設(shè)計師的營銷活動（設(shè)計師的營銷活動是什么）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于設(shè)計師的營銷活動的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、以某一產(chǎn)品為例，說明如何進行營銷方案策劃

• 2、室內(nèi)設(shè)計師如何通過網(wǎng)絡(luò)包裝營銷自己??？

• 3、設(shè)計師工作計劃

• 4、合作營銷策劃方案

一、以某一產(chǎn)品為例，說明如何進行營銷方案策劃

某鞋類2004年 促 銷 方 案

一、市場回顧：

02年以來國際皮鞋品牌相繼進入大陸地區(qū)，國內(nèi)各品牌皮鞋均表現(xiàn)了較強的市場競爭能力。03年下半年， XXXX在東北各地短短的時間內(nèi)干凈利落連開N店，成績斐然，為業(yè)界所驚嘆！

而隨著商業(yè)競爭日趨激烈的開展，而此時的鞋類市場進入了洗牌時代，具體表現(xiàn)為：

■ 商業(yè)混戰(zhàn)，促成大眾消費成為主流，面對打折促銷這一形式，更多的受到廣大女性的強烈關(guān)注；

■ 女鞋產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重，銷售通路也日益模式化，各女鞋品牌面對著市場的強大壓力；

■ 女性更加關(guān)注于款式、價格，對品牌的選擇已非重要因素，但高檔品牌的促銷戰(zhàn)術(shù)仍是最具殺傷力的;

■ 面對連鎖店、店中店雙重通路的商家，銷售額上升的幅度都不太理想，尤其出現(xiàn)了二級城市利潤大于一級城市的現(xiàn)象，成本因素凸顯出來。

二、品牌發(fā)展建議：

通過對03年的總結(jié)及市場現(xiàn)狀，可以看出仍需有待提高，必須加以改進、完善，使品牌迅速占領(lǐng)市場。其建議如下：

■ 欲速則不達，放緩規(guī)模擴張，在一些中小城市具體分析，可以使產(chǎn)品進大商場而不必開專賣店；

■ 面對市場壓力，剛剛崛起的XXX必須施行品牌突圍的戰(zhàn)略，并開展系列公關(guān)活動及更大的促銷；

■ 前期努力完善各店，后半年必須啟動宣傳攻勢，針對目標(biāo)人群，強化品牌的宣傳力度，形成高品牌知名度；

■ 開展品牌個性化宣傳，尋求女鞋差異化生存，各系列女鞋向“魅力需要有道理”這一設(shè)計主題轉(zhuǎn)換，強化設(shè)計者的追求元素。

■ 促進產(chǎn)品銷售，不以降價為主導(dǎo)，只對會員有促銷，并進行承諾以保障品牌價值；

■ 嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品力，強化目標(biāo)消費群體對XXX女鞋的品牌印象。

■ 推出04版春夏系列完美搭配手冊，突出新款，新形象，強化國際化品牌。O

■ “一對一”營銷起步，組建XXX時尚俱樂部。促進品牌提升，大力發(fā)展VIP會員；

■ 制作“XXX魅力沙龍”VIP會刊，傳達公司理念，進行品質(zhì)解讀，加入新品推介，流行風(fēng)向標(biāo)等內(nèi)容，直接郵寄給客戶。

■ 利用手記短信群發(fā)功能，為會員發(fā)布商品信息。

■ 降低貴賓門檻，大范圍發(fā)展貴賓，擴大會員規(guī)模，以此促進口碑傳播及銷售網(wǎng)絡(luò)；

■ 推行“XXX”累計制，購物積累到各檔次可獲不同購物禮金。

三、宣傳策略：

XX年必須鞏固東北“根據(jù)地”，主打遼沈戰(zhàn)役，（遼沈戰(zhàn)役以沈陽為中心）以點帶面，集中優(yōu)勢兵力，品牌成功占領(lǐng)沈陽后（一級省會城市）——主根據(jù)地站穩(wěn)后，面向全國推廣成功經(jīng)驗。

沈陽根據(jù)地主要推廣媒體選擇免費直投雜志、戶外廣告及公交POP，具體如下：

■ 雜志：《XX》雜志——沈陽地區(qū)定向直投；

《XXXX》雜志——沈陽、哈爾濱地區(qū)定向直投；

■ 公交POP：選擇途徑商業(yè)區(qū)的公交內(nèi)POP進行廣告宣傳選擇：207 途徑鐵百、太原街、五愛、中街；246途徑太原街、五愛；

237途徑鐵百、太原街、五愛；

215途徑北行、中街

各公交內(nèi)POP，全年合作，每線10臺，每臺N塊POP

■ 戶外廣告：選擇各商業(yè)區(qū)內(nèi)站亭廣告，其中包括：北行、鐵百兩地各4塊站廣，中街、太原街各N塊站廣，為期半年。

■ XX完美春夏季搭配手冊：推出XX春夏季款搭配手冊，突出新形象。重新聘請國內(nèi)外模特，同時亮相，保持高品位，春節(jié)后開始拍攝，適時推出。

■ 與各城市當(dāng)?shù)氐拿廊菰骸⒖Х让昙芭云放频?，推出同盟卡，同盟單位可?yōu)惠互享，擴大同盟會員的廣泛性。

注：兼顧省會城市哈爾濱，適量推出戶外廣告。

四、公關(guān)/促銷策略：

■ 近期策略：（04年2月——3月）

以VIP貴賓為基礎(chǔ)，全力推動“一對一”營銷起步，組建時尚俱樂部，填寫申請表，經(jīng)審核可成為會員，消費者進行一對一溝通的親情化組織，注重手機短信溝通，以“引領(lǐng)時尚，傾心服務(wù)”為宗旨，最大利用口碑、人際促進銷售。注重長期的促銷效果為促進方式。

同時，全力發(fā)揮貴賓卡及積分卡的功能。

可利用節(jié)日：

04年2月13——15日（情人節(jié)）；

● 在情人節(jié)推出廣告語：X，M)

還有XXX。

● 在東北已開業(yè)的各店中，制作店面POP及DM單頁，并推出“玫瑰之約”活動，所有來店購鞋的顧客，均可獲贈玫瑰花一束，并可享受九折優(yōu)惠，僅限三天。

04年3月 7——8日（婦女節(jié)）；

● 與XXX強強聯(lián)手，于三八節(jié)當(dāng)日購買XXX女鞋送高級鞋油、鞋刷、鞋墊等。

■ 中期策略：（4月——0X年10月）

0X年放緩擴張速度，逐一完善各地專賣店，促進下半年奠定穩(wěn)固的市場基礎(chǔ)。同時下半年一定要針對目標(biāo)人群，進行公關(guān)活動，啟動宣傳攻勢，以強化市場知名度，并最終以品牌帶動銷售。

