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    公司產(chǎn)品策劃怎么做(公司產(chǎn)品策劃怎么做的)

    發(fā)布時間:2023-03-08 19:49:11     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 372        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公司產(chǎn)品策劃怎么做的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    公司產(chǎn)品策劃怎么做(公司產(chǎn)品策劃怎么做的)

    一、品牌策劃方案怎么做

    可以按照服務(wù)項目來寫。

    即合品牌策劃設(shè)計一般的服務(wù)項目包括:

    1、前期市場調(diào)研

    企業(yè)內(nèi)部調(diào)研、品牌所屬行業(yè)及競品分析、消費者行為分析

    2、品牌整體體系策劃及設(shè)計

    品牌競爭策略、品牌定位、品牌核心價值塑造、品牌故事策劃、品牌傳播語策劃、品牌形象與品牌視覺設(shè)計(視企業(yè)要求而定:品牌IP形象設(shè)計、品牌宣傳物料設(shè)計、VI體系設(shè)計等等)

    3、重點戰(zhàn)略產(chǎn)品策劃設(shè)計

    戰(zhàn)略產(chǎn)品策劃:明確產(chǎn)品類型定位與價值定位、產(chǎn)品名稱策劃、產(chǎn)品賣點提煉、產(chǎn)品概念打造、支撐創(chuàng)意點。

    產(chǎn)品包裝設(shè)計:主視覺創(chuàng)意、產(chǎn)品名稱視覺創(chuàng)意設(shè)計、產(chǎn)品內(nèi)包裝設(shè)計、產(chǎn)品包裝形式策劃設(shè)計、產(chǎn)品包裝箱策劃設(shè)計。

    企業(yè)可以根據(jù)自己所需自行選擇策劃設(shè)計項目。

    整個流程梳理清楚,策劃方案就好寫了。

    二、如何為某公司或某新產(chǎn)品做一份營銷策劃?

    做策劃要前期進行充分調(diào)研,給你個模板參考一下。 一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。 (一)市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容: (1)整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。 (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。 (4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析。 (5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。 (6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。 (9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。 (10)競爭品牌訂價策略的比較分析。 (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。 (12)公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。 (13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。 (二)策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成,現(xiàn)簡單扼要說明。 (1)公司產(chǎn)品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié); 1。確定目標市場與產(chǎn)品定位。 2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。 3。制定價格政策。 4。確定銷售方式。 5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。 6。促銷活動的重點與原則。 7。公關(guān)活動的重點與原則。 (2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標 所謂銷售目標,就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。 銷售目標量化有下列優(yōu)點: 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。 為評估工作績效目標提供依據(jù)。 為擬定下一次銷售目標提供基礎(chǔ)。 (3)產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。 ①目標 策劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。 ②策略 決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。 廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。 分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。 促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。 公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。 ③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。 廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。 媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本) 促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。 公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。 (4)市場調(diào)查計劃 市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。 然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。 市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。 (5)銷售管理計劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。 (6)財務(wù)損益預(yù)估 任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。 (7)方案的可行性與操作性分析。 這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。

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    三、品牌策劃:企業(yè)如何才能做好品牌全案策劃

    企業(yè)如何做好品牌全案策劃?干貨來啦!

    品牌全案是什么?

    品牌全案是指將以產(chǎn)品為基礎(chǔ),以品牌為核心,以市場為導(dǎo)向,以戰(zhàn)略為目標,以互動營銷為重點的一系列策劃方案全面整合的大營銷方案。全案關(guān)乎企業(yè)客戶對市場整體布局與規(guī)劃,對品牌的頂層設(shè)計與架構(gòu),甚至關(guān)乎企業(yè)全年要做什么的具體舉措與安排。品牌全案基本分為三部分:前期市場方案策劃、中期品牌方案策劃和最后的傳播營銷策略。

    企業(yè)做全案,首先要了解產(chǎn)品市場,確定消費者人群,確定品牌的市場主體。并且前期要做大量的調(diào)查和研究工作;例如:產(chǎn)品市場分析,消費能力分析,目標用戶分析等。

    用恰當?shù)臓I銷手段塑造良好的品牌形象,即品牌方案是全案的核心部分,品牌方案做得好,相當于全案成功了一半。品牌形象并不是單一孤立的,是由許多營銷活動中呈現(xiàn)的形象搭建起來的。例如產(chǎn)品的造型,價格,優(yōu)惠程度等,都關(guān)系到了品牌方案的建設(shè)。

    3、品牌全案的最后一部分是做好宣傳,讓消費者快速地知道并接受這個品牌。要根據(jù)品牌產(chǎn)品的受眾類型去投放廣告,在廣告形象代言人上也要根據(jù)消費者的愛好去選擇。不是每個企業(yè)自己都有能力做全案,一般做品牌全案會找專業(yè)的代理公司,聞崢文化團隊精準把控全案建設(shè)的每個細節(jié),保障品牌方案設(shè)計具有傳播力和感染力,使消費者很容易記住和感受您的企業(yè)品牌,發(fā)揮獨特傳遞信息的作用。

    對于企業(yè)來說,只有把基本的思路構(gòu)建完成了,才能夠去做具體的工作,所以有一個好的品牌全案策劃對于企業(yè)后期發(fā)展是非常重要的。下面來跟大家分享一些干貨,簡單介紹一下如何進行品牌全案策劃工作。

    如何做好品牌全案策劃?

