10個優(yōu)秀品牌設計案例（10個優(yōu)秀品牌設計案例分析）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于10個優(yōu)秀品牌設計案例的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、龔文祥：一個農業(yè)小產品品牌化成功案例

• 2、北京布谷有沒有什么好的品牌設計案例？

• 3、怎樣設計一個 logo

• 4、世界上近代最有名的設計師有哪些？舉出10個

一、龔文祥：一個農業(yè)小產品品牌化成功案例

老蜂農品牌蜂蜜的創(chuàng)業(yè)者,在幾乎沒有任何自有資金,沒有任何廣吿推廣,沒有自己建立銷售網絡的情況下,只是靠產品策劃的創(chuàng)造力而產生內在源動力,純靠自然銷售而螺旋上升,自我滾動發(fā)展. 創(chuàng)業(yè)者投入50萬元銀行貸款,5年來不僅獲得了500萬元純利潤的創(chuàng)業(yè)回報,而且創(chuàng)造了一個讓競爭對手出價1000萬收購的中國蜂業(yè)知名品牌.

老蜂農案例價值在於,由於它完全不同於充斥市面需要大量資金,以廣吿推廣為第一推動力的產品成功案例,只是靠產品定位的品牌魅力作為產品銷售的第一推動力,從而成為農業(yè)小產品領域的小型創(chuàng)業(yè)者可復制或可借鑒的案例.

隨著我國農業(yè)產業(yè)化,商品化的興起,越來越多的農產品精品擺上了超市柜臺,營銷手法也開始越來越多應用於農業(yè)產品領域. 國外先進農產品營銷成功的典型案例有新西蘭奇異果,其由營養(yǎng)成分和中國獼猴桃差異不大的水果被成功的營銷包裝,其他還有新奇士橙,美國提子(大葡萄),泰國香米等. 他們大多都是當?shù)卣嚓P部門通過市場化運作,為農產品建立相應的品牌營銷系統(tǒng)而使農產品增值.

可是擺在中國許多農業(yè)小產品領域小型創(chuàng)業(yè)者面前的現(xiàn)實是:除了當?shù)氐霓r產品資源優(yōu)勢,如當?shù)赜泻闷焚|的蜂蜜,皮蛋,蓮子,獼猴桃,大棗等,創(chuàng)業(yè)者們幾乎沒有多少創(chuàng)業(yè)資金,也就沒有錢做廣吿推廣,沒有錢建立銷售隊伍,進入入場費很高的大型賣場他們連想都不敢想. 他們覺得國外農產品類似新西蘭奇異果成功案例讓他們覺得經典但不好借鑒;他們在教科書上看到的寶潔,沃爾瑪?shù)冉洜I成功案例讓他們覺得遙不可及;國內營銷雜志上充斥著大量保健品,化妝品等行業(yè)靠廣吿推動市場的成功案例,對他們來說也幾乎沒有多少現(xiàn)實的參考價值.

大多數(shù)農業(yè)創(chuàng)業(yè)者的夢寐以求的就是:我將農產品進行深加工出來后,就有人進貨,然后擺在商場超市,不作任何推廣,就有人不斷購買我的產品. 投入少,產出大,自我滾動發(fā)展.

所以我一直在尋找農民朋友身邊的“投入少,產出大”農產品創(chuàng)業(yè)成功案例:實實在在和他們大致相同條件起步創(chuàng)業(yè),又實實在在賺錢并發(fā)展的例子. 有一段時間,我從沃爾瑪,家樂福,百佳等大型賣場看到了令人眼睛一亮的老蜂農蜂蜜產品,品牌名稱和包裝一看就是經典之作,一個來自井岡山山區(qū)的農業(yè)小產品能夠擺在這些超大型賣場本身就是成功,而且經我觀察其從來沒有做任何推廣,我便直覺這是一個對農產品行業(yè)成千上萬小型創(chuàng)業(yè)者有價值的案例. 后來我剛好有一個機緣與老蜂農的品牌創(chuàng)始人之一的陳泰之先生,以及老蜂農品牌包裝的設計者――中國著名的品牌設計機構廣東黑馬廣吿公司的黑馬先生,一起深入探討這個案例,於是有了以下營銷對話:

一, 選擇能自然賣貨的項目

龔文祥:老蜂農蜂蜜項目的成功一半應該歸功於項目選擇的成功,你當初是如何考慮進入蜂蜜這個傳統(tǒng)農業(yè)項目的?