參考活動：

① 設(shè)計師見面會，強化魅力需要有道理的設(shè)計個性化訴求；

② 魅力女足評選活動，迅速擴大知名度，并形成品牌聯(lián)想并配以大規(guī)模的促銷活動及強化“一對一”會員活動，雙管齊下，達成共贏。

可利用節(jié)日：

04年4月29——5月10日（五.一，母親節(jié)）

04年8月21——23日（七夕中國情人節(jié)）

04年9月28日——10月6日（中秋、國慶）

■ 遠(yuǎn)期策略：（11月——12月）

各省會城市旗艦店相繼完成，并初步形成規(guī)模。利用冬季新品面市之機，推出公關(guān)活動：女鞋冬款時尚秀。并更逐步啟動媒體宣傳，增加投放站亭廣告促進品牌的高度提升，以此帶動銷售。

可利用節(jié)日：

04年12月24日——12月26日（圣誕節(jié)）

五、公關(guān)、促銷形式/安排：

■ 近期策略：（1月——3月）

1） 活動主題：XXXX（已修改哦）

2） 活動時間： 2月13日—2月15日；

活動內(nèi)容：① 購買貨品，更可抽取刮刮卡，100%中獎；

② 憑借03年9月以后結(jié)婚證購買貨品獲贈VIP，更可直接獲贈手袋；

③ 限量進店填寫XXX客戶資源卡，贈送玫瑰花、巧克力，創(chuàng)造持續(xù)的情人節(jié)活動.

獎級設(shè)定：一等獎：皮包

二等獎：手袋

三等獎；錢夾

四等獎：披肩

五等獎：紀(jì)念品

宣傳方式： 2月12日，各店統(tǒng)一POP宣傳；直郵信函活動告之。

2）活動主題：XXX XXXX（已修改哦）

活動時間：04年3月8日（婦女節(jié)）；

活動內(nèi)容：在店內(nèi)推出尋找小水晶鞋活動，發(fā)現(xiàn)即可獲取購物券，讓顧客參加先送券再購物的活動。

宣傳方式：直郵信函活動告之； 店面POP宣傳活動告之。

3）公關(guān)主題：XXXX（已修改哦）

活動時間：04年 3月20日前后

活動內(nèi)容：主打打文化牌，0X年3中旬夏鞋投放市場前，在各地舉辦XXX設(shè)計師見面會；文化訴求，深層次詮釋品牌的人性化，凸顯“魅力需要有道理”的個性化主題。使目標(biāo)人群加強品牌的聯(lián)想度。

宣傳方式：全程新聞宣傳；直郵信函活動告之； 店面POP宣傳活動告之。

■ 中期策略：（4月——10月）

自5月開始沈陽、哈爾濱兩地投放免費直投雜志，針對目標(biāo)人群，進行窄告，強化品牌形象。同時各地區(qū)注重戶外廣告的投放。

4）活動主題： XXXX（已修改哦）

活動時間： 04年4月29——5月10日

活動內(nèi)容：① 5月1日、9日為勞動節(jié)和母親節(jié)。購物滿700元即可參與海南三日游的抽獎活動，同時并有不同獎品配合推出。

② 為10月會員做準(zhǔn)備，推出各地利用VIP卡，在已開店城市范圍內(nèi)，各地會員購物累計分前5名者，參加XXX會員活動。

5）公關(guān)主題：XXXX（已修改哦）

活動時間：04年 7月1日前后]

活動內(nèi)容：借助舉辦大型評選活動，引起大眾的廣泛關(guān)注，使XXX成為魅力美足的必備搭配，強化品牌知名度。

宣傳方式：全程新聞宣傳，5月開始籌備，初賽、復(fù)賽、7月前后進行決賽，期間進行廣告及新聞宣傳；直郵信函活動告之；店面POP宣傳活動告之。?)m<SD

6)活動主題：XXXX（已修改哦）

活動時間： 8月21日—8月23日；

活動內(nèi)容：美麗加價送

① 推出各類贈品，在店內(nèi)設(shè)立堆投區(qū)，購買貨品即可參與“美麗加價送活動”：

活動期間購物滿500元加價20元可獲贈披肩，購物滿800元加價30可獲贈皮夾，購物滿1200元加價50可獲贈女包等加價活動；

② 首次消費同時可獲VIP卡。

宣傳方式：1月18日，各店統(tǒng)一POP宣傳；

直郵信函活動告之。

7}活動主題：XXXX（已修改哦）

活動時間： 9月28日——10月6日;

活動內(nèi)容：① 持VIP會員卡購物，可享受贈送會員雙倍積分。

② 購物贈送女包及貴賓卡

③利用積分卡，開展“尋找50個熱心會員活動”在已開店城市范圍內(nèi)，各地會員購物累計分前5名者，參加XXX會員活動。

會員活動方式：大連2日游

宣傳方式：直郵信函活動告之；店面POP宣傳活動告之；

■ 遠(yuǎn)期策略：（11月——12月）

8}活動主題：XXXX（已修改哦）

活動時間： 04年11月初

活動內(nèi)容：通過大半年各地專門店成熟運作，利用新品上市之機，選擇沈陽新世界、哈爾濱舉辦新品上市會暨魅力冬款女鞋現(xiàn)場展演活動，展現(xiàn)成熟女性姿采，以此開展品牌攻勢，完善國際品牌的形象.

選擇明星參加助陣，可吸引更多人氣；

宣傳方式：

10月末各城市報紙廣告宣傳及后期新聞雜志的宣傳，直郵信函活動告之；

店面宣傳活動告之；

9}活動主題：XXXX（已修改哦）

活動時間： 12月24日——12月26日（圣誕節(jié)）

活動內(nèi)容：① 各地專門店圣誕節(jié)20：30—0：00推出限時搶購，全場7折，過時恢復(fù)原價（全年只一次打折低價促銷，對品牌無大損害）； ② 推出時尚套餐；

宣傳方式：

直郵信函活動告之；

店面宣傳活動告之；

■不限時促銷活動：

① 向沈陽各大寫字間定向投放《0X版春夏系列完美搭配手冊》，并推出“和XXX相識見面禮”活動，做一定面值的現(xiàn)金券同手冊一起投放。

② 同各大銀行信用卡部合作，將宣傳資料同銀行對帳單夾投給消費者。

二、室內(nèi)設(shè)計師如何通過網(wǎng)絡(luò)包裝營銷自己??？

設(shè)計師包裝和自我營銷是個系統(tǒng)。我在宋礪劍老師博客上開到的，別問我是誰，我叫雷鋒。

第一課：如何設(shè)計個好網(wǎng)名

1、名字、名聲、名氣

2、好網(wǎng)名的重要性

3、好網(wǎng)名的特點

4、你的符號–簽名

第二課：如何設(shè)置你的在線形象

1、你的形象價值百萬

2、在線形象的三大作用

3、評估和提升你的在線形象

4、定制你的在線形象

第三課：如何建立高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)根據(jù)地

1、裝滿品牌和業(yè)務(wù)的容器

2、建立高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)根據(jù)地之QQ空間

3、建立高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)根據(jù)地之新浪博客

4、建立高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)根據(jù)地之獨立博客

第四課：聲名遠(yuǎn)播的信息系統(tǒng)規(guī)劃

1、傳播規(guī)劃圖（公式一、遇到—找到—成交—分享；公式二、信息—信任—信賴—信譽）

2、構(gòu)建與自己匹配的信息系統(tǒng)

