設(shè)計創(chuàng)意工作坊設(shè)計（設(shè)計創(chuàng)意工作坊設(shè)計快題）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于設(shè)計創(chuàng)意工作坊設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、設(shè)計生涯的轉(zhuǎn)折點在哪里？看看這10位創(chuàng)意人的分享

• 2、設(shè)計潮、中國風(fēng)7月席卷北京時尚家居展

• 3、關(guān)于設(shè)計思維（Design Thinking）

• 4、《設(shè)計你所喜愛的人生》epub下載在線閱讀全文，求百度網(wǎng)盤云資源

一、設(shè)計生涯的轉(zhuǎn)折點在哪里？看看這10位創(chuàng)意人的分享

改變總是不可避免的。沒有改變，就沒有今天的我們。每天，改變都在以一種難以察覺的方式發(fā)生，悄無聲息地成就著我們?nèi)松恳蛔匾睦锍瘫?，比如結(jié)婚，換工作，生孩子。

但有時候，需要你主動尋求改變，比如當你在意志消沉、靈感缺失、情緒低落或者陷入困境的時候。正是在這些時候作出的改變，無論是細微的還是巨大，它們都會對我們的生活和工作產(chǎn)生重大的影響。所以我們詢問了10位創(chuàng)意從業(yè)者，從創(chuàng)意總監(jiān)到攝影師，他們在生活中做了哪些改變，這些改變對他們的工作產(chǎn)生了哪些影響，希望他們的經(jīng)歷，能夠給你以啟示。

1. 當我的工作價值觀發(fā)生改變的時候

Miyako Nakamura，MM.LaFleur創(chuàng)意總監(jiān)兼首席設(shè)計師

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極創(chuàng)課堂 改變總是不可避免的。沒有改變，就沒有今天的我們。每天，改變都在以一種難以察覺的方式發(fā)生，悄無聲息地成就著我們?nèi)松恳蛔匾睦锍瘫?，比如結(jié)婚，換工作，生孩子。

但有時候，需要你主動尋求改變，比如當你在意志消沉、靈感缺失、情緒低落或者陷入困境的時候。正是在這些時候作出的改變，無論是細微的還是巨大，它們都會對我們的生活和工作產(chǎn)生重大的影響。所以我們詢問了10位創(chuàng)意從業(yè)者，從創(chuàng)意總監(jiān)到攝影師，他們在生活中做了哪些改變，這些改變對他們的工作產(chǎn)生了哪些影響，希望他們的經(jīng)歷，能夠給你以啟示。

1. 當我的工作價值觀發(fā)生改變的時候

Miyako Nakamura，MM.LaFleur創(chuàng)意總監(jiān)兼首席設(shè)計師

我必須改變我對服裝設(shè)計所創(chuàng)造價值的看法。我在紐約的奢侈品時尚行業(yè)做了10年的設(shè)計師。但我發(fā)現(xiàn)，人們對時尚的看法與業(yè)內(nèi)人士對服裝的看法脫節(jié)了。

無論我在哪里工作，最常見的阻礙是我必須先定義價值。藝術(shù)和商業(yè)潛力之間存在微妙的平衡，從來沒有一個簡單的答案能讓雙方都滿意。所以我想重新思考我的職業(yè)以及成為一名時裝設(shè)計師意味著什么。我認為要想讓人們欣賞這些服裝，我必須改變?nèi)藗儗ξ业姆b設(shè)計的評價。

當我正在嘗試轉(zhuǎn)變我的思維模式時，我遇到了 MM.LaFleur 的創(chuàng)始人 Sarah。她給了我一個為職業(yè)女性設(shè)計服裝的機會。當我開始為她設(shè)計時，我開始簡化設(shè)計——減少裝飾，更多地關(guān)注剪裁和紡織品的質(zhì)量，以及它們的生產(chǎn)制造的方式。從那時起，我開始更少關(guān)注產(chǎn)品的外觀視覺，轉(zhuǎn)而更多地關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。在 MM.LaFleur 從事了六年設(shè)計工作后，我為能夠創(chuàng)造出真正意義上提高客戶生活品質(zhì)的產(chǎn)品而自豪。

這段經(jīng)歷教會我的是：也許你定義價值的方式和別人不一樣，但你要明白，事物的價值取決于你自己。

2. 當我意識到商業(yè)重要性的時候

Elaine Chernov，Shipshape工作室創(chuàng)始人

在我職業(yè)生涯最初的五六年中，我逐漸意識到要想在設(shè)計領(lǐng)域取得成功，僅靠創(chuàng)意獎項是不夠的。當我從設(shè)計和廣告學(xué)院畢業(yè)時，我相信如果我努力做出最好的廣告創(chuàng)意或設(shè)計作品，那么一切都會水到渠成。

