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    美的總部大樓景觀設(shè)計(美的總部大樓景觀設(shè)計分析總平面)

    發(fā)布時間:2023-03-07 08:17:20     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 63        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于美的總部大樓景觀設(shè)計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    美的總部大樓景觀設(shè)計(美的總部大樓景觀設(shè)計分析總平面)

    一、美的集團的總公司在什么地方?

    廣東省佛山市順德區(qū)

    美的總部大樓位于佛山順德北滘新城區(qū)新城區(qū)

    二、美的集團股份有限公司怎么樣?

    美的集團股份有限公司成立于2000年04月07日,法定代表人:方洪波,注冊資本:699,705.34元,地址位于佛山市順德區(qū)北滘鎮(zhèn)美的大道6號美的總部大樓B區(qū)26-28樓。

    公司經(jīng)營狀況:

    美的集團股份有限公司目前處于開業(yè)狀態(tài),公司在A股板塊上市,公司擁有95項知識產(chǎn)權(quán),目前在招崗位385個,招投標(biāo)項目209項。

    建議重點關(guān)注:

    愛企查數(shù)據(jù)顯示,截止2022年11月26日,該公司存在:「自身風(fēng)險」信息1571條,涉及“立案信息”等。

    以上信息來源于「愛企查APP」,想查看該企業(yè)的詳細信息,了解其最新情況,可以直接【打開愛企查APP】

    三、美的集團總共有多少個事業(yè)部?分別叫什么?說一下美的發(fā)展歷史?誰知道?

    自上個世紀九十年代以來,中國家電業(yè)經(jīng)歷了一輪又一輪的洗牌,一批企業(yè)倒下去,又有一批企業(yè)站起來。美的雖然也經(jīng)歷了一些起伏,卻始終屹立,并最終成長為中國家電的龍頭企業(yè)

    規(guī)模發(fā)展(1992~1997)

    1992年,廣東美的集團股份有限公司成立

    1992年,美的積極推進企業(yè)轉(zhuǎn)制。3月成立了廣東美的電器企業(yè)集團,5月被廣東省政府確定為全省首批8個內(nèi)部股份制改造企業(yè)試點單位之一。6月完成了1.2億元的募股工作,隨后又完成企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)及管理制度等改造,逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。

    1992年,美的工業(yè)城一期竣工投產(chǎn)

    1992年11月,占地12萬平方米、總投資2.5億元、建筑面積超過10萬平方米的美的工業(yè)城一期(空調(diào))工程竣工投產(chǎn),美的成為國內(nèi)設(shè)備和技術(shù)最先進、生產(chǎn)規(guī)模最大的空調(diào)制造基地之一,并由此進入第二個高速增長期。投資2.7億元的二期擴建工程同時進行,于1993年竣工。

    1993年,美的切入電飯煲市場

    1993年,美的果斷切入電飯煲市場。10月,與日本三洋合作,美的引進模糊邏輯電腦電飯煲項目,成立了美的電飯煲制造有限公司,生產(chǎn)高檔電飯煲,并由此擴展全系列產(chǎn)品規(guī)模,逐漸占領(lǐng)國內(nèi)市場,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

    1993年,美的作為第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)掛牌上市

    1993年11月12日,美的股票在深圳證券交易所掛牌上市。美的成為中國第一家經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)的、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改造的上市公司。通過上市融資,美的迅速把盤子做大,主營業(yè)務(wù)收入由1992年的4.87億元飛速增長至1996年的25億元,成為國內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地之一。

    自1991年開始,美的出口連續(xù)八年位居中國家電業(yè)第一名

    從1991年開始,美的出口創(chuàng)匯連續(xù)八年位居中國家電行業(yè)第一名,美的成為廣東省乃至全國備受矚目的外向型家電企業(yè)之一,在國內(nèi)市場上也占據(jù)重要的地位。美的正式提出了“做世界的美的”的口號。

    1996年,美的開始實施MRP-Ⅱ、辦公自動化系統(tǒng)

