餐飲品牌設(shè)計推廣文案（餐飲品牌設(shè)計推廣文案怎么寫）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于餐飲品牌設(shè)計推廣文案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計、策劃，為各大餐飲品牌提供一站式服務，服務客戶遍布全國，咨詢相關(guān)業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、如何做好文案及品牌策劃

• 2、營銷方案策劃

• 3、產(chǎn)品介紹文案怎么寫？一句話搞定!

• 4、網(wǎng)絡推廣文案怎么寫

一、如何做好文案及品牌策劃

一、文案策劃：想要一個完美的文案策劃，先要達到以下幾點：

1、圖文結(jié)合，文字語言要恰到好處，不要有過多沒用的文字。有的時候圖片中會加入一些文字，也就是一段文字的總結(jié)。文字如果寫的太多沒有圖片會讓人感受到疲勞。所以不如將文字單獨的做成圖片，這樣不僅可以做總結(jié)，而且還起到吸引的要求，在如今這個快節(jié)奏及消費的時代，這樣做比較容易接受。

2、要一點點制造出顧客的興趣，所以內(nèi)容就要運用層層遞進的方式。比如說：“今天我為大家講講…….”不如改成講“你一定不會相信…..”這樣的言語會想讓受眾讀下去。

3、排版上要字體之間轉(zhuǎn)換，字號不同，排版需要符合審美。一個好的排版會讓人賞心悅目，一個好的排版也會爭相引起同行的想要模仿。如果你的排版做到以上兩點，說明你成功了，你可以運用這個來驗證自己是否成功。

二、品牌策劃品牌策劃主要是在于企業(yè)品牌的文化及影響能力。

1、運用企業(yè)自身的價值及產(chǎn)生的用戶價值。意思就是說企業(yè)的服務號了，質(zhì)量好了，用戶口碑好了，企業(yè)的市值就高了。

2、運用企業(yè)的公司軟文化影響力來進行滲透。其實就是包括企業(yè)員工的工作、工薪待遇及福利人文環(huán)境等等。企業(yè)自身可以創(chuàng)造出這樣的環(huán)境，通過制造噱頭，請名人，做活動，做公益的方式等等。制作社會就是提高公司軟文化一個方式。

3、運用產(chǎn)品的文案來為品牌進行宣傳策劃。商品從歷史、設(shè)計、包裝體現(xiàn)，進行商品文案的設(shè)計。

二、營銷方案策劃

“王老吉”的營銷策劃書

前言：

這次“王老吉”的營銷策劃主要解決其品牌定位的問題該次策劃主要從五大（即市場分析、問題診斷與市場選擇、市場定位與營銷創(chuàng)意、營銷組合策略、營銷計劃與這五大）來并SWOT的分析方法來問題的深究從而企業(yè)的現(xiàn)狀與困境理清企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略能為企業(yè)起品牌

：市場分析

一、營銷環(huán)境分析

（一）、飲料市場概況

1、市場規(guī)模

飲料市場規(guī)模在增大消費者最近兩年喝飲料的飲料市場容量在的整個飲料行業(yè)市場前景看好據(jù)數(shù)據(jù)顯示在1999年至2002年的飲料市場的黃金成長期間老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲已連續(xù)兩個年度負增長；新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩(wěn)穩(wěn)中有升；增勢最為的還要數(shù)果汁飲料

2、市場構(gòu)成

飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料果汁飲料四大品類

3、市場熱點

功能性飲料將熱賣飲料市場我國城市居民生活的人們對飲料的消費需求也了的喝飲料不再僅僅解渴而希望飲料能如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的保健功能特定功能的飲料將會今后飲料行業(yè)中又的細分市場

（二）、營銷環(huán)境分析的總結(jié)

1、劣勢與威脅

（1）、最大威脅和挑戰(zhàn)主要來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競爭同質(zhì)化競爭態(tài)勢在產(chǎn)品的同質(zhì)化也為廣告塑造品牌形象的同質(zhì)化從而無法品牌個性和市場區(qū)隔

