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百度最早的文章（百度文章是誰寫的）

發(fā)布時間：2023-04-08 12:07:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 141

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于百度最早的文章的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、我想了解一點(diǎn)有關(guān)百度創(chuàng)始人之一的崔姍姍的資料？
2、百家和百家號有什么區(qū)別，如何申請百家號
3、百度是誰創(chuàng)造的？
4、百度是誰創(chuàng)立的

百度最早的文章（百度文章是誰寫的）

一、我想了解一點(diǎn)有關(guān)百度創(chuàng)始人之一的崔姍姍的資料？

崔姍姍是百度的高級技術(shù)總監(jiān)，與郭眈等共同組成了百度堅(jiān)實(shí)的技術(shù)后盾。并且歸納了所謂的“百度”文化，技術(shù)改變生活，把自己的生活樂趣融于工作之中。現(xiàn)在也是億萬富翁了，并持有百度期權(quán)。下面的文章也許你想看看？

1999年底，李彥宏從美國硅谷回來，帶來了要做搜索引擎的思想和資金。來之前，他便與曾經(jīng)負(fù)責(zé)天網(wǎng)搜索，后來成為技術(shù)副總裁的劉建國聯(lián)系成立百度公司。為了招聘第一批工程師，他們在清華和北大的BBS上發(fā)了一條招聘信息。崔珊珊當(dāng)時還在中科院讀研究生，看到這個帖子后，被其中的言語所吸引，并通過面試成為了公司的七位創(chuàng)業(yè)人員中的一位。與她同時進(jìn)入的還有北大的一名學(xué)生，北郵的一名學(xué)生和交大的一名博士生郭眈?，F(xiàn)在，崔珊珊和郭眈都已經(jīng)成為了百度的技術(shù)總監(jiān)，談起那段經(jīng)歷，言談中仍然對當(dāng)初的選擇自豪不已。

像崔珊珊這樣自豪的工程師在百度還有很多，而且他們也有這個資本。要知道，百度在2003年便盈利一個億，隨著百度上市的步伐也越來越近，又一個互聯(lián)網(wǎng)時代的超級公司將在中國誕生。曾經(jīng)以1400萬的高價被用友軟件收購的華表公司總經(jīng)理唐愛平在一次餐桌上真誠的說道:“在中國,我最敬佩的技術(shù)公司就是百度，因?yàn)樗麄兡軌虬鸭夹g(shù)鉆的那樣深，而又能夠在市場上取得如此大的回報。這對技術(shù)人員來說是夢幻般的公司?！?/p>

不過，作為這家公司的一員，百度的工程師并沒有只為可能到來的財富感到極度興奮，倘佯在技術(shù)的海洋中仍然是他們最為愜意的事情。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)用戶在簡簡單單的輸入框中敲入幾個漢字，搜索一下便可以獲得想要的信息時，百度的軟件工程師們可能正在忙著完善一個搜索算法，或者正在修正即將上線新模塊的最后一個bug。

快樂的源泉

什么是快樂？百度工程師有自己的看法，這便是:與一群聰明人共事，與國外的一流工程師斗法。鼓勵創(chuàng)新，容忍失敗。

走在百度的研發(fā)部門中，不時可以看到有人穿著拖鞋一屁股坐在其它工程師的桌上探討問題。令人愉悅的是思想的碰撞?，F(xiàn)在擔(dān)任架構(gòu)設(shè)計師的陳競凱說:“我喜歡和這里的一群聰明人談話，可以迸發(fā)出很多火花?；蛟S你的想法在這里被打的一塌糊涂，但你能夠得到意想不到的收獲，可以不停的學(xué)到新東西。”正因?yàn)槿绱?，百度的研發(fā)部門無論如何缺人，但在招聘中從來不降低要求。崔珊珊說:“如果新人的水平降低了，大家可能會感覺到受傷害?！饼R玉杰在加盟百度前，已經(jīng)接受到了幾個大公司的offer，但后來聽到自己非常喜歡，也對自己影響力很大的一本書《網(wǎng)絡(luò)編程》的譯者就在百度，“感覺距離一下就拉近了。”現(xiàn)在他已經(jīng)做過競爭情報系統(tǒng)、貼吧等很多項(xiàng)目，擔(dān)任了項(xiàng)目經(jīng)理。

