杭州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園停車（杭州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園停車費(fèi)多少一天）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園停車的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

開始之前先推薦一個非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等

只需要輸入關(guān)鍵詞，就能返回你想要的內(nèi)容，越精準(zhǔn)，寫出的就越詳細(xì)，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端

官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

• 1、上海和杭州的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍相比怎樣？

• 2、內(nèi)蒙古農(nóng)牧電商創(chuàng)業(yè)園？

• 3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢?

• 4、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書？

一、上海和杭州的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍相比怎樣？

杭州的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍是比上海的好。

杭州創(chuàng)業(yè)主要倚靠的是阿里幫，創(chuàng)業(yè)的公司比較多，主要在西湖區(qū)一帶發(fā)展，也有的在福州創(chuàng)業(yè)園一帶創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)年口碑網(wǎng)被“釋放“，當(dāng)時有一批有志之士創(chuàng)業(yè)；也有很多阿里人加入的 丁香園，蘑菇街，蝦米網(wǎng)等等；

還有一些默默的小團(tuán)隊(duì)，在路上：比如做導(dǎo)購，做美食類的，做垂直知識問答，做香水類社區(qū)，做電商通用供應(yīng)鏈系統(tǒng)，工具產(chǎn)品的 等等。

相比杭州，上海的創(chuàng)業(yè)公司不多，10年了才有現(xiàn)在的大眾點(diǎn)評；百姓網(wǎng)算不錯；其他的就不清楚了。

另外提下，上海游戲產(chǎn)業(yè)鏈，這一塊做的還不錯，很多小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，也孵化出不少。

我們可以從一個案例看出來：

當(dāng)年馬云獲得2500w美金融資后，把國內(nèi)總部從杭州搬到了上海。

毋庸置疑，上海是中國第一大商業(yè)城市。

后來發(fā)生了總部危機(jī)，馬云在上海遇挫后搬到北京，最后又搬回了杭州。

上海最發(fā)達(dá)的不是私營資本，而是國營資本和國際資本。

國營資本：上海的國有企業(yè)是全中國地方城市里面最發(fā)達(dá)的，民營企業(yè)被壓制。

國際資本：這從眾多世界500強(qiáng)的總部設(shè)在上海就能看出，這或許與其自詡的“海派”文化異曲同工。

所以說，上海和杭州都各有各的優(yōu)缺點(diǎn)，但是如果你白手起家，想要去從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的話，還是杭州好一些

二、內(nèi)蒙古農(nóng)牧電商創(chuàng)業(yè)園？

簡介：內(nèi)蒙古九之農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家區(qū)域性本地O2O生活服務(wù)電商平臺，集O2O、C2C、B2C、B2B等模式于一體，并涵蓋電商、社交、便民等最貼近本地老百姓生活需求的功能。網(wǎng)站運(yùn)營以來，選擇從農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、生活日用品進(jìn)村切入，至今實(shí)現(xiàn)注冊用戶2000余家，平臺日均訂單300余份，建立農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)百余家。九之農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”是由內(nèi)蒙古九之農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司投資開發(fā)建設(shè)，于今年5月份正式上線試運(yùn)營。該平臺是赤峰市首家區(qū)域性本地O2O生活服務(wù)電商平臺，集O2O、C2C、B2C、B2B等模式于一體，并涵蓋電商、社交、便民等最貼近本地老百姓生活需求的功能。構(gòu)建城市與農(nóng)村之間商品和信息雙向流通，專門面向農(nóng)村市場，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)牧民網(wǎng)上購物、線上線下支付和物流配送為一體的城市農(nóng)村雙向流通。擁有自己的城鄉(xiāng)物流體系——云豹物流配送系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)城市和農(nóng)村之間的互通。網(wǎng)站運(yùn)營以來，選擇從農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、生活日用品進(jìn)村切入，至今實(shí)現(xiàn)注冊用戶2000余家，平臺日均訂單300余份，建立農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)百余家。“九之農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”是由內(nèi)蒙古九之農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司投資開發(fā)建設(shè)，網(wǎng)站運(yùn)營以來，得到政府的大力支持；現(xiàn)已成為政府重點(diǎn)扶持企業(yè)。九之農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)選擇從農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、生活日用品進(jìn)村切入，至今實(shí)現(xiàn)注冊用戶2000余家，平臺日均訂單300余份，建立農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)百余家。大力貫徹政府提出的“一村一品”建設(shè)，快速打造完整健全的網(wǎng)絡(luò)安全信息服務(wù)體系。法定代表人：錢亮成立時間：2015-05-22注冊資本：100萬人民幣工商注冊號：150429000028975企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)(1151)公司地址：內(nèi)蒙古寧城縣天義鎮(zhèn)高橋路東側(cè)（樺天小區(qū)商住樓）

三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢?