（2）、品牌競爭的白熱化、品牌消費的化經(jīng)營理念的滯后性等因素更制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”

（3）、品牌度：混合型果汁最高水/茶飲料最低；

（4）、我國本土飲料企業(yè)大都分散經(jīng)營規(guī)模??；區(qū)域性飲料品牌多真正在全國飲料市場上有的名牌產(chǎn)品屈指可數(shù)

2、優(yōu)勢與機會

（1）、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌消費者喜愛

（2）、消費者需求為飲料新產(chǎn)品開發(fā)廣闊的市場空間

社會的進步和生活的消費者開始更多關(guān)注自我發(fā)展主要為對飲料產(chǎn)品的營養(yǎng)成分天然健康、綠色環(huán)保和時尚品位等更高的心理需求

（3）、細分化的消費群體為飲料企業(yè)營銷機會

不同飲料群體有著不同的飲料消費需求差異在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風格等一切消費者接觸產(chǎn)品及信息的領(lǐng)域細分化的市場為飲料企業(yè)市場拓展無限空間

（4）、飲料企業(yè)市場滲透的地域差異為其避實就虛策略空間

飲料企業(yè)可以各品牌市場占有情況對競爭企業(yè)很少和尚未品牌的地區(qū)市場滲透和攻擊即優(yōu)勢兵力對競爭品牌側(cè)翼包抄不同地域的飲料消費習慣和口味差異飲料企業(yè)對此也應予以

3、問題

體現(xiàn)紅色王老吉的獨特價值先進的品牌經(jīng)營理念和規(guī)范的運作模式

二、消費者分析

1 、消費者的總體消費態(tài)勢

（1）、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的上僅有少量消費者最近兩年喝飲料的了表明有近1/2的消費者喝飲料的在飲料市場容量在的整個飲料行業(yè)市場前景看好

（2）、市場調(diào)查分析看出喝功能性飲料的消費者越來越多而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸

2 、消費者分析

在飲料購買的眾多因素中“口味好”排名最高比例超過50%可見口味消費群體購買的最因素價格的也不容被列為購買的大因素品牌知名度、保質(zhì)期、購買也人們購買時考慮的較重因素廣告也,美國健康部包裝對購買也有的吸引力

三、產(chǎn)品分析

1、現(xiàn)有飲料產(chǎn)品分析

現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的：

調(diào)查顯示現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的主要有：1.產(chǎn)品太多分不清好壞；2.共性太強,項目策劃個性太少；3品牌雜亂；4.營養(yǎng)成分；5.碳酸飲料太多；6.補充體力的飲料很少； 7.功能單一

2、產(chǎn)品生命周期分析

飲料類型場所處階段不同市場空間和拓展策略也差異碳酸飲料產(chǎn)品成熟期品牌度非常高企業(yè)可以分銷渠道和市場覆蓋率來效益增長；果汁飲料和茶飲料均還產(chǎn)品成長期市場空間仍然現(xiàn)在地方的茶飲料消費還屬于培育期相信市場前景非常廣闊新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望下飲料業(yè)經(jīng)濟增長點市場上這類飲料還主打產(chǎn)品消費需求也呈現(xiàn)出的增長態(tài)勢

3、產(chǎn)品的品牌分析

品牌格局多元國外品牌以可口可樂和百事可樂為主國內(nèi)品牌以娃哈哈、康師傅、三大品牌為主以茶飲料為例康師傅、之后娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中收益品牌度在碳酸飲料和混合型果汁最高而水/茶飲料最低

四、企業(yè)競爭狀況分析

1、企業(yè)在競爭中的地位

加多寶集團一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)企業(yè)1995年推出罐紅色罐裝“王老吉”1999年以外資在廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地在“王老吉”的品牌經(jīng)營權(quán)之后其紅色王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)六七年都不溫不火的狀態(tài)當中

