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眾創(chuàng)空間盈利模式（眾創(chuàng)空間盈利模式介紹）

發(fā)布時間：2023-04-04 06:10:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 51 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于眾創(chuàng)空間盈利模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、漳州眾創(chuàng)空間怎么申請
2、眾籌的商業(yè)模式是什么？
3、
4、互聯(lián)網(wǎng)+ 孵化器運營模式大道至簡

眾創(chuàng)空間盈利模式（眾創(chuàng)空間盈利模式介紹）

一、漳州眾創(chuàng)空間怎么申請

為深入貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2015〕9號），落實市政府《關(guān)于加快推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的若干意見》（漳政綜〔2015〕140號）和《關(guān)于進一步支持和促進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展八條措施的通知》（漳政綜〔2018〕183號），更好地服務(wù)我市大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，推動建設(shè)新型創(chuàng)業(yè)孵化模式的眾創(chuàng)空間，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，激發(fā)大眾創(chuàng)造活力。根據(jù)《漳州市眾創(chuàng)空間認定管理辦法（試行）》的相關(guān)要求，決定開展漳州市眾創(chuàng)空間備案和漳州市示范眾創(chuàng)空間認定工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、漳州市眾創(chuàng)空間備案和示范眾創(chuàng)空間認定根據(jù)《漳州市眾創(chuàng)空間認定管理辦法（試行）》規(guī)定執(zhí)行。

漳州市眾創(chuàng)空間備案應(yīng)提交下列材料:

1.漳州市眾創(chuàng)空間備案申請表（見附件1）;

2.眾創(chuàng)空間運營主體法人證書副本或營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證副本復(fù)印件;

3.固定辦公場所的產(chǎn)權(quán)證明或房屋租賃協(xié)議;

4.專職管理服務(wù)團隊人員名單，畢業(yè)證書復(fù)印件、培訓(xùn)證書、資格證書等;

5.相關(guān)管理制度;

6.入駐企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊名錄，并提供與眾創(chuàng)空間簽署的入駐協(xié)議;已轉(zhuǎn)化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)提供加蓋各公司印章的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

漳州市示范眾創(chuàng)空間應(yīng)提交下列材料:

1.漳州市示范眾創(chuàng)空間申報表（見附件2）；

2.眾創(chuàng)空間運營機構(gòu)注冊證照復(fù)印件；

3.眾創(chuàng)空間運營情況與服務(wù)模式介紹（內(nèi)容包含眾創(chuàng)空間基本情況、運營方案、盈利模式、服務(wù)體系建設(shè)情況、“四眾”具體工作開展情況、創(chuàng)業(yè)企業(yè)（團隊）融資情況、孵化服務(wù)隊伍建設(shè)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等創(chuàng)業(yè)服務(wù)以及2個（含）以上典型案例（重點介紹眾創(chuàng)空間如何幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊解決什么問題），并提供含標識的外景、內(nèi)部環(huán)境和以往活動照片以及位置定位地圖）；

4.眾創(chuàng)空間場地產(chǎn)權(quán)證明復(fù)印件（包括：現(xiàn)有場地情況表、自有場地提供產(chǎn)權(quán)證明復(fù)印件，受托管理和租賃場地提供對方產(chǎn)權(quán)證明復(fù)印件并提供雙方協(xié)議或租賃合同復(fù)印件）以及入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)（團隊）與服務(wù)場地分布圖；

5.入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)（團隊）名單（內(nèi)容包含入駐時間、企業(yè)成立時間、畢業(yè)時間和企業(yè)（團隊）簡介），營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，入駐協(xié)議復(fù)印件；

6.創(chuàng)業(yè)企業(yè)（團隊）融資情況表（包含融資時間、方式和金額）以及獲得融資的相關(guān)證明（投資合同、投資意向書）；

7.眾創(chuàng)空間管理團隊人員名單、工作內(nèi)容、專兼職情況及學(xué)歷證明材料；

8.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師名單及輔導(dǎo)情況；開展沙龍、路演、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)等活動的通知、照片證明材料；

9.眾創(chuàng)空間與合作的中介服務(wù)機構(gòu)（包含法律事務(wù)所、會計事務(wù)所、咨詢機構(gòu)和風(fēng)險投資機構(gòu)）簽署的為入駐企業(yè)（團隊）服務(wù)的合作協(xié)議書復(fù)印件；

10.眾創(chuàng)空間運營管理制度文件。

二、申報材料需經(jīng)當(dāng)?shù)乜萍贾鞴懿块T審核蓋章；

三、申報材料按照申報材料要求統(tǒng)一裝訂，形成目錄，同時申報眾創(chuàng)空間備案和示范眾創(chuàng)空間認定的可只按示范眾創(chuàng)空間認定準備材料；

