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    品牌延伸是什么意思

    發(fā)布時間:2023-03-04 09:27:37     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1226        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌延伸是什么意思的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    品牌延伸是什么意思

    一、頻道特色化是什么意思?

    頻道走“綜合頻道專業(yè)化方向”,尋求頻道的風(fēng)格化、特色化是一條切實可行的道路,這就要求節(jié)目定位的風(fēng)格化、特色化、對象化的形成。(1)頻道自辦節(jié)目整體的特色化。節(jié)目定位的第一原則是發(fā)揮既有優(yōu)勢,形成類型節(jié)目組合。目前,業(yè)界代表性觀點有“菜系理論”與“宴席理論”。“ “菜系理論”解決的是頻道的節(jié)目內(nèi)容定位問題,而“宴席理論”則是解決頻道內(nèi)的節(jié)目設(shè)置問題。兩者的綜合則是一套完整的、形象化的衛(wèi)視頻道節(jié)目定位理論。對各家衛(wèi)視而言,認(rèn)清自身在全國競爭格局中的優(yōu)勢與劣勢,揚長避短,如湖南做綜藝娛樂、河南做戲曲、上海做財經(jīng)等,通過對頻道特色化的改造,來強化頻道特色,發(fā)揮既有優(yōu)勢,形成更富競爭力的新優(yōu)勢。在明確頻道內(nèi)容風(fēng)格定位的基礎(chǔ)上,再進行全頻道的節(jié)目體系整體設(shè)計,是衛(wèi)視改版和制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要思路。

    (2)名牌欄目的品牌化經(jīng)營。品牌是企業(yè)的生命,品牌欄目也是頻道的生命。名牌欄目是不易再生的稀缺性資源,是電視頻道為觀眾所期待、識別和選擇的標(biāo)記。品牌欄目具有“三高”特點:高知名度、高收看頻次和高欣賞指數(shù)。名牌欄目的品牌形成要經(jīng)歷成長期、發(fā)展期、成熟期這幾個階段,在不同的階段,欄目品牌化經(jīng)營策略也應(yīng)有相應(yīng)的調(diào)整,我們將之歸納為成長期的重點扶持策略、發(fā)展期的品牌推進策略、成熟期的品牌延伸策略。品牌延伸戰(zhàn)略蘊含著巨大的市場潛力,因為一個強大的品牌往往能夠使延伸產(chǎn)品迅速得到市場認(rèn)同,因而節(jié)省廣告和促銷的開支。中國電視市場目前還處于輕量級競爭狀態(tài),品牌延伸會比企業(yè)界有更大的成功機會。對當(dāng)前各衛(wèi)視現(xiàn)有的名牌欄目而言,大膽而謹(jǐn)慎地進行品牌延伸,是一種迅速有效地提升頻道知名度的手段。需要明確的是,品牌延伸不是盲目地將名牌欄目進行裂變和復(fù)制,而應(yīng)遵循以下原則:

    ①目標(biāo)觀眾重疊原則。這樣可利用名牌欄目的觀眾群來迅速擴大新欄目的觀眾規(guī)模,提高新欄目的觀眾識別率。

    ②內(nèi)容風(fēng)格接近原則。使頻道內(nèi)主要支撐性欄目在風(fēng)格上不形成直接沖突,有利于頻道特色化、風(fēng)格化的形成。

    ③寧可放棄品牌延伸也不能使名牌欄目定位受到?jīng)_擊的原則。品牌延伸是“雙刃劍”,處理不好會沖擊現(xiàn)有品牌,企業(yè)界的失敗案例比比皆是。因此,節(jié)目改版要維護名牌欄目穩(wěn)定性,在節(jié)目名稱、主持人、播出時間等方面切不可輕易變更。進行品牌延伸要作前期充分的可行性論證,明確原有品牌的準(zhǔn)確定位和競爭優(yōu)勢,通過品牌延伸使品牌優(yōu)勢更加明顯,觀眾規(guī)模得以擴大,并適度對老品牌進行品牌的維護、更新,使品牌節(jié)目常葆青春。

    二、什么是品牌價值?

