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    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃四個(gè)部分(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃四個(gè)部分舉例)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-04 05:36:10     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 833        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃四個(gè)部分的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃四個(gè)部分(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃四個(gè)部分舉例)

    一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃一般包括哪幾個(gè)方面?

    經(jīng)歷了4p 、4c 、4r三階段。

    4C是美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)大師勞特朋所創(chuàng)4C理論的簡(jiǎn)稱,即:顧客的欲求與需要、顧客獲取滿足的成本、顧客購(gòu)買(mǎi)的方便性、溝通。從關(guān)注4P轉(zhuǎn)變到注重4C,是當(dāng)前許多大企業(yè)全面調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì),它更應(yīng)為零售業(yè)所重視。

    (一)顧客(Customer):零售企業(yè)直接面向顧客,因而更應(yīng)該考慮顧客的需要和欲望,建立以顧客為中心的零售觀念,將“以顧客為中心”作為一條紅線,貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。零售企業(yè)應(yīng)站在顧客的立場(chǎng)上,幫助顧客組織挑選商品貨源;按照顧客的需要及購(gòu)買(mǎi)行為的要求,組織商品銷(xiāo)售;研究顧客的購(gòu)買(mǎi)行為,更好地滿足顧客的需要;更注重對(duì)顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    (二)成本(Cost):顧客在購(gòu)買(mǎi)某一商品時(shí),除耗費(fèi)一定的資金外,還要耗費(fèi)一定的時(shí)間、精力和體力,這些構(gòu)成了顧客總成本。所以,顧客總成本包括貨幣成本、時(shí)間成本、精神成本和體力成本等。由于顧客在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),總希望把有關(guān)成本包括貨幣、時(shí)間、精神和體力等降到最低限度,以使自己得到最大限度的滿足,因此,零售企業(yè)必須考慮顧客為滿足需求而愿意支付的“顧客總成本”。努力降低顧客購(gòu)買(mǎi)的總成本,如降低商品進(jìn)價(jià)成本和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用從而降低商品價(jià)格,以減少顧客的貨幣成本;努力提高工作效率,盡可能減少顧客的時(shí)間支出,節(jié)約顧客的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間;通過(guò)多種渠道向顧客提供詳盡的信息、為顧客提供良好的售后服務(wù),減少顧客精神和體力的耗費(fèi)。

    (三)方便(Convenient):最大程度地便利消費(fèi)者,是目前處于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)狀況的零售企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。如上所述,零售企業(yè)在選擇地理位置時(shí),應(yīng)考慮地區(qū)抉擇、區(qū)域抉擇、地點(diǎn)抉擇等因素,尤其應(yīng)考慮“消費(fèi)者的易接近性”這一因素,使消費(fèi)者容易達(dá)到商店。即使是遠(yuǎn)程的消費(fèi)者,也能通過(guò)便利的交通接近商店。同時(shí),在商店的設(shè)計(jì)和布局上要考慮方便消費(fèi)者進(jìn)出、上下,方便消費(fèi)者參觀、瀏覽、挑選,方便消費(fèi)者付款結(jié)算等等。

    (四)溝通(Communication):零售企業(yè)為了創(chuàng)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須不斷地與消費(fèi)者溝通。與消費(fèi)者溝通包括向消費(fèi)者提供有關(guān)商店地點(diǎn)、商品、服務(wù)、價(jià)格等方面的信息;影響消費(fèi)者的態(tài)度與偏好,說(shuō)服消費(fèi)者光顧商店、購(gòu)買(mǎi)商品;在消費(fèi)者的心目中樹(shù)立良好的企業(yè)形象。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)環(huán)境中,零售企業(yè)的管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到:與消費(fèi)者溝通比選擇適當(dāng)?shù)纳唐贰r(jià)格、地點(diǎn)、促銷(xiāo)更為重要,更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

    總之,零售企業(yè)在組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),應(yīng)該從零售企業(yè)的行業(yè)特征出發(fā),關(guān)注4PS的組合運(yùn)用。同時(shí),更應(yīng)該了解、掌握當(dāng)前許多大企業(yè)全面調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì),注重4C在零售企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中的運(yùn)用。

    4P指代的是Product(產(chǎn)品)、Price(價(jià)格)、Place(地點(diǎn),即分銷(xiāo),或曰渠道)和Promotion(促銷(xiāo))四個(gè)英文單詞.

