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商超有多少個(gè)品類類目（商超分幾類）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-03 22:57:11 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 104 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

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本文目錄:

1、超市分類
2、什么是商超?！
3、個(gè)體小商超指哪些行業(yè)？
4、商超是什么關(guān)于什么是商超介紹

商超有多少個(gè)品類類目（商超分幾類）

一、超市分類

KA大賣(mài)場(chǎng)：指國(guó)內(nèi)國(guó)外大型連鎖超市，賣(mài)場(chǎng)，單店面積至少擁有3000平方米以上；賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的商品種類要齊全，能滿足大多數(shù)人的一次性購(gòu)物需求，人流量大，經(jīng)營(yíng)狀況良好。比如，沃爾瑪，家樂(lè)福，易初蓮花，百佳，聯(lián)華，華聯(lián)，人人樂(lè)、大潤(rùn)發(fā)…

特點(diǎn)：這類賣(mài)場(chǎng)交通便利，處于主要商圈，購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)，實(shí)力強(qiáng)，信譽(yù)好，人流量大，管理上很規(guī)范，企業(yè)可以借助它，做銷量，做品牌。但缺點(diǎn)是：門(mén)檻高，要求高，費(fèi)用高，結(jié)帳周期長(zhǎng)，手續(xù)繁雜，它掌握著談判籌碼的優(yōu)勢(shì)，處于談判的主動(dòng)地位。

它要求供應(yīng)商，產(chǎn)品品類有自己的優(yōu)勢(shì)，組織運(yùn)作要與之相對(duì)接，管理運(yùn)作怎么來(lái)做會(huì)更好，比如，像沃爾瑪它要求你要提供一份JBP計(jì)劃（Joint Businese Plan），并做銷售回顧，其中JBP附件含：KPI主要表現(xiàn)指數(shù)，8020分析，積分卡，財(cái)務(wù)摘要…JBP計(jì)劃是一整套KA運(yùn)作的縮影，如果是和沃爾瑪全國(guó)系統(tǒng)合作的話，沃爾瑪是非常重視你的企業(yè)是否已經(jīng)和它對(duì)接的。

一般KA客戶可以分為：

1.總部或區(qū)域集權(quán)制的KA客戶，比如麥德龍、大潤(rùn)發(fā)、易初蓮花等等，它在運(yùn)作上，對(duì)全國(guó)性品牌廠家采取總部負(fù)責(zé)、門(mén)店配合的策略；

2.擁有門(mén)店自主權(quán)的KA客戶，比如家樂(lè)福、好又多等等。它將區(qū)域性品牌廠家的合同，交由區(qū)域或門(mén)店簽署，具體運(yùn)作也交由門(mén)店來(lái)負(fù)責(zé)。

B類門(mén)店：國(guó)內(nèi)中等規(guī)模的超市，商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積在1000平方米到3000平方米之間，有一定的人流量，品類基本能滿足周邊的消費(fèi)，經(jīng)營(yíng)狀況一般，選址經(jīng)常處于次商業(yè)圈，盡量避開(kāi)KA賣(mài)場(chǎng)。它彌補(bǔ)了KA賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)空隙。但最令人擔(dān)心的是，突如其來(lái)的KA賣(mài)場(chǎng)，開(kāi)在這種門(mén)店不遠(yuǎn)的周邊，使得，搶走了它的客戶，使它陷入困境。

特點(diǎn)：人流量不如KA類，在沒(méi)有KA類門(mén)店的商業(yè)區(qū)，還顯得比較強(qiáng)勁，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)低，操作簡(jiǎn)單，費(fèi)用靈活，進(jìn)入門(mén)檻沒(méi)有KA要求那么高。

缺點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)力薄弱，不具備和大商超，大賣(mài)場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，存在一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在進(jìn)入這類超商，要考察其信譽(yù)、實(shí)力、經(jīng)營(yíng)狀況，并要進(jìn)行跟蹤，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，以防損失。

