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    品牌合作方案怎么寫

    發(fā)布時間:2023-02-28 13:37:54     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 544        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關于品牌合作方案怎么寫的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    文章目錄列表:

    品牌合作方案怎么寫

    一、品牌策劃書格式

    品牌策劃書格式

    一、策劃書名稱

    盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××公司××品牌策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

    二、活動背景:

    這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。品牌可策劃可以借助文化含量達到以提升自我之目的,對企業(yè)后期的發(fā)展創(chuàng)造先決條件。

    三、企業(yè)品牌策劃的目的、意義和目標:

    活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出?;顒幽繕艘唧w化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。

    四、品牌策劃的資源需要:

    列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

    五、活動開展:

    作為品牌策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對品牌策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調節(jié)。

    六、企業(yè)品牌策劃經(jīng)費預算:

    在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

    七、活動中應注意的問題及細節(jié):

    內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中。加以說明。

    八、活動負責人及主要參與者:

    注明企業(yè)參加品牌策劃活動的人員。

    品牌策劃書 (一)

    經(jīng)過近三十年的改革與發(fā)展,目前我國各個行業(yè)的競爭逐漸由實力、技術、人才的競爭進入了品牌競爭的階段。有品牌的公司的發(fā)展大大超過品牌弱化的企業(yè),更不用說沒有品牌建設的企業(yè)了,后者的生存都有困難,更不用說發(fā)展了。比如飲料,我們只知道可口可樂、娃哈哈、康師傅、紅牛等少有的幾個品牌,牛奶只知道蒙牛、伊利、太子奶幾個品牌。其他的很難進入我們消費選擇的視野。何以如此?那么品牌能夠有效建立嗎?回答是肯定的。本人對目前服務的華星公司的品牌戰(zhàn)略做一個系統(tǒng)的設計,算是完成房總(我的同學)交給的一個作業(yè),也算做一次商戰(zhàn)的實彈演練吧。

    一、品牌戰(zhàn)略的意義

    原因就在于品牌能夠深入人心,占居人的心智。就象初戀的情人一樣,一旦進入感情的陣地,很難再清除掉。這對于占領市場,擠壓競爭對手的生存空間有著威力巨大的作用。品牌的利潤往往高出一般非品牌產(chǎn)品的許多。從投資產(chǎn)出效益來看,相比固定資產(chǎn)的投資,品牌的投入其產(chǎn)出與收益最大。一個有著品牌優(yōu)勢的公司,其開拓市場鞏固市場是較為容易的,反觀沒有品牌的產(chǎn)品要打開市場銷路該是多么的困難!品牌的優(yōu)勢還表現(xiàn)在它的抗擊各種外在風險的能力也很大。美國可口可樂公司曾經(jīng)宣稱:他們的工廠如果某天突然遭到不可抗力被毀掉了,它仍然能夠依靠品牌的力量幾天之內迅速再次站立起來!

    二、注冊商標進行法律保護。

    應該盡快注冊“華星”牌商標,如若注冊不上,也可以注冊“星華”“華之星”等名稱與公司名稱相近或類同的名字,便于品牌的保護與推廣。注冊設計時要注意名字與圖文的統(tǒng)一,盡可能的達到美觀、醒目、富于文化上的特定內涵。要讓專業(yè)從事設計的人員設計。并同時注冊英文名稱。這是進行品牌化戰(zhàn)略管理的前提條件。也是我公司與其他公司進行差異化經(jīng)營管理的條件----商標是企業(yè)與企業(yè)識別、產(chǎn)品與產(chǎn)品識別的最重要的標志。商標注冊成功了,我們的一切軟件與硬件的投入最終就歸結到一個名字的上面,而逐漸生就成名氣,變成價值。這時候要保護它就有了法律上的依據(jù)。別人不能再依我方的名稱進行相同的產(chǎn)品生產(chǎn)和服務了。更不能冒牌我方的產(chǎn)品進行銷售了。

    三、增加注冊資本、更換更大域名覆蓋的企業(yè)名稱。

    名稱、經(jīng)營歷史、注冊資金的大小,這些雖然與一個公司的實際規(guī)模與技術成就沒有必然關系,但是對于公司的宣傳推廣往往意義很大。因為我們與客戶打交道時很多時候憑一開始的初次影響,而非詳細了解。名字小氣或者不倫不類,注冊資金偏少有可能會錯過許多潛在的合作者。如果我們把現(xiàn)在的公司名稱“登封市華星機械配件有限責任公司”變成“河南?。ɑ蜞嵵菔校┤A星耐磨(或合金鑄造)有限公司”,且注冊資本在300萬以上而不是現(xiàn)在的50萬元,必定對今后的投標工作更為有利。如果把公司成立的日期提前幾年的話(現(xiàn)在也正好有條件辦到),那么效果肯定更好,它意味著年限與技術成熟成正比。目前公司的名稱所顯示的所屬行業(yè)不是那么具體明了、沒有突出專業(yè)的特征,甚至沒有與耐磨這個大的行業(yè)聯(lián)系起來。應該是要么突出“鑄造”,要么突出“耐磨”的行業(yè)屬性。常言說得好:“名不正則言不順”,一個好的名稱,對于公司的正確的定位、對于公司的傳播、對于產(chǎn)品的推廣是有很大關聯(lián)的。而且,對于這方面的更改變動投資是很小的,其影響卻是巨大的。