    指一個品牌承諾并兌現(xiàn)給消費者的最主要、最具差異性與持續(xù)性的理性價值、感性價值或象征性價值,它是一個品牌最中心、最獨一無二、最不具時間性的要素。

    品牌核心價值是品牌資產(chǎn)的主體部分,它讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性,是驅(qū)動消費者認(rèn)同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。

    品牌延伸是什么意思

    擴展資料:

    品牌價值是品牌的精髓,也是品牌一切資產(chǎn)的源泉,因為它是驅(qū)動消費者認(rèn)同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。

    品牌價值是在消費者與企業(yè)的互動下形成的,所以它必須被企業(yè)內(nèi)部認(rèn)同,同時經(jīng)過市場檢驗并被市場認(rèn)可。品牌價值還是品牌延伸的關(guān)鍵。如果延伸的領(lǐng)域超越了核心價值所允許的空間范圍,就會對品牌構(gòu)成危害。  

    定位并全力維護和宣揚品牌核心價值已成為許多國際一流品牌的共識。而是否擁有核心價值,也是品牌經(jīng)營是否成功的重要標(biāo)志之一。例如,勞斯萊斯的品牌核心價值是“貴族風(fēng)范”,萬寶路則是“牛仔形象”,而耐克的品牌核心價值就是“體育精神”。

    參考資料來源:百度百科-品牌價值

    三、品牌授權(quán)鏈?zhǔn)鞘裁匆馑?/strong>

    品牌授權(quán)又稱品牌許可,最初起源于歐美國家,是擁有品牌的授權(quán)商將自己的品牌通過合理形式授權(quán)給被授權(quán)者使用,而被授權(quán)者通過使用知名品牌的現(xiàn)有價值,包括品牌的觀眾認(rèn)可度等等保證自己的產(chǎn)品符合品牌所要求的質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上為產(chǎn)品創(chuàng)造更多的價值,通常是擁有一定生產(chǎn)、銷售規(guī)模和資歷的生產(chǎn)商。就全世界范圍看,品牌授權(quán)業(yè)已成為一個近二千億美元的產(chǎn)業(yè)。目前,歐美國家品牌授權(quán)已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)完善,許多企業(yè)都把品牌授權(quán)看作市場營銷的重要工具,甚至可以說品牌授權(quán)已經(jīng)成為現(xiàn)代最有效的市場推廣和品牌延伸法之一。但是在中國,品牌授權(quán)剛剛起步,還有很大的市場空間。

    四、品牌定位是什么意思?

    問題一:產(chǎn)品定位與品牌定位有什么區(qū)別 品牌定位往往是為品牌自身確定發(fā)展核心 是一個品牌形成的基礎(chǔ)

    通過定位將資源進行更好的集中性整合來避免浪費 提高資源的應(yīng)用率

    品牌定位包含的東西比較多 核心受眾 品牌故事 品牌價值 品牌精神 品牌形象 品牌語言 品牌目標(biāo) 品牌口號等等一系列的東西都屬于品牌定位的內(nèi)容

    戰(zhàn)略定位是圍繞品牌定位來進行的整體布局和推廣方式

    戰(zhàn)略通常也區(qū)分產(chǎn)品戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略

    再細(xì)分下去的還要分成全國戰(zhàn)略和區(qū)域戰(zhàn)略

    而區(qū)域戰(zhàn)略依然可以繼續(xù)細(xì)分 例如大眾市場和樣板市場

    不過無論是哪個 都是以品牌定位為核心 通過品牌定位中確定的“點”而形成“面”的帶動

    換句話說 戰(zhàn)略定位是依據(jù)品牌定位確立的發(fā)展規(guī)劃而進行的手段

    如果非要找一個形象的差異的話 那么品牌定位是樹根 戰(zhàn)略定位是樹干

    兩者屬于相符相成 不可或缺

    希望對你有所幫助

    問題二:什么叫品牌定位 品牌定位是指企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業(yè)性決策,它是建立一個與目標(biāo)市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。換言之,即指為某個特定品牌確定一個適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢?,使商品在消費者的心中占領(lǐng)一個特殊的位置,當(dāng)某種需要突然產(chǎn)生時,比如在炎熱的夏天突然口渴時,人們會立刻想到“可口可樂”紅白相間的清涼爽口。