2、企業(yè)的競爭對手

國內(nèi)競爭對手：娃哈哈、康師傅、 、黃振龍涼茶等

國外競爭對手：可口可樂 百事可樂等

3、企業(yè)與競爭對手的

機會與威脅

機會：在消費者對競爭對手的看法中紅色王老吉的直接競爭對手如菊花茶、清涼茶等品牌推廣僅僅低價滲透市場并未占據(jù)“預防上火”的飲料的定位而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等不具備“預防上火”的功能僅僅間接的競爭者

威脅：在兩廣以外人們并涼茶的概念而且內(nèi)地的消費者 “ 降火 ” 的需求被填補大多服用牛黃解毒片之類的藥物來解決作涼茶重重做飲料同樣危機四伏放眼到整個飲料行業(yè)以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料以康師傅、為代表的茶飲料、果汁飲料更處在難以撼動的市場領(lǐng)先地位

優(yōu)勢與劣勢

優(yōu)勢：在眾多老字號涼茶中以王老吉最為著名王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間至今已有175年被公涼茶始祖有“藥茶王”之稱,印度到了近代王老吉涼茶更華人的足跡遍及世界各地

劣勢：紅色王老吉受品牌名所累并很地讓廣東人它可以經(jīng)常飲用的飲料而在另主要銷售區(qū)域浙南消費者將“紅色王老吉”與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論當?shù)刈顣充N的產(chǎn)品企業(yè)擔心紅色王老吉會來去匆匆的時尚

主要問題點

王老吉的核心問題品牌定位

：問題診斷與市場選擇

一、企業(yè)問題診斷

1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價

廣東加多寶飲料有限公司在“王老吉”的品牌經(jīng)營權(quán)之后其紅色王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)六七年都不溫不火的狀態(tài)當中企業(yè)希望拍廣告來現(xiàn)狀用以銷售狀況企業(yè)的做法屬于短視的戰(zhàn)略

2、企業(yè)營銷的主要問題

（1）、現(xiàn)有消費者對其認知混亂；

（2）、無法走出廣東、浙南其它地方消費者對涼茶認知；

（3）、企業(yè)宣傳概念模糊

3、問題的關(guān)鍵原因

企業(yè)的品牌定位

二、營銷

1、戰(zhàn)略

紅色王老吉“功能飲料”購買紅色王老吉動機用于“ 預防上火”；品牌定位——“預防上火的飲料”其獨特的價值在于 ——喝紅色王老吉能預防上火讓消費者無憂地盡情享受生活

2、營銷

紅色王老吉在“飲料”行業(yè)中競爭其競爭對手應飲料；選用了消費者日常生活中最易上火的五個場景：吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯條、燒烤和夏日陽光浴宣傳與銷售開拓餐飲場所在一批酒樓打造旗艦店的形象

3、財務

消費者的需求迅速地拉動產(chǎn)品的銷售

三、市場策略

1、市場細分

碳酸飲料： 以可口可樂、百事可樂為代表；

茶飲料、果汁飲料: 以康師傅、、匯源為代表；

功能性飲料：以菊花茶、清涼茶等為代表；

2、市場選擇

企業(yè)的產(chǎn)品歸屬在飲料行業(yè)中其直接的競爭行業(yè)“功能性飲料”

3、市場戰(zhàn)略

紅色王老吉順應現(xiàn)有消費者的認知而且與之沖突

紅色王老吉功能性飲料購買紅色王老吉動機用于 “ 預防上火”

：市場定位與營銷創(chuàng)意

一、市場定位戰(zhàn)略

1、以往市場定位分析與評價

以往定位不清析在幾個：

（1）、不知道當“涼茶”賣當“飲料”賣；

（2）、無法走出廣東、浙南在兩廣以外人們并涼茶的概念紅色王老吉和競爭對手無法地區(qū)分開來這就產(chǎn)品無法走出飲料行業(yè)列強的陰影這就使紅色王老吉面臨極為尷尬的境地：既固守兩地也無法在全國范圍推廣；