    四、對公司手冊重新設計。

    我們現(xiàn)有的公司手冊粗略模糊,很糟糕。其實,公司的手冊有許多內涵和作用:

    1、它是一個公司信息的載體和公司的臉面。

    2、它是潛在的客戶接觸并了解我們的第一個信息源頭。

    3、它是一個公司將要向客戶傳遞產(chǎn)品和服務的所有正式文件的匯集。

    4、它是表示“我們愿意和能夠為你服務的友好表示與莊嚴承諾”。

    既然它那么重要,不做則已,做就要做好----美觀、精制、詳實、信服是一個好的公司手冊最高的要求。針對我們公司的現(xiàn)狀,應采取“三化”、“三突出”及添加人文底蘊的辦法設計出來,而且在公司發(fā)展的不同階段不斷調整、提高、整合這種設計理念。“三化”即是公司簡介數(shù)字化、圖片化、質證化。數(shù)字化就是把公司的生產(chǎn)能力、員工人數(shù)、工廠占地平方、技術指標、產(chǎn)品規(guī)格等能夠用數(shù)字表示的盡量都準確的表示出來。圖片化是獨立說明、輔助說明數(shù)字化的不足。質證化達到公證、讓人信服的程度,同時各種證件也是圖片。這樣三化迭加使用,就能夠給閱讀者產(chǎn)生強烈的視覺沖擊力與可信度。

    “三突出”就是我們公司的比較優(yōu)勢,是我們公司的核心競爭力。即突出鉻產(chǎn)地的核心,低電費的優(yōu)勢,落球機的唯一(河南省唯一)。最后采取圖文交融的方式傳遞這樣的視覺信息:相信少林功夫,就相華信鋼球!可以把這句話印在手冊的每一頁的天地圖上。這樣就完成了一個主打少林國際旅游文化與公司生產(chǎn)基地相結合的人文之牌。

    當然“三化”、“三突出”都是設計的理念,真正一個好的公司手冊還求各部分內容上的有機組合、還要一定的色彩的搭配。其中文稿的寫作水平還要高。

    五、讓質證說話。

    產(chǎn)品的好壞、好到什么程度應該讓質證說話。而不是讓單一的業(yè)務人員去磨嘴,不能光依賴人海戰(zhàn)術。有許多時候,說一大堆話還沒有一個紅頭文件管用。因為人們總是在內心里相信“證件”。那么我們就這樣造吧!

    1、工商部門-----“重合同、守信用”的獎牌。

    2、技術監(jiān)督部門------產(chǎn)品合格證、名優(yōu)產(chǎn)品證明、ISO9000體系認證。

    3、行業(yè)協(xié)會------加入本省或全國耐磨協(xié)會、被某某協(xié)會推薦為信得過產(chǎn)品。

    4、政府獎勵------負責人(當然是房總)被評為“登封優(yōu)秀青年”、“技改帶頭人”。

    5、政府行為------領導題字、參觀合影、講話畫面。

    6、稅務部門-------守法納稅人、納稅大戶。

    7、客戶證明--------采用合格證書、年采用節(jié)能減耗證明。

    等等還可以羅列一些。甚至我們的采購商也可以為我們出具原料采購的標準證明、使用大戶證明等等。以上所有的證件的辦理都是很容易的,即使一時沒有達到辦理的條件也是能夠辦到的,只要交錢,我們的社會這方面的服務可謂隨處都是,有時你不辦理還有人纏你呢!當然,這些證件的辦理在形式上要經(jīng)得起檢驗和推敲,如果把辦理的.過程作為強化內部管理的一個方面,也許花錢還多了一份實在的作用。

    六、人員的培訓與崗位規(guī)范化

    品牌化再造固然需要標準、流程、計劃,但是這一切都要人來執(zhí)行和推廣下去。品牌的無量價值和強大美好的口碑是靠人的手干與人的口傳的。表現(xiàn)在生產(chǎn)與營銷推廣這兩個不可或缺的環(huán)節(jié)上。而與后者的關系猶大??梢赃@樣說:品牌的創(chuàng)造與傳播是生產(chǎn)上的高超工藝、責任心經(jīng)由營銷上持續(xù)、得體、藝術地向客戶、原料供應商的積極信息傳遞,從而達到擴大美化公司及產(chǎn)品的效果。顯然,一切的中心還是對人員的培訓與崗位規(guī)范化才能達到。為此必須:

    1、教育員工認可公司經(jīng)營理念和使命,教育員工尤其生產(chǎn)上處處嚴謹生產(chǎn),抓住沒一個環(huán)節(jié)從內在質量到外在觀感、甚至到包裝時一個標簽的數(shù)字的工整填寫都要求一絲不茍。

    2、教育員工認識產(chǎn)品生產(chǎn)知識、市場、競爭者的情況、特性。

    3、營銷人員靈活運用各種營銷工具,獨立開展工作。

    4、理解與掌握市場開拓、客戶維護的流程與關鍵點。

    5、按招營銷管理制度和計劃推進市場開發(fā)與維護工作。

    七、圖景收集與品牌故事

    前面已經(jīng)談到在制作公司手冊時和辦理各種證件時需要種種材料,其實這些東西在我們進行營銷推廣和內部管理中也是不可或缺的。那么怎樣收集它呢?