    另外,目前理論界還有其他的說(shuō)法:

    6P:4P的擴(kuò)展

    6P與4P的不同,在于營(yíng)銷(xiāo)學(xué)界的泰斗Kotler加上的兩個(gè)P:Power(權(quán)力)和Public Relations (公共關(guān)系)。Kotler認(rèn)為,企業(yè)能夠而且應(yīng)當(dāng)影響自己所在的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,而不應(yīng)單純地順從和適應(yīng)環(huán)境。在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都日趨激烈,各種形式的政府干預(yù)和貿(mào)易保護(hù)主義再度興起的新形勢(shì)下,要運(yùn)用政治力量和公共關(guān)系,打破國(guó)際或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的貿(mào)易壁壘,為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟道路。同時(shí)他還發(fā)明了一個(gè)新的單詞——Megamarketing(大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)),來(lái)表示這種新的營(yíng)銷(xiāo)視角和戰(zhàn)略思想。

    4R營(yíng)銷(xiāo)理論是由美國(guó)學(xué)者唐·舒爾茨在4C營(yíng)銷(xiāo)理論的基礎(chǔ)上提出的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理論。4R分別指代Relevance(關(guān)聯(lián))、Reaction(反應(yīng))、Relationship(關(guān)系)和Reward(回報(bào))。該營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為,隨著市場(chǎng)的發(fā)展,企業(yè)需要從更高層次上以更有效的方式在企業(yè)與顧客之間建立起有別于傳統(tǒng)的新型的主動(dòng)性關(guān)系。

    (一)4R營(yíng)銷(xiāo)的操作要點(diǎn)

    1. 緊密聯(lián)系顧客

    企業(yè)必須通過(guò)某些有效的方式在業(yè)務(wù)、需求等方面與顧客建立關(guān)聯(lián),形成一種互助、互求、互需的關(guān)系,把顧客與企業(yè)聯(lián)系在一起,減少顧客的流失,以此來(lái)提高顧客的忠誠(chéng)度,贏得長(zhǎng)期而穩(wěn)定的市場(chǎng)。

    2.提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度

    多數(shù)公司傾向于說(shuō)給顧客聽(tīng),卻往往忽略了傾聽(tīng)的重要性。在相互滲透、相互影響的市場(chǎng)中,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題不在于如何制定、實(shí)施計(jì)劃和控制,而在于如何及時(shí)地傾聽(tīng)顧客的希望、渴望和需求,并及時(shí)做出反應(yīng)來(lái)滿足顧客的需求。這樣才利于市場(chǎng)的發(fā)展。

    3.重視與顧客的互動(dòng)關(guān)系

    4R營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為,如今搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵已轉(zhuǎn)變?yōu)榕c顧客建立長(zhǎng)期而穩(wěn)固的關(guān)系,把交易轉(zhuǎn)變成一種責(zé)任,建立起和顧客的互動(dòng)關(guān)系。而溝通是建立這種互動(dòng)關(guān)系的重要手段。

    4.回報(bào)是營(yíng)銷(xiāo)的源泉

    由于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)必須注重產(chǎn)出,注重企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的回報(bào),所以企業(yè)要滿足客戶需求,為客戶提供價(jià)值,不能做無(wú)用的事情。一方面,回報(bào)是維持市場(chǎng)關(guān)系的必要條件;另一方面,追求回報(bào)是營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的動(dòng)力,營(yíng)銷(xiāo)的最終價(jià)值在于其是否給企業(yè)帶來(lái)短期或長(zhǎng)期的收入能力。