（3）、企業(yè)宣傳概念模糊并夠體現(xiàn)紅色王老吉的獨特價值

2、市場創(chuàng)意與定位

品牌重新的定位在“預防上火的飲料”其競爭對手飲料產(chǎn)品應在“飲料”行業(yè)中競爭其自身獨特的價值在于 ——喝紅色王老吉能預防上火讓消費者無憂地盡情享受生活（煎炸、香辣美食、燒烤、通宵達旦看足球……）

3、市場定位戰(zhàn)略

（1）、走出廣東、浙南“上火”全國性的中醫(yī)概念而不再像“涼茶”那樣局限于兩廣地區(qū)這就為紅色王老吉走向全國徹底掃除了障礙

（2）、獨特區(qū)隔“預防上火的飲料”品牌定位的與新穎使產(chǎn)品曾矛盾的雙重身份完全有機的使產(chǎn)品和競爭者能地區(qū)分開來肯德基已將王老吉的產(chǎn)品為其餐廳現(xiàn)場銷售的飲品

（3）、將產(chǎn)品的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢①、淡淡的中藥味轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A防上火”的支撐；②、3.5元的零售價格“預防上火的功能”不再“高不可攀”； ③、“王老吉”的品牌名、悠久的歷史預防上火“正宗”的最好的證明

（4）、利于加多寶企業(yè)與國內(nèi)王老吉藥業(yè)合作

二、市場創(chuàng)意戰(zhàn)略

1、創(chuàng)意構(gòu)成與要點

（1）、電視廣告選用消費者日常生活中最易上火的五個場景：吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯條、燒烤和夏日陽光浴畫面中人們在開心享受上述活動的紛紛暢飲紅色王老吉

（2）、時尚、動感十足的廣告歌反復吟唱 “ 不用害怕盡情享受生活怕上火喝王老吉 ” 消費者在吃火鍋、燒烤時自然聯(lián)想到紅色王老吉從而購買

（3）、宣傳主要王老吉“預防上火的飲料”其獨特的價值在于 ——喝紅色王老吉能預防上火讓消費者無憂地盡情享受生活

2、創(chuàng)意應用與說明

主要運用廣告?zhèn)鞑テ浒娨暸_和當?shù)氐膹妱輦髅?也注重開發(fā)多種的宣傳渠道

確了品牌要在消費者心智中占據(jù)定位接下來的工作要推廣品牌讓它真正地人心讓大家都知道品牌的定位從而持久、地消費者的購買決策

紅色王老吉的電視媒體選擇從一開始就主要鎖定覆蓋全國的電視臺并原有銷售區(qū)域（廣東、浙南）的強勢地方媒體在2003年短短幾個月一舉投入4000多萬元銷量迅速提升同年11月企業(yè)乘勝追擊再斥巨資購買了電視臺2004年黃金廣告時段正急風暴雨式的投放了紅色王老吉在短期內(nèi)迅速人們的頭腦給人們的印象并迅速紅遍了全國大江南北

在地面推廣上除了在傳統(tǒng)渠道的POP廣告外餐飲新渠道的開拓為餐飲渠道設(shè)計布置了的終端物料如設(shè)計制作了電子顯示屏、燈籠等餐飲場所樂于的實用物品免費贈送在傳播內(nèi)容選擇上考慮終端廣告應直接刺激消費者的購買欲望將產(chǎn)品包裝主要視覺元素宣傳信息：“怕上火喝王老吉”餐飲場所的現(xiàn)場提示最地了電視廣告正性的推廣消費者對紅色王老吉“ ”“有用”更強、更直觀的認知餐飲渠道業(yè)已紅色王老吉的銷售、傳播渠道