    1、用戶說服最有效:

    a、招標中標書。

    b、客戶使用效果書。

    c、與客戶技術人員在現(xiàn)場查看使用情況的照片。

    d、客戶上料的一瞬間照片。

    e、產(chǎn)品說明的幻燈片。

    f、招標現(xiàn)場拍照。

    2、品牌故事。

    品牌故事就是我們在正常為客戶提供服務的過程中總是會有一些感人的故事的,收集起來加以整理,藝術化后就能夠成為我們營銷上利用的素材,達到宣傳廣告的作用。( )這種故事的功效就如同當年紅軍為一個地方的老百姓挖了一口井被擴大流傳被熱烈歌頌一樣。還有一個海爾砸冰箱的故事,說是張瑞敏為了提高海爾產(chǎn)品質量,硬是把幾十臺質量不過關洗衣機命令給砸了,結果砸出了產(chǎn)品質量意識,砸出了海爾重視質量的美名。我認識的默多克傳媒也是經(jīng)由一個新聞的報道:70多歲的世界傳媒巨人和出生廣州的30歲華人女士結婚的離奇新聞。那載報道還煞有介事的說明,此舉是為了向廣大的華人圈擴展業(yè)務,和華人女人結婚也是為了更好的了解中國文化。品牌再造的最好的企業(yè)老總幾乎都是善于編造離奇、富于感染、易于傳播故事的巨匠。因為能夠吸引人的眼球,連爭論、官司、花邊新聞都成了不錯的素材??纯唇裉斓陌⒗锇桶偷鸟R云、蒙牛的牛更生、巨人的史玉柱,哪個不是吹的大家,哪個不是編的高手?

    八、營銷總部設在鄭州。

    記得早些年的一個漫畫作品,畫了一個大大的辦公樓做銷售門面,上面打著“世界名牌”,門前圍了許許多多的人購買。而在它的后面有一個小小的簡陋廠房就是它的車間,諷刺一些廠家光顧廣告宣傳,而輕視產(chǎn)品質量的社會問題。當然這是一個商業(yè)上的投機行為。卻也說明了一個真理,信息傳播和推廣需要一個良好的平臺。這個平臺的搭建需要高素質的人才、利于擴大信息的“信息源”、良好的傳播工具。而我們目前公司所處的位置適合于生產(chǎn)-----低電耗、現(xiàn)成的廠房、鉻的產(chǎn)地,卻不利于營銷推廣。這是顯而易見的事實。如果結合第二節(jié)的“更換更大域名覆蓋的企業(yè)名稱”把公司的營銷總部,也就是公司的主腦部分設在省城,對于公司的發(fā)展來講是大大有利的。高水平的營銷管理、良好素養(yǎng)的營銷人員,才可以不斷拿來訂單,而這一切在登封很難做到,更不用說工廠所在地的一個鎮(zhèn)上了。

    九、營銷電子商務化

    其實電子商務化并不神秘,它已經(jīng)距離我們很近。建一個企業(yè)網(wǎng)站,并宣傳推廣它是任何一個企業(yè)今后發(fā)展的方向。客戶的基本情況、拜訪、訂單處置、送貨、結算、客服等業(yè)務都可以用互連網(wǎng)來登記,從而一個公司的客戶資源信息全公司的人員均可以共享。而電子信箱的快捷方便可以準確傳遞企業(yè)內外的商業(yè)信息。再者,公司的基礎資料也可以隨時隨地的下載使用,減少了在外地制作標書時的工作量。所有這些都要求企業(yè)負責人是一個有前瞻眼光又具有不斷學習能力的領袖型人才。當然,我們能夠在互連網(wǎng)獲得訂單是最好的了。

    十、品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行

    1、房總的認可、制定戰(zhàn)略分階段實施計劃、統(tǒng)一認識和行為。

    2、列出工作的細節(jié)、問題類別及解決的時間。

    3、作出戰(zhàn)略預算、劃分責任人分頭貫徹去做。

    4、作出品牌預期收益和風險的評估。

    品牌策劃書 (二)

    策劃背景:

    借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場,集天時、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。

    產(chǎn)品定位:低調的奢華

    推廣目的:加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量。

    4、推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產(chǎn)品互動

    5、推廣對象:情侶、夫妻

    6、推廣引入:以愛情為訴求點

    活動策劃方案:

    活動主題: 品一份,溫馨而浪漫的愛。

    從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設計:

    在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內容等信息安排,并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點,讓情侶前來自取。

    3.塑造品牌特色的宣傳設計:

    把部分寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片,分別提前放在游樂場內各個具有浪漫情調的地方(如在花從中,在樹上,在湖邊,在小屋內等),在活動當天發(fā)現(xiàn)這張神秘卡片的情侶,即可到指定活動現(xiàn)場領取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份,此環(huán)節(jié)主要是為品牌營造一種浪漫、驚喜的神秘色彩,卡片的數(shù)量可由主辦方根據(jù)推廣活動的規(guī)模大小情況而定;

    與游樂場主題活動的宣傳設計:

    游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報等舞臺布置,另外在節(jié)目中穿插一些活動環(huán)節(jié),比如:現(xiàn)場搶答,回答關于蛋糕制作的問題,關于愛情的問題等等;由"愛的天使"在臺下送出一張圣誕蛋糕的領取卷;安排一個優(yōu)美動人的節(jié)目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內在蘊涵的味道;

    5、活動現(xiàn)場活動的宣傳設計(雪地旁):

    在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷, 在另一個活動場地可換?。黄渌顒訁⒖迹簬讓η閭H分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷, 在另一個活動場地可換取)

    6、活動現(xiàn)場的宣傳設計(與客交流):

    現(xiàn)場內播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍, 同時和蛋糕的高雅品牌內涵相吻合, 一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩。)

    與此同時,還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場,加深對品牌蛋糕的了解。

    現(xiàn)場還可以通過LCD電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!" 24:00的活動,如場地能同時容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動,讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式,讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。

    7、方案說明:

    1.)因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內涵,從而鐘情于它。

    2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義。

    3.)活動的所有設計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。

    最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。

    二、餐飲品牌加盟合作方案

    餐飲品牌是指在餐飲業(yè)中有很高知名度、滿意度、美譽度,且有相當規(guī)模和檔次的企業(yè)。餐飲品牌的樹立有賴于好的出品、好的服務、好的環(huán)境、好的市場、好的價位。

     甲方:

    乙方:

    甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著平等、誠信、互惠互利的原則開展合作,雙方均認定對方為消費聯(lián)盟單位,雙方就有關合作事項約定如下:

    一、雙方均認定對方為自己指定合作伙伴,合作內容包括:

    雙方都須為對方會員提供優(yōu)質、完善的服務、同時各方會員在對方消費時享受本協(xié)議第六條約定的優(yōu)惠。

    二、雙方都在其經(jīng)營場所擺放對方所提供的相關標識。

    三、雙方需為對方提供其經(jīng)營范圍內所有商品的優(yōu)惠,如有特殊商品不能享受最低折扣優(yōu)惠時,一方有義務向對方會員在消費時做出合理解釋。

    四、甲乙雙方在履行各自義務的過程中,必須維護雙方品牌形象,充分尊重對方會員的權利與義務。

    五、甲乙雙方如因機構調整或其他不可抗因素,致使本協(xié)議不能繼續(xù)履行,應提前一個月時間以書面形式告知對方。

    六、甲方會員持會員卡在乙方消費時可享受_________________________的優(yōu)惠。乙方會員持會員卡在甲方消費時可享受 全場產(chǎn)品原價7.2折 的優(yōu)惠。

    七、雙方可根據(jù)具體情況開展多樣性的活動,具體活動事宜可采用雙方協(xié)商靈活操作的形式開展。

    八、如有未盡事宜,甲乙雙方可經(jīng)協(xié)商后達成以下條款:(根據(jù)需求填寫)

    三、合作營銷策劃方案

    合作營銷策劃方案

    為了確保我們的努力取得實效,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是我收集整理的合作營銷策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    品牌合作方案怎么寫

    合作營銷策劃方案1

    近年來,隨著教育事業(yè)的發(fā)展,社會各界對教育問題日益關注,并期待與學校加強合作,共同致力于建設教育事業(yè)。學生成績單寄遞業(yè)務是郵政局依靠健全的投遞網(wǎng)絡和先進的信息技術處理平臺,為學校和家長溝通駕起的橋梁。

    一、合作背景

    教師和家長由于工作、時間等諸多因素,學生的在校表現(xiàn)和學習成績等信息大多通過學生向家長傳遞的,因此,信息的準確性和及時性勢必會大打折扣。傳統(tǒng)的家長會和家訪等方式又無法滿足現(xiàn)代教育的需要。部分家長往往會對孩子在校的各科發(fā)展、興趣愛好和表現(xiàn)不了解,而教師對學生離校在家的日常生活和脾氣秉性也不很清楚,各管一邊,從而對孩子的教育產(chǎn)生不利因素。