    (二)4R營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

    1. 4R營(yíng)銷(xiāo)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,在新的層次上提出了營(yíng)銷(xiāo)新思路

    根據(jù)市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),4R營(yíng)銷(xiāo)著眼于企業(yè)與顧客建立互動(dòng)與雙贏的關(guān)系,不僅積極地滿足顧客的需求,而且主動(dòng)地創(chuàng)造需求,通過(guò)關(guān)聯(lián)、關(guān)系、反應(yīng)等形式建立與它獨(dú)特的關(guān)系,把企業(yè)與顧客聯(lián)系在一起,形成了獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    2.4R營(yíng)銷(xiāo)真正體現(xiàn)并落實(shí)了關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的思想

    4R營(yíng)銷(xiāo)提出了如何建立關(guān)系、長(zhǎng)期擁有客戶、保證長(zhǎng)期利益的具體操作方式,這是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)史上的一個(gè)很大的進(jìn)步。

    3.4R營(yíng)銷(xiāo)是實(shí)現(xiàn)互動(dòng)與雙贏的保證

    4R營(yíng)銷(xiāo)的反應(yīng)機(jī)制為建立企業(yè)與顧客關(guān)聯(lián)、互動(dòng)與雙贏的關(guān)系提供了基礎(chǔ)和保證,同時(shí)也延伸和升華了營(yíng)銷(xiāo)便利性。

    4.4R營(yíng)銷(xiāo)的回報(bào)使企業(yè)兼顧到成本和雙贏兩方面的內(nèi)容

    為了追求利潤(rùn),企業(yè)必然實(shí)施低成本戰(zhàn)略,充分考慮顧客愿意支付的成本,實(shí)現(xiàn)成本的最小化,并在此基礎(chǔ)上獲得更多的顧客份額,形成規(guī)模效益。這樣一來(lái),企業(yè)為顧客提供的產(chǎn)品和追求回報(bào)就會(huì)最終融合,相互促進(jìn),從而達(dá)到雙贏的目的。

    (三)總結(jié)

    當(dāng)然,4R營(yíng)銷(xiāo)同任何理論一樣,也有其不足和缺陷。如與顧客建立關(guān)聯(lián)、關(guān)系,需要實(shí)力基礎(chǔ)或某些特殊條件,并不是任何企業(yè)可以輕易做到的。但不管怎樣,4R營(yíng)銷(xiāo)提供了很好的思路,是經(jīng)營(yíng)者和營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該了解和掌握的。

    二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包含哪些內(nèi)容

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃主要內(nèi)容:(如下)

    概述部分:對(duì)計(jì)劃的主要內(nèi)容和建議進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié),便于管理層評(píng)價(jià)計(jì)劃,幫助高管理層者盡快發(fā)現(xiàn)計(jì)劃的要點(diǎn)。概述之后應(yīng)該跟有目錄。

    SWOT分析部分:即評(píng)價(jià)公司優(yōu)勢(shì)(S)、劣勢(shì)(W)、機(jī)會(huì)(O)和威脅(T)。

    當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境:★市場(chǎng)描述,界定市場(chǎng)和主要的細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)而評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中可能影響顧客購(gòu)買(mǎi)行為的顧客需要和其他因素。

    ★產(chǎn)品評(píng)價(jià),列舉產(chǎn)品線中主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售額、價(jià)格和毛利。

    ★競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià),確定公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并評(píng)估其市場(chǎng)定位及產(chǎn)品質(zhì)量、定價(jià)、分銷(xiāo)和促銷(xiāo)所制定的戰(zhàn)略。

    ★渠道評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)近期的銷(xiāo)售趨勢(shì)和主要分銷(xiāo)渠道的其他動(dòng)態(tài)。

    威脅和機(jī)會(huì)分析:評(píng)價(jià)產(chǎn)品可能會(huì)面臨的主要機(jī)會(huì)和威脅,幫助管理層預(yù)測(cè)對(duì)公司及其戰(zhàn)略肯能產(chǎn)生重要影響的積極或消極動(dòng)態(tài)。