四、申報單位向主管單位提交申請材料并對申請材料的完整性和真實性負責(zé)，各縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)）科技管理部門對申請材料進行形式審查和現(xiàn)場核查，按照排名先后順序推薦，并將《漳州市眾創(chuàng)空間推薦匯總表》（見附件4）和《現(xiàn)場調(diào)研核實意見表》（見附件5）一式一份與漳州市示范眾創(chuàng)空間申報材料一式五份或漳州市眾創(chuàng)空間備案申報材料一式一份（兩項不用重復(fù)申報）于2021年5月10日至5月11日報市行政服務(wù)中心二樓科技局窗口，逾期不予受理

二、眾籌的商業(yè)模式是什么？

現(xiàn)代眾籌指通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項目并募集資金。相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項目的商業(yè)價值作為唯一標準。只要是網(wǎng)友喜歡的項目，都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金，為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。簡單來說，就是創(chuàng)業(yè)者通過眾籌平臺發(fā)布創(chuàng)意，設(shè)置一定時間內(nèi)的籌資目標，支持者如果對該項目感興趣，可以通過平臺進行投資，如果在規(guī)定期限內(nèi)實現(xiàn)籌資目標，該眾籌項目即成功，開始運轉(zhuǎn)。去陌籌君這一類的回報眾籌平臺多看看就容易懂了

三、

四、互聯(lián)網(wǎng)+ 孵化器運營模式大道至簡

"平臺屬性"是孵化器的第一戰(zhàn)略

移動互聯(lián)網(wǎng)平臺與入口權(quán)是生態(tài)系統(tǒng)競爭的焦點，操作系統(tǒng)、瀏覽器、搜索、電子商務(wù)等都是控制入口權(quán)的典型方式。平臺與入口除了連接功能，還可以聚集各種移動應(yīng)用和內(nèi)容，并獲得數(shù)據(jù)、用戶資源和流量。

同樣的事情在創(chuàng)新孵化器生態(tài)系統(tǒng)中也在發(fā)生，越來越多的孵化器開始構(gòu)建自己的平臺戰(zhàn)略，如DHL數(shù)據(jù)六合實驗室、中國電信創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地---張江基地、上海復(fù)容投資有限公司、上海沃眾眾創(chuàng)空間等，亦在依托內(nèi)生資源構(gòu)建創(chuàng)新孵化生態(tài)，服務(wù)于為自己的主營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。如何定義平臺屬性，怎樣選擇導(dǎo)流入口，正在成為創(chuàng)新型孵化器取得生存權(quán)的第一戰(zhàn)略。當(dāng)今，創(chuàng)業(yè)服務(wù)的模式每天都在創(chuàng)新，所需的人才和資源無窮無盡，有限的資源如何發(fā)揮出效用，這就需要創(chuàng)新型孵化器在精準自我定義的基礎(chǔ)上，圍繞平臺戰(zhàn)略的原則，實施資源配置。

瞻云科技基于創(chuàng)業(yè)者特點以及孵化器當(dāng)前特征，推出云孵平臺。致力于為孵化器招商、運營、為創(chuàng)業(yè)者提供各種跟創(chuàng)業(yè)關(guān)系密切的活動，為創(chuàng)業(yè)者之間、創(chuàng)業(yè)者和投資人、初創(chuàng)企業(yè)和成熟企業(yè)之間搭建業(yè)務(wù)或資本合作的橋梁。它能大大能滿足孵化器與創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)需求。云孵平臺是瞻云科技推出的智能化眾創(chuàng)空間管理系統(tǒng)，是面向聯(lián)合辦公及孵化器的一體化信息管理解決方案。通過微信或者APP提供辦公室/工位申請，會議室預(yù)定，手機門禁，在線支付，賬單管理等等，達到幫助運營方提高運營效率的目的，從而提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)體系，強化品牌效應(yīng)。平臺上還提供第三方服務(wù)商入駐，更好更快捷更精確的為入駐企業(yè)服務(wù)。還及時幫助入駐企業(yè)申請一些優(yōu)惠政策；這些都是入駐的初創(chuàng)企業(yè)急需的。

"偶像經(jīng)濟"是維系孵化器生命力的源泉

移動互聯(lián)網(wǎng)思維的典型特征之一是"偶像經(jīng)濟"的完美展現(xiàn)，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，一家移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭的背后，往往有一位明星級的大咖在"為自己代言"。如果一家創(chuàng)新孵化企業(yè)的發(fā)展希望借助互聯(lián)網(wǎng)思維，那么打造屬于自己的明星，不能不說是一項重大工程。歷數(shù)中關(guān)村的著名創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)，包括創(chuàng)新工場的李開復(fù)、厚德創(chuàng)新谷的秦君、優(yōu)客工場的毛大慶、車庫咖啡的蘇菂等，有時我們甚至用他們的名字代替其機構(gòu)的稱謂。因此孵化器的造星運動不僅能夠讓科技服務(wù)這個干澀的字眼變得鮮活，也能夠讓明星的擁躉趨之若鶩，將關(guān)注度變現(xiàn)為實際的流量進行導(dǎo)入。云孵平臺可通過提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量，強化自己的品牌形象，打造自己的“偶像經(jīng)濟”。