能夠和Google這樣世界性的超級企業(yè)在技術(shù)上一較高低，這在中國沒有幾個公司能夠做到，甚至沒有幾個公司能夠給工程師提供這樣的機(jī)會，百度做到了。崔珊珊說：“我們的產(chǎn)品有那么多的人在用，中文檢索我們占有最大的市場份額，大家都認(rèn)為最好的工程師在硅谷，但我們很自豪中國還有這么一群工程師敢做這樣的事情，并且做得挺好?！彼€提醒說:“不知道你注意到?jīng)]有，很多搜索引擎現(xiàn)在提供的相關(guān)檢索功能是百度最早做出來的，而且做了很多年了。”

失敗和創(chuàng)造總是一對雙胞胎。在搜索引擎市場激烈競爭的情況下，百度公司給工程師營造了一種很好的工作氛圍。陳競凱曾接手了一項(xiàng)分布式檢索系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)，這個名字現(xiàn)在聽起來都很嚇人。主要仿照Cache機(jī)制，像CDN一樣把需要的檢索結(jié)果放到距離到用戶近的機(jī)器上。這個想法是很好的，而且當(dāng)索引庫幾個月不更新時，效果也比較明顯。但是，用戶的檢索是動態(tài)的，在快速更新的情況下，實(shí)際應(yīng)用中運(yùn)行的費(fèi)用太大，而且還有可能限制其它的技術(shù)方向，最終這個項(xiàng)目放棄了。然而，陳競凱一點(diǎn)都沒有消沉，反而感覺從中學(xué)習(xí)到了很多東西，公司也給予了充分的肯定。進(jìn)入百度不到兩年的穆德勝則表示：“在百度，我比較喜歡的是這里會給你失敗的機(jī)會。有時給你一項(xiàng)工作，知道你可能不會成功，但仍然讓你去嘗試。我們都是在失敗中長大的?！?/p>

事實(shí)上，對于搜索引擎技術(shù)，如果公司的文化不是鼓勵探索，容忍失敗，在技術(shù)上只能固步自封。崔珊珊這樣解釋：“搜索引擎技術(shù)新而且有相當(dāng)?shù)碾y度，如果用原有的方式來做，恐怕發(fā)展不了這么快。要大家創(chuàng)造性的發(fā)揮，在一件事情可做可不做的情況下，有責(zé)任心的人就會主動去做?！?/p>

穆德勝現(xiàn)在在設(shè)計一套新的檢索架構(gòu)，同時還在開發(fā)一套自動運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)。這樣可以降低維護(hù)成本和人力成本。穆德勝說：“我其實(shí)抱有一個很大的理想，那就是讓我們的系統(tǒng)維護(hù)部門的同事每天只需要收信就可以了，所有的維護(hù)工作系統(tǒng)會自動幫他們完成?！?/p>

正因?yàn)橛辛诉@些成績和條件，如果你和百度的工程師聊聊天，就能夠感受到他們身上的那種自信。陳競凱說：“我們從來不認(rèn)為任何事情不可以解決?！?從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入百度的工程師，一般都很快能夠感覺到自己在技術(shù)上進(jìn)步很快，因?yàn)樵谶@里一直都需要做核心技術(shù)。崔珊珊說：“技術(shù)是需要通過解決問題慢慢培養(yǎng)出來的。就像打籃球，要是整天和邁克爾喬丹一起打球并且贏過他，那你的自信心肯定強(qiáng)。姚明就是去美國之后自信心越來越強(qiáng)了，因?yàn)檫@是和大鯊魚一起拼斗得來的。”

然而，他們也很清醒。在技術(shù)人員的眼中，永遠(yuǎn)沒有最好的技術(shù)，而且看問題時會把不足的地方放大。陳競凱說：“如果讓我和Google比較，我可能會指出百度技術(shù)的很多問題。但我相信Google的工程師看我們也會有類似的觀點(diǎn)?！贝奚荷罕硎荆骸耙环矫嫖液茏院?，做出這么好的技術(shù)和產(chǎn)品；另一方面，因?yàn)槲覀兩碓谄渲校瑢ο到y(tǒng)中的問題很了解，知道遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有成熟?！?/p>