3、精講布局方案及操作方案（百度系—騰訊系—新聞稿）

4、實戰(zhàn)案例分享（深圳壹梵設(shè)計、上海小裁縫）

第五課：名聲精準(zhǔn)聚焦信息系統(tǒng)規(guī)劃

1、確定你該在哪里用力？

2、挖井不挖坑

3、雕琢論壇、博客、微博、微信、QQ空間等。

4、實戰(zhàn)案例分享

第六課：網(wǎng)絡(luò)包裝傳播信息規(guī)劃

1、基礎(chǔ)內(nèi)容整理、創(chuàng)作

2、主傳播內(nèi)容策劃

3、定位素材的提煉與加工

4、實戰(zhàn)案例分享

第七課：執(zhí)行細(xì)節(jié)規(guī)劃及可度量效果分析

1、年度推廣規(guī)劃方案制定方法

2、網(wǎng)絡(luò)推廣進度表及實施方案 （附案例）

3、組建虛擬團隊

4、評估、學(xué)習(xí)、提升（含數(shù)據(jù)分析）

三、設(shè)計師工作計劃

時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是我精心整理的設(shè)計師工作計劃4篇，歡迎大家分享。

設(shè)計師工作計劃 篇1

特殊說明：

考核指標(biāo)由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作、日?？己怂牟糠纸M成，工作業(yè)績指標(biāo)占績效考核權(quán)重60%。

工作業(yè)績：

按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計劃，按時、保質(zhì)、保量完成工作。

考核關(guān)鍵點：

①工作質(zhì)量 ②工作完成及時性 ③工作飽和度 ④工作任務(wù)完成率。 具體考核指標(biāo)如下：

一．工作業(yè)績

網(wǎng)頁界面效果

1、界面的整體設(shè)計：進行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計。要求：實時把握國內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢，有激情，有創(chuàng)意策略及想法。有效將網(wǎng)站設(shè)計理念、方案與技術(shù)實現(xiàn)進行完美的融合。同時方便前端進行布局。（10分）

2、設(shè)計市場反饋：針對市場營銷活動或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計[此項目分?jǐn)?shù)依據(jù)項目（客戶）反饋及市場反饋綜合制定。（10分）

網(wǎng)頁布局效果

1、頁面布局：符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁面制作，div+css制作，頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次扣2分。

2、Js方面：代碼的簡潔和規(guī)范程度。（10分）

3、瀏覽器兼容方面：體現(xiàn)產(chǎn)品賣點和服務(wù)亮點，有效的配合產(chǎn)品營銷，提升產(chǎn)品品質(zhì)感。（5分）

月工作任務(wù)量

工作任務(wù)量：根據(jù)每項設(shè)計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進行評測。（15分為合格）

工作計劃完成率

在開發(fā)期內(nèi)部門工作計劃完成率要達到95%以上，少一個百分點扣3分，低于95%的，此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%（如有臨時增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補）（15分）

二、工作態(tài)度

是否認(rèn)真，及時，仔細(xì)完成設(shè)計項目并及時準(zhǔn)確進行溝通。（10分）

三、團隊合作

是否能認(rèn)真，及時，仔細(xì)完成設(shè)計項目并及時準(zhǔn)確和團隊其它設(shè)計進行溝通與合作。（5分）

四、日常檢查

員工日常表現(xiàn)的檢查和考核

1、工作計劃和總結(jié) （5分）

2、自我學(xué)習(xí)與技能的提高 （5分）

3、現(xiàn)場紀(jì)律（5分）

4、工作溝通及匯報 （3分）

5、會議活動（2分）

五、加減分

投訴

1、內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實一次扣5分

2、外部投訴。對其設(shè)計制作的網(wǎng)頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當(dāng)月累計發(fā)生3次及以上，當(dāng)月績效考核得分為0分。

違紀(jì)

在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽的行為，屬于個人違紀(jì)行為，凡本人有一般違紀(jì)行為，一次扣10分。凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為，一次扣20分。凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為，當(dāng)月績效得分為0，公司有權(quán)解除勞動合同。

表揚

部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作，可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分。

人資部獎勵：月度內(nèi)員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現(xiàn)突出的，如樂于助人等加2分。根據(jù)員工表現(xiàn)，可酌情給予一定獎勵，此項加分上限為10分。 特殊貢獻

1、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實行的。2分（這里是不是少了一個分字）

2、員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得嘉獎的。根據(jù)貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。

最后評分：

工作業(yè)績： 團隊合作： 工作態(tài)度：守紀(jì)性：

等級評定：

A: 95分（含）以上 優(yōu)秀

B:85分（含）——95分（不含良好

C:75分（含）——85分（不含） 中等

D:60分（含）--75分（不含）及格

E:60分以下 不及格

本月考核建議：

績效工資的核算：

當(dāng)月績效考核成績?yōu)锳的，可獲得全額績效工資。

當(dāng)月績效考核成績?yōu)锽CDE的，根據(jù)實際績效考核的得分核算績效工資，指標(biāo)如下： 當(dāng)月績效考核成績?yōu)锽的，可獲得全額績效工資的95%

當(dāng)月績效考核成績?yōu)镈的，可獲得全額績效工資75%。

當(dāng)月績效考核成績?yōu)镋的，當(dāng)月無績效工資。

設(shè)計師工作計劃 篇2

對剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來講，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)

20xx最新設(shè)計師工作計劃工作計劃。在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融進到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷進步自己的專(20xx年度社區(qū)工作者工作計劃)業(yè)水平，積累經(jīng)驗。我知道建筑設(shè)計師工作需要大量的實踐積累，在此我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助!

這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的熟悉上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的熟悉逐漸進步，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟公道。學(xué)習(xí)了這些知識，使得我對建筑設(shè)計師的了解程度有了進一步的進步，也使得我的本身業(yè)務(wù)水平和原有理論知識得到更好地補充。

加強學(xué)習(xí)，進步專業(yè)知識水平

經(jīng)過實習(xí)試用期，我知道不斷學(xué)習(xí)、不斷積累是成為一個優(yōu)秀設(shè)計師必備的因素，目前我已具有了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，酷愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中往。積極進步本身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具有較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進步工作效力和工作質(zhì)量。?？搭I(lǐng)導(dǎo)能夠給予更多的幫助，我一定會不負(fù)眾看，交出一份滿意的答卷。

存在的題目和努力方向

這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投進工作中，獲得了一些成績，但也存在一些題目和不足：

第一剛剛步進社會開始工作，由于建筑設(shè)計師需要大量的工作經(jīng)驗，我存在著經(jīng)驗不足，特別是設(shè)計工作是相對照較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟習(xí)設(shè)計規(guī)范;

第二有些時候工作中比較懶惰，不夠認(rèn)真積極，工作效力有待進步，這個本人需要進一步端正態(tài)度，積極完善和進步自己;

第三，自己的理論水平、建筑專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

設(shè)計師工作計劃 篇3

一、工作室目標(biāo)

本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營模式和管理架構(gòu)的設(shè)計公司，并將建立中國設(shè)計師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設(shè)計師頻繁跳槽的'不穩(wěn)定性，給品牌帶來的壓力與損失，品牌與設(shè)計師面臨最頭痛的“設(shè)計師換了，產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決，幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去，令更多的設(shè)計師更好地服務(wù)于品牌，營造品牌與設(shè)計師雙贏的大好局面!

