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經(jīng)典辦公室設(shè)計(jì)案例分析（經(jīng)典辦公室設(shè)計(jì)案例分析怎么寫(xiě)）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-26 03:19:19 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1585

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于經(jīng)典辦公室設(shè)計(jì)案例分析的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、管理學(xué)案例分析
2、辦公室裝修具體的步驟？
3、風(fēng)水案例分析欣賞
4、面試案例分析

經(jīng)典辦公室設(shè)計(jì)案例分析（經(jīng)典辦公室設(shè)計(jì)案例分析怎么寫(xiě)）

一、管理學(xué)案例分析

1，住房人們最原始、最基本的需要，屬于生理需要，其他生理需要還如吃飯、穿衣、醫(yī)療，個(gè)人生理需求等等；

評(píng)職稱(chēng)和提高工資是希望職業(yè)安全、生活穩(wěn)定、希望免于災(zāi)難、希望未來(lái)有保障等的一種需求，屬于安全需要，此類(lèi)還包括對(duì)以下事物的需求:人身安全,健康保障,資源所有性,財(cái)產(chǎn)所有性,道德保障,工作職位保障,家庭安全。馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為只有滿(mǎn)足了最基本的生理需求后才會(huì)出現(xiàn)這一次層次的需要；

入黨是情感和歸屬的需要，也就是社交需要。馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為社交需要，也叫做情感和歸屬的需求是人人都希望得到相互的關(guān)心和照顧，是指?jìng)€(gè)人渴望得到家庭、團(tuán)體、朋友、同事的關(guān)懷愛(ài)護(hù)理解，是對(duì)友情、信任、溫暖、愛(ài)情的需要。感情上的需要比生理上的需要來(lái)的細(xì)致，它和一個(gè)人的生理特性、經(jīng)歷、教育、宗教信仰都有關(guān)系。入黨是加入一個(gè)組織，獲得組織認(rèn)同和關(guān)懷，是一種情感和歸屬的需要。

2，

亞當(dāng)斯的公平理論又稱(chēng)社會(huì)比較理論，由美國(guó)心理學(xué)家約翰·斯塔?！啴?dāng)斯（John Stacey Adams）于1965年提出：?jiǎn)T工的激勵(lì)程度來(lái)源于對(duì)自己和參照對(duì)象（Referents）的報(bào)酬和投入的比例的主觀比較感覺(jué)。

該理論是研究人的動(dòng)機(jī)和知覺(jué)關(guān)系的一種激勵(lì)理論，在亞當(dāng)斯的《工人關(guān)于工資不公平的內(nèi)心沖突同其生產(chǎn)率的關(guān)系》（1962，與羅森鮑姆合寫(xiě)）、《工資不公平對(duì)工作質(zhì)量的影響》（1964，與雅各布森合寫(xiě)）、《社會(huì)交換中的不公平》（1965）等著作中有所涉及，側(cè)重于研究工資報(bào)酬分配的合理性、公平性及其對(duì)職工生產(chǎn)積極性的影響。其基本內(nèi)容包括三個(gè)方面：

1）、公平是激勵(lì)的動(dòng)力。

公平理論認(rèn)為，人能否受到激勵(lì)，不但受到他們得到了什么而定，還要受到他們所得與別人所得是否公平而定。

這種理論的心理學(xué)依據(jù)，就是人的知覺(jué)對(duì)于人的動(dòng)機(jī)的影響關(guān)系很大。他們指出，一個(gè)人不僅關(guān)心自己所得所失本身，而且還關(guān)心與別人所得所失的關(guān)系。他們是以相對(duì)付出和相對(duì)報(bào)酬全面衡量自己的得失。如果得失比例和他人相比大致相當(dāng)時(shí)，就會(huì)心理平靜，認(rèn)為公平合理心情舒暢。比別人高則令其興奮，是最有效的激勵(lì)，但有時(shí)過(guò)高會(huì)帶來(lái)心虛，不安全感激增。低于別人時(shí)產(chǎn)生不安全感，心理不平靜，甚至滿(mǎn)腹怨氣，工作不努力、消極怠工。因此分配合理性常是激發(fā)人在組織中工作動(dòng)機(jī)的因素和動(dòng)力。

2）、公平理論的模式（即方程式）: Qp/Ip=Qo/Io

式中，Qp代表一個(gè)人對(duì)他所獲報(bào)酬的感覺(jué)。Ip代表一個(gè)人對(duì)他所做投入的感覺(jué)。Qo代表這個(gè)人對(duì)某比較對(duì)象所獲報(bào)酬的感覺(jué)。Io代表這個(gè)人對(duì)比較對(duì)象所做投入的感覺(jué)。

3）、不公平的心理行為。

當(dāng)人們感到不公平待遇時(shí)，在心里會(huì)產(chǎn)生苦惱，呈現(xiàn)緊張不安，導(dǎo)致行為動(dòng)機(jī)下降，工作效率下降，甚至出現(xiàn)逆反行為。個(gè)體為了消除不安，一般會(huì)出現(xiàn)以下一些行為措施：通過(guò)自我解釋達(dá)到自我安慰，逐個(gè)上造成一種公平的假象，以消除不安；更換對(duì)比對(duì)象，以獲得主觀的公平；采取一定行為，改變自己或他人的得失狀況；發(fā)泄怨氣，制造矛盾；暫時(shí)忍耐或逃避。

公平與否的判定受個(gè)人的知識(shí)、修養(yǎng)的影響，即使外界氛圍也是要通過(guò)個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀的改變才能夠其作用。

亞當(dāng)斯(1965)的觀點(diǎn)，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)組織不公正時(shí)，會(huì)有以下六種主要的反應(yīng)：改變自己的投入；改變自己的所得；扭曲對(duì)自己的認(rèn)知；扭曲對(duì)他人的認(rèn)知；改變參考對(duì)象；改變目前的工作。

案例中，黃工的工資和付出比和倉(cāng)管工資和付出比是不對(duì)等的，這樣接下來(lái)黃工會(huì)有改變自己的投入；改變自己的所得；扭曲對(duì)自己的認(rèn)知；扭曲對(duì)他人的認(rèn)知；改變參考對(duì)象；改變目前的工作。這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是損失，所以這是不合理的

二、辦公室裝修具體的步驟？

辦公室裝修步驟和流程是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都必須要了解的，這關(guān)系到公司的發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的推進(jìn)。因此，我們東嘉珍瑞裝飾將詳細(xì)講述辦公室裝修步驟和流程

一、前期溝通咨詢(xún)

（1）客戶(hù)通過(guò)電話(huà)或者到公司直接面談；

（2）專(zhuān)業(yè)人員或設(shè)計(jì)師接待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)，詳細(xì)回答客戶(hù)的問(wèn)題