但是當我在辦公室無數(shù)次加班到后半夜之后，我才意識到，拿出最好創(chuàng)意的情懷并不是最重要的，一切都是生意。我只是在幫助別人銷售更多的東西，我所服務(wù)的公司是在利用我的創(chuàng)造力，創(chuàng)造出對他們有利的作品。

我的心理態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這不僅是因為我身心俱疲，還因為我讀到了一些觀點——我成了一個企業(yè)及其附屬文化的奴隸。

起初我只是不想再被人利用，于是我開始要求加薪，并要求明確自己的工作時間。當時，我在芝加哥與人共同創(chuàng)立了一個完全由女性成員構(gòu)成的設(shè)計團隊。我們學(xué)習(xí)了商業(yè)方面的東西，比如工資談判、版權(quán)法、向董事會做報告的技巧等等。這些是我沒有在設(shè)計學(xué)院學(xué)習(xí)過的，因為它與做出最好的設(shè)計作品沒有直接聯(lián)系。

最終，我從一個公司加班狗轉(zhuǎn)變成為一個創(chuàng)業(yè)者，這不僅僅提高了我的生活質(zhì)量，而且也使我洞悉了設(shè)計是影響企業(yè)的真實過程。

當你理解了一個企業(yè)運作背后的生命周期和每個環(huán)節(jié)，你就會開始看到企業(yè)的哪些部分可以從創(chuàng)造性的工作中受益，哪些部分聽起來很有趣但沒有任何實際效用。如此一來，你不僅可以更聰明地工作，而且還成為了企業(yè)不可或缺的一部分，而不僅僅是一只不停敲打電腦的設(shè)計獅或程序猿。

3. 當我重新思考工作的真實本質(zhì)的時候

Stephan Ango，Lumi聯(lián)合創(chuàng)始人

我在大學(xué)的專業(yè)是進化生物學(xué)，但后來我發(fā)現(xiàn)設(shè)計其實也是個不錯的職業(yè)。之前我從未想過做設(shè)計也可以成為我的工作。我一直對制作網(wǎng)站、界面和各種藝術(shù)形式感興趣，但從沒有把它們當成真正的「工作」。改變發(fā)生于我參觀了上海一家無印良品店之后，我意識到世界上有些人的工作，決定了我們周圍的物品的制造方式。這是一個改變?nèi)松臅r刻——我開始想要從事工業(yè)設(shè)計。然而做出這種轉(zhuǎn)變是相當困難的。獲得生物學(xué)學(xué)位后，我向美國50多家設(shè)計公司申請實習(xí)但都被拒絕了，原因是我沒有足夠的經(jīng)驗。世界給我關(guān)上一扇門，又給我打開了一扇窗。之后我在荷蘭一家很棒的設(shè)計公司找到了實習(xí)。這段經(jīng)歷讓我堅定了追求設(shè)計的決心，從那以后我就一直從事設(shè)計工作。

在Lumi，我的生物學(xué)背景仍然影響著我的思維方式，比如我經(jīng)常會尋求更科學(xué)的方法，而且在解決問題時更加注重條理性，這種思考方式對我的進步助益不小。另外，自然選擇是我在開發(fā)若干代產(chǎn)品的過程中所選擇的模式。如果不能在每一次迭代過程中用好已有的知識，又如何提升產(chǎn)品呢?

在我看來，大家都應(yīng)該選擇自己感興趣的行業(yè)，并對內(nèi)部的運作機制保持強烈的好奇心，這一點至關(guān)重要。傳統(tǒng)教育關(guān)注于「解決問題」而不是「發(fā)現(xiàn)問題」?！干朴诎l(fā)現(xiàn)有趣的、重要的問題本身就是一種技能。隨著我對某一領(lǐng)域的研究越來越深入，我總會不停地追問為什么」。

4. 當我停滯不前的時候

Trevor Basset，星巴克高級設(shè)計師

我曾經(jīng)在一家很小且不景氣的品牌代理公司工作過。當時我覺得我的工作沒有得到認真對待，幾乎沒有發(fā)展的空間。工作時我感受不到鼓舞，情緒也越來越低落。這一切源于我那沉默寡言、難以接近的領(lǐng)導(dǎo)。兩年后，我意識到我需要提升自己，于是我決定離開這家公司。我有堅定的信念，但除了先前作為一名室內(nèi)設(shè)計師的工作經(jīng)歷，在其他方面我并沒有做足準備。不過能讓我再做回老本行，我還挺有興趣的。

在這段時間里，我自由地嘗試新事物，但對于是否馬上投入全職工作猶豫不決。在入職星巴克之前，我和專業(yè)戶外品牌 Outdoor Research 簽了將近一年的合同，過去兩年我一直在那里工作。對我來說這是一個完美的選擇，我非常高興能重新做回室內(nèi)設(shè)計師。