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況、未來六大發(fā)展趨勢及未來發(fā)展形勢預(yù)測 一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 近十年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量快速增長，網(wǎng)民數(shù)量十年復(fù)合增長率達(dá)到8.9%，超過這段 時間中國的GDP 平均增速；相較之下，美國網(wǎng)民數(shù)量緩慢增長，網(wǎng)民數(shù)量十年復(fù)合增長率為 2.6%，甚至在某些年份網(wǎng)民數(shù)量出現(xiàn)負(fù)增長。2018 上半年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量增加 2968 其中手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量增長3509萬，可見現(xiàn)階段中國網(wǎng)民數(shù)量增長主要來自于人口紅利以及智 能手機(jī)的大范圍普及。一旦人口紅利枯竭，網(wǎng)民數(shù)量將主要由經(jīng)濟(jì)形勢決定。隨著網(wǎng)民數(shù)量 的增長，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民滲透率也在逐年增加，由2009 28.9%提升至2018 58.5%，若參考美國76.8%的滲透率，中國互聯(lián)網(wǎng)滲透率尚有18.3%可以提升。可以預(yù)見，未來中國 網(wǎng)民增長主要來自與三部分群體：新增人口、偏遠(yuǎn)地區(qū)人群以及老年群體。因此緊緊抓住這 部分群體需求的公司，業(yè)務(wù)規(guī)模將會持續(xù)增長。中國網(wǎng)民滲透率接近天花板，這也是眾多互 聯(lián)網(wǎng)巨頭2018 年在ToB 領(lǐng)域重點(diǎn)布局的原因之一。 2009-2018 年中美互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量及滲透率對比 數(shù)據(jù)來源：公開資料整理 從2009 年至今，美國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民在全世界網(wǎng)民中的占比持續(xù)下降；相較之下，中國互 聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民在全世界網(wǎng)民中的占比雖然略有起伏，但總體上開啟了下降的階段。可見未來全球 互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的增長來源主要是非洲以及南美地區(qū)的第三世界國家。在這一大背景下，作為世 界經(jīng)濟(jì)體量最大的美國以及擁有全球最多互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的中國未來（或現(xiàn)在）必然會把自己的 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品以及商業(yè)模式向這些國家和地區(qū)進(jìn)行輸出。因此產(chǎn)品和商業(yè)模式的本地化 處理將成為中美諸多公司探索的重點(diǎn)。與此同時，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)?？焖侔l(fā)展的過程中， 用戶教育的模式、挖掘用戶潛力和價值的手段以及面對如此多用戶的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)為全球 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了借鑒意義。 2009-2018 年中美網(wǎng)民數(shù)量占世界網(wǎng)民的比例 數(shù)據(jù)來源：公開資料整理 至今為止，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)2C 的流量市場與商業(yè)機(jī)會接近天花板，同時伴隨著AI、區(qū) 塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算、5G 等技術(shù)的發(fā)展與突破，技術(shù)之間的相互取長補(bǔ)短實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù) 作為生產(chǎn)資料、算力作為生產(chǎn)力、區(qū)塊鏈作為生產(chǎn)關(guān)系的科技矩陣。多元科技融合將優(yōu)先服 端的產(chǎn)業(yè)矛盾存在多年，技術(shù)改造需求強(qiáng)烈；另一方面，C 端的服務(wù)所需要的高并發(fā)性能、低價硬件成本等條件目前技術(shù)無法滿足。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的滲透與發(fā)展 數(shù)據(jù)來源：公開資料整理 得益于大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、智能終端以及網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)的進(jìn)步，為制造業(yè)或工 業(yè)、金融、醫(yī)療、交通、零售、城市建設(shè)與管理、政府及事業(yè)單位等各行各業(yè)提供了突破信 息互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)局限的新型科技產(chǎn)業(yè)形態(tài)。在過去人們所經(jīng)歷的信息互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變革中，存在 信息服務(wù)邊界，因此，諸如教育、醫(yī)療、制造業(yè)等對打破信息不對稱需求不強(qiáng)烈的行業(yè)，并 沒有受到較大的影響。