（3）客戶(hù)檢查裝修公司的各個(gè)方面資質(zhì)：規(guī)模、資質(zhì)、案例、價(jià)格、設(shè)計(jì)水平、質(zhì)量保證等

（4）通過(guò)初步調(diào)查，確定上門(mén)量房的時(shí)間和地點(diǎn)

二、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

（1）設(shè)計(jì)師應(yīng)在約定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量擬裝修地點(diǎn)的面積和其他數(shù)據(jù)

（2）設(shè)計(jì)師了解業(yè)主對(duì)裝修的具體要求和想法

（3）根據(jù)業(yè)主的要求和房屋結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)師提出初步設(shè)計(jì)想法，雙方溝通設(shè)計(jì)方案

（4）如果業(yè)主要求，設(shè)計(jì)方可牽頭參觀樣板間或施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查施工質(zhì)量

三、討論設(shè)計(jì)方案

（1）業(yè)主在約定時(shí)間到公司查看初步設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)師詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)思想

（2）根據(jù)平面圖、效果圖和設(shè)計(jì)單位的具體介紹，業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)并修改（或批準(zhǔn)）

四、確定裝修方案

（1）整理修改后的設(shè)計(jì)方案，并據(jù)此編制相應(yīng)的裝修工程預(yù)算

（2）業(yè)主最終確認(rèn)設(shè)計(jì)方案，并安排設(shè)計(jì)單位下發(fā)施工圖

（3）設(shè)計(jì)單位配合業(yè)主了解裝修工程預(yù)算，落實(shí)施工項(xiàng)目，審核單價(jià)，預(yù)算中的數(shù)量等內(nèi)容

五、簽訂正式合同（一式四份）

（1）確定工程工期和開(kāi)工日期，了解施工組織、計(jì)劃和人員安排

（2）正式確認(rèn)并簽訂裝修合同（含裝修合同文本、合同附件、圖紙及預(yù)算）

（3）支付首期工程款

六、施工中期

辦理開(kāi)工手續(xù)：施工隊(duì)入場(chǎng)前，業(yè)主和裝修公司應(yīng)按物業(yè)管理部門(mén)規(guī)定辦理開(kāi)工手續(xù)。提供法定資格證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、施工人員身份證及照片，物業(yè)管理部簽發(fā)開(kāi)工證、進(jìn)場(chǎng)證

七、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)交底

開(kāi)工之日，設(shè)計(jì)單位召集業(yè)主、施工負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底，確定并實(shí)施施工方案，對(duì)原房屋的墻、頂、地、水、電等進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)業(yè)主，現(xiàn)場(chǎng)交底后，由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處理施工期間的日常事務(wù)，施工開(kāi)始時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)提交施工進(jìn)度表，安排材料采購(gòu)和分段驗(yàn)收的具體時(shí)間

八、進(jìn)料和驗(yàn)收

由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通知公司物資配送中心統(tǒng)一配送裝飾材料，材料進(jìn)場(chǎng)后，業(yè)主對(duì)材料質(zhì)量、品牌進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)《裝飾材料驗(yàn)收表》，驗(yàn)收合格，施工人員開(kāi)始施工，業(yè)主提供的裝飾材料甲方（業(yè)主）按施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間提供

在采購(gòu)過(guò)程中，乙方（裝修公司）可派人配合采購(gòu)，甲方也可委托乙方直接代甲方采購(gòu)。主要材料采購(gòu)授權(quán)書(shū)必須簽署

九、辦公室裝修設(shè)計(jì)過(guò)程保修期后，如工程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，公司也應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)于維護(hù)和根據(jù)實(shí)際情況收取費(fèi)用

以上是辦公室裝修設(shè)計(jì)流程，希望對(duì)您有所幫助。更多相關(guān)知識(shí)，請(qǐng)關(guān)注東嘉珍瑞裝飾

三、風(fēng)水案例分析欣賞

想要一些調(diào)風(fēng)水的案例，最好是實(shí)例！靈佑大師，學(xué)識(shí)淵博，在傳承古人理論精華的基礎(chǔ)上，善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并能夠結(jié)合當(dāng)今時(shí)代機(jī)制加以運(yùn)用。他在長(zhǎng)達(dá)20多年的實(shí)踐運(yùn)用中，不斷對(duì)古人留下來(lái)的理論加以總結(jié)創(chuàng)新，使其靈活的運(yùn)用在現(xiàn)代化社會(huì)中，對(duì)姓名、陰陽(yáng)風(fēng)水、數(shù)字占卜、大衍之術(shù)、五行色彩開(kāi)運(yùn)、八字命理等都具有非常高的造詣以及獨(dú)到的見(jiàn)解。

靈佑大師，常駐蘇州，靈佑閣掌門(mén)人，國(guó)際易經(jīng)學(xué)會(huì)理事，香港風(fēng)水研究協(xié)會(huì)理事，被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為風(fēng)水泰斗，受聘于清華大學(xué)、北京大學(xué)等中國(guó)一流高校，為成千上萬(wàn)的官員、企業(yè)家以及社會(huì)各界精英分享過(guò)易學(xué)及風(fēng)水智慧，獲得了學(xué)員的高度好評(píng)。國(guó)內(nèi)藝人、節(jié)目制作人、經(jīng)紀(jì)人、導(dǎo)演、工商巨賈、達(dá)官貴人、中高層管理者，私下相訪(fǎng)者更是絡(luò)繹不絕，然而靈佑先生素行沉潛，不加渲染，反更獲各界賢能所器重，而倚以為師。

陽(yáng)宅風(fēng)水案例解析，什么陽(yáng)宅風(fēng)水好房屋前寬廠明亮，有屋檐。進(jìn)門(mén)為客廳。房間方正。房子外局無(wú)沖煞，交運(yùn)。宅體宅氣強(qiáng)旺。

國(guó)內(nèi)著名風(fēng)水局案例上海陸家嘴軍刀樓和現(xiàn)在的上海中心大廈就是分水斗法的產(chǎn)物，還有上海延安西路高架的金剛龍柱。皖南胡家祠堂。最出名的應(yīng)該算三僚村了，到處都有人工的痕跡。

玄空風(fēng)水案例解析2 無(wú)道理。他兒子意外死亡是本身的業(yè)力所致。風(fēng)水分為巒頭派和理氣派。無(wú)論是哪一派的風(fēng)水都只能起著錦上添罰而不是雪中送炭的作用。而且就是在這錦上添花的過(guò)程中，巒頭的作用也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理氣。所以你看風(fēng)水啊八字啊什么的歸根到底都是預(yù)測(cè)學(xué)，預(yù)測(cè)后也只說(shuō)幫你“調(diào)整”，哪個(gè)敢說(shuō)能通過(guò)風(fēng)水逆天改命的？