    問題三:品牌定位的方法有哪些? 定位方法

    一、比附定位法

    比附定位就是攀附名牌,比擬名牌來給自己的產(chǎn)品定位,希望借助知名品牌的光輝來提升本品牌的形象。比附定位通常采用以下三種方式來實施:

    1、“第二主義”,就是明確承認(rèn)市場的第一品牌,自己只是第二。這種策略會使人們對公司產(chǎn)生一種謙虛誠懇的印象,相信公司所說是真實可靠的,這樣較容易使消費者記住這個通常難以進入人們心智的序位。第二主義最著名的例子就是美國阿維斯出租汽車公司“我們是第二,我們要進一步努力”的定位。

    2、攀龍附鳳:首先是承認(rèn)市場中已卓有成就的品牌,本品牌雖自愧弗如,但在某地區(qū)或在某一方面還可與這些最受消費者歡迎和信賴的品牌并駕齊驅(qū),平分秋色。這以內(nèi)蒙古的寧城老窖的“寧城老窯――塞外茅臺”定位為代表。

    3、俱樂部策略:公司如果不能取得本市場第一地位又無法攀附第二名,便退而采用此策略,希望借助群體的聲望和模糊數(shù)學(xué)的手法,打出會限制嚴(yán)格的俱樂部式的高級團體牌子,強調(diào)自己是這一高級群體的一員,從而借助俱樂部其他市場領(lǐng)先品牌的光輝形象來抬高自己的地位形象。這以美國克萊斯勒汽車公司為代表,他的定位為“美國三大汽車之一”。這種定位使消費者感到克萊斯勒和第一第二的GE、福特一樣都是最好的汽車生產(chǎn)商。

    二、利益定位

    利益定位就是根據(jù)產(chǎn)品或者所能為消費者提供的利益、解決問題的程度來定位。由于消費者能記住的信息是有限的,往往只對某一利益進行強烈訴求,容易產(chǎn)生較深的印象。這以寶潔的飄柔定位于“柔順”;海飛絲定位于“去頭屑”;潘婷是定位于“護發(fā)”為代表。

    三、USP定位

    USP定位策略的內(nèi)容是在對產(chǎn)品和目標(biāo)消費者進行研究的基礎(chǔ)上,尋找產(chǎn)品特點中最符合消費者需要的競爭對手所不具備的最為獨特的部分。這以美國M&M巧克力的“只溶在口,不溶于手”的定位**百氏純凈水的“27層凈化”是國內(nèi)USP定位的經(jīng)典之作。又如,巴黎歐萊雅:含法國孚日山SPA礦泉水,鎖住水分。

    四、目標(biāo)群體定位

    該定位直接以某類消費群體為訴求對象,突出產(chǎn)品專為該類消費群體服務(wù),來獲得目標(biāo)消費群的認(rèn)同。把品牌與消費者結(jié)合起來,有利于增進消費者的歸屬感,使其產(chǎn)生“這個品牌是為我量身定做”的感覺。如金利來的“男人的世界”、萬寶路香煙的“萬寶路的男人”、哈斯維襯衫的“穿哈斯維的男人”、美國征兵署的“成為一個全材”的定位。

    五、市場空白點定位

    市場空白點定位是指企業(yè)通過細(xì)分市場戰(zhàn)略市場上未被人重視或者競爭對手還未來得及占領(lǐng)的細(xì)分市場,推出能有效滿足這一細(xì)分市場需求的產(chǎn)品或者服務(wù)。如西安楊森的“采樂去頭屑特效藥”的定位和可口可樂公司果汁品牌“酷兒”的定位。