二、工作室范圍

1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作，男女(休閑裝、針織、牛仔等), 全新策劃色、款、面料并執(zhí)行, 品牌發(fā)部與策劃,“n2”品牌形象策劃,店面 / 展覽設(shè)計,款式設(shè)計與制做.

2、單品與組合設(shè)計,樣衣制作

3、單系列款式設(shè)計,樣衣制作

4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計服務(wù)為他們量身設(shè)計制作各種服飾(裝)圖案。

三、項目投資

六萬元。

四、場地設(shè)置

上海市

五、項目概況

“n2”品牌服裝設(shè)計銷售、每季服裝全套策劃包裝、設(shè)計圖案、提供給生產(chǎn)廠面料樣、樣款、歐美韓日當(dāng)季最新熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設(shè)計策劃與包裝。

主營: 男女休閑裝(18-35歲)、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案的設(shè)計服。

六、回報期

約半年左右。

設(shè)計師工作計劃 篇4

第一季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計費1.8萬

一月：傳統(tǒng)意義上的裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶，注重方案細(xì)節(jié)，打動客戶，多為客戶著想，注重客戶滿意度，多查資料。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計費5千

二月：農(nóng)歷過大年，抓緊剩余時間，做好客戶的跟蹤工作，合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料。(

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計費3千

三月：氣溫開始回暖，開始裝修計劃，回訪未簽單客戶，抓住新接到的客戶，合理安排時間。做好客戶滿意度。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬

第二季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計費2.8萬

四月：裝修旺季，認(rèn)真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計費一萬

五月：裝修旺季，認(rèn)真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬

六月：炎熱夏季開始，抓住能快簽的單，跟進慢單，為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費8千

第三季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計費2.8萬

七月：繼續(xù)炎熱，認(rèn)真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費6千

八月：繼續(xù)炎熱，認(rèn)真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千

九月：傳統(tǒng)意義上的裝修旺季，小單短平快，抽出時間跟大單，做好對大戶型客戶的服務(wù)工作。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設(shè)計費1.5萬

第四季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計費3.2萬

十月：一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié)，氣候宜人，利于客戶出行，認(rèn)真對待每一位客戶，加快與客戶溝通頻率，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計費1.8千

十一月：裝修旺季，認(rèn)真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千

十二月：進入冬季，天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷，大部分業(yè)主放棄裝修想法，抓住有限并且有效單，認(rèn)真做好對客戶的服務(wù)工作，開始整理一年的工作心得，為下一年打下堅實基礎(chǔ)。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費7千

四個季度目標(biāo)總產(chǎn)值：基礎(chǔ)裝修114萬，主材114萬，設(shè)計費10.6萬，作為發(fā)展中的合肥，面對這個巨大的市場，這個目標(biāo)產(chǎn)值不難達到，但同時也充滿著挑戰(zhàn)。

我相信最后在我的努力下，一定要完成目標(biāo)。

20xx年是*的一年，是迅速發(fā)展的一年，我相信也必將是xxx公司收獲的一年。作為xx設(shè)計崗位上的一份子，首先我要苦練內(nèi)功，認(rèn)真貫徹xxx總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一，流程明確，絕對執(zhí)行!的主導(dǎo)思想，以這個思想為主線，認(rèn)真貫徹落實公司提提出的各項要求，做到積極、主動、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。其次要做到加強學(xué)習(xí)，一位設(shè)計界的前輩曾經(jīng)說過，講設(shè)計即思想，設(shè)計是設(shè)計師專業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的*提高了，才能做出作品、精品、上品和神品，否則，就只是處于初級的模仿階段，流于平凡。一個人品藝德不高的設(shè)計師，他的設(shè)計品位也不會有高的境界?？傊?，對xxx的前景我從未動搖，也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們在xxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn)，一起挑戰(zhàn)，一起實現(xiàn)!

四、合作營銷策劃方案

合作營銷策劃方案

為了確保我們的努力取得實效，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是我收集整理的合作營銷策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

合作營銷策劃方案1

近年來，隨著教育事業(yè)的發(fā)展，社會各界對教育問題日益關(guān)注，并期待與學(xué)校加強合作，共同致力于建設(shè)教育事業(yè)。學(xué)生成績單寄遞業(yè)務(wù)是郵政局依靠健全的投遞網(wǎng)絡(luò)和先進的信息技術(shù)處理平臺，為學(xué)校和家長溝通駕起的橋梁。

一、合作背景

教師和家長由于工作、時間等諸多因素，學(xué)生的在校表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績等信息大多通過學(xué)生向家長傳遞的，因此，信息的準(zhǔn)確性和及時性勢必會大打折扣。傳統(tǒng)的家長會和家訪等方式又無法滿足現(xiàn)代教育的需要。部分家長往往會對孩子在校的各科發(fā)展、興趣愛好和表現(xiàn)不了解，而教師對學(xué)生離校在家的日常生活和脾氣秉性也不很清楚，各管一邊，從而對孩子的教育產(chǎn)生不利因素。

二、業(yè)務(wù)簡介

學(xué)生成績單寄遞業(yè)務(wù)是帳單的一種形式，帳單是指：提供社會服務(wù)和經(jīng)營服務(wù)的企事業(yè)單位，通過寄發(fā)郵政函件的方式向公眾或客戶履行告知義務(wù)的一項服務(wù)。近年以來，已在各行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用：各大通信公司、金融機構(gòu)，保險企業(yè)和社會保障部門都已先后使用了郵政帳單業(yè)務(wù)。

郵政部門可根據(jù)學(xué)校定期或不定期提供的學(xué)生相關(guān)信息，包括各科成績、名次、近期表現(xiàn)等數(shù)據(jù)進行整理、打印，并制作成信函寄遞給對應(yīng)學(xué)生家長，以便于家長及時、準(zhǔn)確、全面了解孩子學(xué)習(xí)情況，從而達到家教及時溝通的效果。

三、合作內(nèi)容

1、辦理成績單寄遞業(yè)務(wù)

各學(xué)校可以根據(jù)自身情況，采取向?qū)W生家長發(fā)放“學(xué)生成績單寄遞需求調(diào)查函”的方式，由家長自愿辦理學(xué)生成績單寄遞業(yè)務(wù)。首期可在部分年級或班級試點運作。學(xué)?？蓪^(qū)市通考、月考、重大測驗的各科成績、排名、好人好事表揚、不良現(xiàn)象批評以及學(xué)校、年級、班級動態(tài)，按期（一學(xué)期可寄送4-5次）以成績通知單的形式，通過郵政部門，采用掛號信函寄發(fā)至學(xué)生家長手中。

2、可搭載宣傳內(nèi)件或反饋

學(xué)?？梢赃m時針對學(xué)生家長，發(fā)揮郵政商函一對一傳播的優(yōu)勢，夾制宣傳單頁或反饋卡，選擇不同成績和特點學(xué)生家長進行個性化宣傳或反饋活動。開展相應(yīng)形象、招生、課程輔導(dǎo)、學(xué)科項目宣傳，進行教學(xué)意見反饋等活動，通過與學(xué)生建立穩(wěn)定、友好、互相信任的人性化聯(lián)系，進一步推波助瀾，共同促進教育發(fā)展，提高學(xué)校服務(wù)形象，擴大社會影響。