： 營銷組合策略

一、產(chǎn)品策略

王老吉產(chǎn)品定位為功能飲料王老吉的作用“ 預防上火” 這就紅色王老吉與以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料和以康師傅、為代表的茶飲料、果汁飲料等國內(nèi)外飲料巨頭產(chǎn)品的直接競爭獨特區(qū)隔相而言紅色王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等顯然有能力占據(jù)“預防上火的飲料”而且紅色王老吉的直接競爭對手如菊花茶、清涼茶等品牌推廣僅僅低價滲透市場并未占據(jù)“預防上火”的飲料的定位

二、品牌策略

品牌定位——“預防上火的飲料”其獨特的價值在于 ——喝紅色王老吉能預防上火讓消費者無憂地盡情享受生活：煎炸、香辣美食、燒烤、通宵達旦看足球……

紅色王老吉順應現(xiàn)有消費者的認知而且與之沖突

“開創(chuàng)新品類”永遠品牌定位的首選品牌能夠?qū)⒍ㄎ粸榕c強勢對手所不同的選擇其廣告只要傳達出新品類信息就行了而往往驚人的紅色王老吉個預防上火的飲料推向市場使人們它知道和了新飲料紅色王老吉就預防上火的飲料的代表品類的成長自然擁有最大的收益

三、定價策略

王老吉了的產(chǎn)品定位和品牌定位后3.5元的零售價格“預防上火的功能”不再“高不可攀”

四、傳播策略

制定了推廣主題“怕上火喝王老吉”在傳播上盡量凸現(xiàn)紅色王老吉飲料的性質(zhì)

在階段的廣告宣傳中紅色王老吉以輕松、歡快、健康的形象強調(diào)正面宣傳對癥下藥式的負面訴求從而把紅色王老吉和“傳統(tǒng)涼茶”區(qū)分開來

為地喚起消費者的需求電視廣告選用了消費者日常生活中最易上火的五個場景：吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯條、燒烤和夏日陽光浴畫面中人們在開心地享受上述活動的紛紛暢飲紅色王老吉時尚、動感十足的廣告歌反復吟唱“不用害怕盡情享受生活怕上火喝王老吉”消費者在吃火鍋、燒烤時自然聯(lián)想到紅色王老吉從而購買

五、渠道策略

紅色王老吉的電視媒體選擇從一開始就主要鎖定覆蓋全國的電視臺并原有銷售區(qū)域（廣東、浙南）的強勢地方媒體

在中間商的促銷活動中加多寶除了傳統(tǒng)渠道的“加多寶銷售精英俱樂部”外還考慮了如何餐飲渠道的開拓與控制推行“火鍋店鋪市”與“合作酒店”的計劃選擇主要的火鍋店、酒樓“王老吉誠意合作店”投入資金與節(jié)假日的促銷活動紅色王老吉迅速餐飲渠道主要推薦飲品加多寶可以現(xiàn)場的特點布置多種實用、的終端物料在提升銷量的餐飲渠道業(yè)已廣告?zhèn)鞑サ膱鏊?/p>

六、關(guān)系策略

1、好與內(nèi)地王老吉藥業(yè)的關(guān)系

正紅色王老吉定位在功能飲料區(qū)別于王老吉藥業(yè)的“藥品”、“涼茶”能促成兩家合作共建“王老吉”品牌兩家企業(yè)已出資拍攝一部講述創(chuàng)始人王老吉行醫(yī)的電視連續(xù)劇——《藥俠王老吉》

2、好與消費者的關(guān)系

在頻頻的促銷活動中同樣注意了“怕上火喝王老吉”主題如最近一次促銷活動加多寶公司舉行了“炎夏消暑王老吉綠水青山任我行”刮刮卡活動消費者刮中“炎夏消暑王老吉”字樣,歐洲可當?shù)乇苁顒俚亻T票兩張并可在當?shù)囟燃俅迕赓M住宿2天的促銷既了即時促銷的目的又地支持了紅色王老吉“預防上火的飲料”的品牌定位