我以前主要在小公司工作，所以搬到一個大約有5000人的辦公室，對我而言是很大的變化。這個團隊里有很多有才華的藝術(shù)家，欣賞大家不同的作品，可以使我在自己的作品中不斷探索新的風(fēng)格，以一種前所未有的方式挑戰(zhàn)自己?；厥淄拢艺嫦Ｍ敵跄茏駨淖约旱膬?nèi)心，早點離開。如果境遇不順，我認為努力前行，及時尋找出路是很重要的。

5. 當我面臨環(huán)境轉(zhuǎn)換時

Nina Hans，Weekday Studio聯(lián)合創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)

我和現(xiàn)在的商業(yè)伙伴兼生活伴侶進行了一次為期5個月的環(huán)球旅行，在旅途中我們思考為他人工作的生活是什么樣的，我們又想為自己做些什么。正是在那次旅行中，「 Weekday工作室」的想法誕生了。

我們的工作室有五個核心價值取向，其中只有一個和設(shè)計有關(guān)。時間管理、情商、解決問題的能力、解決沖突的能力、堅持到底的能力、適應(yīng)力和積極性，這些因素對我的工作的影響，和實際的設(shè)計技能不相上下。言出必行，守時守信可以幫助你脫穎而出，獲得回頭客和大量的舉薦。雖然聽起來很功利，但它確實幫助我們的工作室在很短的時間內(nèi)成長并且在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟。

自 Weekday工作室建立以來，我的生活煥然一新?，F(xiàn)在我專注于盡可能地了解我的客戶、他們的顧客以及他們的競爭對手。我覺得我們工作室最大的優(yōu)勢之一就是傾聽和了解客戶的需求和痛點，并通過我們的設(shè)計來解決它們。

6. 當我意識到我還能做更多事情的時候

Sara Woolsey，Richer Poorer創(chuàng)意總監(jiān)

在我做服裝設(shè)計師的前6年里，我逐漸意識到，我并不想后半生一直在電腦前工作。工作經(jīng)驗對于設(shè)計師而言是職業(yè)生涯的一項巨大加分項，但我更想在一家較小的公司更多地參與到整體品牌戰(zhàn)略中，我知道設(shè)計服裝并不是經(jīng)營一家成功服裝公司的唯一要務(wù)。

所以在2012年的時候，當我工作的那家公司讓我在升遷和離職之間做選擇的時候，我告訴經(jīng)理，我和我的丈夫一直在計劃進行一次長途旅行，我的答案不言自明。

我倆開著我們的大眾汽車在美國進行了長達三個月的公路旅行。途中我們認識了一些人，他們拋開先前的生活，行走在路上。但我真的很難做出這樣的改變。在路上，當我們的面包車拋錨時，我?guī)缀蹙癖罎⒘恕６斘议_始接受這只是我們這次冒險旅行的一部分時，我終于開始學(xué)會享受和經(jīng)歷這一切。我不僅學(xué)會了放手，還學(xué)會了用一種不同的方式來對待我的工作。很長一段時間以來，我發(fā)現(xiàn)自己一直在試圖歸納一個特定的準則：設(shè)計師應(yīng)該是什么樣的，設(shè)計師應(yīng)該追求什么，并讓自己遵循它。我應(yīng)當嘗試把每一次旅行或工作中的經(jīng)歷都當做發(fā)現(xiàn)自己熱情所在的契機。這讓我更清楚我每天為何而工作。這種決策方式最終促使我成為了一名自由設(shè)計師，并把手頭上的閑錢都花在旅行上——旅行對我而言就是創(chuàng)意發(fā)酵的過程。六年之后，所有的這些積累讓我得到了現(xiàn)在的職位。

我發(fā)現(xiàn)我們常常是對自己最苛刻的那個批評者。我們需要善待自己。

7. 當我失業(yè)的時候

Kristian Tumangan，氣象公司的產(chǎn)品設(shè)計師

我的職業(yè)生涯是從平面設(shè)計師開始的，同時從事印刷和市場營銷工作。當我在一家線上營銷機構(gòu)工作時，我想更多地了解我們的客戶和他們的用戶，以及他們是如何建立自己的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的。

我開始參加用戶體驗工作坊，與設(shè)計師們進行交流，這讓我從平面設(shè)計轉(zhuǎn)向用戶體驗設(shè)計。我也開始在像 General Assembly 和 UCLA Extension 這樣的機構(gòu)參加一些非全日制的UX課程。我在上課的過程中被解雇了，盡管這聽起來很不幸，但實際上這促使我在自己的舒適區(qū)之外去爭取更多的機會。在這些活動中，我有幸被聘為產(chǎn)品設(shè)計師，并在氣象公司工作。