3、發(fā)展數(shù)據(jù)優(yōu)勢，提供精細(xì)服務(wù)

郵政部門可利用數(shù)據(jù)處理平臺，為學(xué)校提供免費的學(xué)生數(shù)據(jù)處理服務(wù)。進行代為錄入學(xué)生成績信息、統(tǒng)計排名、分析報表等，搞好對學(xué)生的教育服務(wù)，與教育部門、學(xué)校共同推進教育現(xiàn)代化工作。

四、相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及價格

秦皇島市郵政局函件分局擁有整套國內(nèi)先進的封閉性、工業(yè)化單據(jù)打印、封裝處理設(shè)備，生產(chǎn)能力大，速度快，而且能做到字跡清晰，美觀大方?？梢蕴峁┙y(tǒng)一式樣或為學(xué)校單獨設(shè)計的形象信封、內(nèi)件，內(nèi)件采用連續(xù)紙打印，自動切割分裝，分裝時可以夾帶內(nèi)頁。

全市統(tǒng)一服務(wù)定價：本阜：3元/件

外阜：3.8元/件

（以上價格含信息整理、郵資、信封、內(nèi)件、制作、掛號費用）

五、業(yè)務(wù)流程

1、數(shù)據(jù)交換，學(xué)校提前將學(xué)生姓名、收件人地址姓名、成績及其他需統(tǒng)一打印的數(shù)據(jù)信息制作成EXCEL報表或DBF數(shù)據(jù)庫格式存儲，并按保密程序進行交接。

2、打印制作，郵政部門在接到制作數(shù)據(jù)后應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)將成績通知單打印封裝完畢，并封交內(nèi)部分揀、投遞部門。

3、帳單投遞，郵政投遞部門在接收到通知單函件后，根據(jù)收件人通信地址，簽收投遞到位，并提供查詢服務(wù)。

4、退信處理，如因地址變動、地址不詳造成退信，郵政部門及時返給學(xué)校。

綜上所述，郵政與教育部門的全面合作將對雙方發(fā)展起到積極的促進作用。

合作營銷策劃方案2

醫(yī)院形象代言人校園選拔賽與《都市女孩》合作策劃提案

一、目的

利用《都市女孩》現(xiàn)有的宣傳平臺和影響力度，宣傳某某醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容，提高醫(yī)院的知名度和美譽度，強調(diào)專業(yè)品牌形象。

二、某某醫(yī)院市場現(xiàn)狀分析

某某醫(yī)院是西北地區(qū)首家以女性醫(yī)療服務(wù)為主體的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)，融預(yù)防、保健、醫(yī)療、整形美容為一體，集專家、高新科技、高端設(shè)備之大成，匯集了一大批國內(nèi)外知名專家和教授，巨資引進國際最先進的整形美容和婦科診斷、治療設(shè)備，建立了超凈化潔凈手術(shù)室，實施全程陪護，溫馨就醫(yī)的服務(wù)理念，精心開設(shè)整形美容、激光脫毛，不孕不育、計劃生育、婦科腫瘤、泌尿生殖感染、中醫(yī)婦科和乳腺病等重點特色科室。

----某某醫(yī)院將憑借有豐富臨床經(jīng)驗的各類醫(yī)學(xué)專家和精湛的醫(yī)療技術(shù)，高科技的醫(yī)療設(shè)備、舒適的就醫(yī)環(huán)境，完善配套的服務(wù)設(shè)施，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度、全新的人性化服務(wù)呵護女性朋友的健康，創(chuàng)造女性朋友的美麗。

目前，在西安的醫(yī)療市場上與女子醫(yī)院主要服務(wù)項目類似的醫(yī)院有很多，如西安華仁醫(yī)院、陜西華西醫(yī)院、西安光仁醫(yī)院整形中心、陜西省紅十字醫(yī)院、西安華都醫(yī)院等等。而這些醫(yī)院的服務(wù)主要人群都是以有獨立消費能力的職業(yè)女性為主，形成有限的市場被眾多醫(yī)院瓜分的現(xiàn)狀。某某醫(yī)院為了更好的發(fā)展自我，保持領(lǐng)先地位，必須尋找新的服務(wù)人群增長點。

三、某某醫(yī)院下階段服務(wù)目標(biāo)定位

西安作為西北地區(qū)的高等教育中心，高校林立，而眾多高校中的女大學(xué)生這一不可忽視的消費群體，容易接受新事物、品牌觀念強烈，并且?guī)有詮?、口碑宣傳面廣，應(yīng)加以重視。同時其它各醫(yī)院目前還沒有對這個潛在的大市場有所行動。所以建議某某醫(yī)院將下階段的服務(wù)的目標(biāo)集中在高校在校女大學(xué)生這一群體上。

隨著近期國家正式通過允許大學(xué)在校學(xué)生結(jié)婚，在校園和社會上引起強烈的凡響，在承認(rèn)并接受這一現(xiàn)實的前提下，許多大學(xué)以前不能正面面對的問題隨之而來。而“某某醫(yī)院意外妊娠援助中心”的成立，在女子醫(yī)院專業(yè)女性服務(wù)的大背景下，理所當(dāng)然成為宣傳的重點和熱點。同時，作為新新人群代表的高校在校女大學(xué)生，成為這項服務(wù)的先導(dǎo)接受人群，其帶動作用和宣傳作用勿庸置疑。

四、某某醫(yī)院高校宣傳策略

由于本次活動營銷面對的是在校女大學(xué)生，年齡較低，社會經(jīng)驗不足，自我保護意識較差，同時對“醫(yī)院”比較敏感和排斥，諱疾忌醫(yī)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。所以如何進入校園進行宣傳而又不引起女生的戒備和排斥，使其接受了了解某某醫(yī)院的品牌和服務(wù)，尤為重要。

經(jīng)過對在校大學(xué)生生活現(xiàn)狀的分析，我們決定用舉辦選美比賽的形式，吸引女大學(xué)生的眼球，以大賽為載體，對醫(yī)院進行宣傳和推廣。這類活動的代表節(jié)目如《超級女生》、《夢想中國》、《新絲路模特大賽》等比賽，在大學(xué)校園里引起很大的反響，大大刺激了女大學(xué)生參加次類節(jié)目，展示自己的欲望，且這種活動容易參與，影響面廣泛，也比較容易引起社會的關(guān)注。

經(jīng)過研究討論，我們將本次活動確定為：“健康之星”—某某醫(yī)院形象代言人校園選拔賽。

五、《都市女孩》簡介

《都市女孩》作為西安臺著名娛樂節(jié)目，在年輕人群體，尤其是高校中，享有很大的知名度和良好的聲譽。該檔節(jié)目近期以完成其改版工作，以全新的形式展現(xiàn)在西安市民面前。與舊的節(jié)目編排相比，主要有以下特點。