3、好與中間商的關(guān)系

在中間商的促銷活動中加多寶除了傳統(tǒng)渠道的“加多寶銷售精英俱樂部”外還考慮了如何餐飲渠道的開拓與控制推行“火鍋店鋪市”與“合作酒店”的計劃選擇主要的火鍋店、酒樓“王老吉誠意合作店”投入資金與節(jié)假日的促銷活動給商家了實惠紅色王老吉迅速餐飲渠道主要推薦飲品加多寶可以現(xiàn)場的特點布置多種實用、的終端物料在提升銷量的餐飲渠道業(yè)已廣告?zhèn)鞑サ膱鏊?/p>

第五：營銷計劃與

一、營銷

重塑紅色王老吉的品牌形象紅色王老吉獨特的價值為品牌起獨特而長期的定位——真正起品牌

二、營銷活動的

1、各市場的開始 2003年

2、營銷活動的持續(xù) 2003年------2004年

3、營銷活動的結(jié)束 2004年

三、營銷活動計劃

1、主題活動計劃

主要廣告正面的傳播

在電視媒體上主要鎖定覆蓋全國的電視臺并原有銷售區(qū)域（廣東、浙南）的強勢地方媒體計劃在2003年投入4000多萬元計劃同年11月再斥巨資購買了電視臺2004年黃金廣告時段

在地面推廣上除了在傳統(tǒng)渠道的POP廣告外餐飲新渠道的開拓為餐飲渠道設(shè)計布置了的終端物料如設(shè)計制作了電子顯示屏、燈籠等餐飲場所樂于的實用物品免費贈送等在傳播內(nèi)容選擇上將產(chǎn)品包裝主要視覺元素 ,廣告文案與策劃宣傳信息：“怕上火喝王老吉”餐飲場所的現(xiàn)場提示要電視廣告

2、派生活動計劃

主要“怕上火喝王老吉”主題的促銷活動

公司應舉行“炎夏消暑王老吉綠水青山任我行”刮刮卡活動消費者刮中“炎夏消暑王老吉”字樣可當?shù)乇苁顒俚亻T票兩張并可在當?shù)囟燃俅迕赓M住宿2天

在中間商的促銷活動中公司除了傳統(tǒng)渠道的“加多寶銷售精英俱樂部”外還應該推行“火鍋店鋪市”與“合作酒店”的計劃選擇主要的火鍋店、酒樓“王老吉誠意合作店”投入資金與節(jié)假日的促銷活動

四、營銷費用預算

的費用管理：

1、費用預算：王老吉營銷費用使用預算制從大區(qū)到辦事處到聯(lián)絡站每個季度都有的費用推廣活動大楷有消費者促銷、通路促銷、終端形象三項消費者促銷包括全國性品牌推廣活動、贈飲促銷、商場買贈、公益活動贊助、社區(qū)推廣等；通路促銷包括終端（批發(fā)）陳列、終端（批發(fā)）拓展、批發(fā)促銷、商超促銷、團購、競品打擊等；終端形象包括終端形象包裝、經(jīng)銷商車體廣告等費用預算明細到每月應活動

2、費用使用：王老吉的費用使用很靈活各大區(qū)、辦事處、聯(lián)絡站的主管可市場狀況因地制宜制定方案使用,超市經(jīng)營的開業(yè)策劃而且使用完與公司一樣都按“提案—批復——核銷”的流程

3、策劃費用：2003年廣告投放4,000萬幣；2004年廣告1個億

4、費用總額：一億四千多萬幣

五、營銷活動的預測和監(jiān)控

1、營銷的預測

營銷活動迅速地提升企業(yè)產(chǎn)品的銷量企業(yè)巨大的利潤品牌的新形象利于拓展自身在全國范圍內(nèi)的市場自身的品牌定位

2、營銷的監(jiān)控

2003 年紅色王老吉的銷售額比去年同期增長了近 4 倍由 02 年的 1 億多元猛增至 6 億并以迅雷不及掩耳之勢迅猛沖出廣東 2004 年企業(yè)產(chǎn)能但仍供不應求訂單如雪片般紛至沓來全年銷量 10 億元百事可樂旗下的企業(yè)肯德基已將王老吉的產(chǎn)品為其餐廳現(xiàn)場銷售的飲品這大陸唯一肯德基連鎖的品牌

