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    會(huì)員日的營(yíng)銷方案(會(huì)員制營(yíng)銷方案)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 04:59:14     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 398        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于會(huì)員日的營(yíng)銷方案的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    會(huì)員日的營(yíng)銷方案(會(huì)員制營(yíng)銷方案)

    一、酒店如何才能做好會(huì)員營(yíng)銷?

    近幾年,隨著酒店行業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,面對(duì)如此激烈的競(jìng)價(jià),酒店如何留住客戶成為忠實(shí)客戶,那么其實(shí)就是把一般消費(fèi)者變?yōu)闀?huì)員,酒店會(huì)員的主要作用是為了鎖住客戶,讓消費(fèi)者和品牌之間產(chǎn)生粘性,能夠?yàn)槠放铺嵘绊懥?,同時(shí)可以不斷提升復(fù)購(gòu)率,為酒店創(chuàng)造價(jià)值。

    針對(duì)酒店提供的酒店會(huì)員營(yíng)銷解決方案,解決會(huì)員拉新、促活、留存、復(fù)購(gòu)能一些列難題。

    一、 會(huì)員拉新策略

    1、 會(huì)員分銷

    酒店將會(huì)員發(fā)展成為分銷商,利用“移動(dòng)商城+裂變分銷“的模式,會(huì)員通過多種分銷渠道,將產(chǎn)品分享、推廣給熟人和好友,賺取相應(yīng)傭金

    會(huì)員日的營(yíng)銷方案(會(huì)員制營(yíng)銷方案)

    2、 拼團(tuán)購(gòu)

    拼團(tuán)玩法能夠帶動(dòng)商家會(huì)員和粉絲進(jìn)行自傳播,通過優(yōu)惠活動(dòng)刺激,實(shí)現(xiàn)粉絲爆發(fā)式增長(zhǎng)。

    會(huì)員日的營(yíng)銷方案(會(huì)員制營(yíng)銷方案)

    3、 砍價(jià)

    砍價(jià)玩法能夠顧幫助商家快速實(shí)現(xiàn)拉新裂變,讓會(huì)員邀請(qǐng)好友助力,使商品價(jià)格不斷降低;幫助砍價(jià)的好友,也可能被活動(dòng)優(yōu)惠吸引,再發(fā)起另一波砍價(jià),從而裂變出更多人參與到砍價(jià)活動(dòng)中,拉新的同時(shí),可以促進(jìn)商品銷售。

    4、 拼手氣

    通過紅包刺激會(huì)員分享給好友券等渠道,新用戶點(diǎn)擊領(lǐng)取紅包,紅包可以直接抵現(xiàn),實(shí)現(xiàn)快速拉新,提升復(fù)購(gòu)率。

    會(huì)員日的營(yíng)銷方案(會(huì)員制營(yíng)銷方案)

    二、 會(huì)員促活策略:積分體系

    1、 賺取積分

    會(huì)員通過簽到、登錄、轉(zhuǎn)發(fā)、消費(fèi)賺取積分,通過積分建立會(huì)員成長(zhǎng)體系,增加會(huì)員粘性。

    2、 積分消耗

    (1)積分抵現(xiàn)

    積分抵現(xiàn)及積分可以當(dāng)錢花,用戶預(yù)訂房間或者購(gòu)買其他商品的時(shí)候,可以直接通過積分抵現(xiàn),會(huì)員僅需支付剩余費(fèi)用即可。

    (2)積分抽獎(jiǎng)

    積分抽獎(jiǎng)也是一種會(huì)員促活的策略,酒店可以準(zhǔn)備一些禮品、優(yōu)惠券,供會(huì)員抽取,提升會(huì)員活躍度。

    會(huì)員日的營(yíng)銷方案(會(huì)員制營(yíng)銷方案)

    (3)積分商城

    酒店會(huì)員可以通過積分兌換積分商城的商品,只要設(shè)置的商品足夠豐富,能夠吸引會(huì)員兌換,那么同樣可以起到會(huì)員促活的作用。

    會(huì)員日的營(yíng)銷方案(會(huì)員制營(yíng)銷方案)