這次轉(zhuǎn)變后我開始從事用戶體驗設(shè)計工作，迎接一個又一個挑戰(zhàn)。這些新的體驗讓我成為一個更有同理心的問題解決者和設(shè)計師。

這個過程中，我還領(lǐng)悟到，花時間讓自己沉浸在好奇心中，不僅能幫助你學(xué)習(xí)新知識，還能讓你獲得意想不到的機遇。那些想要做出改變的人，請不要停止前進的步伐，力圖成為行業(yè)中的專業(yè)人士，并永遠對新事物保持好奇。

8. 在聽到我老板的鼓勵的時候

Brooklyn Dombroski，自由攝影師

攝影一直是我的最愛。自從我11歲拿起35毫米的相機，它就成了我手臂的自然延伸。但是到了上大學(xué)的時候，我決定去讀一個平面設(shè)計的學(xué)位——因為我發(fā)現(xiàn)攝影并不適合我。我不認為我能在這個競爭如此激烈的領(lǐng)域成為一名稱職的攝影師，所以我找到了一份在夏威夷一家沖浪公司做視覺營銷的工作。然而那個攝影夢一直都縈繞在心頭，折磨著我。三年后，我開始構(gòu)想如何才能轉(zhuǎn)變成自由攝影師。我知道如果我要做出改變，就必須全力以赴。

我的老板知道我的心已經(jīng)飛去別處了，她鼓勵我繼續(xù)前進，追求夢想，成為一名全職攝影師。對此我很感激她，因為那時我充滿對未來的恐慌。我一直在質(zhì)疑自己的能力和自我價值。老實說，她的一推改變了我的人生軌跡。

我從最基本的事情開始做起，每天都能做自己喜歡的事情，我感到很幸運。在這個轉(zhuǎn)變過程中，我學(xué)會了放棄穩(wěn)定和安全這樣的字眼。我也意識到我并非一無所有，我完全有能力來掌控我的生活，讓我的夢想成為現(xiàn)實。

雖然自由職業(yè)的生活方式并不適合所有人，但我鼓勵人們不懈地追求他們熱愛的事物。我相信，我們的靈魂將永遠不安，直到我們活出真我。所以請務(wù)必抓住改變的契機。

9. 當我真正開始審視自我的時候

Suzan Choy，設(shè)計師和插畫家

在我的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)歷過很多不同類型的公司——從傳統(tǒng)公司，到代理公司和初創(chuàng)企業(yè)。我在其中一家機構(gòu)工作的時候，獲益尤其多。當時因為輪崗項目頻繁，新團隊不斷組建。然而，要學(xué)會與新同事愉快地共事，對我來說是一件困難的事情。在我的工作生涯中，我意識到持續(xù)的爭論并不能解決任何問題。我無法改變別人的行為或感受，但我可以改變我處理問題的方式。

我開始在腦海中記錄沖突發(fā)生的時間，并開始問自己，當時的感受以及為什么它對我影響如此之大。然后我退了一步，考慮我的同事或客戶的感受。他們的話背后可能的動機是什么，是好的還是壞的，一切的關(guān)鍵是要設(shè)身處地為每個人著想，想想是否有一種大家都滿意的方式可以處理這種情況。

經(jīng)過這樣的轉(zhuǎn)變，我開始站在我的客戶和同事的立場上來思考問題。這樣做之后我感覺好多了。這意味著，每當有人提出一個尖銳的話題或出現(xiàn)一個問題時，我不會下意識地開啟自我防御狀態(tài)或發(fā)脾氣，而是以幽默和輕松的方式來處理問題，這就創(chuàng)造了一個積極的空間。與此同時，我周圍的人也開始學(xué)著溫和地處理突發(fā)情況。

這個過程幫助我學(xué)會了對別人和自己都要有耐心。我對一種情況的反應(yīng)也會極大地影響其他人對我的反應(yīng)。同時我也學(xué)會了信任別人，我相信大多數(shù)人都不是別有用心，他們只是在盡自己最大的努力把工作做好。

10. 當我停止抱怨的時候

Adi Goodrich，布景設(shè)計師、攝影師，Sing-Sing創(chuàng)始人

我最近做了一個改變，在我們的 Sing-Sing工作室開辦了一所學(xué)校，我們叫它星期六學(xué)校。為了我們的工作，我和我的搭檔肖恩一起做了很多項目，包括布景設(shè)計、攝影、動畫和電影制作。我們的工作室在洛杉磯柏樹公園附近，我們覺得我們可以和社區(qū)共同分享它。