陳泰之:首先是井岡山地區(qū)蜂蜜資源豐富,很多農民靠養(yǎng)蜂為生,這里環(huán)境沒有受到多少污染,井岡山本來就有八百里“綠色銀行”的美譽,我便想到就地取材創(chuàng)業(yè). 其實江西許多保健品,藥品公司的老板都是靠賣蜂蜜起家的,如著名的匯仁集團老總,生產美媛春口服液的江西廣恩和制藥公司最初也是賣蜂蜜的. 蜂蜜行業(yè)起點低,適合沒有多少資金的人創(chuàng)業(yè),另外這個小產品的行業(yè)也不被人注意,競爭也相對其他行業(yè)弱很多. 與保健品一定要廣吿推動才能賣貨,由於蜂蜜產品的功能已經不需要教育推廣,總能自然的賣一些貨.

小型創(chuàng)業(yè)者不可能進行正規(guī)的市場調查,但好的商業(yè)直覺與判斷成為創(chuàng)業(yè)者成功的起點. 我與另外幾個朋友於1998年創(chuàng)業(yè)進入蜂蜜市場,主要考慮當時中國保健品行業(yè)正處於從頂峰開始下滑的轉折期,以三株為代表,整個保健品行業(yè)處於信譽危機時期,相當一部分人已經對概念型保健品不再信任,必將有相當部分消費者會回歸到傳統(tǒng)保健食品,如在中國有千年保健傳統(tǒng)的蜂蜜,人參等. 另外整個中國蜂蜜市場沒有真正的領導品牌,雜牌林立,簡単低層次,而中國僅有的幾個百年 歷史 蜂蜜品牌如上海冠生園,廣州寶生園,其品牌形象做的也不是很到位. 這些都給了我們機會.

龔文祥:中國人口多,市場大,市場切入點也很多,很多小型創(chuàng)業(yè)者因為資金等原因,相當部分走上了簡単模仿與跟風這條路,還有一部分人走上了假冒偽劣這條路,如現(xiàn)在出現(xiàn)的“假奶粉亊件”就是例子. 有一些有一點資金的創(chuàng)業(yè)者,走上了投入的路線,即通過大規(guī)模廣吿推廣啟動市場獲得短期利潤. 老蜂農沒有走以上創(chuàng)業(yè)的路線,而以產品源制造作為企業(yè)發(fā)展的第一推動力而發(fā)展壯大,象蜂蜜這樣 “小產品,大市場”類型的產品,你們是如何切入這塊蛋糕的?

陳泰之:我們創(chuàng)業(yè)的最初考慮就是,要走一條尋找市場的空白點并進行創(chuàng)新而獲得成功之路. 創(chuàng)業(yè)項目啟動前,我看了許多蜂蜜產品的包裝,罐是癟的,字是歪的,顏色是不討人喜歡的,甚至可以說整個中國蜂蜜市場沒有一個成功的包裝,我覺得這是一個非常大的機會,我一定要投入最大的力量做中國蜂蜜行業(yè)最好的包裝. 另外當時我到廣州發(fā)現(xiàn)大型商場基本很少看到蜂蜜產品進入,還有當時也蜂蜜市場還沒有細分的產品,如沒有針對白領階層并為他們接受并喜歡的蜂蜜品牌. 我敏銳感到這些都是市場的切入點.

龔文祥:發(fā)現(xiàn)了好的商機,那么你們是如何解決啟動資金問題的?

陳泰之:一般人創(chuàng)業(yè)都是籌措了資金再進行產品策劃與生產,而我們是倒過來,有了好的產品策劃,有了最好的包裝后再找資金. 我們將前期僅有的不到十萬元資金全部投入到了包裝設計中,將我們對於這個產品的策劃思想全部凝聚在這個包裝中. 然后我們拿著包裝樣品去找銀行貸款,談市場前景,談當?shù)卮罅糠滢r的蜂蜜銷售不出去的艱難處境. 因為政府部門十分支持農業(yè)產業(yè)化項目,加上我們幾個股東一貫都是好人的信用,最主要是銀行的人一看這個包裝也喜歡的不得了,認為一定會好賣,在我們沒有任何擔保,抵押的情況下破例貸了50萬給我們.