    二、業(yè)務簡介

    學生成績單寄遞業(yè)務是帳單的一種形式,帳單是指:提供社會服務和經(jīng)營服務的企事業(yè)單位,通過寄發(fā)郵政函件的方式向公眾或客戶履行告知義務的一項服務。近年以來,已在各行業(yè)中得到了廣泛的應用:各大通信公司、金融機構,保險企業(yè)和社會保障部門都已先后使用了郵政帳單業(yè)務。

    郵政部門可根據(jù)學校定期或不定期提供的學生相關信息,包括各科成績、名次、近期表現(xiàn)等數(shù)據(jù)進行整理、打印,并制作成信函寄遞給對應學生家長,以便于家長及時、準確、全面了解孩子學習情況,從而達到家教及時溝通的效果。

    三、合作內容

    1、辦理成績單寄遞業(yè)務

    各學校可以根據(jù)自身情況,采取向學生家長發(fā)放“學生成績單寄遞需求調查函”的方式,由家長自愿辦理學生成績單寄遞業(yè)務。首期可在部分年級或班級試點運作。學??蓪^(qū)市通考、月考、重大測驗的各科成績、排名、好人好事表揚、不良現(xiàn)象批評以及學校、年級、班級動態(tài),按期(一學期可寄送4-5次)以成績通知單的形式,通過郵政部門,采用掛號信函寄發(fā)至學生家長手中。

    2、可搭載宣傳內件或反饋

    學??梢赃m時針對學生家長,發(fā)揮郵政商函一對一傳播的優(yōu)勢,夾制宣傳單頁或反饋卡,選擇不同成績和特點學生家長進行個性化宣傳或反饋活動。開展相應形象、招生、課程輔導、學科項目宣傳,進行教學意見反饋等活動,通過與學生建立穩(wěn)定、友好、互相信任的人性化聯(lián)系,進一步推波助瀾,共同促進教育發(fā)展,提高學校服務形象,擴大社會影響。

    3、發(fā)展數(shù)據(jù)優(yōu)勢,提供精細服務

    郵政部門可利用數(shù)據(jù)處理平臺,為學校提供免費的學生數(shù)據(jù)處理服務。進行代為錄入學生成績信息、統(tǒng)計排名、分析報表等,搞好對學生的教育服務,與教育部門、學校共同推進教育現(xiàn)代化工作。

    四、相關服務標準及價格

    秦皇島市郵政局函件分局擁有整套國內先進的封閉性、工業(yè)化單據(jù)打印、封裝處理設備,生產(chǎn)能力大,速度快,而且能做到字跡清晰,美觀大方。可以提供統(tǒng)一式樣或為學校單獨設計的形象信封、內件,內件采用連續(xù)紙打印,自動切割分裝,分裝時可以夾帶內頁。

    全市統(tǒng)一服務定價:本阜:3元/件

    外阜:3.8元/件

    (以上價格含信息整理、郵資、信封、內件、制作、掛號費用)

    五、業(yè)務流程

    1、數(shù)據(jù)交換,學校提前將學生姓名、收件人地址姓名、成績及其他需統(tǒng)一打印的數(shù)據(jù)信息制作成EXCEL報表或DBF數(shù)據(jù)庫格式存儲,并按保密程序進行交接。

    2、打印制作,郵政部門在接到制作數(shù)據(jù)后應在規(guī)定的時限內將成績通知單打印封裝完畢,并封交內部分揀、投遞部門。

    3、帳單投遞,郵政投遞部門在接收到通知單函件后,根據(jù)收件人通信地址,簽收投遞到位,并提供查詢服務。

    4、退信處理,如因地址變動、地址不詳造成退信,郵政部門及時返給學校。

    綜上所述,郵政與教育部門的全面合作將對雙方發(fā)展起到積極的促進作用。

    合作營銷策劃方案2

    醫(yī)院形象代言人校園選拔賽與《都市女孩》合作策劃提案

    一、目的

    利用《都市女孩》現(xiàn)有的宣傳平臺和影響力度,宣傳某某醫(yī)院服務內容,提高醫(yī)院的知名度和美譽度,強調專業(yè)品牌形象。

    二、某某醫(yī)院市場現(xiàn)狀分析

    某某醫(yī)院是西北地區(qū)首家以女性醫(yī)療服務為主體的專業(yè)醫(yī)療機構,融預防、保健、醫(yī)療、整形美容為一體,集專家、高新科技、高端設備之大成,匯集了一大批國內外知名專家和教授,巨資引進國際最先進的整形美容和婦科診斷、治療設備,建立了超凈化潔凈手術室,實施全程陪護,溫馨就醫(yī)的服務理念,精心開設整形美容、激光脫毛,不孕不育、計劃生育、婦科腫瘤、泌尿生殖感染、中醫(yī)婦科和乳腺病等重點特色科室。

    ----某某醫(yī)院將憑借有豐富臨床經(jīng)驗的各類醫(yī)學專家和精湛的醫(yī)療技術,高科技的醫(yī)療設備、舒適的就醫(yī)環(huán)境,完善配套的服務設施,嚴謹?shù)膶W術態(tài)度、全新的人性化服務呵護女性朋友的健康,創(chuàng)造女性朋友的美麗。