技術(shù)管理任你選

曾有位某著名大公司的技術(shù)人員這樣說過：“我們公司什么都好，包括薪水、公司的管理、福利待遇、后勤保障都做得非常棒，但很大的缺憾是沒有為技術(shù)人員制定他們需求的技術(shù)發(fā)展路線?！?/p>

百度則為技術(shù)人員的發(fā)展準(zhǔn)備了充分的空間。早在公司成立不久，擔(dān)任技術(shù)副總裁的劉建國便主持建立了工程師的技術(shù)升遷制度。工程師在技術(shù)路線上共有九個級別，而且薪資待遇與其級別完全掛鉤，在四級以上分別與管理職位有對應(yīng)關(guān)系。一個工程師在成長到四級，也就是高級工程師之后，便有兩種路線可以嘗試:既可以一直專心致志的做技術(shù)，也可以選擇做管理工作。

崔珊珊就是當(dāng)初選擇了走管理這條道路，從工程師、高級工程師、技術(shù)經(jīng)理、高級經(jīng)理、到技術(shù)總監(jiān)。如今，她的工作就是要確保自己部門的工程師能夠以最大的功率向外輸出，凡是牽涉到這些的工作，都要去管理。還有很多人選擇了走技術(shù)路線，甚至在兩條路線之間做過調(diào)整。有時候是這樣的：做了管理，一段時間后卻自己感覺不合適，這時還可以退回來，只在技術(shù)方面深入發(fā)展下去。陳競凱快人快語，他表示曾經(jīng)做過六個月的管理，但不久就完全退回到了技術(shù)路線上。談及那段經(jīng)歷，他毫不隱諱的說：“我個人不喜歡推動一些事情，管理太瑣碎了，我還是對技術(shù)情有獨(dú)鐘。”而已經(jīng)加入百度四年多的陳韞敏和齊玉杰則擔(dān)任著項(xiàng)目經(jīng)理的角色。剛剛晉升為高級工程師級別的穆德勝看起來仍然像是一個大學(xué)生，靦腆的言語中透露著一種自信，他說：“現(xiàn)在兩條路線我都可以選擇，我會嘗試做一些管理的事情。”

百度的技術(shù)評級也非常有特色。公司內(nèi)部有一個技術(shù)委員會，而且全部是由技術(shù)層級達(dá)到五級的工程師組成的?，F(xiàn)在這個技術(shù)委員會有九名成員，不過經(jīng)過最近一次新的評審，估計這個群體又會擴(kuò)大了。百度一年有兩次評審，只要達(dá)到了某一個層級，他的工資下個月就立刻就上升到相應(yīng)的層級。崔珊珊說:“技術(shù)委員會的同事平時也和大家一起工作，每個工程師的水平高低，體現(xiàn)在工作中，誰的心里都是雪亮的。工程師最喜歡的就是當(dāng)面說清楚、一切憑實(shí)力說話。不少單位講究薪酬待遇‘背對背’，互相不公開，其實(shí)工程師最不喜歡的就是凡事還得猜測背后有什么文章。做技術(shù)的人，個性一般比較直率，他不會今天纏著老板談?wù)劶有?、明天再找老板要要獎金，他不滿意不會掛在嘴上抱怨，可能就直接走人了。所以，職稱評定和薪酬待遇的公開公正非常重要。百度很好的做到了這一點(diǎn)，而且實(shí)踐表明，效果很好，發(fā)揮了很大的作用”

盡管技術(shù)級別有差異，但百度工程師從來不認(rèn)為他們的工作之間存在高低之分。崔珊珊說：“百度工程師只有負(fù)責(zé)的范圍大小之分，并沒有在一個范圍內(nèi)負(fù)的責(zé)任大小之分。我們不剝奪每個工程師做事的能力。”陳競凱表示：“我這個架構(gòu)師也不一定是只做架構(gòu)，而其他同事也不是只寫程序，我們給每個人都有發(fā)揮的機(jī)會。百度一般不提程序員這個說法，因?yàn)檫@里沒有真正意義上的程序員，程序員往往指的是拿到別人設(shè)計的東西寫代碼，做的是Coding的工作。而我們都是工程師，當(dāng)進(jìn)入公司的第一天開始，你就需要在你所做的范圍內(nèi)做設(shè)計師。因?yàn)槲覀冊诓煌５奶剿餍录夹g(shù)，無論是負(fù)責(zé)哪個方向的、無論是誰，只作Coding都是不可能的，必須把相當(dāng)一部分精力用來研究和實(shí)驗(yàn)?！?/p>