四、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書？

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書1 一，運(yùn)營模式 技術(shù)合作形式。結(jié)合我們是商務(wù)、休閑咖啡專賣店的特點(diǎn)，建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)、網(wǎng)吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一產(chǎn)品;總部提供技術(shù)支持(包括人員培訓(xùn))和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。 二，產(chǎn)品和服務(wù) 1、產(chǎn)品和服務(wù)描述 出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感，使咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會的好場所。 這些業(yè)務(wù)與投資場所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突。反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補(bǔ)。 2、競爭比較 同行競爭格局對我們有利，能更好的提升我們的知名度.。相對而言，我們管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,都占有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。 3、資源、技術(shù) 咖啡店是要求規(guī)模和檔次的行業(yè)，也是一個對產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè)，畢竟其帶有高消費(fèi)色彩，消費(fèi)者必然在意自己消費(fèi)價值的充分體現(xiàn)。要達(dá)到這些，對投資者的資源、技術(shù)有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式，一方面獲得了充分的資源、先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，一方面也避免了不少經(jīng)營風(fēng)險。三、市場分析 1、市場需求 (1)穩(wěn)定的老客戶資源。 (2)寫字樓與賓館客源。 (3)購物娛樂場所。 (4)成熟居民小區(qū) (5)外企及本地區(qū)眾多的IT類企業(yè)、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。 (6)如本區(qū)域各種學(xué)校眾多，當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。 2、行業(yè)發(fā)展趨勢 (1)咖啡消費(fèi)市場發(fā)展迅速，已經(jīng)成為城市消費(fèi)一大潮流，市場前期培育已經(jīng)結(jié)束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設(shè)立分公司或工廠，根據(jù)一項(xiàng)在12個內(nèi)陸城市的調(diào)查，32%的城市居民喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外，還有昆明、廈門、杭州和天津。 2)咖啡消費(fèi)品位越來越高，文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了，消費(fèi)者開始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。 (3)教育水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關(guān)。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。 3、競爭分析 (1)與強(qiáng)勢品牌店的間接競爭。目前各大城市中星巴克(STARBUCKSCOFFEE),以及同樣來自美國的COFFEEBEANERY，源自日本的真鍋咖啡(MANABE)，都在平分秋灶碼色. (2)直接競爭對手。如臺灣莊記咖啡、風(fēng)尚咖啡、咖啡盒子(BO_CAFé)等等，規(guī)模都不太大帶辯螞，具帶辯螞有一定特色蠢埋。 (3)營銷規(guī)劃 利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢，迅速建立比利時皇家的知名度、美譽(yù)度，穩(wěn)固住老客源。 4、推廣計劃 (1)廣告宣傳 針對高檔灶碼小區(qū)內(nèi)的居蠢埋民，可在附近購物場所的停車場內(nèi)，向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品，單頁也可做成優(yōu)惠券形式。 (2)事件營銷 ①學(xué)生派對、讀書活動。聯(lián)系加盟區(qū)域幾個重要高校的學(xué)生會組織，舉行一些沙龍派對、讀書活動，照樣有利于提升品位，吸引學(xué)生和年輕人消費(fèi)。 ②時機(jī)成熟的時候，也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。 (3)服務(wù)營銷 ①建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為__生、小姐，他們會覺得很受尊重。 ②個性化服務(wù)。 在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對品牌好感。 為多位一起來的消費(fèi)者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書2 一、餐館名稱： ___。命名規(guī)則說明：低調(diào)，簡單，易記，有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪，不超過四個字，不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“__酒家”或“__荘” 二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主 三、餐館預(yù)計面積：280 ~ 350 M2 四、目標(biāo)城市：—— 五、選址要求： 1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū)，周圍最好一定量的流動人口，應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū); 2.如果條件不能滿足第1點(diǎn)，則位置需要交通比較方便，來往有一定量私家車和有消費(fèi)能力的人員能醒目的看到餐館的位置; 3.租金不能超過60元/M2，40元/M2為最佳，最好是1樓有一個10M2左右進(jìn)出鋪面，主要營業(yè)面積在二樓; 4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200M有停車場。 選址總體評價，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來比較多的人員，并且具有消費(fèi)能力，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。 六、餐館布局要求：大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張，10人大臺4張，16M2包廂(4__M規(guī)格)4 ~ 5個。(但具體要看店鋪的布局) 七、餐館開張預(yù)算： 1.租金：兩按一租，以300 M2計算，每M2預(yù)計50元，此應(yīng)一次支付4.5萬元;如果面積有出入，無論如何不能超過5萬 2.裝修設(shè)計費(fèi)用：800元 3.裝修費(fèi)用：A.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費(fèi)用為_元;B.內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費(fèi)用為_元;C.廚房面積為40 M2，裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng)，費(fèi)用為_元;D.廁所兩個，男廁為1.5M2，女廁為1M2，要求通風(fēng)，其他無特別需求，裝修_元。 自己買材料，總共預(yù)計8萬元 4.辦證費(fèi)用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等，費(fèi)用預(yù)計6萬元 5.購買用具費(fèi)用：A.3臺5P的空調(diào)，包廂4臺小1P空調(diào)，共元(也可能使用中中央空調(diào));B.十把吊扇或壁扇，共3000元，C.兩個冰箱，兩個冰柜，一個消毒柜，其計1萬元;D.廚房用具，共4.5萬元;E. 桌凳，共5000元; F.其他(請見清單)，共計2000元，G.自動洗衣機(jī)1臺，1000元 6.其他不可預(yù)計費(fèi)用，2000元 八、餐館裝修風(fēng)格說明： 1.門面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡練，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平 2.大廳說明：A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳，或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;B.墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計為準(zhǔn)) 3.包廂裝修與大廳一樣 4.其他無特別要求 九、人員配備： 1.廚房：共6人，1個主廚，2個副廚，1個配菜切菜，1個洗滌人員，1個洗/撿菜人員 2.包廂：以5個包廂計算，5個服務(wù)員， 3.大廳：5個人，每四張臺1個 4.其他：其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換)，店主1人。 十、運(yùn)營費(fèi)用明細(xì)： 1.物業(yè)管理費(fèi)用：每平方不能超過2元/月，以300 M2共計600元/月 2.排污費(fèi)用：600元/月 3.水電費(fèi)用燃油費(fèi)用：水電4000元/月，燃油2000元/月(暫時以此計算，如果燃油越多，說明生意越好) 4.人員費(fèi)用：A.工資：主廚為1800元/月，副廚為1400元/月，其他均為1000元/月，共計1800__ + 1400__ + 14__000 = ;B.住宿火食費(fèi)用：住宿為2000元/月，火食費(fèi)用以200元/人/月，共計18__00 = 3600元/月 5. 折舊費(fèi)用： 6. 原材料：A.原料， 共元/周 7. 其他不可預(yù)知費(fèi)用：1000元/月 十一、菜品說明： 1.堅(jiān)持兩個特色：A.綠色健康食品;B.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。 2.堅(jiān)持推重出新：A.不斷推出新菜品，每月2個新菜品;B.跟季節(jié)變更，及更換菜品 3.消費(fèi)水平定位：跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān)，但初步定為平均 35~60元/人。 總體來講，以農(nóng)家特色和綠色健康為賣點(diǎn)來，不一樣的菜品才能買得到比較高的價格，并取得比較高的利潤 十二、直接成本估計： 直接成本主要包括，油，鹽，各種佐料，以及構(gòu)成菜品的原料。 1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50% 2.中檔但一般湘菜館少見的，成本控制國40%以內(nèi) 3.中檔常見成本控制在60%以內(nèi) 4.低檔常見菜控制在30%以內(nèi)，此類主要以蔬菜為主。 以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品 十三、最終費(fèi)用核算： 十四、其他問題點(diǎn)： 計劃安排，租房要求房東提供三個月的免租期，第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件，第二個月準(zhǔn)備裝修，第三個月準(zhǔn)備好與開張相關(guān)的事宜。 十五、優(yōu)勢與劣勢： 本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等，并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。 由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。 十六、財務(wù)狀況分析 1.初始階段的成本主要是：場地租賃費(fèi)用(3萬)，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用，場地裝修費(fèi)用(5000)，廚房用具購置費(fèi)用，基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等 2.運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用，場地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。 3.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。 4.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析 據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。 十七、風(fēng)險與規(guī)避 1 外部風(fēng)險 隨著中國加入WTO，國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。 2 內(nèi)部管理風(fēng)險 餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。 3 市場風(fēng)險 市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險，具體有以下幾種風(fēng)險可能： (1) 在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。 (2) 項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。 (3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力。 4 原料資源風(fēng)險 本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。 5 應(yīng)對措施 (1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出自己的特色食品。 (2)嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報告。 (3)項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃，減少項(xiàng)目風(fēng)險。 (4)進(jìn)入市場后，認(rèn)識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。 (5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。 6 保險和法律 事務(wù)健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場價值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責(zé)任保險。當(dāng)然，中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會員簽署無責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書3 隨著居民收入水平的提高，對果品的消費(fèi)需求呈增長趨勢。水果行業(yè)是發(fā)展的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大。并且連鎖經(jīng)營也是的熱點(diǎn)。 項(xiàng)目簡介 社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店。 市場分析 中國的水果市場巨大，與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比，國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。 我國目前人年均果品占有量約為45KG，與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70KG)還有不小的差距，與發(fā)達(dá)國家人年均消費(fèi)水果(80KG)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標(biāo)準(zhǔn)計算，全國果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬T。 選擇理由 行業(yè)的需要：中國缺少水果的銷售大戶; 創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營; 全新的銷售機(jī)會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下 新穎的銷售方式：開放式的自選 多樣的服務(wù)項(xiàng)目：提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)健康消費(fèi) 水果的購買狀況和消費(fèi)者的心理：時間忙，沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因?yàn)槭琴徺I別的產(chǎn)品為主，所以不會購買很多的水果 龐大的市場：國家計劃在20__年使人均消費(fèi)水果達(dá)到48公斤，2030年53公斤。也就是說要2030年，水果要有2500萬公斤的消費(fèi)增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40% 特色服務(wù) 1。水果行業(yè)是發(fā)展的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大。并且連鎖經(jīng)營也是的熱點(diǎn)。 也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方，水果連鎖店以小有規(guī)模，但都是地區(qū)性企業(yè)，規(guī)模不是很大，但其年銷售量已經(jīng)很大了。單店的年銷售額以達(dá)到100萬，并以開始贏利。