擺脫以往一周一期互不相連的常規(guī)節(jié)目操作方式，以活動的形式組織一個播出季的節(jié)目（暫定三個月），以此為出發(fā)點為欄目自身的宣傳炒作提供足夠的的賣點，從而最大限度吸引觀眾的注意力。

節(jié)目主要采取4名女孩守擂，每期從中淘汰一人，另有3名新人通過數(shù)層比拼決出1人晉級守擂的方式。守擂女孩每上一期節(jié)目即可獲得1000元獎金，獎金可累積，直至該女孩被淘汰。通過這種方式一方面可保留優(yōu)秀的女孩，進而保證節(jié)目

質(zhì)量，同時還不斷有新人加入，保持對觀眾的新鮮感。

借鑒其他臺成功節(jié)目的手法，增加海選、淘汰、晉級、決賽等環(huán)節(jié)，增強節(jié)目的精彩程度、緊張度和懸念感，改變以往本節(jié)目單調(diào)地展示女孩才藝的狀況。由于優(yōu)秀女孩可以多次、連貫地參與節(jié)目，欄目組可以對其進行系統(tǒng)的造型、臺風(fēng)、才藝培訓(xùn)，而這個變化進步的過程也將完整地展現(xiàn)在節(jié)目中，從而將觀眾的注意力從以往簡單地關(guān)注女孩長相、才藝水平轉(zhuǎn)移到女孩的成長過程及其在節(jié)目中的命運上來，換言之，可大幅度提高觀眾的忠誠度。

統(tǒng)而言之，改版后的節(jié)目核心是：幾位優(yōu)秀女孩的成長、變化過程。從這個角度上說，節(jié)目將帶有很大的真人秀成分，可以大幅度提高收視率和產(chǎn)品宣傳的影響力度。

六、活動構(gòu)架

近期《都市女孩》與新新娘婚紗影樓聯(lián)合舉辦進行中的新新娘形象代言人選拔賽，獲得了很大的成功。這種合作方式正是我們某某醫(yī)院的范例。而我們的活動是以與《都市女孩》合作作為主體及平臺，同時擴大延伸活動周期和宣傳效果的系列活動，必將達到更好的效果。

1.前期宣傳報名

①《都市女孩》節(jié)目，電視臺廣告宣傳征集選手。

②各報紙、電臺綜合報道宣傳。（主要為各高校校內(nèi)報紙、校廣播電臺、BBS等。直接針對目標(biāo)群體，投入少，針對性強，預(yù)期效果好）

③各高校學(xué)生會，社團發(fā)放女子醫(yī)院DM單及報名單，以學(xué)校為單位組織報名或個人報名。

2.節(jié)目流程：

海選：外拍形式，由男主持人及評委點評所有報名女孩的才藝，最后挑選出3名進入節(jié)目部分角逐晉級。外拍地點為西安各知名高校人流集中處，如操場、主干道等。

現(xiàn)場部分

①3名海選出的新人出場，由專業(yè)造型師評點其整體包裝、造型。評委打分，從3人中淘汰1人，其余2人隨后退場由造型師在后臺對其化妝、換裝。

②4名守擂女孩出場，主持人簡單采訪、回顧其參與節(jié)目過程。

③大屏播放《都市女孩》日播版對4名女孩的考驗、培訓(xùn)及情商測試過程，以此展現(xiàn)女孩的性格及內(nèi)心特點。4名女孩隨即根據(jù)彼此一周來的表現(xiàn)情況投票選出最優(yōu)秀的一人活豁免權(quán)，該女孩可不參與后面的環(huán)節(jié)，避免被淘汰的可能直接進入下一期節(jié)目，即累積1000元獎金。

④剩余的3名守擂女孩才藝表演，觀眾及評委打分。

⑤公布打分結(jié)果，若評委與觀眾評出的分?jǐn)?shù)最低的一名相同，該女孩即被淘汰。若不同則兩人通過30秒PK賽決出1名被淘汰者。被淘汰者領(lǐng)取參與節(jié)目以來積累的全部獎金。

⑥兩名新人經(jīng)造型師重新包裝后再次出場，表演才藝，觀眾票選出1人晉級，下期守擂。

以上為晉級賽節(jié)目流程，決賽部分節(jié)目框架視前者進行情況錄制前一個月定。

3.合作方式

某某醫(yī)院作為冠名贊助，得到以下回報：

a、外拍場景提供，可展示醫(yī)院外觀，提高知名度，介紹醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容，增加人流量。每期約10——12分鐘。

b、活動冠名或主題：如“某某醫(yī)院，尋找西安最健康的高校少女”，等等，除字幕外，主持人每期不低于三次口播

c、指定評委及造型師：由欄目組確定人選，企業(yè)經(jīng)該人選協(xié)商同意的前提下，后者每次出鏡在頭銜前加某某醫(yī)院特約造型師（化妝師、服裝設(shè)計師等等），每期出鏡不低于四次，同時該評委在發(fā)言中可適當(dāng)為某某醫(yī)院穿插軟廣告。

d、女孩化妝造型、服裝提供，每期字幕不低于兩次。

e、觀眾投票畫面背板，可出現(xiàn)醫(yī)院名稱及LOGO，每期不低于三次。

f、節(jié)冠名：外拍環(huán)節(jié)或PK環(huán)節(jié)可單獨冠名，每期主持人口播外，字幕或LOGO出現(xiàn)不低于四分鐘。

g、頒獎：獎金通過道具支票體現(xiàn)，上面出現(xiàn)獎金提供單位名稱或LOGO。決賽邀請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)出席現(xiàn)場并頒獎。

h、片尾鳴謝。

4.后續(xù)活動

某某醫(yī)院與《都市女孩》合作選拔形象代言人活動結(jié)束后，由銳意空間文化傳播有限公司組織各決賽女孩參加女子醫(yī)院進高校宣傳巡演。進一步提高醫(yī)院的知名度，擴大宣傳周期和規(guī)模。

七、結(jié)案說明

1.本方案是基于市場研究后作出的，有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指出，以備我們公司在今后的活動中加以修正。

2.此方案對于大賽活動的計劃和安排是進行各項活動的根本，定位于市場，開展具有針對性的活動，會起到更顯著的作用。

3.本方案不是為了活動而作活動，更重要的是為了“某某醫(yī)院”品牌形象作宣傳，為服務(wù)產(chǎn)品的推廣作活動。因此，希望在整個活動期間“某某醫(yī)院”能夠給予我們最大的支持和理解，活動中經(jīng)常交流，及時調(diào)整宣傳路線，爭取將本次活動的影響面擴大，影響效果提高。

合作營銷策劃方案3

一、指導(dǎo)思想

以黨精神為指導(dǎo)，本著便民、為民、利民的原則，通過政府引導(dǎo)、市場運作、規(guī)范管理，著力提升蔬菜直銷店蔬菜供應(yīng)水平和服務(wù)功能，豐富服務(wù)內(nèi)容，進一步擴大“農(nóng)店對接”覆蓋面，構(gòu)建流通成本低、綠色安全的農(nóng)產(chǎn)品直銷網(wǎng)絡(luò)體系和管理運營體系，建立平抑蔬菜價格長效機制和規(guī)范順暢的運營機制，為社區(qū)居民提供更加便利化、多樣化的服務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、制定出臺《市社區(qū)蔬菜直銷店管理規(guī)范》，規(guī)范蔬菜直銷店運營管理，實現(xiàn)社區(qū)蔬菜直銷店經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一計量。