家人為什么吵架風(fēng)水知識(shí)分析與例案例吵架是家人的不能正確的面對(duì)自己的感情

實(shí)際上有一個(gè)人忍讓就是沒(méi)有事情了

這些東西不要用迷信的思想

戶(hù)型風(fēng)水分析這戶(hù)型還算方正，最大的問(wèn)題是大門(mén)右邊是電梯口，是犯了白虎開(kāi)口煞，主是非官非，尤其對(duì)家中女性不利?；夥椒ㄒ辞闆r。如果你的大門(mén)沒(méi)有正對(duì)著別人的大門(mén)，可以在大門(mén)外安裝一塊虎頭牌或獅頭牌，但如果你的大門(mén)正對(duì)著別人的大門(mén)，掛獸頭牌會(huì)沖犯別人，這樣就要同時(shí)做好幾項(xiàng)的化解工作了。一是在門(mén)檻內(nèi)藏一套十一帝錢(qián)，或在門(mén)外門(mén)楣之上也可以。二是在門(mén)的兩旁擺放一對(duì)銅麒麟，頭向外。

從圖上的坐標(biāo)來(lái)看，這圖是上北下南，陽(yáng)臺(tái)在南方，斷這房子的坐向是坐北向南。

坐北向南，大門(mén)開(kāi)在正東方，正東方為大兇方，加上門(mén)外犯白虎開(kāi)口，這房子的風(fēng)水極差，可以的話(huà)，不要買(mǎi)。

主人房的房門(mén)開(kāi)在西北方，西北方是次兇的方位，尤其對(duì)男主人不利，加上床頭位又在正東兇方，房間又在電梯槽旁邊，氣場(chǎng)不穩(wěn)定，大兇。

西北臥室房門(mén)開(kāi)在東南退氣方，床頭位又在西北兇方。

東北臥室雖然門(mén)開(kāi)在貳南吉方，但床頭位也是在正東兇位。

其它的也不用看，此房不能買(mǎi)。

張九儀風(fēng)水案例中一丈有多遠(yuǎn)? 房子空間大，可以多設(shè)家具，房子空間小，就要盡量少設(shè)家具；房子光線(xiàn)好，可以多設(shè)家具，房子光線(xiàn)暗，則要少設(shè)家具。

大門(mén)對(duì)白崖風(fēng)水分析風(fēng)水的定論是：圣賢之書(shū)，神欽鬼伏。紅旗，一切妖魔鬼怪畏服、懼怕。疑神疑鬼，肯定不利；一身正氣，百事無(wú)忌。

如不放心，如下內(nèi)容很有效，也很管用，可用，不會(huì)產(chǎn)生誤解，不會(huì)被授以迷信把柄，不要求助任何人，任何時(shí)候都可以自 *** 作完成。

風(fēng)水的重要論點(diǎn)是：“全部是文盲，不可能有貴人，有貴人也是虛假不真；也不可能有風(fēng)水，有風(fēng)水也會(huì)變廢”；人類(lèi)至所以是人類(lèi)，主要是會(huì)用知識(shí)填充大腦。

本人是學(xué)風(fēng)水，也間或替人做過(guò)風(fēng)水。從少年時(shí)代開(kāi)始，即在外闖蕩，也知道一定的邪術(shù)，也研究過(guò)一定的邪法，但本人從來(lái)也不信邪術(shù)，覺(jué)得那些下三爛的東西用處極其有限。幾十年來(lái)本人只信一樣?xùn)|西――書(shū)。本人家里有一些書(shū)，是工具書(shū)、教科書(shū)、科普書(shū)、名人名著。本人想信古老、而不是現(xiàn)代風(fēng)水書(shū)中的如下二種說(shuō)法：圣賢之書(shū)，可避百煞，可壓百邪”。“圣賢之書(shū)，可旺龍氣、改宅運(yùn)、旺財(cái)運(yùn)。”這是風(fēng)水書(shū)中的原句，本人沒(méi)有加一個(gè)字，沒(méi)有減一個(gè)字，原原本本摘抄在此，供參考。親身體會(huì)也是實(shí)實(shí)在在的受益，確有改龍運(yùn)、旺家宅、旺財(cái)運(yùn)、去百邪的功用。關(guān)于改變風(fēng)水的其它物品和方法，就是有效，應(yīng)都是捕風(fēng)捉影，牽強(qiáng)附會(huì)。本人想信的書(shū)能旺財(cái)、改運(yùn)，是經(jīng)過(guò)事實(shí)證明，而且是有直接能說(shuō)明問(wèn)題的事例和事實(shí)依據(jù)。

想要旺財(cái)、避煞、解邪，建議買(mǎi)一些書(shū)存放家中，必有好處，勝于任何風(fēng)水布局，勝于任何旺財(cái)、驅(qū)邪、捉鬼、畫(huà)符、鎮(zhèn)宅。如下書(shū)最好：1、工具書(shū)。2、教科書(shū)。3、科技、科普書(shū)。4、名人名著。

風(fēng)水的化解，其它化解物件容易引起歧義、質(zhì)疑，又不方便。紅旗，就是被質(zhì)疑理由充分正當(dāng)。化煞具有更好的作用。紅解百煞，五星團(tuán)聚。不要以為紅旗就沒(méi)有另一層含義，只是紅星閃亮的一面，選擇紅，更深的含義還是化煞作用，只是意在言外，精神詮釋?zhuān)宦涫浪锥?。全世界所有的軍?duì)都在一定部位使用有紅色。

關(guān)于紅色的化煞、避邪作用，淵于自然界的動(dòng)物啟示：牛就忌諱紅色，西方斗牛士就是利用牛對(duì)紅色敏感的這一特征，克制牛的蠻力。天上飛的老鷹，就最忌諱紅色，農(nóng)村就有人家利用這一特征，設(shè)置紅色標(biāo)志，克制老鷹對(duì)家禽的攻擊。猴子對(duì)紅色就相當(dāng)忌諱、敏感，“殺雞敬猴”，猴見(jiàn)紅色而驚懼、惶恐、畏縮、狂燥，具有攻擊性。野外許多動(dòng)物，都有避忌紅色的特征，對(duì)紅色敏感避忌，獅群就忌諱紅色。動(dòng)物忌諱紅色根源又是畏懼“火”。