    目前,在西安的醫(yī)療市場上與女子醫(yī)院主要服務項目類似的醫(yī)院有很多,如西安華仁醫(yī)院、陜西華西醫(yī)院、西安光仁醫(yī)院整形中心、陜西省紅十字醫(yī)院、西安華都醫(yī)院等等。而這些醫(yī)院的服務主要人群都是以有獨立消費能力的職業(yè)女性為主,形成有限的市場被眾多醫(yī)院瓜分的現(xiàn)狀。某某醫(yī)院為了更好的發(fā)展自我,保持領先地位,必須尋找新的服務人群增長點。

    三、某某醫(yī)院下階段服務目標定位

    西安作為西北地區(qū)的高等教育中心,高校林立,而眾多高校中的女大學生這一不可忽視的消費群體,容易接受新事物、品牌觀念強烈,并且?guī)有詮姟⒖诒麄髅鎻V,應加以重視。同時其它各醫(yī)院目前還沒有對這個潛在的大市場有所行動。所以建議某某醫(yī)院將下階段的服務的目標集中在高校在校女大學生這一群體上。

    隨著近期國家正式通過允許大學在校學生結婚,在校園和社會上引起強烈的凡響,在承認并接受這一現(xiàn)實的前提下,許多大學以前不能正面面對的問題隨之而來。而“某某醫(yī)院意外妊娠援助中心”的成立,在女子醫(yī)院專業(yè)女性服務的大背景下,理所當然成為宣傳的重點和熱點。同時,作為新新人群代表的高校在校女大學生,成為這項服務的先導接受人群,其帶動作用和宣傳作用勿庸置疑。

    四、某某醫(yī)院高校宣傳策略

    由于本次活動營銷面對的是在校女大學生,年齡較低,社會經(jīng)驗不足,自我保護意識較差,同時對“醫(yī)院”比較敏感和排斥,諱疾忌醫(yī)的現(xiàn)象比較嚴重。所以如何進入校園進行宣傳而又不引起女生的戒備和排斥,使其接受了了解某某醫(yī)院的品牌和服務,尤為重要。

    經(jīng)過對在校大學生生活現(xiàn)狀的分析,我們決定用舉辦選美比賽的形式,吸引女大學生的眼球,以大賽為載體,對醫(yī)院進行宣傳和推廣。這類活動的代表節(jié)目如《超級女生》、《夢想中國》、《新絲路模特大賽》等比賽,在大學校園里引起很大的反響,大大刺激了女大學生參加次類節(jié)目,展示自己的欲望,且這種活動容易參與,影響面廣泛,也比較容易引起社會的關注。

    經(jīng)過研究討論,我們將本次活動確定為:“健康之星”—某某醫(yī)院形象代言人校園選拔賽。

    五、《都市女孩》簡介

    《都市女孩》作為西安臺著名娛樂節(jié)目,在年輕人群體,尤其是高校中,享有很大的知名度和良好的聲譽。該檔節(jié)目近期以完成其改版工作,以全新的形式展現(xiàn)在西安市民面前。與舊的節(jié)目編排相比,主要有以下特點。

    擺脫以往一周一期互不相連的常規(guī)節(jié)目操作方式,以活動的形式組織一個播出季的節(jié)目(暫定三個月),以此為出發(fā)點為欄目自身的宣傳炒作提供足夠的的賣點,從而最大限度吸引觀眾的注意力。

    節(jié)目主要采取4名女孩守擂,每期從中淘汰一人,另有3名新人通過數(shù)層比拼決出1人晉級守擂的方式。守擂女孩每上一期節(jié)目即可獲得1000元獎金,獎金可累積,直至該女孩被淘汰。通過這種方式一方面可保留優(yōu)秀的女孩,進而保證節(jié)目

    質量,同時還不斷有新人加入,保持對觀眾的新鮮感。

    借鑒其他臺成功節(jié)目的手法,增加海選、淘汰、晉級、決賽等環(huán)節(jié),增強節(jié)目的精彩程度、緊張度和懸念感,改變以往本節(jié)目單調地展示女孩才藝的狀況。由于優(yōu)秀女孩可以多次、連貫地參與節(jié)目,欄目組可以對其進行系統(tǒng)的造型、臺風、才藝培訓,而這個變化進步的過程也將完整地展現(xiàn)在節(jié)目中,從而將觀眾的注意力從以往簡單地關注女孩長相、才藝水平轉移到女孩的成長過程及其在節(jié)目中的命運上來,換言之,可大幅度提高觀眾的忠誠度。

    統(tǒng)而言之,改版后的節(jié)目核心是:幾位優(yōu)秀女孩的成長、變化過程。從這個角度上說,節(jié)目將帶有很大的真人秀成分,可以大幅度提高收視率和產(chǎn)品宣傳的影響力度。