與那些大談革命奮斗史的有著奇跡般經歷的成功企業(yè)不同,我們一切來的順理成章,很自然,甚至很輕松:我們靠這個能夠自然賣貨的產品包裝,自我滾動發(fā)展,從負債50萬元,發(fā)展到現(xiàn)在有了凈資產500萬元,從一個小作坊,發(fā)展成為占地20畝的現(xiàn)代化的標準廠房. 營銷就是賣貨,賣貨就是硬道理. 如果一個產品不靠廣吿促銷推動賣貨,而是靠產品自身的魅力放在商店就能賣貨,就不會出現(xiàn)資金問題,企業(yè)就能生存,發(fā)展與持續(xù)成功.

　 　二,能自然賣貨的產品定位

龔文祥:據(jù)我調查身邊的朋友,發(fā)現(xiàn)購買老蜂農的大部分都是白領女性,而且回頭客很多,可不可這樣說,你們的目標客戶就是大中城市的白領女性.

陳泰之:與其說是我們不自覺的把白領女性作為我們主要的消費者,不如說這些白領女性主動的選擇了我們的產品,而且成了老蜂農蜂蜜忠誠的顧客群體. 與那些商家策劃的“熱點”,“流行”不同,我們沒有策劃任何產品概念,也沒有大肆宣稱蜂蜜的任何功能好處,但我們的產品迎合了這部分人群的根本需求,所以是有市場生命力的,也是能夠自然賣貨的.

龔文祥: 迎合白領女性根本需求的背后因素是老蜂農是中國蜂蜜市場第一個將蜂蜜產品從功能物理層面提升到心理文化層面的品牌. 在老蜂農沒有出現(xiàn)以前,這部分挑剔的顧客對於蜂蜜消費的心理精神層面是完全沒有滿足的,她們一看那些土里土氣的沒有任何審美情趣的包裝,就知道這不是她們想要的產品. 而當老蜂農一出現(xiàn),她們會驚喜的感覺到這才是她們需要的產品,這才是能夠滿足她們快樂 情感 與精神體驗的品牌. 所以老蜂農的成功看似輕松簡単,其實是必然:因為它是中國蜂蜜市場第一個滿足顧客高層次精神需求的產品. 而且這個精神層面的感覺不是通過廣吿宣傳體現(xiàn),而是通過単一的傳播形式體現(xiàn),就是老蜂農產品本身精美的包裝陳列. 老蜂農雖然只是創(chuàng)造了一個新包裝,但卻是改變了整個蜂蜜產品的格局并確定了老蜂農的市場定位.

我想證實一下,除了產品包裝,其他營銷手段如渠道,價格,促銷是否也基本針對了白領人群的產品定位戰(zhàn)略?

陳泰之:老蜂農蜂蜜的主要渠道就是大商場,以前蜂蜜產品只是屈居在小賣部,小超市銷售,我們決定開拓大型賣場這個領域. 你也許會問,商場那么高的入場費,我們怎么承受的了?由於我們耳目一新的產品定位與包裝,經銷商都看好我們的銷售前景,愿意投資開發(fā)大型商場渠道的費用. 當然我們價格走最高端的路線,我們的價格比那些百年老牌蜂蜜價格還高出20％到30％,這就給了經銷商較高的利潤空間. 我們基本沒有做什么廣吿推廣,產品陳列就是最好的廣吿宣傳. 因為我們精美包裝陳列在沃爾瑪,就有香港的經銷商主動找上門來要求開拓香港市場,通過其代理,現(xiàn)在我們每年在香港有60萬港幣的穩(wěn)定銷售;因為精美包裝陳列在沃爾瑪,國外一些面包品牌與主動找上我們合作推廣蜂蜜面包,因為他們覺得在中國只有老蜂農的品牌形象才與他們外資品牌形象相匹配;而在廣州,新品牌老蜂農以其“百年蜂蜜”品牌的形象進入了百年老牌涼茶店――黃振龍涼茶店這個渠道.

龔文祥:看來高檔形象產品,大賣場渠道,高價位,令人心動的陳列都是針對了白領顧客的價值取向與策略. 一個有魅力的產品會永遠受到顧客歡迎,我們前面的談話中一再提到了老蜂農包裝的巨大作用,下面請黑馬先生談談如何通過包裝設計來創(chuàng)造產品魅力與推動銷售的?

　 　三,能賣貨的形象包裝

黑馬:　

當時整個中國蜂業(yè)處於品牌意識陳舊,營銷手段落后的背景下,我們決心讓老蜂農品牌形象的出現(xiàn)成為整個行業(yè)的亮點與風景線,并給整個行業(yè)帶來興奮點與清新氣息,并讓設計產生直接的銷售力,我們是有這個志向并有這個能力做到. 首先 “老蜂農”這個品牌名稱用於蜂蜜本身就是一個經典,這個名稱是陳泰之先生在火車上苦思冥想后睡夢中蹦出來的. 品牌包裝設計就從老蜂農這個個性化,人性化的名稱形象著手.