紅旗的作用：如果對(duì)風(fēng)水不放心，認(rèn)為不妥，可以在家門(mén)口和家中適當(dāng)墻壁位置，展開(kāi)、貼掛一面大小適中的五星紅旗，用以展示主人的心思意境，有“意此示彼”之功。家中掛紅旗，一樣具有化煞解災(zāi)的作用，不會(huì)被質(zhì)疑，就是被質(zhì)疑，理由正當(dāng)。1、紅旗，成功勝利的標(biāo)志。2、中國(guó)人的向往和希望，而且是實(shí)實(shí)在在的希望。掛一面紅旗，樹(shù)起一種對(duì)國(guó)家和民族的信仰。3、紅解百煞，邪氣不入，鬼穢驚懼，兇邪不怕。紅旗飄飄，幸福隨到。4、五心團(tuán)聚，心無(wú)牽掛。正氣在胸，心無(wú)邪念，不怕惡煞；嬌而不艷，莊嚴(yán)而又神圣。5、最好丈量好長(zhǎng)度、寬度，大小適中，定制或自制五星紅旗，展開(kāi)貼掛墻壁，象一幅美麗的畫(huà)卷。紅旗與國(guó)家同命運(yùn)，與日月同輝煌，任何時(shí)候都可掛，有皇封誥命在前，勝于任何開(kāi)光。

本人的風(fēng)水觀就是前十二個(gè)字：

實(shí)用、方便、舒服、安全、衛(wèi)生、美觀就是好風(fēng)水，這是風(fēng)水總綱，最基本的總原則，是基礎(chǔ)，房屋如果這些最基本的基礎(chǔ)都達(dá)到不到，應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有風(fēng)水可言；在此基礎(chǔ)上才可以進(jìn)一步探討更深層次的風(fēng)水。用這些標(biāo)準(zhǔn)去衡量，即實(shí)在，又便于掌握。和以上觀點(diǎn)吻合，風(fēng)水正面解讀；和以上觀點(diǎn)相背，風(fēng)水反面詮釋?，F(xiàn)代小區(qū)成套的房戶(hù)是按實(shí)用、方便、舒服、安全、衛(wèi)生、美觀的理念構(gòu)思、設(shè)計(jì)、修建，就只能按這種構(gòu)思、理念評(píng)判。用古“羅（騾）馬”的理念套評(píng)，只能是牛頭......>>

風(fēng)水吧的案例越來(lái)越少了為什么因門(mén)派之見(jiàn)或利益，吧主排除異己，惡意封禁他人ID，我因?yàn)榕紶柊l(fā)點(diǎn)與他們理論有沖突的學(xué)術(shù)文章，都被封N次了，現(xiàn)在都不去那里了。下文你可以點(diǎn)評(píng)下

以人為本VS以房為本?揭秘陽(yáng)宅風(fēng)水理論之根本與誤區(qū)

“以房為本”從古至今都是陽(yáng)宅風(fēng)水學(xué)的主流思想，在古代這種思想廣泛傳播，曾經(jīng)造就了許多風(fēng)水上的經(jīng)典名局；正是如此，眾多學(xué)者、大師們對(duì)此是津津樂(lè)道、深信不疑，并以此為根本。

為此，許許多多的人一張口就是：大師，你看看我這套房子風(fēng)水好不好?許多大師在為福主看風(fēng)水、調(diào)風(fēng)水時(shí)也是一切“以房為本”，他們以房屋的中心為立極點(diǎn)，布完外局布內(nèi)局，忙得不亦樂(lè)乎！可結(jié)果怎么樣?時(shí)靈時(shí)不靈，很多都不理想！遇到這種情況，很多大師心里是很迷茫的，他們不知道問(wèn)題出在哪里，但又要自圓其說(shuō)，要么說(shuō)福主福澤不夠，要么說(shuō)八字不合等等！

在筆者看來(lái)，此種“以房為本”的思想實(shí)為風(fēng)水研究與堪驗(yàn)之最大誤區(qū)！這也是許多風(fēng)水師看不準(zhǔn)、調(diào)不靈的真正原因！

何也?

何謂風(fēng)水?風(fēng)水即環(huán)境！就是環(huán)境對(duì)人的影響，并非對(duì)房子的影響。

人在哪個(gè)點(diǎn)，哪個(gè)點(diǎn)周?chē)奈镔|(zhì)（可見(jiàn)和不可見(jiàn)的所有物質(zhì)，即能量場(chǎng)）就對(duì)其產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響，人如果不在這個(gè)點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)的能量場(chǎng)再好再差都與其沒(méi)有任何的關(guān)系。例如，眾所周知，赤道炎熱、南極寒冷，但我們感到炎熱或寒冷了嗎?沒(méi)有，因?yàn)槲覀儧](méi)有呆在這兩個(gè)地方，也就是說(shuō)，這兩個(gè)地方的炎熱或寒冷并沒(méi)有對(duì)我們產(chǎn)生直接的影響。

同理，風(fēng)水師以房屋的中心點(diǎn)為立極點(diǎn)，他們可能能把此點(diǎn)的風(fēng)水調(diào)整的非常好，但問(wèn)題是，福主一家人并不一定都能長(zhǎng)期呆在這個(gè)點(diǎn)上（實(shí)際上一般沒(méi)有人能在此點(diǎn)呆多長(zhǎng)時(shí)間），因此，這個(gè)點(diǎn)的風(fēng)水再好或再不好，對(duì)他們的影響都是十分有限的。正因?yàn)槿绱?，我們?huì)發(fā)現(xiàn)一些所謂的風(fēng)水很好的房子，住在里面的人（財(cái)運(yùn)、健康、成績(jī)等）卻未必都很好，可能有的好有的差，也可能都好甚至是都比較差。

經(jīng)過(guò)筆者多年來(lái)經(jīng)歷的無(wú)數(shù)案例發(fā)現(xiàn)，如果一個(gè)人經(jīng)常所在的點(diǎn)（睡床、辦公椅）的納氣好的話(huà)，就算是整個(gè)房子的風(fēng)水布局并不符合某此風(fēng)水門(mén)派的傳統(tǒng)理論，也會(huì)有較好的財(cái)運(yùn)、健康或成績(jī)；而如果一個(gè)人所在的這個(gè)點(diǎn)納氣不好的話(huà)，就算這個(gè)房子風(fēng)水再好，他的財(cái)運(yùn)、健康或成績(jī)也好不了。由此可見(jiàn)，對(duì)人產(chǎn)生最大影響的是他們經(jīng)常所在的點(diǎn)（睡床、辦公椅）的風(fēng)水。