    市場方案:

    市場方案是前置的,它界定全案的主體和載體。

    1、數(shù)據(jù)調(diào)研和市場分析

    無論是什么樣的全案,前期都離不開大量的數(shù)據(jù)分析和研究工作,例如行業(yè)分析、市場分析、消費分析、終端走訪、用戶調(diào)研、目標用戶畫像、目標用戶心理洞察等等。只有對這個行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及痛點做到深入的了解,根據(jù)市場調(diào)查回饋的結(jié)果進行分析,確定企業(yè)要進入的是哪個細分市場,目標消費者是誰,才能確立市場主體。

    2、品牌定位和產(chǎn)品定位

    在確定了細分市場和目標用戶之后,企業(yè)要定位好自己品牌和產(chǎn)品。讓用戶能夠直觀感知到這個牌子,品牌定位對整個營銷策劃來說起到了一個引導(dǎo)作用,因此是至關(guān)重要的。產(chǎn)品策劃包括現(xiàn)有產(chǎn)品、新增產(chǎn)品、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品群、產(chǎn)品賣點等等。企業(yè)整體營銷策略及調(diào)整這部分涉及到產(chǎn)品的核心價值是什么,競爭優(yōu)勢是什么,產(chǎn)品怎么定價,通過什么渠道進行分銷等。

    這就是品牌全案中最前期的市場方案策略。簡單來講,就是消費者和產(chǎn)品。確定了核心用戶和產(chǎn)品,接下來就可以做品牌方案了。

    品牌方案:

    品牌方案是全案的核心。品牌幫助企業(yè)把一次性的傳播推廣累積成為可持續(xù)的資產(chǎn),把產(chǎn)品變成有粉絲、有內(nèi)容的IP,可以說品牌就是企業(yè)最大的私域流量。在品牌方案策劃的過程中,主要是從五個方面來入手,分別是品牌定位,品牌主張,核心價值,品牌背書以及品牌形象。

    品牌定位上文中已經(jīng)做過介紹。品牌主張和核心價值是指,這個品牌究竟能給消費者帶來什么樣的價值,品牌承諾是什么,產(chǎn)品的主要利益點是什么,以及由此衍生出的用于傳播的訴求主張是什么,即廣告語是什么。品牌背書,是指哪些背書或影響力在支撐著這個品牌,進而讓消費者更信任的。品牌形象,是品牌視覺體系,包括品牌logo、品牌視覺形象體系(VI)、產(chǎn)品包裝設(shè)計等。如何設(shè)計鮮明、有個性的品牌形象,以及用于傳播的主視覺形象(視頻和平面)這部分是非常重要的。希望能引起大家在重視。

    傳播營銷策略:

    市場方案、品牌方案屬于全案項目中頂層設(shè)計的部分,比較形而上,到了傳播營銷策略就需要有可落地、可執(zhí)行的實施舉措,還有分時分段的執(zhí)行指引了。

    傳播營銷策略基本分為“說什么”和“在哪說”。

    企業(yè)想要向目標消費者傳播什么樣的內(nèi)容,傳遞什么樣的價值主張即為“說什么”。這一部分工作,需要為傳播方案確認好一個中心主題,這可以是跟品牌主張一致,也可以是不同的相應(yīng)主題。還有就是用什么內(nèi)容形式來傳遞產(chǎn)品價值主張的問題,是平面?還是視頻?是文章還是活動?是公關(guān)還是互動?等等。

    我們需要在有效的推廣方式中尋找合適的推廣渠道,這即為“在哪說”。如今我們做傳播方案,可選擇的媒體包括電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、電商平臺、內(nèi)容平臺、視頻網(wǎng)站、社群、線下活動、事件營銷、公關(guān)發(fā)稿、跨界營銷等等,推廣投放的前期要準備好創(chuàng)意,做到萬無一失。若成功引爆一個渠道,其他渠道就需要加快投放速度,維護熱度。

    品牌全案策劃對企業(yè)來講是非常重要的,全案從前期的市場調(diào)研到方案策劃再到后期的執(zhí)行,是一個完整的流程,全案策劃能在一定程度上保障成功的最大化,對于有營銷需求的企業(yè)來說,相比品牌策劃而言,最好是選擇全案策劃。

    但是想要做好全案策劃是有一定的難度的,需要企業(yè)具有一定的實力,且對制作團隊的理論功底和實踐經(jīng)驗有非常高的要求,這樣才能成功的做好品牌的全案策劃工作。

    當然了,品牌全案策劃只是成功的開始,落地執(zhí)行才是關(guān)鍵。如果企業(yè)能做好上述品牌全案策劃工作,然后統(tǒng)一思想上下達成共識,凝成一股繩,全面推廣執(zhí)行,就能真正的致勝市場。

    四、產(chǎn)品營銷策劃書怎么寫?

    一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:1是產(chǎn)品的市場狀況分析2是策劃書正文內(nèi)容.3是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性.

    (一)市場狀況分析

    要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況市場狀況分析包含下列13項內(nèi)容:

    (1)整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模.

    (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析.

    (3)競爭品牌市場占有率的比較分析.

    (4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析.

    (5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析.

    (6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析.

    (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析.

    (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析.

    (9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析.

    (10)競爭品牌訂價策略的比較分析.

    (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析.

    (12)公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析.

    (13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析.

    (二)策劃書正文

    一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成現(xiàn)簡單扼要說明:

    (1)公司產(chǎn)品投入市場的政策

    策劃者在擬定策劃案之前與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略做深入細致的溝通以確定公司的主要方針政策.雙方要研討下面的細節(jié);

    1.確定目標市場與產(chǎn)品定位。

    2.銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

    3.制定價格政策。

    4.確定銷售方式。

    5.廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

    6.促銷活動的重點與原則。

    7.公關(guān)活動的重點與原則。

    (2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標

    所謂銷售目標就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)實現(xiàn)的營業(yè)目標.

    銷售目標量化有下列優(yōu)點:為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù).

    以上就是小編對于公司產(chǎn)品策劃怎么做問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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