    六、類別定位

    該定位就是與某些知名而又屬司空見慣類型的產(chǎn)品作出明顯的區(qū)別,把自己的品牌定位于競爭對手的對立面,這種定位也可稱為與競爭者劃定界線的定位,這以七喜的“七喜,非可樂”為代表。

    七、檔次定位

    按照品牌在消費者心中的價值高低可將品牌分出不同的檔次,如高檔、中檔和低檔,不同檔次的品牌帶給消費者不同的心理感受和情感體驗,常見的是奢侈品牌的定位策略,如勞力士的“勞力士從未改變世界,只是把那留給戴它的人”、江詩丹頓的“你可以輕易的擁有時間,但無法輕易的擁有江詩丹頓”和派克的“總統(tǒng)用的是派克”的定位。您正在閱讀的文章來源于品牌幾何

    八、質(zhì)量/價格定位

    即結(jié)合對照質(zhì)量和價格來定位,質(zhì)量和價格通常是消費者最關(guān)注的要素,而且往往是相互結(jié)合起來綜合考慮的,但不同的消費者側(cè)重點不同,如某選購品的目標(biāo)市場是中等收入的理智型的購買者,則可定位為“物有所值”的產(chǎn)品,作為與“高質(zhì)高價”或“物美價廉”相對立的定位。這以戴爾電腦的“物超所值,實惠之選”和雕牌用“......>>

    問題四:品牌定位是什么樣的 定位可以分2種

    一種是里斯、特勞特的書《定位》是營銷業(yè)界經(jīng)典

    另外一種是不同于特勞特的高端定位《高端定位,就這么做品牌》馮幗英 著 有針對性地寫中國本土品牌

    問題五:什么是品牌定位? 模仿只能創(chuàng)造雷同,但個性卻能締造崇拜!個性征服是品牌忠誠最核心的層面。品牌定位是指如何讓你的產(chǎn)品(品牌)在預(yù)期消費者的心智中實現(xiàn)區(qū)隔,搶占心智資源。簡單說,定位=區(qū)隔。 今天,品牌定位從“產(chǎn)品功能訴求”,“品牌感性訴求”已經(jīng)過渡到“品牌文化訴求”。 品牌定位一般應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容: 一, 品牌MI理念識別系統(tǒng)部分: 1, 目標(biāo)消費者文化特征分析; 2, 目標(biāo)消費者消費心理需求分析; 3, 目標(biāo)消費者文化形象標(biāo)準(zhǔn)描述; 4, 與以上1-3相對應(yīng)的品牌文化的基本描述; 5, 品牌概念的提出; 6, 品牌價值觀的提煉; 7, 品牌個性確定; 8, 品牌口號的提出; 二,品牌VI視覺識別系統(tǒng)部分 9, 品牌商標(biāo)的設(shè)計; 10, 品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計; 11, 品牌道具設(shè)計; 12, 品牌環(huán)境設(shè)計; 13, 品牌公司形象設(shè)計; 14, 品牌標(biāo)準(zhǔn)視覺形象系統(tǒng)確定; 三, 品牌BI行為識別系統(tǒng)部分 15, 品牌延伸規(guī)定; 16, 品牌輸出規(guī)定; 17, 品牌傳播計劃及傳播行為規(guī)范; 18, 品牌禁止行為規(guī)定; 19, 制定品牌管理辦法。 四, 品牌SI推廣識別系統(tǒng)部分 20, 品牌銷售人員形象設(shè)計; 21, 品牌銷售服務(wù)規(guī)定; 22, 品牌經(jīng)銷商形象要求設(shè)計; 23, 品牌專賣店店面形象設(shè)計; 24, 品牌SI標(biāo)準(zhǔn)形象系統(tǒng)建立。 由以上所列的詳細(xì)清單我們可以看出,品牌定位內(nèi)容極其豐富,并且完全不同于市場定位或產(chǎn)品定位。 透過品牌的識別管理系統(tǒng),即:MI――品牌理念識別;VI――品牌視覺識別;BI――品牌行為識別;SI――品牌銷售識別等這類CIS。依靠這套整體系統(tǒng)去規(guī)范化及一致化的指導(dǎo)內(nèi)部系統(tǒng)與外部目標(biāo)顧客的溝通或者傳播,使品牌在這樣有規(guī)則的定位下,透過附含在其中的訊息的有效接收,使得消費者認(rèn)知到品牌以下的訊息: 1)品牌之獨一無二的特色; 2)累積熟悉感減少購買前思考時間; 3)品牌所代表的質(zhì)量水準(zhǔn); 4)產(chǎn)生再次購買活動從而累計忠誠; 5)品牌的相關(guān)聯(lián)想。 品牌在定位上如何占據(jù)大腦第一層階梯、如何進行品牌名稱的傳播、如何在挖掘消費者的需求及欲望上進行品牌定位與傳播等。