我們設計背后的策略是體現(xiàn)以下幾點,來樹立產品魅力與推動銷售.

信賴:

現(xiàn)有主流的蜂蜜產品,如寶生園的包裝形象只是用了一個“寶”字來作為溝通的主要元素,但這種形象認知是有距離感的,表面化的,說明不了 歷史 . 就算你在包裝上寫明牌號成立於 “18ûû”字樣,也不一定能取得消費者的信任. 我們通過一個神態(tài)自若的老蜂農的形象,讓消費者感受與體驗“老蜂農”是來自深山老林的,可信賴的. 信賴會產生購買. 就像人們去買菜,人們更愿意買那些菜農打扮的人賣的菜,感覺到新鮮,原汁原味,便宜. 這是老蜂農能夠讓消費者產生買貨認同的主要原因之一.

人性化:

蜂蜜產品是感性產品,消費者習慣看到包裝后產生即興購買的欲望. 我們決定用圖形形象這種人性化溝通方式,而非用文字語言和消費者溝通. 我們遍尋了古代養(yǎng)蜂人的形象,并從水滸傳的人物形象中獲得靈感,創(chuàng)造了老蜂農這個人性化生動形象. 為了體現(xiàn)蜂蜜的直接關聯(lián)性,我們讓這個形象代言人拿了一個蜂巢,而沒有象其他眾多品牌直接表現(xiàn)蜜蜂的形象. 蜂巢的形象,與“深山藏古寺”中僧人的意境有異曲同工之妙,給消費者留有想象空間,也符合陌生產生驚喜的設計原則.

設計也是銷售力,消費者喜歡老蜂農這個人性化形象,他們就會喜歡老蜂農蜂蜜這個產品,就會產生購買欲望.

時尚 :

古老形象的產品也要體現(xiàn)時代的氣息,迎合現(xiàn)代年輕人的審美而變化. 我們在設計老蜂農這個標志形象時,摒棄了中國傳統(tǒng)白描的手法,而采用了德國版畫的表現(xiàn)形式. 包裝瓶外形設計,我們從一個非常符合老蜂農風格的日本咖啡瓶設計中得到啟發(fā),成為中國市場第一個用咖啡瓶來包裝蜂蜜的產品. 為什么一個看似古老形象的產品會讓年輕人喜歡,就是因為 時尚 的號召力.

細節(jié):細節(jié)產生產品魅力,現(xiàn)代人購買產品時,看到產品或包裝的細節(jié)做的很到位,就會認為這個產品全部都是好的,“窺一斑而知全豹”,他們是以感性的方式感受一個產品. 而最能打動顧客的就是一些扣人心弦細節(jié). 如老蜂農三個字我們就請以圓潤秀麗著稱的麥華三書法研究會會長呂志強先生所書. 又比如老蜂農三個字的拼音我們采用了古代注音的格式這種創(chuàng)新的表現(xiàn)方式. 這些設計細節(jié)會讓消費者體驗到老蜂農的品牌文化與內涵,從而提升整體品牌形象.

二、北京布谷有沒有什么好的品牌設計案例？

像百歲山、海底撈、好未來等眾多大品牌都和北京布谷合作過，你可以去他們的官網上了解一些，他們專注品牌設計十多年了，經驗豐富?？梢约铀偃ブ懒私庀?。

三、怎樣設計一個 logo

方法1：全名組合方法

這是目前為止最常見最實用的LOGO設計方法，代表LOGO有淘寶和天貓。直接用品牌名稱設計一個企業(yè)LOGO的好處是，LOGO發(fā)布后，可以直接加強消費者對品牌的認知，讓消費者快速記住你的LOGO和品牌。同時，利用品牌名稱直接制作LOGO也可以避免重復、侵權等諸多麻煩。

方法2：元素替換法

這種LOGO設計在傳統(tǒng)品牌中很常見?，F(xiàn)代企業(yè)和公司不善于更換元素。他們在設計自己的logo時，用另一個共同的元素代替了自己的品牌，讓自己的品牌也能和這個元素聯(lián)系起來。通過符號元素圖形和名稱字體的組合，這種設計讓人感覺堅韌而有活力，更適合男性品牌。