多年來，肖恩和我一直羨慕其他城市炫酷的一面，因為洛杉磯缺乏這種感覺。我們渴望有更多的教育資源和機會來遇到志同道合的藝術(shù)家。

我們通過開辦一所學(xué)校消解我們對洛杉磯的負面情緒。我們邀請一些從未謀面的藝術(shù)家進入工作室，向他們傳授我們20年的經(jīng)驗，并就藝術(shù)、創(chuàng)意和合作進行了精彩的討論。上節(jié)課我們上了音樂課和人物肖像插畫，我們的朋友約翰·鮑爾斯負責(zé)當堂音樂演奏，有15個人參加了我們的課程。他們所繳納的學(xué)費用以支付模特和音樂家的費用，這真是太酷了，這些模特和音樂家可以花兩個小時上課，在拿到薪水的同時給予一群年輕藝術(shù)家寶貴的知識。

洛杉磯經(jīng)常讓人感到孤獨，通過開辦學(xué)校，我們覺得自己與這座城市的聯(lián)系更加緊密。我們可以運用我們的技能，邀請我們的朋友與到場的人分享他們的才華。這也是一種減少我們投入商業(yè)項目時間成本的有效方法。廣告終究會讓你覺得有點虛無空洞。

如果你對你所居住的社區(qū)有負面情緒，那就由你來做出改變。我知道大多數(shù)人沒有工作室可以分享，但這是我們必須提供的。想象著參與者分享他們的困擾，遇見新的合作者足以讓我覺得美妙而不可思議。

圖片來自 unsplash.com

--來自Andrea Huspeni Header

二、設(shè)計潮、中國風(fēng)7月席卷北京時尚家居展

隨著時代的發(fā)展，人們對于居室裝修的看法也發(fā)生了很大的變化，也許十年前只是粗略的知道裝潢就是鋪地板、包門套，但是今天越來越多的消費者已經(jīng)開始意識到設(shè)計在家居生活中的重要性。因為設(shè)計的目的是提高人們的生活品質(zhì)，人類寄望于通過設(shè)計來改造世界，營造出舒適、安全、高雅的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。標榜「時尚·設(shè)計」的北京時尚家居展將于2012年7月12-14日在中國國際展覽中心新館為家具、家居飾品、家裝材料及布藝等行業(yè)內(nèi)的制造商及設(shè)計公司提供一個主要面向設(shè)計師、家裝裝潢公司及高消費人群的家居設(shè)計交流平臺。

國內(nèi)外知名設(shè)計 共融打造交流平臺

為了讓「北京時尚家居展」的設(shè)計內(nèi)容更加專業(yè)和豐富，主辦誠邀香港設(shè)計中心、劉劉兄弟設(shè)計公司加盟，分別成為大會的支持和協(xié)辦單位。劉劉兄弟設(shè)計公司的設(shè)計總裁兼首席設(shè)計師劉利年先生與組委會合作企劃原創(chuàng)家具廊，為觀眾展示品牌最新的家具及家居產(chǎn)品風(fēng)潮，推動創(chuàng)意家具原創(chuàng)設(shè)計，帶領(lǐng)中國設(shè)計走向中國創(chuàng)造。

而融和東西方設(shè)計精華的香港設(shè)計師亦希望借此機會，加強兩岸設(shè)計交流。香港著名設(shè)計師張漢文先生在「2011北京時尚家居展」上分享了寶貴的設(shè)計理念，2012將繼續(xù)對話設(shè)計界。張漢文先生認為香港設(shè)計師在品牌的建立上富有經(jīng)驗，正好為大陸設(shè)計市場注入動力和分享創(chuàng)意;大陸設(shè)計師的作品充滿中國元素，例如運用中國傳統(tǒng)的人和事物融入設(shè)計中，表現(xiàn)出有東方特式的創(chuàng)意作品，很值得參考。共融和互相學(xué)習(xí)正是交流的最大價值，他希望兩地設(shè)計交流可以一直延續(xù)。主辦同時也邀請了荷蘭、芬蘭、土耳其等地的代表參加，吸收各地的潮流風(fēng)尚。

「中國.新品質(zhì)生活」系列同期活動，更多設(shè)計精彩綻放

引領(lǐng)家居設(shè)計潮流的「2012 北京時尚家居展」，以「中國.新品質(zhì)生活」為主題，組委會將與合作伙伴攜手舉辦一系列緊扣大會主題的同期活動，包括高峰論壇、展品專業(yè)評比大賽、家居設(shè)計展示區(qū)等，探索切合我國人民需要的品質(zhì)生活。

由Dutch Design Desk 舉辦的“What Design can Do – the Value of Design” 荷蘭設(shè)計工作坊系列活動，將通過分享經(jīng)驗及列舉實例來闡述何為有價值的設(shè)計，同時也會分享一個好的設(shè)計在體驗上的創(chuàng)意和功能上的設(shè)計比例等重要資訊。

<<繽紛space>>雜志將攜手被稱為設(shè)計屆的奧斯卡的Andrew Martin Award ，舉辦家居設(shè)計和陳設(shè)趨勢論壇及Andrew Martin全球室內(nèi)設(shè)計大獎獨家作品展?；顒由希瑖鴥?nèi)頂尖家居陳設(shè)設(shè)計大師將發(fā)布2012 / 2013最新家居設(shè)計和家飾陳設(shè)潮流，數(shù)十個入圍Andrew Martin設(shè)計作品獨將家亮相。