2、建立覆蓋全市各社區(qū)蔬菜直銷店的電子商務(wù)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)電子商務(wù)信息平臺與追溯設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備和便民呼叫中心信息平臺的有效對接。

3、加強各實施企業(yè)蔬菜配送中心(農(nóng)殘檢測室)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)備建設(shè)，建立實施企業(yè)與蔬菜、糧油等生產(chǎn)基地、合作社無縫對接，最大限度地擴大蔬菜、糧油等農(nóng)產(chǎn)品直銷的范圍。

4、強力推動“南菜北運”工程，培育2-3家“南菜北運”大型骨干實施企業(yè)，建立與全國各大蔬菜生產(chǎn)基地的“農(nóng)店對接”網(wǎng)絡(luò)體系。

5、建立社區(qū)蔬菜直銷店蔬菜儲備與投放機制，使社區(qū)蔬菜直銷店成為推動市級蔬菜儲備投放的重要載體。

6、通過各項規(guī)范管理和運營，達到社區(qū)蔬菜直銷店銷售蔬菜價格低于同期周邊農(nóng)貿(mào)市場、超市（特價除外）價格的20%以上的目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)的菜品和實惠的價格讓利于民。

三、具體措施

（一）強化管理，規(guī)范運營

督促各企業(yè)逐條履行《市社區(qū)蔬菜直銷店經(jīng)營管理協(xié)議》，重點抓好以下工作的落實：①督促企業(yè)認(rèn)真落實政府臨時價格干預(yù)措施。在正常營業(yè)期間，做好與周邊農(nóng)貿(mào)市場、超市價格比對，確保蔬菜直銷店蔬菜價格低于周邊農(nóng)貿(mào)市場、超市價格的20%以上；②督促企業(yè)配備必要的設(shè)施設(shè)備，每店營業(yè)人員確保2-3人以上，所經(jīng)營蔬菜的品種不少于30種；督促各企業(yè)在春節(jié)前使所有門店開業(yè)，營業(yè)時間每天不少于8小時；③督促企業(yè)落實直銷店管理“六統(tǒng)一”，掌握各企業(yè)社區(qū)蔬菜直銷店運營管理模式；④督促企業(yè)開展“農(nóng)店對接”，鼓勵支持企業(yè)增加清真副食品、調(diào)味品及糧油等生活必需品；⑤督促企業(yè)定期開展員工培訓(xùn)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，做到舉止文明，禮貌待客；⑥督促企業(yè)統(tǒng)一門頭、牌匾及店內(nèi)管理制度等，各店營業(yè)員做到統(tǒng)一著裝，商品價簽規(guī)范，做到明碼標(biāo)價，并適時更換；⑦監(jiān)督企業(yè)在公示欄內(nèi)公示蔬菜價格、農(nóng)藥殘留檢測報告及監(jiān)督電話等需公示的內(nèi)容；⑧協(xié)助企業(yè)辦理綠色通行證等相關(guān)手續(xù)；⑨協(xié)調(diào)市代建辦、土地儲備局做好康居A區(qū)等5處15套營業(yè)房的交接工作，協(xié)調(diào)企業(yè)盡早入駐并投入使用；⑩督促企業(yè)搞好店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生；建立并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

（二）加強蔬菜配送中心建設(shè)，增強蔬菜配送能力

支持企業(yè)加快推進蔬菜配送中心基礎(chǔ)設(shè)備及配套設(shè)施設(shè)備建設(shè)。

(三)大力推進“農(nóng)店對接”工程，減少流通成本

加強各實施企業(yè)與區(qū)內(nèi)外蔬菜種植基地的訂單農(nóng)業(yè)，增加種植品種，最大限度地實現(xiàn)“農(nóng)店對接”。同時，大力實施“南菜北運”工程，引導(dǎo)各實施企業(yè)開展客菜聯(lián)合采購，與全國各重點蔬菜生產(chǎn)基地建立產(chǎn)銷對接關(guān)系，建立覆蓋全國的農(nóng)超對接網(wǎng)絡(luò)體系，最大限度地減少客菜的流通環(huán)節(jié)；加強與各清真副食品、調(diào)味品及糧油等骨干企業(yè)的對接，使進店生活必需品實現(xiàn)平價銷售。力爭年底前使全市社區(qū)蔬菜產(chǎn)銷對接的比重在現(xiàn)有基礎(chǔ)上明顯提高。

（四）加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)

大力實施肉菜追溯體系項目建設(shè)，盡快在各蔬菜直銷店配備肉菜追溯設(shè)備，建立肉菜追溯信息平臺。同時，積極協(xié)調(diào)引導(dǎo)企業(yè)建立從田間到餐桌全過程的蔬菜質(zhì)量安全可追溯體系，從源頭上杜絕不合格農(nóng)產(chǎn)品流入，確保食品安全確保百姓買得便宜，吃得放心。

合作營銷策劃方案4

一．前言

美美電子有限公司關(guān)系營銷部是在銷售部和市場部的基礎(chǔ)上新設(shè)立的職能部門，本部門編制3人，一名部門經(jīng)理和兩名職員，職員對部門經(jīng)理——關(guān)系營銷經(jīng)理負(fù)責(zé)，關(guān)系營銷經(jīng)理對公司營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)。美美電子有限公司關(guān)系營銷部之所以設(shè)立是應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，是繼續(xù)我們企業(yè)保持持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展的重要前提，其主要職責(zé)是建立、保持并加強企業(yè)與各方的利益關(guān)系，通過溝通協(xié)調(diào)各方關(guān)系最終達到企業(yè)的目的，始終堅持雙贏為原則。我們的目標(biāo)是：協(xié)調(diào)溝通、持續(xù)發(fā)展、雙贏合作！，全國公務(wù)員共同天地

二．指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求

（一）美美電子有限公司關(guān)系營銷部的運行原則：

美美電子有限公司關(guān)系營銷部是獨立但卻依靠其他營銷部門而工作的，在公司的市場營銷活動中起到一個協(xié)調(diào)者的作用，在美美電子有限公司本部門主要協(xié)調(diào)的是以下幾種關(guān)系：顧客關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、分銷商關(guān)系、競爭對手關(guān)系、政府關(guān)系、內(nèi)部員工關(guān)系以及其他相關(guān)因素關(guān)系等。

關(guān)系營銷部門所有工作人員以及所有工作與美美電子有限公司的員工都應(yīng)該明確的是：

（1）不管是在在現(xiàn)代市場營銷階段還是在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，關(guān)系營銷的核心是關(guān)系，企業(yè)通過建立雙方良好的互惠合作關(guān)系從中獲利。