正是基于這種“以人為本”的思想，汪春霖大師創(chuàng)出學(xué)生成績(jī)斷法，一般誤差不超過(guò)五分；業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)斷法（對(duì)同一辦公室的各業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)績(jī)排序），甚至對(duì)同睡一張床上的兩個(gè)人的財(cái)運(yùn)、成績(jī)的差異都能鐵口直斷！還可以根據(jù)福主的狀況，反推其臥室、辦公室的布置，讓風(fēng)水理論進(jìn)入到一個(gè)可精準(zhǔn)量化的時(shí)代。而這些都是“以房為本”的風(fēng)水理論做不到的。

因此筆者認(rèn)為，既然風(fēng)水是環(huán)境對(duì)人的影響，那理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)“以人為本”才對(duì)，在堪驗(yàn)、調(diào)整風(fēng)水時(shí)，應(yīng)當(dāng)以人經(jīng)常所在的點(diǎn)為立極點(diǎn)，把這一個(gè)點(diǎn)的風(fēng)水調(diào)好，才能對(duì)這一個(gè)人有實(shí)質(zhì)性的幫助。

四、面試案例分析

面試案例分析

面試案例分析1

求職，肯定要過(guò)面試這一關(guān)。怎樣控制自己的情緒？怎樣開(kāi)展面試？怎樣使面試者了解你，記住你？請(qǐng)看案例一：

面試過(guò)程

E=雇主 S=求職者

背景：雇主辦公室

雇主看上去平易近人；求職者緊張而安靜，有點(diǎn)不修邊幅。

S：（敲門(mén)）

E：請(qǐng)進(jìn)！

S：（沒(méi)有聲響地進(jìn)門(mén)。向四周張望找椅子，坐下，然后低頭看著地）

E：什么事

S：哦，我找工作。

E：嗯——，你想找什么工作？

S：（沒(méi)精打彩地）我已經(jīng)很久沒(méi)有工作了，什么工作我都愿意試一試。

E：我們正缺貨物管理人員。你有這方面的經(jīng)驗(yàn)嗎？

S：沒(méi)有，但我想試試。這份工作的工資多少?

E:每月底薪800元,另有獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼.(停頓)好,如果沒(méi)有其他的問(wèn)題,你回去等我們的通知吧.

S:（站起，頹廢地）謝謝,耽誤了你的時(shí)間

總結(jié)：

求職者求職心不切；他不自信；求職者沒(méi)有展示自己的特長(zhǎng)。雇主對(duì)求職者并不特別關(guān)心；雇主沒(méi)有給求職者明確的答復(fù)，求職者也沒(méi)有表現(xiàn)出要求。

總之，這是一次失敗的面試。

分析：

假定求職者在面試前已經(jīng)做了以下的事情：

（1）已經(jīng)學(xué)習(xí)了求職技巧，求職者已知道了什么該做，什么不該做。

（2）通過(guò)電話(huà)從公司雇員那兒得到與這份工作相關(guān)的技術(shù)和背景，工資數(shù)額。

（3）通過(guò)電話(huà)從辦公室秘書(shū)那兒索取公司有關(guān)的材料。

（4）把以前相關(guān)的工作的經(jīng)歷進(jìn)行整理，記錄。

您認(rèn)為現(xiàn)在情況會(huì)怎樣？

面試案例分析2

電話(huà)銷(xiāo)售面試技巧案例陳述：電話(huà)銷(xiāo)售面試時(shí)，人力資源經(jīng)理提了這樣一個(gè)問(wèn)題：公司要求每個(gè)銷(xiāo)售人員每天撥100個(gè)電話(huà)，公司會(huì)給你提供每天要追蹤的電話(huà)目錄，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)其中有些是傳真號(hào)碼，打過(guò)去時(shí)總是的聲，但是這個(gè)客戶(hù)從公司名稱(chēng)上來(lái)判斷，非常適合我們公司的產(chǎn)品，那你會(huì)怎么做？”

通常的面試者都會(huì)這樣說(shuō)：“當(dāng)然我會(huì)先打114查號(hào)，如果查不到的話(huà)，我會(huì)把那個(gè)電話(huà)號(hào)碼加1，2，3或者減1，2，3。

在日常銷(xiāo)售過(guò)程中，無(wú)論是電話(huà)銷(xiāo)售，還是當(dāng)面談判，總會(huì)遇到各種困難，考官提了這樣的問(wèn)題，其實(shí)就是想通過(guò)制造困難，了解求職者解決問(wèn)題的能力。這樣的回答能得到考官的認(rèn)可嗎？

分析：

事實(shí)上這個(gè)問(wèn)題的答案肯能有很多，但重要的不是設(shè)計(jì)什么方法，而是一種認(rèn)真做事的作風(fēng)，或者說(shuō)作為一個(gè)銷(xiāo)售人員應(yīng)該有“必須”完成目標(biāo)的“心”！首先能夠肯定的是，考官設(shè)置這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，他對(duì)求職者的答案并不重要，關(guān)鍵在于求職者為什么會(huì)提出這個(gè)解決方案，他的思路是什么，如果按照他的方案去做，是否會(huì)得到一個(gè)理想的結(jié)果，如果不能，應(yīng)該怎么辦？

正面的回答

對(duì)于這個(gè)面試問(wèn)題，你還可以這樣回答：作為一個(gè)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，堅(jiān)韌和善于聯(lián)想是非?？少F的精神。如果拘泥于一些固定的形式，那么這個(gè)銷(xiāo)售員的成就也就有限了。如果這樣回答，可以讓人力資源經(jīng)理看出你的機(jī)敏，和思考問(wèn)題的全面。一般來(lái)說(shuō)對(duì)于你這樣的回答他們都會(huì)比較滿(mǎn)意的，因?yàn)檫@證明了你對(duì)于銷(xiāo)售工作是有一定的認(rèn)識(shí)和想法的。

解決不時(shí)遇到的問(wèn)題，推廣公司的產(chǎn)品，是銷(xiāo)售員的基本職責(zé)。為了達(dá)成這樣的目的，銷(xiāo)售員應(yīng)當(dāng)想出更多的與客戶(hù)有效溝通的方式因此除了把電話(huà)號(hào)碼加上幾位數(shù)減上幾位數(shù)，當(dāng)然還能有其他。就比如這個(gè)例子來(lái)說(shuō)，如果在只有一部電話(huà)，一張客戶(hù)名冊(cè)且沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)的情況下，借用一下公司黃頁(yè)查詢(xún)，或許對(duì)于電話(huà)號(hào)碼的篩選有所幫助，其實(shí)這也是一種有效的辦法。當(dāng)然你還可以提供很多別的方案給考官，讓他覺(jué)得你是一個(gè)很有處理特殊問(wèn)題能力的人。