<<家飾>>雜志亦將聯(lián)手主辦方舉辦雅“飾”風(fēng)尚對話 – 中國家居配飾流行與采購趨勢論壇，邀請行業(yè)專家、國內(nèi)著名配飾設(shè)計師親臨現(xiàn)場演講，分享成功的經(jīng)驗案例，透視未來配飾發(fā)展流行趨勢。同時亦將正式啟動 “華北區(qū)十佳配飾設(shè)計師評選”，由設(shè)計師帶動品牌的興趣點，鼓勵行業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計及提高設(shè)計水平。

展會刮起Fusion風(fēng)，彰顯獨特現(xiàn)代中國設(shè)計

一個國家的設(shè)計風(fēng)格應(yīng)該是獨特的，由其獨有的社會以及文化等綜合因素所決定。中國有著幾千年的文化底蘊，一直以一種古老且有點神秘的形式展現(xiàn)在歷史文明之中。中國設(shè)計帶著這樣的歷史與文化，結(jié)合創(chuàng)意，可幻化為絢麗高雅的設(shè)計與生活方式。中國著名設(shè)計師黃濤及劉峰將通過茶藝、花藝示范;茶室、佛堂布置等演繹中國傳統(tǒng)與時尚生活的完美結(jié)合。而香港理工大學(xué)設(shè)計學(xué)院將舉辦“源「字」家具-從中國語言到設(shè)計”香港設(shè)計新力量作品展，展出多件香港理工大學(xué)設(shè)計學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生作品，這些作品將中國文字融合于家具設(shè)計之中。

正如著名設(shè)計師張漢文所說，中西融合的室內(nèi)裝飾風(fēng)格是過渡性的風(fēng)格。這種內(nèi)飾風(fēng)格把傳統(tǒng)與現(xiàn)代元素混合，使家居創(chuàng)造出一個時髦但復(fù)古的空間。但如何發(fā)展出中國特色為主導(dǎo)的現(xiàn)代風(fēng)格是值得探討的。

「2012 北京時尚家居展」結(jié)合各地各界的設(shè)計精英、精品論壇活動、高質(zhì)量產(chǎn)品，于2012年7月12-14日在中國國際展覽中心新館締造出一個開放交流與貿(mào)易采購的平臺。展會免費入場，線上預(yù)登記還能免除現(xiàn)場登記手續(xù)及換領(lǐng)精美禮品及參加抽獎。詳情請瀏覽大會官網(wǎng) www.HomeFashionBJ.com。如有查詢，請與雅式展覽服務(wù)有限公司劉東嬌小姐聯(lián)系, 電話：(86 10) 5129 3366 轉(zhuǎn)813。

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「2012中國(北京)國際時尚家居裝飾展覽會」主辦單位

中國建筑裝飾協(xié)會材料委員會

中國建筑裝飾協(xié)會成立于1984 年，以促進行業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展為目標，并在行業(yè)標準、法規(guī)建設(shè)、組織行業(yè)調(diào)研、推動行業(yè)科技進步、參與行業(yè)管理、開發(fā)行業(yè)培訓(xùn)及組織國際交流等方面取得優(yōu)異成績。

東莞名家具俱樂部

東莞名家具俱樂部于1999年成立，為中國家具行業(yè)新歷史時期的發(fā)展奠下基礎(chǔ)。憑著名家具展以及俱樂部之專業(yè)統(tǒng)籌運作，使東莞成為中外家具行業(yè)所注目的生產(chǎn)基地。

雅式展覽服務(wù)有限公司

雅式展覽服務(wù)有限公司自1978年起在中國及亞洲地區(qū)舉辦國際性展覽，乃籌辦中國國際展覽會的領(lǐng)導(dǎo)者，現(xiàn)時旗下知名品牌展會包括規(guī)模世界第二，亞州第一的「CHINAPLAS 國際橡塑展」以及規(guī)模亞州最大的「北京國際木工機械展」。雅式憑著其豐富的經(jīng)驗，對市場的敏銳觸覺及對客戶需要的了解，每年吸引約一百萬名專業(yè)觀眾及買家參觀所舉辦的展覽，被業(yè)界公認為中國展覽業(yè)的佼佼者。2006年8月，雅式成為UFI會員。

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三、關(guān)于設(shè)計思維（Design Thinking）

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https://www.zhihu.com/question/21481878