站在一億互聯(lián)網(wǎng)用戶后面

陳韞敏每次看到朋友在用百度的MP3搜索喜歡的音樂時，心里總是非常的興奮。崔珊珊幾年前曾經(jīng)開發(fā)過百度快照，雖然現(xiàn)在已經(jīng)是其它工程師負(fù)責(zé)了，不過每次看到熟人在用這個功能的時候，還都會很驕傲的告訴他們：“那是我開發(fā)的功能?！钡聞僭诿看巫鐾暌粋€新功能后，都會打電話給家人，第一時間告訴他們這個信息。而向朋友推薦的時候，德勝說：“我一般都會推薦他們直接把百度設(shè)成首頁?！?/p>

據(jù)報道，到今年年底，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)到1.2億，這些中國網(wǎng)民都將成為百度的用戶群，一個軟件能有如此眾多的用戶，對于工程師來說，還有什么能比這個更具誘惑力呢？

二、百家和百家號有什么區(qū)別，如何申請百家號

百家是百家號的簡稱，百家就是百家號。

申請百家號的流程如下：

1、要注冊百家號，首先要去百度搜索百家號三個字進(jìn)行搜索，點(diǎn)擊跳出來的百家號官網(wǎng)。

百度最早的文章（百度文章是誰寫的）

2、進(jìn)入頁面后，點(diǎn)擊注冊，根據(jù)提示進(jìn)行填寫，設(shè)置用戶名和密碼，并進(jìn)行手機(jī)驗(yàn)證。

百度最早的文章（百度文章是誰寫的）

3、選擇自己想要寫作的領(lǐng)域，最好是和自己從事的職業(yè)有關(guān)的、擅長的，以便以后發(fā)文能夠有針對性。

百度最早的文章（百度文章是誰寫的）

4、輸入自己的真實(shí)姓名、身份證號碼，并上傳一張手持身份證的清晰照片，特別是照片頭像要清楚。身份證要略高于肩膀，一定不能用手機(jī)的前置攝像頭，像素不夠。

百度最早的文章（百度文章是誰寫的）

5、輸入驗(yàn)證碼后進(jìn)行提交，注冊就算完成了，之后系統(tǒng)會提示你資料正在審核中，審核的時間不一定，耐心等待即可。

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參考資料來源：百度百科-百家號

三、百度是誰創(chuàng)造的？

百度（bǎi dù，Nasdaq:BIDU,www.baidu.com)是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創(chuàng)立于北京中關(guān)村，致力于向人們提供“簡單，可依賴”的信息獲取方式。 “百度”二字源于中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案》詩句：“眾里尋他千百度”，象征著百度對中文信息檢索技術(shù)的執(zhí)著追求。

李彥宏

【個人檔案】

1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè)，隨后赴美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在搜索引擎發(fā)展初期，李彥宏作為全球最早研究者之一，最先創(chuàng)建了ESP技術(shù)，并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項(xiàng)極具應(yīng)用價值的技術(shù)創(chuàng)新。1999年底，懷抱“科技改變?nèi)藗兊纳睢钡膲粝?，李彥宏回國?chuàng)辦百度。經(jīng)過多年努力，百度已經(jīng)成為中國人最常使用的中文網(wǎng)站，全球最大的中文搜索引擎，同時也是全球最大的中文網(wǎng)站。2005年8月，百度在美國納斯達(dá)克成功上市，成為全球資本市場最受關(guān)注的上市公司之一。在李彥宏領(lǐng)導(dǎo)下，百度不僅擁有全球最優(yōu)秀的搜索引擎技術(shù)團(tuán)隊(duì)，同時也擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)；在商業(yè)模式方面，也同樣具有開創(chuàng)性，對中國企業(yè)分享互聯(lián)網(wǎng)成果起到了積極推動作用。目前，百度也是全球跨國公司最多尋求合作的中國公司，隨著百度日本公司的成立，百度加快了走向國際化的步伐。