    三、 會(huì)員留存、復(fù)購(gòu)策略

    對(duì)于酒店來說,會(huì)員的留存、復(fù)購(gòu)策略非常重要可以采取以下措施。

    1、 限時(shí)秒殺

    秒殺活動(dòng)是一種拉新促銷不錯(cuò)的方式,可以提升購(gòu)買率的營(yíng)銷活動(dòng),商家建立秒殺活動(dòng),會(huì)員參與活動(dòng),因?yàn)榇黉N低價(jià)的原因,可以促進(jìn)會(huì)員客戶再次活躍,以及會(huì)員的復(fù)購(gòu)。

    會(huì)員日的營(yíng)銷方案(會(huì)員制營(yíng)銷方案)

    2、 會(huì)員價(jià)

    會(huì)員價(jià)本身是為了豐富會(huì)員等級(jí)的折扣權(quán)益,主要起著“促進(jìn)老會(huì)員活躍、轉(zhuǎn)化新會(huì)員的作用”不同的等級(jí)不同會(huì)員價(jià)。

    會(huì)員日的營(yíng)銷方案(會(huì)員制營(yíng)銷方案)

    3、 新會(huì)員引導(dǎo)快速下單策略

    對(duì)于新會(huì)員,可以贈(zèng)送以下權(quán)益,促進(jìn)快速下單

    抵扣券、增房券、無門檻券、積分

    會(huì)員日的營(yíng)銷方案(會(huì)員制營(yíng)銷方案)

    4、 自由組合券,滿足不同場(chǎng)景下針對(duì)會(huì)員的酒店促銷活動(dòng)

    節(jié)假日活動(dòng):中秋全場(chǎng)通用券、滿減券

    專屬特權(quán):生日券、禮品券

    紅包福利:元旦福利券、折扣券

    5、 會(huì)員價(jià)+優(yōu)惠券+積分+紅包,折上折

    以上優(yōu)惠活動(dòng),可以搭配使用,會(huì)員享受專屬會(huì)員低價(jià),福利更優(yōu),不斷促進(jìn)會(huì)員活躍。

    (1)優(yōu)惠券:領(lǐng)取優(yōu)惠券,優(yōu)惠券+會(huì)員價(jià),享受會(huì)員更低折扣,促進(jìn)快速轉(zhuǎn)化

    (2)積分:享受會(huì)員價(jià)+積分抵扣,低價(jià)的同時(shí),促使會(huì)員后續(xù)不斷賺積分,活躍會(huì)員。

    (3)紅包:豐富的紅包活動(dòng),讓會(huì)員參與其中,購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)紅包+會(huì)員價(jià),享受疊加優(yōu)惠,不僅提升轉(zhuǎn)化而且還會(huì)使得會(huì)員在網(wǎng)站上的活動(dòng)更具趣味性。

    二、我所在的超市,想要給會(huì)員做活動(dòng)營(yíng)銷,有什么好的方法

    第一,超市會(huì)員一般基本都是女性,特別有家庭的女性,把控家庭的采購(gòu)大權(quán)。

    第二,你們活動(dòng)營(yíng)銷。目的是什么?提高影響,增加會(huì)員數(shù),提高營(yíng)業(yè)額,提高人流量,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,處理一些庫(kù)存,會(huì)員大量充值收回現(xiàn)金流???.......想好了沒有?

    第三,你們這次活動(dòng)預(yù)算

    如果是本人操作。假如你們以提高營(yíng)業(yè)額為主,會(huì)員充值為輔,則可以:

    第一步,整合李品:以超市大量會(huì)員為籌碼,去找當(dāng)?shù)孛兰?,?huì)所,化妝品等以女性為客戶的店家,讓他們提供免肺禮品,如美容店提供免肺美容月卡一張,這張卡價(jià)值300元,可以進(jìn)行美容咨詢與做5次美容。同時(shí),整合當(dāng)?shù)赜螛穲?chǎng)門票,電影院門票。

    第二步,設(shè)計(jì)超市的環(huán)節(jié):如在活動(dòng)期間,消費(fèi)多少,就送什么東西。充值多少,就可以獲得什么東西。活動(dòng)時(shí),人來了,符合規(guī)定消費(fèi)了,就可以得到相應(yīng)的東西了。

    第三步,......