方法3：文化整合法

這種LOGO設計方法，在地域文化特色明顯的企業(yè)或公司，如旅游公司、文化公司等，經常會用到。這種LOGO具有豐富的個性和人文思想的特點，對提升品牌調性有很好的效果。

方法4：符號表達

這種LOGO設計方法主要采用與表達內容有一定聯(lián)系的媒介手法，如圖形、元素或色彩等。傳播媒介的創(chuàng)造力，以具象的方式表達抽象的內涵。常見的LOGO是聯(lián)合利華，一個U充滿了各種象征性的東西。但是這樣設計LOGO，需要對品牌背后的含義進行理解、分類、總結和概括。這樣才能提取出有代表性的符號元素，設計LOGO。

方法5：配色法

這種LOGO設計方法在互聯(lián)網領域應用廣泛，具有一定的現(xiàn)代性和視覺沖擊力，主要是因為互聯(lián)網人比較年輕，所以更喜歡視覺沖擊力強的LOGO。這個LOGO的設計需要很強的審美能力和配色能力。同時，由于LOGO具有現(xiàn)代感，需要更多抽象的東西來代替企業(yè)品牌，讓LOGO能夠傳達企業(yè)品牌的心情和基調。

四、世界上近代最有名的設計師有哪些？舉出10個

卡爾·拉格菲爾德、三宅一生、瓦倫蒂諾·加拉瓦尼、川久保玲、華倫天奴、高田賢三、山本耀司、克里斯汀-迪奧、亞歷山大·麥昆、喬治·阿瑪尼。

1、卡爾·拉格菲爾德

卡爾·拉格斐（1933年9月10日-2019年2月19日，Karl Lagerfeld），出生于德國漢堡市，德國著名服裝設計師。

人們稱他為“時裝界的凱撒大帝”或是“老佛爺”。2013年11月因涉嫌歧視胖子的言論被法國女性團體起訴。

說起卡爾·拉格斐，腦海里的第一反映永遠是Chanel的藝術總監(jiān)招牌式的表情，佩戴著墨鏡，手拿抓扇、腦后拖著辮子，就是這永恒的墨鏡白發(fā)長辮的人卻占領時尚圈制高點。

他永遠像“吃飽人參”一樣精力旺盛，精通德、英、法、意文，妙語連珠，他情迷傳統(tǒng)，又憧憬未來，被傳媒封為“當代文藝復興的代表”。

2019年2月19日，卡爾·拉格斐逝世，享年85歲。

2、三宅一生

三宅一生（1938年4月22日－），1938年4月22日出生，日本著名服裝設計師，他以極富工藝創(chuàng)新的服飾設計與展覽而聞名于世。

其后創(chuàng)建了自己的品牌，它根植于日本的民族觀念、習俗和價值觀，成為知名的世界優(yōu)秀時裝品牌。

3、瓦倫蒂諾·加拉瓦尼

Valentino（瓦倫蒂諾·加拉瓦尼登），這位以富麗華貴、美艷灼人的設計風格著稱的世界服裝設計大師，用他那與生俱來的藝術靈感，在繽紛的時尚界引導著貴族生活的優(yōu)雅，演繹著豪華、奢侈的現(xiàn)代生活方式。

他經營的Valentino瓦倫蒂諾品牌以考究的工藝和經典的設計，成為追求十全十美的社會名流們的忠愛。

他出色的成就被世界時裝界公認為雄居于包括法國的圣·洛朗、皮爾·卡丹等人在內的世界八大時裝設計師之首。

具傳奇色彩的時裝大師 Valentino Garavani 與他的商業(yè)伙伴 Giancarlo Giammetti 于 1960 年創(chuàng)立了 Valentino。

以 Valentino Garavani 命名的男女配飾系列，包括：手袋，皮鞋，小型皮具，腰帶以及手飾。高級訂造服的設計細節(jié)亦可見于凡此精美配飾系列，且多屬手工制造。

Valentino 的經典元素如花卉圖案、蝴蝶結和蕾絲亦予重新詮釋，令極富現(xiàn)代感的 Valentino 配飾更優(yōu)雅精致。

4、川久保玲

川久保玲（かわくぼ れい，英文：Rei Kawakubo，1942年10月11日－）是一位日本的服裝設計師，出生于東京，畢業(yè)于慶應義塾大學。1973年，她在東京建立了自己的公司，并向世界展示了一種革命性的新型穿衣方式。