反其道而行

當(dāng)然，你還可以這樣回答：如果一個(gè)公司連傳真和電話(huà)都不清楚的話(huà)，我會(huì)毫不猶豫的取消它！你別怕這樣的回答會(huì)讓考官覺(jué)得你在逃避因而讓你求職的勝算降低，如果你這樣回答考官只要能解釋的很好，一定也會(huì)得到考官的認(rèn)可，

做銷(xiāo)售的人基本都非常清楚，在打電話(huà)前需要做許多事情。如今，大多數(shù)的公司的客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售電話(huà)都有一種反感，即使你在撥通電話(huà)后說(shuō)話(huà)的技巧以及方式都非常到位，但也有可能導(dǎo)致失敗的結(jié)果，可能依然無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目的，這樣就要求你在撥通電話(huà)前，做很多準(zhǔn)備。銷(xiāo)售電話(huà)的目的是促成一次有效的見(jiàn)面，因此在打電話(huà)之前需要做很多事情，比如收集客戶(hù)的背景資料，這樣在您打電話(huà)時(shí)就可以提出有意義的問(wèn)題，使對(duì)方感興趣，希望和您面談，這樣您就在推進(jìn)銷(xiāo)售了。

你可以建議考官放棄那些銷(xiāo)售掃蕩電話(huà)吧，因?yàn)槟菢拥姆绞娇赡芪幢胤浅Ｓ行?，你完全可以告訴他尋找客戶(hù)應(yīng)該有許多其他的辦法，電話(huà)銷(xiāo)售也不能亂打也應(yīng)該有的放矢。

公司的一個(gè)條件是每天要完成100個(gè)電話(huà)說(shuō)，這說(shuō)明工作效率很關(guān)鍵因此如果發(fā)現(xiàn)對(duì)方的電話(huà)是個(gè)傳真的話(huà)。那么最好的回答也可能就是：第一時(shí)間放棄查找對(duì)方電話(huà)號(hào)碼。

理由：擾亂工作安排、影響工作效率(電話(huà)銷(xiāo)售時(shí)間做資料查找和整理工作不妥)，再做適當(dāng)標(biāo)記以在其他時(shí)間(整理客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí))進(jìn)行相關(guān)事宜的處理

總結(jié)：

電話(huà)銷(xiāo)售這個(gè)職位在國(guó)外甚至全世界都是非常重要的職位。

這個(gè)職位在歐洲叫telesales,但是在國(guó)內(nèi)叫telemarketing，在歐洲，一個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售是要首先從接觸客戶(hù)到最后收款一直跟單的，因?yàn)樵谀抢铮憧梢韵嘈艣](méi)有見(jiàn)過(guò)面的陌生人，。而在國(guó)內(nèi)，人們更加相信熟人，至少是見(jiàn)過(guò)面的銷(xiāo)售人員，所以電話(huà)銷(xiāo)售就變成了市場(chǎng)人員，而把跟單的任務(wù)交給銷(xiāo)售人員。

在電話(huà)銷(xiāo)售面試的時(shí)候，最重要的有這樣幾點(diǎn)：

1、學(xué)歷恰當(dāng)。太高的學(xué)歷會(huì)使得這個(gè)職位非常不穩(wěn)定，剛剛培養(yǎng)出來(lái)的人才就跳槽了。當(dāng)然，太低也會(huì)降低你公司的形象。

2、有一種百折不撓的精神，作為一個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售員，要有一種心理準(zhǔn)備即100個(gè)電話(huà)中可能有67個(gè)電話(huà)是無(wú)效的(我們?cè)谌虻碾娫?huà)銷(xiāo)售有效率是33%)，所以克服自己的挫折感是非常重要的素質(zhì)。

3、口齒清晰的女孩子比較容易切入客戶(hù)。

4、責(zé)任感。

以上這個(gè)電話(huà)面試是針對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售的，兩種回答方式從表面上看是背道而馳的但這恰恰反映出銷(xiāo)售面試問(wèn)題答案的多樣性，從這個(gè)簡(jiǎn)單的`面試中我們可以知道，對(duì)于這個(gè)考官來(lái)說(shuō)，他所要的不是真正的所謂正確答案。事實(shí)上，如果回答是fax、web、114等都不重要，重要的是，他或她遇到問(wèn)題時(shí)，能不能快速找到答案。

面試案例分析3

研究生復(fù)試自我介紹分為兩種：一種是中文介紹，一種是英文介紹。中文介紹各個(gè)學(xué)校的時(shí)間不等，但基本在3分鐘左右，主要介紹自己的優(yōu)點(diǎn)、愛(ài)好、特長(zhǎng)，生活和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，收到何種表彰，發(fā)表過(guò)哪些論文，參加過(guò)哪些社會(huì)活動(dòng)等。中文自我介紹一定要有邏輯，最好按照時(shí)間順序來(lái)介紹，這樣導(dǎo)師會(huì)覺(jué)得這個(gè)學(xué)生邏輯性比較強(qiáng)。英文介紹比較簡(jiǎn)單，開(kāi)始就是開(kāi)場(chǎng)白：good morning開(kāi)始，然后就是姓名，英文名，畢業(yè)院校，畢業(yè)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)學(xué)院等，其次就是性格，愛(ài)好，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ，最后就是為什么想考研，讀研的目的，然后加上感謝語(yǔ)就OK 了。

有的學(xué)生在自我介紹的時(shí)候介紹的比較全，有的學(xué)生就比粗糙，下面我們來(lái)看兩個(gè)中文案例。

1.各位老師，早上好。首先我先自我介紹一下。我叫χχχ，今年23歲，來(lái)自χχχ地方，20xx年我本科畢業(yè)于χχχ大學(xué)，主修教育學(xué)（小學(xué)教育）專(zhuān)業(yè)，在大學(xué)四年里我學(xué)到了很多很多，我參加了很多社會(huì)實(shí)踐，比如在大一的時(shí)候我就去一所小學(xué)實(shí)習(xí)，每個(gè)星期都去聽(tīng)他們老師上課，這個(gè)實(shí)踐我一直堅(jiān)持到大三，后來(lái)因?yàn)榭佳袥](méi)有繼續(xù)下去，通過(guò)這次實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了怎樣耐心的對(duì)待學(xué)生，怎樣去把一堂課上的完美，課堂的突發(fā)情況怎么處理等經(jīng)驗(yàn)。另外我深知學(xué)習(xí)不易，我學(xué)習(xí)十分努力，每年都有校獎(jiǎng)學(xué)金，還拿過(guò)兩次國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金。我還積極研究關(guān)于小學(xué)教育類(lèi)的課題，在大學(xué)四年期間我發(fā)表了3篇論文，其中有一篇在中文核心期刊發(fā)表過(guò)。除了和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的活動(dòng)外，20xx年我還參加了校團(tuán)委組織的大型的歌舞會(huì)，我很享受我的主持，我還參加過(guò)校園十佳歌手的比賽，雖然沒(méi)能取得前3名，但我進(jìn)了10強(qiáng)。我很感謝我大學(xué)遇到的老師和朋友，他們帶給我很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，讓我的大學(xué)生活很豐富，很精彩。（誠(chéng)實(shí)的介紹了自己的大學(xué)豐富的生活，讓導(dǎo)師感覺(jué)自己還是挺有能力的）