（2）關(guān)系營銷所涉及的范圍則包括顧客、供應(yīng)商、分銷商、競爭對手、銀行、政府及內(nèi)部員工等。

（3）關(guān)系營銷強調(diào)充分利用現(xiàn)有資源，強調(diào)保持現(xiàn)有顧客，因而其運行原則應(yīng)該圍繞開發(fā)、保持和發(fā)展本公司和本部門與相關(guān)群體的“關(guān)系”而展開工作，以求得關(guān)系各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。

本部門的具體工作原則是：

（1）主動溝通原則：在關(guān)系營銷中，關(guān)系各方都應(yīng)主動與其他關(guān)系方接觸和聯(lián)系，相互溝通消息，了解情況，形成制度或以合同形式定期或不定期碰頭，相互交流各關(guān)系方需求和利益變化情況，主動為關(guān)系方服務(wù)或為關(guān)系方解決困難和問題，增強夥伴合作關(guān)系。尤其是本部門的工作員工，應(yīng)該宏揚我們營銷人員積極主動性的工作特點，主動地和我們的關(guān)系各方進行有效的溝通以促成各方關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（2）承諾信任原則：在關(guān)系營銷中各關(guān)系方相互之間都應(yīng)做出一系列書面或口頭承諾，并以自己的行為履行諾言，才能蠃得關(guān)系方的信任。所以，我們的工作不僅是在各個關(guān)系方面前作出承諾，重要的是我們要履行我們以及公司所作出的承諾，積極為各方服務(wù)。

（3）互惠原則：在與關(guān)系方交往過程中必須做到相互滿足關(guān)系方的經(jīng)濟利益，并通過在公平、公正、公開的.條件下進行成熟、高質(zhì)量的產(chǎn)品或價值交換使關(guān)系方都能得到實惠。這是我們公司及其部門存在的根本目的：即在協(xié)調(diào)各方關(guān)系的目的就是為了使公司贏得更多的利潤，維護我們公司的形象，宣傳我們的公司和我們的產(chǎn)品，使我們的顧客購買我們的產(chǎn)品，加強公司與合作伙伴的持續(xù)性合作以達到雙贏的目的。

（二）美美電子有限公司關(guān)系營銷部的運行目標(biāo)：

美美電子有限公司關(guān)系營銷部運行的目標(biāo)總結(jié)為一句話就是：協(xié)調(diào)溝通、持續(xù)發(fā)展、雙贏合作。

發(fā)展、保持與增進各方關(guān)系，通過互利交換及共同履行承諾，使各方實現(xiàn)各自目的的目標(biāo)。主要是實現(xiàn)以下幾點：

第一，建立并維持與顧客的良好關(guān)系；

第二，促進企業(yè)合作，共同開發(fā)市場機會；

第三，協(xié)調(diào)與政府及各種社會團體的關(guān)系，創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境。

三．主要任務(wù)和實施細(xì)則

美美電子有限公司關(guān)系營銷部所有人員的工作應(yīng)圍繞著公司利益第一、協(xié)調(diào)關(guān)系為主、溝通為目的的工作方向展開對公司產(chǎn)生影響的各方關(guān)系的工作，具體的實施細(xì)則是：

（1）顧客關(guān)系：首先，部門所有工作人員必須真正樹立以消費者為中心的觀念，一切從消費者出發(fā)，將此觀念貫穿到部門所有工作人員工作的全過程中；其次，切實關(guān)心消費者利益，提高消費者的滿意度，使顧客利益落實到實處；第三，加強與顧客的聯(lián)系，密切雙方感情。

（2）供應(yīng)商關(guān)系：不斷加強交流與合作，保持現(xiàn)有供應(yīng)商之間的合作關(guān)系，繼續(xù)加強重要供應(yīng)商的合作往來并增進企業(yè)以及人員之間的感情往來，尋找與開發(fā)新的供應(yīng)關(guān)系。

（3）分銷商關(guān)系：保持與現(xiàn)有分銷商之間的溝通，信息的準(zhǔn)確傳達，不斷收集和反應(yīng)分銷商之間的業(yè)務(wù)發(fā)展及其變化情況，時刻關(guān)系產(chǎn)品及其經(jīng)銷商的市場狀況，多多保持與經(jīng)銷商之間的往來。為我們的經(jīng)銷商不斷提供各種他們所需要的服務(wù)，主動積極地尋求經(jīng)銷商的溝通，以產(chǎn)品及經(jīng)銷商的利益作為出發(fā)點不斷為經(jīng)銷商進行培訓(xùn)與指導(dǎo)，宣傳公司的新的變化，等。

（4）競爭對手關(guān)系：積極處理好與競爭對手之間的競爭關(guān)系，認(rèn)清各自的關(guān)系，避免產(chǎn)生摩擦行為，努力處理好由于各種原因?qū)е碌挠绊戧P(guān)系的事件。我們應(yīng)本著尊重對手的心態(tài)努力協(xié)調(diào)好我們與競爭者的關(guān)系，以確保雙方正常的經(jīng)營與發(fā)展，絕不使用不正當(dāng)手段和不法不道德的行為與其展開競爭，應(yīng)以公開的原則協(xié)調(diào)好公司在市場上的競爭地位。

（5）政府關(guān)系：加強與政府部門的往來，積極響應(yīng)政府及其政策的走向，努力發(fā)展公益事業(yè)，向相關(guān)部門及其重要的節(jié)假日發(fā)放貨卡或者登門拜訪，樹立一個良好市民的形象。

（6）內(nèi)部員工關(guān)系：員工關(guān)系是企業(yè)營銷關(guān)系的基礎(chǔ)。沒有良好的員工關(guān)系，企業(yè)就無法搞好其它的各項關(guān)系，更無法參與市場競爭。人乃企業(yè)之本，企業(yè)應(yīng)切實關(guān)心員工的利益，培養(yǎng)員工的自豪感，增加企業(yè)的向心力和凝聚力。所以，不斷激勵員工，協(xié)調(diào)各個部門與部門之間、員工與員工之間的關(guān)系使之得到和諧發(fā)展并且不斷為我們的公司作出努力是我們的工作基礎(chǔ)。

（7）其他相關(guān)因素關(guān)系：首先是明確相關(guān)群體對公司的經(jīng)營發(fā)展的影響，針對不同的群體采取不同的溝通手段，重要做好的是協(xié)調(diào)好以下兩組關(guān)系：其一，協(xié)調(diào)好企業(yè)與公眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境；其二，加強信息管理，協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門的關(guān)系。

四．結(jié)尾

在現(xiàn)代企業(yè)制度中一個人、一個群體、一個企業(yè)無法通過單打獨斗來獲得持續(xù)的發(fā)展，在我們的大千世界中有很多個人、很多群體、很多企業(yè)我們可以利用來幫助我們，雖然這個關(guān)鍵在我們自己，但是我們又發(fā)現(xiàn)我們又不得不依賴于我們的關(guān)系。

我們剛剛起航，我們正在成長，迎接我們的不僅有光輝的前程同時還有大風(fēng)大浪，今天站在這里的個個都是能夠經(jīng)得起風(fēng)浪的行銷者，為了讓這個足以可以讓我們值得驕傲的稱呼在我們的行為中找到歸宿，我們揚帆起航！

以上就是小編對于設(shè)計師的營銷活動問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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