中間商通常是零售商;而在工業(yè)品市場,它可以是代理商或經(jīng)銷商。

    (3)二階渠道包括兩級中間商。消費品二階渠道的典型模式是經(jīng)由批發(fā)和零售兩級轉(zhuǎn)手營銷。在工業(yè)品市場,這兩級中間商多是由代理商及批發(fā)經(jīng)銷商組成。

    (4)三階渠道是包含三級中介結(jié)構(gòu)的渠道類型。一些消費面寬的日用品,如肉類食品及包裝方便品,需要大量零售機構(gòu)營銷,其中許多小型零售商通常不是大型批發(fā)商的服務(wù)對象。為此,有必要在批發(fā)商和零售商之間增加一級專業(yè)性經(jīng)銷商,為小型零售商服務(wù)。

    層次更高的營銷渠道也還有,但極罕見。一般地說,渠道層級越多越難協(xié)調(diào)和控制,會給渠道管理帶來許多問題。

    根據(jù)營銷的層級結(jié)構(gòu),可以分為直接渠道、間接渠道,短渠道、長渠道。

    直接渠道是指沒有中間商參與,產(chǎn)品由生產(chǎn)者直接銷售給消費者(用戶)的渠道類型。

    間接渠道是指由一級或多級中間商參與,產(chǎn)品僅由一個或多個商業(yè)環(huán)節(jié)銷售給消費者(用戶)的渠道類型。

    上述零階渠道即為直接渠道;一、二、三階渠道統(tǒng)稱為間接渠道。

    為分析和決策方便,有些學(xué)者將間接渠道中的一階渠道定義為短渠道,而將二、三階渠道稱之為長渠道。

    顯然,短渠道較適合在小地區(qū)范圍銷售產(chǎn)品(服務(wù)),長渠道則能適應(yīng)在較大范圍和更多的細分市場銷售產(chǎn)品(服務(wù))。

    二、按寬度結(jié)構(gòu)分類

    根據(jù)渠道每一層級使用同類型中間商的多少,可以劃分渠道的寬度結(jié)構(gòu)。若制造商選擇較多同類中間商(批發(fā)商或零售商)經(jīng)銷其產(chǎn)品,則這種產(chǎn)品的營銷渠道謂之寬渠道;反之,則為窄渠道。

    營銷渠道的寬窄是相對而言的。受產(chǎn)品性質(zhì)、市場特征和企業(yè)營銷戰(zhàn)略等因素的影響,營銷渠道的寬度結(jié)構(gòu)大致有下列三種類型:

    (1)高寬度營銷渠道。

    即制造商通過盡可能多的選擇批發(fā)商、 零售商經(jīng)銷其產(chǎn)品所形成的渠道。高寬度渠道通常能擴大市場覆蓋面,或使某產(chǎn)品快速進入新市場, 使眾多消費者和用戶能隨時隨地買到這些產(chǎn)品。消費品 中的便利品(如方便食品、飲料、毛巾、牙刷)和工業(yè) 品中的作業(yè)品(如辦公用品),通常使用高寬度渠道。

    (2)中寬度渠道。

    即制造商按一定條件選擇少數(shù)幾個同類中間商經(jīng)銷產(chǎn)品形成的渠道。中寬度渠道通常由市場較全的若干個中間商組成,能較有效地維護制造商品牌信譽,建立穩(wěn)定的市場和競爭優(yōu)勢。這類渠道,多為消費品中的選購品和特殊品、工業(yè)品中的零配件等生產(chǎn)廠商采用。

    (3)獨家營銷渠道。

    即制造商在某一地區(qū)市場只選擇一家批發(fā)商或經(jīng)銷商經(jīng)銷其產(chǎn)品所形成的渠道。獨家營銷渠道是窄渠道。獨家代理(或獨家經(jīng)銷)有利于控制市場,強化產(chǎn)品形象,爭搶廠商和中間商的合作及簡化管理程序,多由其產(chǎn)品和市場具有特異性(如專門技術(shù)、品牌優(yōu)勢、專門用戶等)的制造商采用。

    三、按渠道系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分類

    按渠道成員相互聯(lián)系的緊密程度,營銷渠道還可以劃分為傳統(tǒng)渠道系統(tǒng)和整合渠道系統(tǒng)兩大類型。

    1.傳統(tǒng)渠道系統(tǒng)