【人物歷程】

1996年，他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題，并因此獲得了美國專利；

1998年，根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn)，在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書；

1999年底，攜風(fēng)險投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度；

2001年被評選為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”；

2002年、2003年榮獲首屆、第二屆“IT十大風(fēng)云人物”稱號；

2004年4月，當(dāng)選第二屆“中國軟件十大杰出青年”；

2005年8月23日，榮獲第十二屆“東盟青年獎”；

2005年12月28日，榮獲“CCTV2005中國經(jīng)濟(jì)年度人物”；

2006年12月10日，當(dāng)選美國《商業(yè)周刊》2006年全球“最佳商業(yè)領(lǐng)袖”。

【人物小傳】

19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠(yuǎn)渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學(xué)主攻計算機(jī)，31歲創(chuàng)建中國最大的搜索引擎公司——百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,知識改變了命運(yùn)！35歲的百度公司（www.baidu.com）創(chuàng)始人、CEO李彥宏坐在北京中關(guān)村的海泰大廈會議室，望著北京四環(huán)繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現(xiàn)在的他很少讀書了。"我認(rèn)為上網(wǎng)比較好，書上的知識都比較過時，在網(wǎng)上什么內(nèi)容都可瀏覽。"

然而，正是北大的信息管理專業(yè)讓他深諳搜索內(nèi)涵，正是美國的計算機(jī)學(xué)業(yè)讓他掌握計算機(jī)工具，正是互聯(lián)網(wǎng)讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。

美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了硅谷的騰起：他先后擔(dān)任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時金融信息系統(tǒng)設(shè)計者以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設(shè)計的實(shí)時金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站，他最先創(chuàng)建了ESP技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。

硅谷文化深深影響了他，硅谷的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風(fēng)格，失敗是允許的……時過境遷，讀1999年李彥宏專著的《硅谷商戰(zhàn)》一書仍讓人心潮澎湃。當(dāng)時身在美國硅谷，每天看到商戰(zhàn)無數(shù)，李彥宏問自己：再去加入這場商戰(zhàn)是不是已經(jīng)太晚了？可是按照信息經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的發(fā)展速度，誰又能夠負(fù)得起不參戰(zhàn)的責(zé)任呢？

他要參戰(zhàn)！在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創(chuàng)業(yè)。他回憶這段人生抉擇時說，“我小時候有很強(qiáng)的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成?！?999年底，李彥宏攜120萬美金的風(fēng)險投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，并在短短6個月的時間內(nèi)完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發(fā)工作。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處?！痹诮?jīng)歷了陽泉-北京-硅谷--北京后，他才發(fā)現(xiàn)原來19歲時所學(xué)的北大信息管理專業(yè)就注定他終身的追求在“搜索”上。

Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機(jī)會。李彥宏打出口號：“活的搜索改變生活”。

“搜索是百度成功的所有秘密，”李彥宏說：“這是互聯(lián)網(wǎng)用戶最常用的服務(wù)之一，越來越多地影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，百度就是一個明證?！?

在硅谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰(zhàn)氣氛。他經(jīng)常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟件教父的身份對抗SUN、網(wǎng)景...一個個鮮活的商戰(zhàn)故事,讓李彥宏感覺到：“原來技術(shù)本身并不是唯一的決定性因素,商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素?！?