    規(guī)模的發(fā)展推動了美的管理能力的提高,1996年,美的實施MRP-Ⅱ、辦公自動化系統(tǒng),通過運用現(xiàn)代化技術(shù)手段,提升管理能力,為企業(yè)的高效運作提供了條件。

    1997年,美的全面推行事業(yè)部制改造

    1997年,美的全面推行事業(yè)部制改造,以產(chǎn)品為中心劃分事業(yè)部,事業(yè)部集研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體,集團成為投資、監(jiān)控和服務(wù)中心,形成了“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”內(nèi)部授權(quán)模式,促進了企業(yè)又一輪的高速增長。

    1992年,美的啟用鞏俐為形象代言人,品牌高速成長

    1992年,美的聘請著名演員鞏俐作為美的形象代言人。1995年,鞏俐再次成為美的形象代言人。短短幾年內(nèi),美的品牌知名度和美譽度都獲得了大大提高。到1997年,美的品牌的價值超過29億元,成為國內(nèi)最有價值的品牌之一。

    分權(quán)經(jīng)營(1998~2008)

    1998年,美的開始走出廣東

    1998年,美的提出“內(nèi)涵提升,外延擴張”的戰(zhàn)略,走出廣東,收購安徽蕪湖麗光空調(diào)廠,輸出管理,實現(xiàn)了“當(dāng)年投資,當(dāng)年贏利”,為美的挺進華東輻射全國建立了一個重要的生產(chǎn)基地。同年,美的在重慶投資了風(fēng)扇項目。

    1998年,美的收購了經(jīng)營困難的東芝萬家樂制冷設(shè)備有限公司和東芝萬家樂電機有限公司中各40%的股權(quán)(廣東萬家樂集團所有),注入管理使企業(yè)當(dāng)年盈利,隨后又受讓了日本東芝各20%的股份,成功進入空調(diào)壓縮機行業(yè),構(gòu)建了一條向縱深發(fā)展的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈條。

    1999年,美的在產(chǎn)品上進行了大規(guī)模的多元擴張

    1999年,美的在產(chǎn)品上進行了大規(guī)模的多元化擴張,先后上馬商用空調(diào)(MDV)、微波爐、飲水機、IH電飯煲、洗碗機、洗衣機電機等新產(chǎn)品項目,成功地擴充產(chǎn)品線,并按照“要做就做前三名”的理念,迅速成長,走向更加廣闊的市場。

    自1999年起,美的迎著國際化潮流開始大規(guī)模的引進海外專家和留學(xué)歸國人員,一次性招聘了十余位海外歸國人員和近百名國內(nèi)碩士學(xué)歷畢業(yè)生,與此同時,實施世紀人才工程,大量選派高級經(jīng)理人、重要供應(yīng)商、經(jīng)銷商出國培訓(xùn)。

    1999年,美的耗資千萬在全球啟動新CI系統(tǒng)

    1999年,美的投資千萬元進行了CI工程的改造,以形式更加國際化的新CI系統(tǒng)取代了原先以風(fēng)扇為主題的商標(biāo)組合。隨后新CI系統(tǒng)成功地在國內(nèi)全面推行,并順利地在全球100多個國家申請注冊。

    1999年,美的進行了事業(yè)部改造

    經(jīng)過近兩年的運行,美的對事業(yè)部制進行了調(diào)整和改進。1999年9月,美的將原風(fēng)扇事業(yè)部、電飯煲事業(yè)部和新投入的飲水機項目合并成立家庭電器事業(yè)部,隨后上馬微波爐項目。同年,因為投資環(huán)境不理想,美的撤回了在重慶的投資項目。

    20多年來,在應(yīng)對市場變化的過程中,美的不斷地調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),逐漸從單個產(chǎn)品成為多個產(chǎn)品的家電品牌,從本土化逐步走向國際化,這是美的不斷實踐“為人類創(chuàng)造美好生活”企業(yè)理念的歷程。美的品牌的演化生動地演繹了這一歷程。