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是一個解決問題的方法論

有幾個特定的步驟

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早在1973年，Robert McKim的一本書《Experiences in Visual Thinking》就講了視覺化在設(shè)計過程中的重要性，然后到了80年代，90年代，Stanford的教授，美國著名的設(shè)計師，設(shè)計教育家Rolf A. Faste(1943–2003)把Mckim的理論帶到了斯坦福大學(xué)，他在Stanford辦了Stanford Joint Program in Design（也是D.School的前世）并一直是Director，可惜2003年去世了，沒趕上D.School建成。

后來到了1987年，當時哈佛設(shè)計院的Dean，Peter Rowe寫了一本叫《Design Thinking》的書，描述了建筑師和城市規(guī)劃者在做設(shè)計的時候用的設(shè)計方法論，Design Thinking這個詞算是定下來了。

到了1991年的時候，David Kelley創(chuàng)立了IDEO（后來也是他創(chuàng)立了D.School），現(xiàn)今全球最大的設(shè)計咨詢機構(gòu)之一，用Design Thinking為其核心思想，貫徹落實到了IDEO的工作當中，成功商業(yè)化。

so，現(xiàn)在認為的Design Thinking都是來自于Stanford d.school——現(xiàn)今全球最大的設(shè)計咨詢機構(gòu)之一，用Design Thinking為其核心思想，貫徹落實到了IDEO的工作當中，成功商業(yè)化。

作為一種思維方式，Design Thinking不是憑空而來的，而是從傳統(tǒng)的設(shè)計方法論里面演變出來的。

一般最簡單的產(chǎn)品設(shè)計思路主要有四步：

Need-finding

Brainstorming

Prototyping

Testing

而Design Thinking強調(diào)設(shè)身處地地去體驗客戶需求，所以它就多了一步，并重新定義了傳統(tǒng)步驟：

Empathize

Define

Ideate

Prototype

Test

在步驟創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，加入Visual Thinking和社會化思考

so，Design Thinking=傳統(tǒng)設(shè)計思維方式+視覺化思考+社會化思考

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觀察（Observe）：這一階段是由“needfinding為主，設(shè)計師去觀察用戶行為習(xí)慣及環(huán)境，從用戶中來到用戶中去，觀察用戶并設(shè)身處地的理解用戶。方式可以為觀察或?qū)υ挕⒃L談、親身體驗等。

理解（Understand）：將通過觀察收集來的數(shù)據(jù)進行分析，利用設(shè)計師或分析師對用戶行為和心理的敏銳洞察能力，深入理解用戶的目標、深層動機、行為、想法、態(tài)度和價值觀等。

定位（position）：定位好目標人群和環(huán)境。

定義（Define）：為該問題定義一個觀點，作為設(shè)計指導(dǎo)觀點。

概念設(shè)想（Ideate）：通過頭腦風(fēng)暴、情景模擬等多種方式想出新點子，該處要注意引入多學(xué)科背景人員參與。（靈感創(chuàng)意方法后邊文章細說）

思維可視化（Visualization）：用腦圖、草圖、效果圖、故事版、人物模型、產(chǎn)品三維建模等多種方式將設(shè)計想法可視化。

方案評估（Blue print evaluating）：從技術(shù)、商業(yè)、文化等多維度對設(shè)計可行性進行評估，并引入目標用戶進行測試，用來篩選方案、調(diào)整方案或重新設(shè)計。

原型制作（prototype）：將想法實物化，在不同階段可采取不同清晰度的原型。早期可以做草?；蚬δ茉徒o用戶使用測試，中后期可制作更為完整細節(jié)更加豐富的高保真原型或手板等。

測試和反饋（Test Feedback）：讓目標用戶使用你的產(chǎn)品原型，以獲得反饋來修改和調(diào)整你的原型，或重新設(shè)計。要注意測試和反饋要始終貫穿流程的各個階段。

生產(chǎn)上市（Market）：經(jīng)過幾次內(nèi)部測試或眾籌測試，將產(chǎn)品快速投入市場。

市場反饋（Feedback）：通過分析市場數(shù)據(jù)和消費者反饋等方式，獲取更多的用戶意見、建議和需求。

迭代（Iterative）：根據(jù)用戶和市場反饋，更新產(chǎn)品優(yōu)化功能及使用體驗，或設(shè)計新的產(chǎn)品。

重復(fù)（Repeat）：遇到問題時嘗試返回上一級或開始階段，不斷地重復(fù)這個流程以獲取新的靈感和想法，發(fā)現(xiàn)并解決新的問題。

“快速開發(fā)、快速試錯，快速接收反饋并調(diào)整，快速迭代“的競爭模式下，對公司系統(tǒng)思維和統(tǒng)籌架構(gòu)能力的要求大大提升，設(shè)計思維對于其產(chǎn)品開發(fā)及公司發(fā)展至關(guān)重要