    六、活動構架

    近期《都市女孩》與新新娘婚紗影樓聯(lián)合舉辦進行中的新新娘形象代言人選拔賽,獲得了很大的成功。這種合作方式正是我們某某醫(yī)院的范例。而我們的活動是以與《都市女孩》合作作為主體及平臺,同時擴大延伸活動周期和宣傳效果的系列活動,必將達到更好的效果。

    1.前期宣傳報名

    ①《都市女孩》節(jié)目,電視臺廣告宣傳征集選手。

    ②各報紙、電臺綜合報道宣傳。(主要為各高校校內報紙、校廣播電臺、BBS等。直接針對目標群體,投入少,針對性強,預期效果好)

    ③各高校學生會,社團發(fā)放女子醫(yī)院DM單及報名單,以學校為單位組織報名或個人報名。

    2.節(jié)目流程:

    海選:外拍形式,由男主持人及評委點評所有報名女孩的才藝,最后挑選出3名進入節(jié)目部分角逐晉級。外拍地點為西安各知名高校人流集中處,如操場、主干道等。

    現(xiàn)場部分

    ①3名海選出的新人出場,由專業(yè)造型師評點其整體包裝、造型。評委打分,從3人中淘汰1人,其余2人隨后退場由造型師在后臺對其化妝、換裝。

    ②4名守擂女孩出場,主持人簡單采訪、回顧其參與節(jié)目過程。

    ③大屏播放《都市女孩》日播版對4名女孩的考驗、培訓及情商測試過程,以此展現(xiàn)女孩的性格及內心特點。4名女孩隨即根據(jù)彼此一周來的表現(xiàn)情況投票選出最優(yōu)秀的一人活豁免權,該女孩可不參與后面的環(huán)節(jié),避免被淘汰的可能直接進入下一期節(jié)目,即累積1000元獎金。

    ④剩余的3名守擂女孩才藝表演,觀眾及評委打分。

    ⑤公布打分結果,若評委與觀眾評出的分數(shù)最低的一名相同,該女孩即被淘汰。若不同則兩人通過30秒PK賽決出1名被淘汰者。被淘汰者領取參與節(jié)目以來積累的全部獎金。

    ⑥兩名新人經(jīng)造型師重新包裝后再次出場,表演才藝,觀眾票選出1人晉級,下期守擂。

    以上為晉級賽節(jié)目流程,決賽部分節(jié)目框架視前者進行情況錄制前一個月定。

    3.合作方式

    某某醫(yī)院作為冠名贊助,得到以下回報:

    a、外拍場景提供,可展示醫(yī)院外觀,提高知名度,介紹醫(yī)院服務內容,增加人流量。每期約10——12分鐘。

    b、活動冠名或主題:如“某某醫(yī)院,尋找西安最健康的高校少女”,等等,除字幕外,主持人每期不低于三次口播

    c、指定評委及造型師:由欄目組確定人選,企業(yè)經(jīng)該人選協(xié)商同意的前提下,后者每次出鏡在頭銜前加某某醫(yī)院特約造型師(化妝師、服裝設計師等等),每期出鏡不低于四次,同時該評委在發(fā)言中可適當為某某醫(yī)院穿插軟廣告。

    d、女孩化妝造型、服裝提供,每期字幕不低于兩次。

    e、觀眾投票畫面背板,可出現(xiàn)醫(yī)院名稱及LOGO,每期不低于三次。

    f、節(jié)冠名:外拍環(huán)節(jié)或PK環(huán)節(jié)可單獨冠名,每期主持人口播外,字幕或LOGO出現(xiàn)不低于四分鐘。

    g、頒獎:獎金通過道具支票體現(xiàn),上面出現(xiàn)獎金提供單位名稱或LOGO。決賽邀請醫(yī)院領導出席現(xiàn)場并頒獎。

    h、片尾鳴謝。

    4.后續(xù)活動

    某某醫(yī)院與《都市女孩》合作選拔形象代言人活動結束后,由銳意空間文化傳播有限公司組織各決賽女孩參加女子醫(yī)院進高校宣傳巡演。進一步提高醫(yī)院的知名度,擴大宣傳周期和規(guī)模。

    七、結案說明

    1.本方案是基于市場研究后作出的,有不足之處請領導指出,以備我們公司在今后的活動中加以修正。

    2.此方案對于大賽活動的計劃和安排是進行各項活動的根本,定位于市場,開展具有針對性的活動,會起到更顯著的作用。

    3.本方案不是為了活動而作活動,更重要的是為了“某某醫(yī)院”品牌形象作宣傳,為服務產(chǎn)品的推廣作活動。因此,希望在整個活動期間“某某醫(yī)院”能夠給予我們最大的支持和理解,活動中經(jīng)常交流,及時調整宣傳路線,爭取將本次活動的影響面擴大,影響效果提高。