    在安徽收購的項目獲得巨大成功后, 美的以此為基礎(chǔ)擴大了蕪湖基地的建設(shè)。2000年,占地28萬平方米的蕪湖美的工業(yè)園竣工。隨后有物流、電機、控制器、廚具等企業(yè)陸續(xù)在工業(yè)園安家落戶。

    美的設(shè)立博士科研工作站

    2000年4月,美的集團技術(shù)中心獲得國家級認定。同時,博士科研工作站經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)在美的設(shè)立,同時引進了兩位博士進站研究。此后,美的的研發(fā)體系更為完善,科研水平不斷提高。

    2000年,美的加快推進國際化進程

    從2000年開始,美的大力推進國際化進程,在香港公司成功運行的基礎(chǔ)上,先后設(shè)立了美國公司、歐洲公司、日本株式會社、韓國辦事處。此后的兩年內(nèi)又設(shè)立了加拿大辦事處、俄羅斯辦事處,大力推進美的在海外業(yè)務(wù)的拓展,為美的國際化提供支持。

    2000年,美的銷售過百億

    2000年,美的銷售收入達到105億元,成為順德最大的企業(yè),跨入了百億元大企業(yè)的行列。

    2001年4月,美的完成MBO改造

    2001年4月,美的股份公司實施管理層融資收購(MBO),第一大股東北滘鎮(zhèn)政府全部退出,以何享健為首的管理層成為公司第一大股東,將公司管理層和企業(yè)結(jié)成真正意義上的命運共同體。這是中國企業(yè)成功實施的MBO典型案例。

    2001年,美的確定了由規(guī)模導(dǎo)向到利潤導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變

    2001年,在國內(nèi)企業(yè)為追求最大規(guī)模的一片降價聲中,美的確定了由規(guī)模導(dǎo)向到利潤導(dǎo)向的經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,并出臺了系列規(guī)章制度,清醒地讓企業(yè)保持了良好的利潤,順利度過了家電企業(yè)的艱難危局。

    2001年4月,美的股份成功實施MBO

    2001年4月,美的股份公司實施管理層融資收購(MBO),第一大股東北滘鎮(zhèn)政府全部退出,以何享健為首的管理層成為公司第一大股東,將公司管理層和企業(yè)結(jié)成真正意義上的命運共同體。這是中國企業(yè)成功實施的MBO經(jīng)典案例。

    美的進入磁控管領(lǐng)域

    2001年10月,為繼續(xù)拓展縱向一體化的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,美的在微波爐事業(yè)迅速成長的基礎(chǔ)上,收購日本三洋的磁控管工廠,進入微波爐核心部件——磁控管領(lǐng)域,構(gòu)造美的第二條產(chǎn)業(yè)鏈。隨后,美的又實現(xiàn)變壓器的生產(chǎn),延伸微波爐配套的產(chǎn)業(yè)鏈條。

    廣東美的企業(yè)集團成立

    2001年10月,以股份公司為主體,成立廣東美的企業(yè)集團,未上市產(chǎn)業(yè)由新組建的威尚公司管理,企業(yè)集團的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)日漸清晰。何享健任企業(yè)集團首席執(zhí)行官、股份公司董事局主席。上市以來,股份公司的治理結(jié)構(gòu)和治理機制日益規(guī)范和完善。

    美的繼續(xù)四個調(diào)整

    2003年7月,美的繼續(xù)推進四個調(diào)整,將廚具事業(yè)部與日用電器公司進行業(yè)務(wù)重組,劃分產(chǎn)品業(yè)務(wù),熱水器公司獨立;并在空調(diào)事業(yè)部的基礎(chǔ)上組建制冷事業(yè)本部,下設(shè)家用空調(diào)、商用空調(diào)事業(yè)部和冰箱公司,構(gòu)建大家電產(chǎn)品的發(fā)展平臺。