他的合作伙伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了“睿智”二字。在3年多來的合作中，令合伙人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術(shù)背景還對商戰(zhàn)有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到百度擔(dān)任副總裁的朱宏波對李評價也是：“雖然以前從事技術(shù)工作，但他的商業(yè)思維和市場眼光非常獨(dú)到，對搜索產(chǎn)業(yè)方向的把握和商業(yè)競爭的規(guī)律和規(guī)則理解得非常到位。”也許這與李彥宏在硅谷的耳濡目染有關(guān)，也許與在美國股市小試牛刀，關(guān)注股市起伏與公司戰(zhàn)略間的關(guān)系有關(guān)。李在炒股時，在純粹的美國股市環(huán)境中，從很多公司的業(yè)績、決策等分析到股票漲、跌的關(guān)聯(lián)，從中得到商業(yè)成敗的關(guān)鍵。

創(chuàng)業(yè)與守業(yè)沒有哪家公司會一帆風(fēng)順。在百度成立初期，有記者寫文章“八問百度”，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點(diǎn)?，F(xiàn)在看來，當(dāng)初的一些擔(dān)心并非多余，百度成立半年內(nèi)狂掃國內(nèi)門戶網(wǎng)站，占領(lǐng)了國內(nèi)搜索引擎80%的市場，但后來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發(fā)搜索，市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結(jié)百度風(fēng)風(fēng)雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰(zhàn)：一是創(chuàng)業(yè)初期，拿著120萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃，所以堅(jiān)持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的百度。第二次是當(dāng)世界所有使用人氣質(zhì)量定律的搜索引擎公司要么遭人收購，要么推遲上市時，百度根據(jù)李彥宏總結(jié)的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結(jié)果的相關(guān)性排序，可進(jìn)行競價拍賣。誰對自己的網(wǎng)站有信心，為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創(chuàng)了真正屬于互聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)模式，使百度的目標(biāo)群體瞄準(zhǔn)數(shù)十萬的中小企業(yè)網(wǎng)站。

李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數(shù)硅谷商戰(zhàn)的李彥宏也在變化中求發(fā)展?，F(xiàn)在的百度，以搜索網(wǎng)站和競價排名為主要的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，以國內(nèi)數(shù)量巨大的中小企業(yè)為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業(yè)計劃書內(nèi)所寫的做門戶網(wǎng)站的生意大相徑庭。

“管理者的決策是這樣形成的：聽大數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。” 朱宏波這樣評價道。

推出競價排名并實(shí)施“閃電計劃”對百度實(shí)行第二次技術(shù)升級后，2003年年中的財務(wù)報表的顯示李彥宏的的賭注壓對了：據(jù)美國alexa統(tǒng)計，百度現(xiàn)在已經(jīng)是全球第二大的獨(dú)立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領(lǐng)先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯(lián)盟伙伴，通過競價排名，當(dāng)6800萬中國網(wǎng)民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由百度提供的結(jié)果。 “今年百度的收入將是去年的四到五倍?！?月，在接受《福布斯》記者采訪時，一向謹(jǐn)慎的李彥宏高興地向外界透露。

有人評價百度的成功在于：目標(biāo)明確，市場定位準(zhǔn)確。而且頭腦冷靜，不跟風(fēng)，不搶潮。用這句評語描述其創(chuàng)使人李彥宏的性格特點(diǎn)也是非常適當(dāng)?shù)模核雷约合胍玫降氖鞘裁?，他一直?jiān)信ASP商業(yè)模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領(lǐng)域；在互聯(lián)網(wǎng)高潮時，他能預(yù)言對于國內(nèi)公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯(lián)網(wǎng)低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠(yuǎn)些……

經(jīng)歷惡風(fēng)巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風(fēng)浪，掌舵百度一路乘風(fēng)破浪。

有人曾說：世界上多數(shù)優(yōu)秀的程序員天生偏執(zhí)狂，總會認(rèn)為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點(diǎn)在他作為公司最高管理層時并無體現(xiàn)。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規(guī)化的職業(yè)經(jīng)理人，他想學(xué)的東西還很多，他能側(cè)聽別人的想法，在公司內(nèi)部會議主張大家自由交流，甚至為了討論“可以不給我面子。”

這個公司的創(chuàng)業(yè)因子，帶有濃烈的硅谷文化，并在中國本土繼承和發(fā)揚(yáng)。沒有嚴(yán)格的等極觀念，可以自由的發(fā)言。隨著公司的擴(kuò)大這種文化還在延續(xù)。但一旦討論成為決策時，就要不折不扣執(zhí)行。

李彥宏穩(wěn)健的風(fēng)格不是他的同齡人都能俱備的。于是百度又秉承了這種風(fēng)格，在過去4年中，一步步從8個人發(fā)展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現(xiàn)在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求百度海外上市的合作；從第一個客戶硅谷動力發(fā)展到現(xiàn)在的2萬客戶。