C類門(mén)店：經(jīng)營(yíng)面積在300平方米到1000平方米之間，人流少，經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，實(shí)力小，一般都是分布在郊區(qū)，小型社區(qū)，經(jīng)營(yíng)品類少，社區(qū)小型超市，此類門(mén)店數(shù)量大，經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)便利，價(jià)格相對(duì)高于KA類，B類門(mén)店。

C類店特點(diǎn)：

優(yōu)點(diǎn)：數(shù)量眾多，進(jìn)入門(mén)檻低，費(fèi)用少

缺點(diǎn)：有風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定

二、什么是商超?！

商超是商場(chǎng)里面的超級(jí)超市的簡(jiǎn)稱。商超一般銷售的商品較貴，質(zhì)量也較好。因?yàn)橛羞M(jìn)場(chǎng)費(fèi)，條碼費(fèi)等很多費(fèi) 用，而且貨款結(jié)算周期長(zhǎng)，回款慢，所以商品價(jià)格較貴；正因?yàn)檠旱呢浛钶^多，供應(yīng)商不敢以次充好，所以質(zhì)量較好。

在大型商超零售業(yè)態(tài)趨于飽和、電商沖擊整個(gè)傳統(tǒng)零售體系的背景下，社區(qū)超市這一機(jī)動(dòng)靈活的中小型業(yè)態(tài)在近幾年來(lái)成為各大零售業(yè)巨頭布局的重點(diǎn)。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，社區(qū)超市相對(duì)于大型商超和小型便利店都具有一定的比較優(yōu)勢(shì)，社區(qū)超市將是未來(lái)大型商超轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向。

商超有多少個(gè)品類類目（商超分幾類）

擴(kuò)展資料：

商超轉(zhuǎn)型社區(qū)超市的原因

（1）隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加速，各等級(jí)的城市規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，城市社區(qū)形態(tài)不斷發(fā)展并日趨成熟，其中的商業(yè)需求尚未得到充分釋放，因此未來(lái)還存在比較可觀的開(kāi)放空間。

（2）社區(qū)超市形態(tài)還可以作為零售業(yè)應(yīng)對(duì)電子商務(wù)浪潮沖擊的一個(gè)有力武器，相比與電子商務(wù)，社區(qū)超市可以更加貼近消費(fèi)群體，并為之提供“度身定做”的消費(fèi)體驗(yàn)。

（3）先行者的成功嘗試也對(duì)后來(lái)的社區(qū)超市發(fā)展帶來(lái)示范效應(yīng)。在社區(qū)超市的布局上走在前沿的是百佳超市，從3年前即開(kāi)始社區(qū)化的嘗試，最近3年所布局的新店基本上是社區(qū)店，規(guī)模上由大到小，品類上由粗到精，百佳在這方面所取得的業(yè)績(jī)已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可。

參考資料來(lái)源：百度百科-中國(guó)商超

人民網(wǎng)-大型商超瘦身轉(zhuǎn)型進(jìn)社區(qū)

三、個(gè)體小商超指哪些行業(yè)？

個(gè)體小商超指包括個(gè)體超市、便利店、食品商店、維修店等

希望可以幫到你望采納

四、商超是什么關(guān)于什么是商超介紹

1、商超是商場(chǎng)里面的超級(jí)超市的簡(jiǎn)稱。商超一般銷售的商品較貴，質(zhì)量也較好。因?yàn)橛羞M(jìn)場(chǎng)費(fèi)，條碼費(fèi)等很多費(fèi)用，而且貨款結(jié)算周期長(zhǎng)，回款慢，所以商品價(jià)格較貴；正因?yàn)檠旱呢浛钶^多，供應(yīng)商不敢以次充好，所以質(zhì)量較好。

2、在大型商超零售業(yè)態(tài)趨于飽和、電商沖擊整個(gè)傳統(tǒng)零售體系的背景下，社區(qū)超市這一機(jī)動(dòng)靈活的中小型業(yè)態(tài)在近幾年來(lái)成為各大零售業(yè)巨頭布局的重點(diǎn)。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，社區(qū)超市相對(duì)于大型商超和小型便利店都具有一定的比較優(yōu)勢(shì)，社區(qū)超市將是未來(lái)大型商超轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向。

以上就是關(guān)于商超有多少個(gè)品類類目相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。