2002年王老吉飲料年銷量1.8億元；

2003年王老吉飲料年銷量6億元；

2004年王老吉飲料年銷量近15億元；

從總體來看營銷活動在預測的范圍之內(nèi)了營銷策劃的一次的營銷策劃活動

三、產(chǎn)品介紹文案怎么寫？一句話搞定!

其實SEO推廣最重要的目的就是，做好公司的品牌推廣與產(chǎn)品推廣！那作為一個文案要做的就是寫好公司品牌推廣的文案與產(chǎn)品推廣的文案！但是大家都會覺得寫產(chǎn)品文案真的不知道要從哪里下手，寫的專業(yè)一點呢，怕客戶看不懂；寫的通俗一點呢，又怕別人說沒新意！

真的是付出的難，所以大家看看下面，解一下大佬們么寫產(chǎn)品文案的！

大佬們寫產(chǎn)品文案只有了一句話總結(jié)出了精髓，“復雜的產(chǎn)品要簡單說明，簡單的產(chǎn)品要復雜說明?！?/p>

那下面大家就來看看這句話到底是怎么樣體現(xiàn)的呢！

1.復雜的東西簡單說明：

.這句話很好理解，當你銷售一種較為復雜、消費者相對陌生的產(chǎn)品時，你應該用一種簡單的表達方法。很多人會問為什么呢？其實如果你一非常復雜也非常有技術(shù)含量的東西，你和消費者說我的產(chǎn)品有多少多少好，采用什么高科技的材料，其實你說的這些都想大家都不了解。因為畢竟大家都不是專業(yè)的技術(shù)人員，你要做的就是把你產(chǎn)品的好處，簡單的說出來，告訴消費者就行了！

比如說oppo的廣告語“充電5分鐘，通話2小時”它就很直截了當?shù)母嬖V大家我手機擁有快速詞典的功能，只要5分鐘，就能達到通話2小時的效果！它沒有很復雜的和大家說我設(shè)計采用了什么高科技，只用了一句話表達出它的技術(shù)與好處！

好了這個例子也能說明前面半句話，那我們來看看后面半句話吧！

2.簡單的東西復雜說明：

同樣，當你銷售一種非常簡單、消費者非常熟悉的產(chǎn)品時，這個時候你應該使用一種更為復雜的描述方法。

比如說你一瓶新款洗發(fā)水，你如果說這是一款洗發(fā)水，能養(yǎng)發(fā)，能護發(fā)！那么消費者說，市面上這么多洗發(fā)水，很多洗發(fā)水都是一樣。你的產(chǎn)品產(chǎn)品沒有特色，也沒有能打動消費者想買的想法！

所以你就是要采用一直更為復雜的說明方式來說明你的產(chǎn)品！比如更多篇幅的講產(chǎn)品的理念、產(chǎn)品的精神映射、產(chǎn)品的故事、產(chǎn)品的設(shè)計、產(chǎn)品的工藝流程、產(chǎn)品的產(chǎn)地、產(chǎn)品背后的人物故事、產(chǎn)品的某個技術(shù)板塊等等。

所以每一篇產(chǎn)品文案都是需要大家精心的去編輯，去設(shè)計！只要你用心了一定能收獲回報！

四、網(wǎng)絡推廣文案怎么寫

網(wǎng)絡推廣文案怎么寫

一、網(wǎng)絡推廣文案的撰寫要點

1、平臺獨一無二的定位，而且是這個定位、這個細分市場的第一品牌，沒有任何平臺跟你一樣;