    問題六:品牌定位圖分析法的品牌定位 怎樣才能準(zhǔn)確進行品牌定位,首先要進行品牌調(diào)研,即通過3C分析法、SWOT分析法和品牌定位圖分析法,對品牌在消費者心中的情況進行全面診斷與分析,從而能準(zhǔn)確地確立品牌戰(zhàn)略定位。確定品牌定位戰(zhàn)略的三大方法。具體分述如下: 3C分析法是指針對企業(yè)所處的微觀環(huán)境――消費者(Customer)、競爭者(petitor)、企業(yè)自身(Corporation)三大方面進行全面的營銷掃描。營銷的本質(zhì)在于“滿足消費者的需求”??梢娤M者分析主要包括以下幾個方面:消費者的人口統(tǒng)計特征(包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育程度等)、消費者的個性特征、消費者的生活方式、消費者的品牌偏好與品牌忠誠、消費者的消費習(xí)慣與行為模式等內(nèi)容。競爭者分析主要包括以下內(nèi)容:企業(yè)的主要競爭品牌、企業(yè)在競爭中的地位、競爭品牌的產(chǎn)品特征、競爭品牌的品牌定位與品牌形象、競爭品牌的傳播策略等。企業(yè)分析主要針對企業(yè)的品牌現(xiàn)狀進行審計,主要包括以下內(nèi)容:競爭品牌的傳播策略、企業(yè)的產(chǎn)品特征、企業(yè)現(xiàn)有的目標(biāo)市場、企業(yè)在消費者心目中的品牌形象、企業(yè)現(xiàn)有的品牌傳播策略、企業(yè)現(xiàn)有的品牌知名度、美譽度等。品牌定位圖分析法 SWOT分析法是戰(zhàn)略管理理論中最常見的分析工具之一,它是一種綜合考慮企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的各種因素,進行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。其中,S是指企業(yè)內(nèi)部所具有的優(yōu)勢(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部所具有的劣勢(Weaknesses),O是指企業(yè)外部環(huán)境的機會(Opportunities),T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。對于品牌定位的前期調(diào)研與分析而言,SWOT分析工具同樣也是適用的,只不過此時所分析的對象更加微觀,它主要集中在與企業(yè)品牌相關(guān)的內(nèi)容。 哈根達斯的情感定位――營造愛的味道(深圳特區(qū)報,2005-12-21)“愛我,就請我吃哈根達斯”。自1996年進入中國,哈根達斯的這句經(jīng)典廣告語像是一種“愛情病毒”迅速在北京、上海、廣州、深圳等城市蔓延開來。一時間,哈根迭斯冰淇淋成了城市小資們的時尚食品。然而,哈根達斯顯然還是一種奢侈品。在哈根達斯進入的55個國家,它都是最昂貴的冰淇淋品牌。哈根達斯從不諱言自己的消費人群是處于收入金字塔尖、追求時尚的年輕族群。在投入巨資確保產(chǎn)品品質(zhì)的同時,它的價格也是毫不客氣的,最便宜的一小桶也要30多元,而最貴的冰淇淋蛋糕要400多元。說白了,哈根達斯已經(jīng)不僅僅是一種冰淇淋,它更代表了一種時尚的生活方式和品味。由于把自己貼上永恒的情感標(biāo)簽,哈根達斯從未為銷售傷過腦筋。對于那些忠實的“粉絲”來說,吃哈根達斯和送玫瑰一樣,關(guān)心的只是愛情。哈根達斯把自己的產(chǎn)品與熱戀的甜蜜連接在一起,吸引戀人們頻繁光顧。其店里店外散發(fā)的濃情蜜意,更增添品牌的形象深度。哈根達斯的產(chǎn)品手冊、海報無一不是采用情侶 *** 相擁的浪漫情景,以便將“愉悅的體驗”這一品牌訴求傳達得淋漓盡致。其專賣店內(nèi)的裝潢、燈光,桌椅的線條、色彩的運用也都在極力烘托這一主題。每一處細(xì)節(jié)盡顯愛意,哈根達斯深知蘊涵在冰淇淋其中的情感意味。自1921年在美國紐約布朗克斯市誕生之初,哈根達斯便被賦予了羅曼蒂克的情感元素。來自馬達加斯加的香草代表著無盡的思念和愛慕,比利時純正香濃的巧克力象征熱戀中的甜蜜和力量,波蘭亮紅色的草莓代表著嫉妒與考驗,來自巴西的咖啡則是幽默與寵愛的化身。這些取自世界各地的頂級原料,擁有著哈根達斯近百年來忠貞不渝的熱愛,結(jié)合了卓越的工藝和不朽的情感,獨創(chuàng)出各種別具風(fēng)情的浪漫甜品,讓唇齒間細(xì)膩香滑的味道,營造出恒久的愛的回味。 自我表達利益定位策略通過表現(xiàn)品......>>