我是應(yīng)屆畢業(yè)生，沒(méi)有什么社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。我簡(jiǎn)單說(shuō)下我為什么要考研。我喜歡做小學(xué)老師，我覺(jué)得我本科所學(xué)到的知識(shí)還不能足以讓我成為一名優(yōu)秀的老師，另外時(shí)代的需要，現(xiàn)在好多學(xué)校的老師都必須是研究生以上學(xué)歷，所以我選擇了考研。（介紹了考研的原因）

我覺(jué)得我開(kāi)朗、嚴(yán)謹(jǐn)、樂(lè)于幫助的性格也比較適合做老師，如果有機(jī)會(huì)在該校學(xué)習(xí)，我會(huì)非常珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，希望各位老師給我機(jī)會(huì)，我很期待我的研究生生活。謝謝各位老師！（開(kāi)頭過(guò)渡的很自然，最后還表達(dá)了自己強(qiáng)烈想上研究生的愿望）

從這篇案例可以看出，這個(gè)學(xué)生的自我介紹很全面，把自己的性格、愛(ài)好、大學(xué)生活等都一一介紹了，而且整個(gè)過(guò)度銜接的也比較好，讓人覺(jué)得很舒服。通過(guò)整篇介紹老師已經(jīng)能大體了解了這個(gè)學(xué)生，老師對(duì)這種邏輯性強(qiáng)、有科研能力的學(xué)生比較偏愛(ài)。

我們?cè)賮?lái)看一篇中文介紹：

2.各位老師，早上好。我叫χχχ，今年剛剛畢業(yè)，畢業(yè)于χχχ大學(xué)，我主要學(xué)的是金融專(zhuān)業(yè)。在大學(xué)4年里，我學(xué)到了很多，參加了各種活動(dòng)，比如參加了系里組織的金融大賽，在大賽中，我發(fā)揮的很好，超過(guò)了別的選手，最后我以第一名得到了冠軍。在大學(xué)4年里，我自學(xué)了好多知識(shí)，通過(guò)自己的學(xué)習(xí)，我還取得了另外一所大學(xué)的英語(yǔ)本科文憑。（這個(gè)學(xué)生的能力是很強(qiáng)的，但沒(méi)有組織好語(yǔ)言，顯得比較亂，而且說(shuō)的太簡(jiǎn)單）。

我選擇考研的原因很簡(jiǎn)單，我喜歡金融這個(gè)行業(yè)，我想到更大更正規(guī)的公司去上班，我希望通過(guò)研究生的學(xué)習(xí)提升自己的能力，讓自己學(xué)到更多的知識(shí)，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

我喜歡鉆研，性格開(kāi)朗，有責(zé)任心，我喜歡聽(tīng)課，彈吉他。如果有機(jī)會(huì)在該校學(xué)習(xí)，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，為將來(lái)的職業(yè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。（結(jié)尾結(jié)的比較生硬，就像在背書(shū)）

這個(gè)學(xué)生整篇介紹都比較簡(jiǎn)單，時(shí)間也達(dá)不到要求，顯得有的倉(cāng)促，而且在介紹大學(xué)生活時(shí)只介紹了兩件事，其實(shí)大學(xué)生活4年會(huì)學(xué)到很多的知識(shí)，但他都沒(méi)有介紹，另外結(jié)尾結(jié)的太簡(jiǎn)單，不自然。

在自我介紹中有的學(xué)生還會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤，就是介紹自己看了哪些哪些書(shū)，有時(shí)就撞到槍口上了，被老師連續(xù)發(fā)問(wèn)后很尷尬，所以在自我介紹的時(shí)候盡量誠(chéng)實(shí)介紹，不然一個(gè)小小的失誤就會(huì)導(dǎo)致失敗。

英文的自我介紹比較簡(jiǎn)單，1分鐘左右就可以了，把自己畢業(yè)的院校、專(zhuān)業(yè)、喜好、性格、社會(huì)實(shí)踐等說(shuō)出來(lái)就好了，用的詞也都是比較常見(jiàn)的，比較易懂的。我們學(xué)校英文介紹自己的時(shí)候是站著介紹的，最后最好和老師鞠個(gè)躬。

自我介紹是直接向別人展示你自己的一種手段，自我介紹說(shuō)得好不好，直接關(guān)系到導(dǎo)師對(duì)你的第一印象分，在心理學(xué)上稱(chēng)為“首應(yīng)效應(yīng)”。在介紹時(shí)要把自己的個(gè)性展現(xiàn)給老師，要做到誠(chéng)實(shí)有禮貌，這樣會(huì)博得老師的好感。

面試案例分析4

【案例】

今年的畢業(yè)生就業(yè)中曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)國(guó)內(nèi)某著名企業(yè)和一所名牌高校的大學(xué)生在面試“過(guò)招”中“兩敗俱傷”的現(xiàn)象：

北方某重點(diǎn)工科大學(xué)熱門(mén)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生小a，接到國(guó)內(nèi)一所大型企業(yè)研發(fā)部門(mén)應(yīng)聘系統(tǒng)工程師職位的面試通知。小a大學(xué)四年成績(jī)優(yōu)秀，并且在國(guó)內(nèi)有影響的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表過(guò)論文，動(dòng)手操作能力較強(qiáng)，很適合從事研發(fā)工作。盡管如此，由于競(jìng)爭(zhēng)者眾多，小a對(duì)面試并沒(méi)有十足的把握。

公司人力資源部的兩位主管先問(wèn)小a是否了解這家公司，然后就問(wèn)小a身高多少、有無(wú)女朋友等與職位無(wú)關(guān)的問(wèn)題。出身名校且略顯孤傲的小a，態(tài)度由尊敬轉(zhuǎn)化為輕視，神情中不覺(jué)流露出來(lái)。

隨著面試過(guò)程的深入，小a逐漸放松下來(lái)，他習(xí)慣地?cái)]起袖管，嘎吱嘎吱地捏著手中的塑料水杯，雙腿不停抖動(dòng)，好幾次碰響了桌子。兩位考官似乎略有分工，人事主管問(wèn)完后，由招聘專(zhuān)員單獨(dú)與小a交流。突然，那位人事主管暫時(shí)離場(chǎng)，小a認(rèn)為主管對(duì)他失去了興趣，心思有點(diǎn)亂了，好幾次需要對(duì)方重復(fù)提問(wèn)。輪到小a提問(wèn)了，小a問(wèn)了一些與系統(tǒng)工程師職位有關(guān)的問(wèn)題，考官似乎不太了解，用略顯厭煩的語(yǔ)氣敷衍小a。