偶像經(jīng)濟還體現(xiàn)在其服務(wù)的個性上。如今的創(chuàng)新型孵化器正在走上一條企業(yè)品牌化，產(chǎn)品服務(wù)化，策略互動化，迭代快速化的道路，粉絲不僅是被服務(wù)對象，同時也是業(yè)務(wù)設(shè)計的參與者。因此創(chuàng)新型孵化器應(yīng)該盡早厘清服務(wù)對象，不求盡善盡美，而只需要服務(wù)自己的粉絲，做有個性的產(chǎn)品，愿得一人心，白首不相離。

"大數(shù)據(jù)"是凸顯孵化器競爭力的核心要素

互聯(lián)網(wǎng)思維的又一力作是大數(shù)據(jù)的運用能力，在當(dāng)今硬件軟件化、軟件服務(wù)化的趨勢下，科技服務(wù)業(yè)如何運用大數(shù)據(jù)能力則顯得異常重要。2010-2015年間，中國創(chuàng)業(yè)投資案例數(shù)量和融資規(guī)模均呈現(xiàn)加速上升態(tài)勢。然而，在投資方面，90%的投資機構(gòu)依然習(xí)慣于通過線下渠道獲取項目信息，而云孵平臺可依托大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，讓靠譜的項目找到靠譜的錢，讓靠譜的園區(qū)找到靠譜的團隊，打造孵化器核心競爭力，提高資本與運營效率。

在可以實現(xiàn)大數(shù)據(jù)化的資源方面，總體可以分為四大類，一是項目資源；二是資本資源；三是研發(fā)服務(wù)資源；四是空間載體資源。項目資源上，孵化器應(yīng)統(tǒng)籌各期申報團隊、入駐團隊、訓(xùn)練營以及創(chuàng)業(yè)大賽中沉淀的大量項目資源，基于項目多維度描述和項目價值評估的數(shù)據(jù)挖掘，有效對接創(chuàng)投資本，達到高效率、多維度、可視化展現(xiàn)項目的目的，為股權(quán)交易和項目融資提供平臺；資本資源方面，孵化器應(yīng)盡可能地匯聚海量的投資資源，包括涉及不同行業(yè)、不同偏好、不同周期的投資大咖和投資經(jīng)理，利用大數(shù)據(jù)拉近供需雙方的物理距離，利用數(shù)據(jù)分析選擇高契合度的資金與項目對接；研發(fā)服務(wù)資源方面，大學(xué)科技園和具有行業(yè)背景的孵化器最為擅長，但在實現(xiàn)過程中需要注意兩個層面的專業(yè)能力，一是對于項目研發(fā)需求的理解與判斷，二是對于孵化領(lǐng)域的專注，謀定一兩個行業(yè)做專做精，在垂直領(lǐng)域形成相對比較優(yōu)勢；最后，在空間載體方面，科技地產(chǎn)型孵化器如能在前期孵化過程中對項目企業(yè)形成粘性，同時具備豐富的自有載體可供選擇。那么應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析可以對接適合的空間給相應(yīng)的項目，同時讓企業(yè)在初創(chuàng)期、孵化期、加速期和成熟期均可以找到適合自己的樓宇和園區(qū)，形成針對項目全生命周期的閉環(huán)服務(wù)。

"變現(xiàn)出口"是孵化器體現(xiàn)存在價值的終極路徑

變現(xiàn)出口是移動互聯(lián)網(wǎng)思維中，價值由紙上財富變?yōu)檎娼鸢足y的商業(yè)過程，也是商業(yè)模式中的要務(wù)之一。當(dāng)今孵化器的收益渠道日益多元化，變現(xiàn)出口也呈現(xiàn)出由前向收益向后向收益逐步滲透的態(tài)勢，同時開始不斷研發(fā)出屬于創(chuàng)新孵化業(yè)的LBS和O2O業(yè)務(wù)。云孵平臺上提供第三方服務(wù)商入駐，更好更快捷更精確的為入駐企業(yè)服務(wù)。簡單來說，變現(xiàn)出口首先要在"前向收費"和"后向收費"中作出選擇。研究院發(fā)現(xiàn)，前向收費模式包括載體租金收入、基礎(chǔ)服務(wù)收入、增值服務(wù)收入、中介傭金收入、會員費收入等；后向收入包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、IPO退出收入、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效益、活動贊助收入、媒體廣告收入、咨詢服務(wù)收入、政策補貼收入、品牌輸出收入等。云孵平臺讓孵化器不再選擇是單一變現(xiàn)出口，而是多種業(yè)務(wù)收入共同構(gòu)成其盈利模式；此外在孵化器所處的不同階段，業(yè)務(wù)收入的結(jié)構(gòu)也不是一成不變的。孵化器變現(xiàn)出口緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，可通過對戰(zhàn)略路徑的選擇，實現(xiàn)健康的可持續(xù)發(fā)展。

以上就是小編對于眾創(chuàng)空間盈利模式問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。