    2002年6月以來,美的先后對原家庭電器事業(yè)部和廚具、日用電器公司進行業(yè)務(wù)重組,形成了生活電器、飲水設(shè)備、風(fēng)扇、微波爐事業(yè)部和洗碗機、取暖清潔、廚房電器、熱水器公司。

    2004年,美的撤銷威尚管理本部,將集團下設(shè)的管理平臺調(diào)整為日用家電集團、制冷家電集團、電機事業(yè)本部和房地產(chǎn)事業(yè)本部四大平臺。

    2007年,美的將集團下設(shè)的管理平臺調(diào)整為制冷家電集團、日用家電集團、機電裝備集團、地產(chǎn)發(fā)展集團四個產(chǎn)業(yè)主體。

    2003年,美的開始尋求適度多元化

    2003年至2004年,美的在堅持以家電業(yè)為主的同時,進行了適度的多元化發(fā)展,力求培養(yǎng)多個支柱產(chǎn)業(yè),收購兼并了云南客車企業(yè)、湖南三湘客車,江蘇清江電機、合肥榮事達、重慶通用、廣州華凌和江蘇春花,同時興建云南、武漢基地,形成了包括原有基地在內(nèi)的十二大生產(chǎn)基地的布局。

    2007年,美的新總部大樓奠基

    2007年9月28日,美的總部大樓在奠基典禮在順德北滘新城區(qū)隆重舉行。美的總部大樓主樓高128米,地上31層,計劃兩年內(nèi)竣工,2009年10月投入使用。美的總部大樓的建設(shè)寓意美的立足珠三角,放眼全世界,推進企業(yè)國際化。

    1990年以來,美的累計捐險財物過億元

    作為一家優(yōu)秀的企業(yè),美的集團一直不忘回報社會,在保持高速增長的同時,也為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻,從1990年至今,上交稅收超過90億元,為社會各類公益、福利、教育事業(yè)等捐款捐物累計價值超過1億元。

    2007年12月,美的品牌價值增長到378.29億元

    美的集團一直保持著健康、穩(wěn)定、快速的增長。80年代平均增長速度超過60%。90年代平均增長速度為50%。新世紀以來,平均增長速度超過30%。2007年,美的集團實現(xiàn)銷售收入743億元,其中出口達30.5億美元,同比增長分別超過29%和38%。美的品牌價值由1998年的33.8億元,增長到2007年的378.29億元,名列“中國最有價值品牌”第七位。

    來源:ChinaByte

    四、美的是哪個國家的品牌

    中國。

    美的總部大樓景觀設(shè)計(美的總部大樓景觀設(shè)計分析總平面)

    拓展資料

    美的集團創(chuàng)業(yè)于1968,是一家以家電業(yè)為主,涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團,旗下?lián)碛忻赖碾娖鳌⑿√禊Z、威靈控股等3家上市公司,主要通過midea專賣店和美的官網(wǎng)銷售家用空調(diào)、中央空調(diào)、冰箱、洗衣機、全系列小家電等家電產(chǎn)品和壓縮機、磁控管等家電核心部件,2010年銷售額突破1100億元。

    美的作為世界級的白色家電制造商和品牌商,包括美的中央空在內(nèi)的美的電器調(diào)計劃在2011年投入兩億巨資,用于服務(wù)團隊的全面提升。“我們要用良好的售后服務(wù)向我們的消費者傳達一個信息,那就是美的是一個負責(zé)任的企業(yè),是一個講誠信的企業(yè),是一個志在長遠、志在全球的綜合性家電制造集團?!眒idea制冷集團中國營銷總部副總談到此計劃時這樣表示。

    多年來,美的一直以“為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為股東創(chuàng)造利潤、為社會創(chuàng)造財富”為使命。美的電器在美的集團努力下越來越深入人心,消費者可以通過美的官網(wǎng)了解全面及時的midea產(chǎn)品信息。美的集團正致力于成為國內(nèi)家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,躋身全球家電綜合實力前五強。也在為使“美的”成為全球知名的品牌而努力。

    以上就是小編對于美的總部大樓景觀設(shè)計問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信:1454722008


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