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上，再增加些服務(wù)項(xiàng)目，使水果連鎖店更加人性化，并且使水果連鎖店成為國內(nèi)的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。 水果連鎖店的存在首先方便了消費(fèi)者消費(fèi)水果。因?yàn)樗甑倪x址一般在社區(qū)(輻射范圍：居住戶在3000戶)。在這以前，人們購買水果的場所一般為：超市、農(nóng)貿(mào)市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20__年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費(fèi)市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場等。所以說，連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。 分析購買地點(diǎn)，超市、農(nóng)貿(mào)市場不是隨便在社區(qū)門口就有的，不太方便居民購買。并且去以上地方的居民，主要的購買產(chǎn)品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，體積大。對沒有汽車的消費(fèi)者而言，在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場購買其它商品后，只能在購買少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店，可以讓消費(fèi)者購買更方便，增加水果的消費(fèi)量。 2。給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn) 更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果連鎖店，采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進(jìn)行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。 3。獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi) 現(xiàn)在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi)，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費(fèi)者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒有什么水果消費(fèi)常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面，我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。 4。提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費(fèi)群 水果消費(fèi)者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會專門設(shè)計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合，有償提供給消費(fèi)者。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費(fèi)，就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)，并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi)，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。 5。深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要 隨著人們的收入增加，更多的消費(fèi)者開始飲用新鮮果汁。針對消費(fèi)者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購買完水果后，可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī)，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，公司將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好)的服務(wù)，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機(jī)，工作人員都會對機(jī)器進(jìn)行消毒處理，然后放進(jìn)消毒柜，保證衛(wèi)生。 競爭對手 1消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變：消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購買方式，由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣，所以要在短時間內(nèi)改變消費(fèi)者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。 2大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了，這說明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。 我們的優(yōu)勢：我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭取點(diǎn)政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的。 還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如好又多超市，我們可以和其商談，把其水果項(xiàng)目承包下來，在其超市中開個店中店，付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節(jié)省了采購費(fèi)用，和經(jīng)營風(fēng)險，利潤卻同樣可以保證，我們則增加了銷售和展示的窗口。 3農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜，所以其價格可能會有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。 我們的優(yōu)勢：一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后，一般不會在購買很多水果，因?yàn)橘徺I東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近，這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家，大家購買這類水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買。 4游商小販：其特點(diǎn)是流動行強(qiáng)，能把水果車推到社區(qū)樓下，由于沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。 （一）、大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書模板（五篇） （二）、大學(xué)生小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書模板（四篇） （三）、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書模板范文（兩篇） （四）、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計劃書范文（三篇） （五）、大學(xué)生畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書范文（三篇） （六）、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書模板范文（四篇） （七）、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書范文（三篇） （八）、畢業(yè)生低成本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書范文（三篇） （九）、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書范文（三篇） （十）、大學(xué)生計算機(jī)專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書范文（兩篇）

以上就是關(guān)于杭州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園停車相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

推薦閱讀：

杭州二手?jǐn)?shù)碼交易市場（杭州二手?jǐn)?shù)碼交易市場電話）

杭州十大好點(diǎn)的電子廠（杭州十大好點(diǎn)的電子廠排名）

杭州國芯正式上市時間（杭州國芯正式上市時間是哪一年）

抖音關(guān)注任務(wù)掙錢的app（抖音關(guān)注任務(wù)賺錢軟件）

國內(nèi)怎么用openai（國內(nèi)怎么用opensea）