2、給客戶一個無法拒絕的關(guān)注理由，我認為這個理由是客戶最痛，別人都沒有解決的最痛的痛點，各種產(chǎn)品質(zhì)量都好，但你服務最好;各種產(chǎn)品功能同質(zhì)化，但你的產(chǎn)品獨特的8種功能誰都沒有;

3、產(chǎn)品與眾不同的10個獨特賣點，這些賣點競爭對手最多占了2個：最快、最安全、最簡單、最好學、最好用、最方便……

4、塑造產(chǎn)品的價值，讓消費者覺得物有所值、物超所值，這樣才能真正打動消費者。

二、寫文案之前要明確網(wǎng)絡推廣文案要達到的目的

1、傳遞信息

2、分享經(jīng)驗

3、宣傳公司/產(chǎn)品/品牌

4、搜索引擎排名

三、標題撰寫的七大原則

1、主題鮮明

2、遠離標題黨

3、引人注目

4、簡明扼要

5、個性獨特

6、符合互聯(lián)網(wǎng)文化的傳播性

7、符合SEO(很關(guān)鍵)

四、常見標題的寫法

1、宜事式標題。

例如：《聯(lián)想與京東簽署戰(zhàn)略合作》

2、新聞式標題。

例如：《6月國內(nèi)油價或再次下調(diào)》

3、頌揚式標題。

例如：《沙巴哇單包強勢來襲，超優(yōu)惠!》

4、號召式標題。

例如：《買光超市的'王老吉 上一罐買一罐》

5、提問式標題。

例如：《“一晚一度電”純忽悠?》

6、懸念式標題。

例如：《一張圖告訴你肚子痛的各種可能》

7、對比式標題。

例如：《六點二公里鐵路建成十年不通車》

8、寓意式標題。

例如：《中國網(wǎng)絡營銷培訓七宗罪》

9、熱門式標題。

例如：《李娜講述"致青春":我的青春都獻給了網(wǎng)球》

五、如何設(shè)計有強大營銷力的標題?

1、標題中布局關(guān)鍵字

2、標題中要有具體的數(shù)據(jù)，包含價格及促銷內(nèi)容，以吸引眼球。數(shù)據(jù)最能打動人。

3、標題要體現(xiàn)企業(yè)的公信力，而且數(shù)據(jù)和公信力要相結(jié)合

4、使用富有號召性的詞匯，推動用戶點擊。

例：“申請”、“注冊”、“報名”、“咨詢”、“撥打”等帶有行動色彩的動詞，“立即”、“馬上”、“現(xiàn)在”等營造緊迫感的時間副詞。

5、疑問句更能引起好奇。

6、面對不同客戶群體，標題不同。客戶決定標題的寫法。

六、網(wǎng)絡推廣文案內(nèi)容創(chuàng)意原則

1、相關(guān)性原則

2、原創(chuàng)性原則

3、事實性原則

七、網(wǎng)絡推廣文案內(nèi)容的類別

1、塑造企業(yè)公信力的文章(如社會活動、獎項、表彰)

2、推動產(chǎn)品銷售的文章

(技術(shù)、內(nèi)部研發(fā)、顧客使用感受)

3、吸引關(guān)注度的文章(自己寫的創(chuàng)意傳播文案)

八、網(wǎng)絡推廣文案的優(yōu)化思路

1、標題及正文第一段前150字要添加關(guān)鍵詞

2、每篇文章關(guān)鍵詞不超過6個，不少于3個

3、正文文字大小最好在12-14號

4、一篇文章最好在500-600字之間，超過需分頁

5、核心段落及關(guān)鍵字用加粗、加紅、斜體重點突出

6、正文中添加相關(guān)圖片，最好是2-3張，清晰明了

7、為關(guān)鍵詞添加超鏈接，超鏈接中最好附帶相關(guān)標簽(比如發(fā)布日期、發(fā)布人等)、便于效果統(tǒng)計和考核。

以上就是關(guān)于餐飲品牌設(shè)計推廣文案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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