整個(gè)面試過(guò)程，小a一直低著頭，回答問(wèn)題時(shí)，才偶爾抬一下頭。

小a又參加了商務(wù)英語(yǔ)筆試。小a沒(méi)學(xué)過(guò)商務(wù)英語(yǔ)，看了3分鐘以后，什么也沒(méi)有寫(xiě)，便交了試卷，臉色陰沉沉的，也沒(méi)有和考官道別。

考官對(duì)小a的面試評(píng)價(jià)：“……有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)研究能力和較大的發(fā)展?jié)摿Α鎸?duì)壓力心理素質(zhì)較差，在人際交往方面有較大缺陷，……對(duì)公司不夠重視……”。

用人單位“求賢若渴”，畢業(yè)生“心儀已久”，理應(yīng)一拍即合，卻兩敗俱傷，原因何在？

【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)】

從案例中我們不難看出，面試中小a和考官各自的非語(yǔ)言行為對(duì)面試的結(jié)果產(chǎn)生了直接而重大的負(fù)面影響。所謂面試中的非語(yǔ)言行為，是指面試雙方由于各自心理活動(dòng)或習(xí)慣行為而體現(xiàn)在面部、肢體上的有意識(shí)或無(wú)意識(shí)動(dòng)作。相關(guān)調(diào)查表明：在影響面試結(jié)果的諸多因素中，有聲部分的影響低于35%，無(wú)聲部分的影響高于65%；面試的非語(yǔ)言行為，如積極的眼睛接觸、笑容、傾聽(tīng)的姿態(tài)、較小的人際距離等，都有利于面試評(píng)價(jià)。

借鑒小a的經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)生面試時(shí)應(yīng)該注意：

第一，注意與考官面部信息的溝通與交流。注視考官的時(shí)間應(yīng)占談話(huà)時(shí)間的50%—70%。小a在面試時(shí)總是低著頭，除了對(duì)考官不尊重以外，還表現(xiàn)出自己緊張、缺乏人際交往能力。據(jù)一些心理學(xué)家研究，面談時(shí)，注視對(duì)方時(shí)間在三分之一以下，表示不誠(chéng)實(shí)，恐慌；三分之二以上，表示真誠(chéng)，友好。另外，在面試中注視考官，也是給考官一個(gè)信號(hào)——對(duì)他的談話(huà)很感興趣。但是，若直直地瞪著對(duì)方，會(huì)讓對(duì)方不自在。

第二，嚴(yán)格自律，以職業(yè)化的行為模式要求自己。在面試中，畢業(yè)生應(yīng)該表現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)、自律的工作態(tài)度，避免出現(xiàn)各種散漫的動(dòng)作，以免給考官留下輕浮、輕視交談?wù)叩炔缓玫挠∠蟆?span style="display:none">Ht8創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

第三，對(duì)面試過(guò)程中遇到的壓力，不管是考官有意或無(wú)意為之，應(yīng)從容應(yīng)對(duì)，切忌采取對(duì)抗性措施。面試過(guò)程中，被面試者時(shí)常會(huì)遇到各種各樣的難題，能否妥善處理，將會(huì)影響自己的心態(tài)以及考官的評(píng)價(jià)。隨著壓力面試在面試中的廣泛應(yīng)用，能否處理好壓力問(wèn)題，越來(lái)越成為面試能否成功的關(guān)鍵因素。

第四，面試過(guò)程中，要嚴(yán)格控制心理活動(dòng)對(duì)外在行為的影響，尤其是悲觀心理活動(dòng)的影響。畢業(yè)生應(yīng)避免過(guò)多的心理活動(dòng)，以免影響面試成績(jī)。小a在面試過(guò)程中，由于對(duì)考官離場(chǎng)做出錯(cuò)誤判斷，導(dǎo)致漏聽(tīng)、錯(cuò)聽(tīng)考官的提問(wèn)，給考官留下了“輕視公司”的印象。小a兩次消極的心理活動(dòng)，都通過(guò)外在行為展現(xiàn)出來(lái)，導(dǎo)致面試失敗。?

面試的失敗，考官一方同樣負(fù)有不可推卸的責(zé)任。僅從非語(yǔ)言行為這一角度來(lái)看，考官存在諸多處理不當(dāng)之處：考官?zèng)]有準(zhǔn)備面試提綱、臨時(shí)退場(chǎng)，缺乏與被試者平等對(duì)話(huà)的心態(tài)。同時(shí)，考官知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，專(zhuān)業(yè)化程度低，并且缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能與經(jīng)歷，造成雙方信息交流障礙?？傊?，考官缺乏職業(yè)化行為模式，違反了面試官一切服務(wù)于面試、服務(wù)于被面試者的行為原則。企業(yè)人力資源部門(mén)應(yīng)在面試培訓(xùn)時(shí)，加強(qiáng)對(duì)面試人員職業(yè)化行為模式的培養(yǎng)與約束。

面試案例分析5

面試時(shí)間過(guò)短，或心不在焉。不包括填表時(shí)間，純面談時(shí)間短于10分鐘，或者面試官無(wú)心戀戰(zhàn)的，說(shuō)明他對(duì)你的情況不感興趣，不想多了解。

“找茬”。比如你說(shuō)之前工作加班多，身體不好，無(wú)法應(yīng)付，他馬上說(shuō)其實(shí)我們這里加班也很多。這里就叫沒(méi)有理由制造理由也要阻礙你。

大吐苦水。如果想招你，肯定希望你穩(wěn)定地做下去，面試官肯定會(huì)讓你看到公司積極和有發(fā)展的一面。說(shuō)自己公司怎么怎么不好，只是讓你自己知難而退。

沒(méi)有問(wèn)薪資。公司只是不喜歡很唐突談薪資以及把錢(qián)放在第一位的人，但是和應(yīng)聘者一樣，公司也怕什么都談好了就是薪資談不攏，所以一般都會(huì)在初次面試就了解下應(yīng)聘者的薪資尺寸。如果沒(méi)問(wèn)，那就說(shuō)明不會(huì)有下文了。

面試完說(shuō)：我再和領(lǐng)導(dǎo)商量一下。明明是他一個(gè)人面試的，面試完卻說(shuō)：我再和領(lǐng)導(dǎo)商量一下，如果錄用一周內(nèi)給你回復(fù)之類(lèi)的。

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