    目標(biāo)和問(wèn)題部分:陳述公司計(jì)劃期間要實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及可能影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題。例如,營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是取得10%的市場(chǎng)份額,這部分要考察如何使這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略部分:簡(jiǎn)述為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)所依據(jù)的總體營(yíng)銷(xiāo)思維邏輯,以及目標(biāo)市場(chǎng)、定位和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用水平的具體情況。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略闡釋營(yíng)銷(xiāo)組合各個(gè)要素的具體戰(zhàn)略,并解釋每項(xiàng)戰(zhàn)略如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃中已指出的威脅、機(jī)會(huì)和關(guān)鍵問(wèn)題。

    行動(dòng)方案部分:清晰地說(shuō)明營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃,回答:做什么?何時(shí)做?誰(shuí)對(duì)此負(fù)責(zé)?費(fèi)用多少?

    預(yù)算部分:詳細(xì)的說(shuō)明支持性的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,實(shí)質(zhì)上就是預(yù)計(jì)的損益表。預(yù)算列明預(yù)期收益與預(yù)期成本。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),就成為原料采購(gòu),生產(chǎn)計(jì)劃,人員計(jì)劃,營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的基礎(chǔ)。

    控制部分:簡(jiǎn)要說(shuō)明用于控制進(jìn)展的控制措施,使高層管理者能夠評(píng)估實(shí)施結(jié)果并發(fā)現(xiàn)未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的產(chǎn)品。包括測(cè)量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)。

    三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分為哪幾部分

    1、完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)涵蓋的內(nèi)容非常廣泛,并不是一般意義的銷(xiāo)售;

    2、具體包括:市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)分析過(guò)程,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期的收集市場(chǎng)信息與客戶需求信息等;

    3、為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)做決策產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程,如產(chǎn)品的定位、功能定位、屬性定位、差異化特點(diǎn)、價(jià)格策略等產(chǎn)品的傳播宣傳過(guò)程,即品牌建設(shè);

    4、從產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái),要進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)策劃與傳播策略等渠道開(kāi)發(fā)過(guò)程,即設(shè)計(jì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等;

    5、總之一個(gè)完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要做的就是負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,比如

    四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的主要部分是什么?

    發(fā)現(xiàn)、分析及評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì),所謂市場(chǎng)機(jī)會(huì),就是市場(chǎng)上存在的尚未滿足的需求,或未能很好地滿足的需求。還有細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng),所謂細(xì)分市場(chǎng),是指按照消費(fèi)者欲望與需求把一個(gè)總體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)具有共同特征的子市場(chǎng)。

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是商業(yè)計(jì)劃的重要組成部分。通常以年度為基準(zhǔn),著眼于與營(yíng)銷(xiāo)組合變量(產(chǎn)品、價(jià)格、分銷(xiāo)及促銷(xiāo))有關(guān)的決策,并考慮如何實(shí)施所擬訂的具體內(nèi)容與步驟。無(wú)論創(chuàng)建的企業(yè)屬于何種類(lèi)型,具有多大的規(guī)模,每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都需要編制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,且需要每年加以制定。

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃四個(gè)部分(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃四個(gè)部分舉例)

    擴(kuò)展資料:

    一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合決策需要一定的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用開(kāi)支,而且總的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出還要合理地在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的各種手段間進(jìn)行預(yù)算分配。企業(yè)總的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算一般是基于銷(xiāo)售額的傳統(tǒng)比率確定的。

    目標(biāo)市場(chǎng)范圍確定后,企業(yè)就要在目標(biāo)市場(chǎng)上進(jìn)行定位了。市場(chǎng)定位是指企業(yè)全面地了解、分析競(jìng)爭(zhēng)者在目標(biāo)市場(chǎng)上的位置后,確定自己的產(chǎn)品如何接近顧客的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

    參考資料來(lái)源:

    百度百科-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

    以上就是小編對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃四個(gè)部分問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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