    第四步,......

    剩下的你自己想吧。

    有啟發(fā)的話,記得采納哦

    三、會(huì)員制的營(yíng)銷

    會(huì)員制營(yíng)銷方式是商家普遍采用的營(yíng)銷手段,尤其是連鎖店,商家要運(yùn)用好會(huì)員制這一營(yíng)銷方式,必須制定會(huì)員制營(yíng)銷方案。

    會(huì)員制營(yíng)銷方案制定要從以下六方面著手:

    1、 根據(jù)企業(yè)的品牌定位和戰(zhàn)略定位,制定科學(xué)的會(huì)員體系

    市場(chǎng)日趨成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略應(yīng)該由原來的價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)轉(zhuǎn)換為服務(wù)戰(zhàn)、增值戰(zhàn),會(huì)員制營(yíng)銷就是最好的體現(xiàn);通過會(huì)員平臺(tái),創(chuàng)造跟顧客聯(lián)系、溝通、參與、感動(dòng)顧客、軟性宣傳等機(jī)會(huì),讓顧客養(yǎng)成品牌習(xí)慣和依賴,進(jìn)而產(chǎn)生品牌歸屬感。

    會(huì)員卡銷售是一個(gè)全面、綜合的營(yíng)銷活動(dòng),事先須有一個(gè)清晰的目標(biāo)、所能提供的服務(wù)項(xiàng)目和費(fèi)用預(yù)算。企業(yè)必須清楚地認(rèn)識(shí)到,消費(fèi)者因一時(shí)被打動(dòng)而加入會(huì)員組織后,把會(huì)員卡往錢夾里一塞就了事絕對(duì)是會(huì)員卡銷售的失敗。會(huì)員的加入僅僅是個(gè)開始,能否讓會(huì)員投身進(jìn)來,主動(dòng)參與關(guān)心才是根本。這就要求我們具有全面科學(xué)、量體裁衣、獨(dú)特新奇的會(huì)員體系和增值服務(wù);我們將會(huì)員卡銷售納入企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略之中,無論在會(huì)員招募、會(huì)員管理方面,還是在促銷宣傳、聯(lián)誼活動(dòng)等方面,每一項(xiàng)活動(dòng)之初企業(yè)都應(yīng)做充分的預(yù)算和規(guī)劃,設(shè)計(jì)一套完整全面的營(yíng)銷方案, 建立完善的CRM系統(tǒng)是企業(yè)顧客管理、個(gè)性化服務(wù)、營(yíng)銷設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。企業(yè)需要建立詳細(xì)的會(huì)員信息庫(kù),包括消費(fèi)者性別、年齡、職業(yè)、月平均收入、性格偏好、受教育程度、居住范圍等,還要包括的消費(fèi)記錄信息,并且將會(huì)員此次消費(fèi)商品的品牌、型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、消費(fèi)時(shí)間等信息都記錄下來,為企業(yè)以后的增值服務(wù)提供可靠的信息。企業(yè)也可以根據(jù)會(huì)員消費(fèi)者的消費(fèi)歷史記錄進(jìn)行分析,得出每位消費(fèi)者不同的消費(fèi)偏好,以及根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)間的記錄,分析消費(fèi)者消費(fèi)某一商品的周期。由此企業(yè)可以在合適的時(shí)間給會(huì)員消費(fèi)者寄去符合其消費(fèi)個(gè)性的商品目錄進(jìn)行非常有效的廣告宣傳,或者直接在合適的時(shí)間將某種商品送到合適的會(huì)員消費(fèi)者手中。這樣可以讓消費(fèi)者感覺到企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻都在關(guān)心消費(fèi)者,真正建立起消費(fèi)者與企業(yè)之間的感情。