    指由獨立的生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商和消費者組成的營銷渠道。傳統(tǒng)渠道成員的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是松散的。由于這種渠道的每一個成員均是獨立的,他們往往各自為政,各行其是,都是追求其自身利益的最大化,即使為此導(dǎo)致整個渠道系統(tǒng)的利益低下也在所不惜。在傳統(tǒng)渠道,幾乎沒有一個成員能完全控制或基本控制其他成員。隨著市場環(huán)境的變遷,傳統(tǒng)渠道正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    2.整合渠道系統(tǒng)

    指渠道成員通過不同類型的一體化經(jīng)營系統(tǒng)整合形成的營銷渠道。整合渠道系統(tǒng)主要包括:

    (1)垂直渠道系統(tǒng)。

    這是由生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商縱向整合組成的統(tǒng)一系統(tǒng)。這一渠道成員,或?qū)儆谕患夜?,或?qū)Yu特許權(quán)授予其他成員,或有足夠的能力與其他成員合作,因個人能控制全渠道成員的行為,所以能消除某些沖突。在美國,這種垂直渠道系統(tǒng)成為有些市場的主要力量,其服務(wù)覆蓋率占全美市場的70%~80%。垂直渠道系統(tǒng)有三種主要形式:

    A.公司式。

    即由一家公司擁有和管理若干工程、批發(fā)機構(gòu)和零售機構(gòu),控制渠道的若干層次,甚至整個營銷渠道,綜合經(jīng)營生產(chǎn)、批發(fā)和零售業(yè)務(wù)。垂直渠道系統(tǒng)又分為兩類:一類是由大工業(yè)公司擁有和管理的,采取工商一體化經(jīng)營方式;一類是由大型零售公司擁有和管理的,采取商工一體化方式。

    B.管理式。

    即通過渠道中某個有實力的成員來協(xié)調(diào)整個產(chǎn)銷渠道的渠道系統(tǒng)。如名牌產(chǎn)品制造商柯達、寶潔、吉列,以其品牌、規(guī)模和管理經(jīng)驗優(yōu)勢出面協(xié)調(diào)批發(fā)商、零售商經(jīng)營業(yè)務(wù)和政策,采取協(xié)調(diào)一致的行動。

    C.合同式。

    即不同層次的獨立的制造商和中間商以合同為基礎(chǔ)建立的聯(lián)合渠道系統(tǒng)。如批發(fā)商組織的自愿連鎖店、零售商合作社、特許專賣機構(gòu)等。

    (2)水平渠道系統(tǒng)。

    這是由兩家以上的公司橫向聯(lián)合,共同開拓新的營銷機會的分銷系統(tǒng)。這些公司或因資本、生產(chǎn)技術(shù)、營銷資源不足,無力單獨開發(fā)市場機會,或因懼怕承擔(dān)風(fēng)險,或因看到與其他公司聯(lián)合可實現(xiàn)最佳協(xié)同效益,因而組成共同聯(lián)合的渠道系統(tǒng)。這種聯(lián)合,可以是暫時的,也可以組成一家新公司,使之永久化。如日本共同網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(CN),由若干大中型旅游公司、票務(wù)公司、體育娛樂服務(wù)公司等27家企業(yè)出資組建。這些公司依靠CN的共同信息網(wǎng)絡(luò)效用信息資料,協(xié)力開拓和服務(wù)于旅游市場。

    (3)多渠道營銷系統(tǒng)。

    即對統(tǒng)一或不同的協(xié)力市場,采用多條渠道的營銷體系。如美國通用電氣公司的營銷系統(tǒng)不但經(jīng)由獨立的零售商(百貨公司、折扣商店、郵購商店),而且還直接讓建筑承包商銷售大型家電產(chǎn)品和多渠道營銷商標(biāo)的產(chǎn)品;另一種是制造商通過多條營銷渠道銷售不同商標(biāo)的差異性產(chǎn)品。此外,還有一些公司同一產(chǎn)品在銷售過程中的服務(wù)內(nèi)容與方式的差異,形成多條渠道以滿足不同顧客的需求。擴大了產(chǎn)品的市場覆蓋面,降低渠道成本和更好適應(yīng)顧客要求。但同時也容易造成渠道之間的沖突,給渠道控制和管理工作造成更大難度。

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