    問題七:品牌定位究竟包含了哪些方面的內(nèi)容 產(chǎn)品定位必須從消費者―― 人的需要出發(fā),人本主義是產(chǎn)品定位的基本原則。什么是產(chǎn)品,從人本主義出發(fā)來描述,產(chǎn)品是為人的需要而設(shè)計的物化的服務(wù),衣食住行用等各類產(chǎn)品都是為人的某種服務(wù)需求設(shè)計的。例如筆用來寫畫,紙用來承載信息等。人的需求各種各樣,為人服務(wù)的產(chǎn)品千姿百態(tài),而且隨著社會的發(fā)展,人們的需求也在不斷發(fā)展變化,為人的需求提供服務(wù)的產(chǎn)品不斷推陳出新。生產(chǎn)企業(yè)為了提高產(chǎn)品的競爭能力,必須按人的需求去創(chuàng)新或更新自己的產(chǎn)品,不斷地調(diào)整產(chǎn)品定位。盡管人們的需求多種多樣,千變?nèi)f化,產(chǎn)品定位還是有基本規(guī)律可循的。這個基本規(guī)律就是服從消費者對商品基本的價值判斷。基本價值包括商品的功能、品質(zhì)、款式和價位。功能、品質(zhì)、款式、價位是人們對商品價值判斷的最基本的四大要素,四位一體,同生同在,不可剔除。企業(yè)的產(chǎn)品不能適應(yīng)這四大要素及其因人而異、因時而變的特點,就不能成為商品。產(chǎn)品定位必須依據(jù)消費者對這四大要素的認(rèn)同程度而行。

    問題八:品牌定位是什么意思?特勞特在這方面怎么樣? 我認(rèn)為特勞特在這方面做的非常棒

    以上就是關(guān)于品牌延伸是什么意思相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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