    同時(shí)這些數(shù)據(jù)庫(kù)也是我們企業(yè)進(jìn)行新品開發(fā)、廣告策劃、營(yíng)銷策劃、客戶分析的關(guān)鍵依據(jù); 現(xiàn)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)不是你爭(zhēng)我搶,已經(jīng)進(jìn)入了共享和合作時(shí)代。連鎖不就是最好的例子嗎?當(dāng)初很多連鎖店要求一個(gè)城市就一個(gè),后來發(fā)現(xiàn)一個(gè)城市只要不超過商圈,不行成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),幾個(gè)連鎖店并存,生意不僅僅不受影響,反而都有提升,這就跟店多隆市、資源共享完全分不開。

    我們連鎖企業(yè)具有品牌共享和網(wǎng)絡(luò)共享的優(yōu)勢(shì),連鎖品牌全國(guó)會(huì)員可以享受總部服務(wù)+單店服務(wù)的結(jié)構(gòu)模式,總部會(huì)員中心統(tǒng)一做大型活動(dòng),單店做常規(guī)輔助性增值服務(wù);連鎖品牌會(huì)員卡應(yīng)該全國(guó)通用,全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的單店也可以實(shí)行會(huì)員儲(chǔ)值卡消費(fèi)共享,總部統(tǒng)一進(jìn)行月結(jié)算即可。這種便利性的增值服務(wù)是非連鎖企業(yè)不具有的,屬于核心會(huì)員優(yōu)勢(shì)。

    會(huì)員日的營(yíng)銷方案(會(huì)員制營(yíng)銷方案)

    四、會(huì)員營(yíng)銷怎么做

    一:會(huì)員數(shù)字化

    早在傳統(tǒng)零售時(shí)代,就已經(jīng)有了比較初級(jí)的會(huì)員管理。但傳統(tǒng)會(huì)員管理線上線下的會(huì)員不能通用,享受的權(quán)益也不一樣,這讓顧客在消費(fèi)時(shí)非常不方便。線上和線下會(huì)員權(quán)益的割裂,就必然會(huì)讓我們的顧客體驗(yàn)欠佳。

    要想實(shí)現(xiàn)我們會(huì)員的數(shù)字化,需要用好我們用戶大數(shù)據(jù)這筆寶貴的資產(chǎn),深挖用戶的個(gè)性化需求。

    二:做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

    基于數(shù)據(jù)分析,把消費(fèi)能力強(qiáng)、頻率高的重度用戶,還有傳播力強(qiáng),愛分享的用戶去挖掘出來分層管理。

    絕大多數(shù)商家都有自己的會(huì)員系統(tǒng),但是很多時(shí)候會(huì)員系統(tǒng)形同虛設(shè)20%的顧客貢獻(xiàn)了80%的銷售收入,但是我們并沒有對(duì)這20%的顧客去做深度的運(yùn)營(yíng),圍繞他們?nèi)プ龈嗟募ぐl(fā)。

    我們另外80%的顧客,雖然只貢獻(xiàn)了20%的銷售額,但是在這些顧客中可能他們有很多人是擁有傳播力或者擁有互動(dòng)性,他們本質(zhì)上是愿意給我們貢獻(xiàn)力量的,可是這些人我們并沒有挖掘出來。

    三:要在權(quán)益方面吸引人。

    關(guān)于會(huì)員權(quán)益,第一點(diǎn)是會(huì)員的價(jià)格折扣,第二點(diǎn)就是享受的特權(quán)。這是非常重要的,既能夠激發(fā)情感,還有利益的吸引。

    會(huì)員系統(tǒng)的搭建,是一個(gè)復(fù)雜的工程,沒有最好,只有更好。

    以上就是小編對(duì)于會(huì)員日的營(yíng)銷方案問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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