海外歸來也在適應(yīng)中國的環(huán)境。2000年1月1日，李宏彥面對5個員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對同樣的本土環(huán)境，李宏彥和合作伙伴徐勇分別負(fù)責(zé)技術(shù)和銷售，4年來一直是密切合作與互補(bǔ)的關(guān)系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時大家同心協(xié)力一起扛過去。

在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，李彥宏以一種另類的平和心態(tài)，不急功近利，不隨波逐流，在專注經(jīng)營搜索領(lǐng)域中自己這“一畝三分地”。

所有百度的華爾街投資人對百度公司的運(yùn)作非常滿意，專注的技術(shù)發(fā)展，節(jié)儉的支出，仍取得了公司整體價值的提升的成績。

李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內(nèi)向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運(yùn)動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。

他的生活是簡單的，每天花費(fèi)時間最多的就是上網(wǎng)，在美國學(xué)習(xí)時開的是二手的本田，現(xiàn)在回國創(chuàng)業(yè)后仍是開本田車。因?yàn)榧胰嗽诠韫龋?個月去一次美國用兩個星期時間與家人團(tuán)聚。

內(nèi)秀的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的“百度激情夜” 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又一個做秀的CEO。百度市場總監(jiān)畢勝對此評價：“Robin(李彥宏英文名)放在哪里哪里亮。”

李彥宏的愛好比較廣泛，像打高樂夫、滑雪、游泳等，玩伴多數(shù)是在硅谷時認(rèn)識的工程師朋友還有公司的同事，合作伙伴、大學(xué)同學(xué)等。

像很多硅谷技術(shù)人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術(shù)改變世界?！跋Ｍ约鹤龅氖履芨淖兇蠖鄶?shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標(biāo)。無論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術(shù)，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺得對社會做出了貢獻(xiàn)。而且現(xiàn)在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻(xiàn)了，社會也會給予你同樣的回報。”

對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，如果說創(chuàng)業(yè)者是為了賺錢和發(fā)財，這種心態(tài)通常使之抵御風(fēng)險的能力非常低。而創(chuàng)業(yè)者如果認(rèn)準(zhǔn)了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會會給你同樣的回報，財富隨之而來。

管理公司4年，李彥宏經(jīng)常會感覺自身還有許多地方需提升。“我畢竟不是一個受過正規(guī)訓(xùn)練的職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)在要做職業(yè)經(jīng)理人做的事情。有時候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學(xué)習(xí)甚至感覺來做事?！彼Ｍ绻幸惶炷軌蛘乙粋€合適的CEO的時候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時候退休，“退休以后周游世界是我的生活理想?！逼鋵?shí)，在高中時候的李彥宏，個人興趣并不在理科，他對歷史和地理興趣更大。

“有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后我就一直想到處看看，然后在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西?！?李彥宏的眼光穿過記者，望著遠(yuǎn)處，呈現(xiàn)滿眼的向往。

那時候技術(shù)實(shí)力也不夠，花市場費(fèi)用可能兩塊錢才能取得一塊錢的效果?，F(xiàn)在技術(shù)成熟得到認(rèn)可，那么市場方面一塊錢取得兩塊錢的效果時，我們就會大力投入了。

四、百度是誰創(chuàng)立的

百度是李彥宏創(chuàng)立的。

1991年，李彥宏畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè)，隨后前往美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位，先后擔(dān)任道·瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時金融信息系統(tǒng)設(shè)計者，Infoseek公司資深工程師。

2000年1月，李彥宏創(chuàng)建百度。并持有“超鏈分析”技術(shù)專利。2013年，當(dāng)選第十二屆全國政協(xié)委員，兼任中國民間商會副會長，第十一屆中華全國工商業(yè)聯(lián)合會副主席、第八屆北京市科協(xié)副主席等職務(wù)，并獲聘“國家特聘專家”。

2018年1月19日，李彥宏成為了《時代》當(dāng)期亞洲版的封面人物。2018年12月18日，黨中央、國務(wù)院授予李彥宏改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎?wù)隆?/p>

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