1980年代前期，她以不對稱、曲面狀的前衛(wèi)服飾聞名全球，受到許多時尚界人士的喜愛，從那開始，她就一直在為實驗而奮斗，永遠創(chuàng)造著比時裝界流行超前得多的原型和概念服裝。

此外，日本的知名服裝設計師當中，川久保玲是少數(shù)幾個未曾到國外留學，而且未曾主修過服裝設計的特殊設計師。

5、華倫天奴

卓凡尼·華倫天奴（GIOVANNI VALENTINO），著名時裝設計師，出生于意大利那不勒斯市（NAPLES），為世界頂級名牌[華倫天奴]始創(chuàng)家族之第三代繼承人。

6、高田賢三

高田賢三（1939年2月27日－），生于日本兵庫縣姫路市，日本時尚設計師。著名時尚品牌Kenzo（包括香水，化妝品及時裝）的創(chuàng)始人。

高田賢三這位法國籍的日本時裝設計師用自己的名賢三命名的KENZO品牌，已經不僅僅是時裝業(yè)的精品，在化妝品、香水領域也是大名鼎鼎。

KENZO的時裝不是那種標新立異的拔高，它有一點點傳統(tǒng)，有許多熱情的顏色，有活生生的圖案，還有幾分狂野。幾乎每一款都能找到實際穿著的場合，但吸引力之強卻使你絕不厭倦。

在云集中提到：高田賢三還是青年的時候，他遠赴巴黎開始他的國際時裝設計師生涯，他有備而來，已經在日本對服裝有了深入的研究，雖然，他設計的服務對象從東方人轉為西方人，但絲毫沒有礙障，而從此，他開始了不以國界為設計范疇的國際性工作。

7、山本耀司

山本耀司，1943年出生于日本，日文名Yohji Yamamoto，是世界時裝日本浪潮的設計師和新掌門人。他以簡潔而富有韻味，線條流暢，反時尚的設計風格而著稱。

8、克里斯汀-迪奧

克里斯汀·迪奧（Christian Dior），1905年年出生于格蘭維爾，是一名設計師，也是迪奧的創(chuàng)始人，畢業(yè)于科學政治學院。1957年不幸卒于心臟病。

9、亞歷山大·麥昆

亞歷山大·麥昆（Alexander McQueen，本名：Lee Alexander McQueen，1969年3月17日－2010年2月11日），出生于倫敦，英國著名服裝設計師，有“壞孩子”之稱，被認為是英國的時尚教父。

1991年，進入圣·馬丁藝術設計學院，獲藝術系碩士學位。1992年，自創(chuàng)品牌。1993年起相繼在英國、日本、意大利等國的服裝公司工作。

在倫敦的一次時裝展中被《Vogue》的著名時裝記者IsabellaBlow采訪報導，使他從此走上國際舞臺。1994年，擔任圣·馬丁藝術設計學院的裁縫教師。

1996年，為法國著名的“紀梵?！?Givenchy)設計室設計成衣系列。1997年，取代John Galliano擔任Givenchy這法國頂尖品牌的首席設計師。

1998年，他設計的“紀梵?！?9春/秋時裝展”在巴黎時裝周上獲得一致好評。他在1998年里為影片《泰坦尼克號》的女主角扮演者凱特溫絲萊特設計了她出席奧斯卡頒獎晚會的晚裝。

2010年2月11日，Alexander McQueen在倫敦家中自縊身亡。

10、喬治·阿瑪尼

喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani），是一位著名的意大利時裝設計師。出生于意大利皮亞琴察，學習過醫(yī)藥及攝影，曾在切瑞蒂任男裝設計師，1975年創(chuàng)立喬治·阿瑪尼公司。

現(xiàn)在已成為時裝界最響亮的品牌之一。曾獲奈門-馬科斯獎、美國國際設計師協(xié)會等獎項，曾在14年內包攬了全球30多項服裝大獎。

2018年12月，世界品牌實驗室發(fā)布《2018世界品牌500強》榜單，喬治·阿瑪尼排名第367。

參考資料來源：百度百科——卡爾·拉格菲爾德

參考資料來源：百度百科——三宅一生

參考資料來源：百度百科——瓦倫蒂諾·加拉瓦尼

參考資料來源：百度百科——川久保玲

參考資料來源：百度百科——卓凡尼·華倫天奴

參考資料來源：百度百科——高田賢三

參考資料來源：百度百科——山本耀司

參考資料來源：百度百科——克里斯汀·迪奧

參考資料來源：百度百科——亞歷山大·麥昆

參考資料來源：百度百科——喬治·阿瑪尼

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