今天的設(shè)計思維已發(fā)展成一個可以學(xué)習(xí)的創(chuàng)新設(shè)計模式，它倚靠的不是設(shè)計師個人的創(chuàng)意，而是要透過不同專業(yè)的人，以不同的角度，共同產(chǎn)生創(chuàng)意，然后設(shè)計出一個創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)。

#并不是一個保證成功的方式，而是一個方法，態(tài)度！

#通俗易懂，而且容易包裝，商業(yè)化程度也不錯，但落實到具體的Workshop上面就良莠不齊了

#實務(wù)經(jīng)驗有兩點：1.主持人ok；2.參與者具有一定水平。否則屬于浪費時間

#Design Thinking最重要和最核心的反而不是這些活動，或者是具體的步驟，你看人家D.School，IDEO都毫無保留地讓大家學(xué)習(xí)，這正是因為它核心的東西是它的態(tài)度，思路和講師本身

#做產(chǎn)品把精力放在“怎么用”上是大多數(shù)團隊容易陷入的點，但真正決定成敗的搞清楚“誰會用”“為什么”“何種場景用”

    目前在實踐中，主要基于設(shè)計思維理論設(shè)計的工作坊進行推廣。選定一個主題，在一個固定的時間盒內(nèi)，通過引導(dǎo)者預(yù)設(shè)好的引導(dǎo)流程，對該主題進行發(fā)散收斂，最終得到一個可驗證的MVP。

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書名:設(shè)計你所喜愛的人生

豆瓣評分:7.3

作者:【美】Ayse Birsel

出版社: 電子工業(yè)出版社

譯者: 張凌燕

出版年: 2017-1

頁數(shù): 256

內(nèi)容簡介

離開手機，離開屏幕，離開微信，帶著這本書，跟家人一起按《設(shè)計你所喜愛的人生》提供的方法一步一步地設(shè)計和憧憬一下自己所喜愛的人生究竟是什么樣的，把《設(shè)計你所喜愛的人生》的每個步驟做好，好好珍惜《設(shè)計你所喜愛的人生》，以快樂積極的心態(tài)去迎接更有意義的未來吧！生活當中有太多類似于時間、金錢、環(huán)境、生命等種種限制因素，唯有通過有創(chuàng)意的方法和步驟設(shè)計出自己所喜愛的人生，《設(shè)計你所喜愛的人生》即通過4個步驟釋放潛能，讓每個人都能設(shè)計出自己喜愛的生活。

作者簡介

Ayse Birsel有超過20年的獲獎產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)歷。她是紐約一家創(chuàng)新設(shè)計工作室Birsel+Seck的聯(lián)合創(chuàng)始人，該設(shè)計工作室的客戶包括一些領(lǐng)導(dǎo)性品牌以及世界五百強企業(yè)，如通用、赫曼米勒、惠普、 美國強生、東風(fēng)日產(chǎn)、美國塔吉特、豐田和東陶等。Ayse還因她的工作坊（也是本書的來源）——“設(shè)計你所喜愛的人生”而廣受贊譽。她和丈夫兼合作伙伴Bibi Seck，以及三個孩子生活在紐約和伊斯坦布爾。他們也是持續(xù)激發(fā)Ayse人生設(shè)計靈感的來源。

譯者簡介

張凌燕，設(shè)計思維與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，創(chuàng)新工作坊設(shè)計師，自媒體DT創(chuàng)新志創(chuàng)辦者。對于組織管理、創(chuàng)新教育、商業(yè)設(shè)計、創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈等領(lǐng)域都有涉及，是一位整合思考者、跨界創(chuàng)新者，新創(chuàng)思想傳播者。

過往曾有7年人力資源管理經(jīng)驗。從2013年開始專注于設(shè)計思維在中國的傳播和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)事業(yè)，不但在國內(nèi)通過寫作、工作坊、教育項目積極傳播思想和培養(yǎng)人才，還與新加坡、馬來西亞、臺灣、美國等地的創(chuàng)新設(shè)計中心積極建立聯(lián)系和項目合作，作為大陸設(shè)計思維代表曾應(yīng)邀出席2016年第一屆亞洲設(shè)計思維研討會。目前主要服務(wù)各高校、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)孵化器的創(chuàng)新教育與人才培養(yǎng)。

學(xué)習(xí)經(jīng)歷：2013年7月，斯坦福大學(xué)設(shè)計思維在線課程；2015年11月，美國百森商學(xué)院創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)；2016年1月，新加坡設(shè)計馬拉松；2016年7月，歐洲創(chuàng)新學(xué)院（EIA）為期三周的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營。

著作有《設(shè)計思維——右腦時代必備創(chuàng)新思考力》，譯作有《簡單法則》《人生觀培養(yǎng)》《混合式學(xué)習(xí)》《戰(zhàn)略設(shè)計思維》《設(shè)計你所喜愛的人生》等。

以上就是關(guān)于設(shè)計創(chuàng)意工作坊設(shè)計相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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