    合作營銷策劃方案3

    一、指導思想

    以黨精神為指導,本著便民、為民、利民的原則,通過政府引導、市場運作、規(guī)范管理,著力提升蔬菜直銷店蔬菜供應水平和服務功能,豐富服務內容,進一步擴大“農(nóng)店對接”覆蓋面,構建流通成本低、綠色安全的農(nóng)產(chǎn)品直銷網(wǎng)絡體系和管理運營體系,建立平抑蔬菜價格長效機制和規(guī)范順暢的運營機制,為社區(qū)居民提供更加便利化、多樣化的服務。

    二、目標任務

    1、制定出臺《市社區(qū)蔬菜直銷店管理規(guī)范》,規(guī)范蔬菜直銷店運營管理,實現(xiàn)社區(qū)蔬菜直銷店經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一計量。

    2、建立覆蓋全市各社區(qū)蔬菜直銷店的電子商務便民服務網(wǎng)絡體系,實現(xiàn)電子商務信息平臺與追溯設備、監(jiān)測設備和便民呼叫中心信息平臺的有效對接。

    3、加強各實施企業(yè)蔬菜配送中心(農(nóng)殘檢測室)基礎設施和配套設備建設,建立實施企業(yè)與蔬菜、糧油等生產(chǎn)基地、合作社無縫對接,最大限度地擴大蔬菜、糧油等農(nóng)產(chǎn)品直銷的范圍。

    4、強力推動“南菜北運”工程,培育2-3家“南菜北運”大型骨干實施企業(yè),建立與全國各大蔬菜生產(chǎn)基地的“農(nóng)店對接”網(wǎng)絡體系。

    5、建立社區(qū)蔬菜直銷店蔬菜儲備與投放機制,使社區(qū)蔬菜直銷店成為推動市級蔬菜儲備投放的重要載體。

    6、通過各項規(guī)范管理和運營,達到社區(qū)蔬菜直銷店銷售蔬菜價格低于同期周邊農(nóng)貿(mào)市場、超市(特價除外)價格的20%以上的目標,以優(yōu)質的菜品和實惠的價格讓利于民。

    三、具體措施

    (一)強化管理,規(guī)范運營

    督促各企業(yè)逐條履行《市社區(qū)蔬菜直銷店經(jīng)營管理協(xié)議》,重點抓好以下工作的落實:①督促企業(yè)認真落實政府臨時價格干預措施。在正常營業(yè)期間,做好與周邊農(nóng)貿(mào)市場、超市價格比對,確保蔬菜直銷店蔬菜價格低于周邊農(nóng)貿(mào)市場、超市價格的20%以上;②督促企業(yè)配備必要的設施設備,每店營業(yè)人員確保2-3人以上,所經(jīng)營蔬菜的品種不少于30種;督促各企業(yè)在春節(jié)前使所有門店開業(yè),營業(yè)時間每天不少于8小時;③督促企業(yè)落實直銷店管理“六統(tǒng)一”,掌握各企業(yè)社區(qū)蔬菜直銷店運營管理模式;④督促企業(yè)開展“農(nóng)店對接”,鼓勵支持企業(yè)增加清真副食品、調味品及糧油等生活必需品;⑤督促企業(yè)定期開展員工培訓,開展優(yōu)質服務活動,做到舉止文明,禮貌待客;⑥督促企業(yè)統(tǒng)一門頭、牌匾及店內管理制度等,各店營業(yè)員做到統(tǒng)一著裝,商品價簽規(guī)范,做到明碼標價,并適時更換;⑦監(jiān)督企業(yè)在公示欄內公示蔬菜價格、農(nóng)藥殘留檢測報告及監(jiān)督電話等需公示的內容;⑧協(xié)助企業(yè)辦理綠色通行證等相關手續(xù);⑨協(xié)調市代建辦、土地儲備局做好康居A區(qū)等5處15套營業(yè)房的交接工作,協(xié)調企業(yè)盡早入駐并投入使用;⑩督促企業(yè)搞好店內外環(huán)境衛(wèi)生;建立并落實安全生產(chǎn)責任制度。

    (二)加強蔬菜配送中心建設,增強蔬菜配送能力

    支持企業(yè)加快推進蔬菜配送中心基礎設備及配套設施設備建設。

    (三)大力推進“農(nóng)店對接”工程,減少流通成本

    加強各實施企業(yè)與區(qū)內外蔬菜種植基地的訂單農(nóng)業(yè),增加種植品種,最大限度地實現(xiàn)“農(nóng)店對接”。同時,大力實施“南菜北運”工程,引導各實施企業(yè)開展客菜聯(lián)合采購,與全國各重點蔬菜生產(chǎn)基地建立產(chǎn)銷對接關系,建立覆蓋全國的農(nóng)超對接網(wǎng)絡體系,最大限度地減少客菜的流通環(huán)節(jié);加強與各清真副食品、調味品及糧油等骨干企業(yè)的對接,使進店生活必需品實現(xiàn)平價銷售。力爭年底前使全市社區(qū)蔬菜產(chǎn)銷對接的比重在現(xiàn)有基礎上明顯提高。

    (四)加強農(nóng)產(chǎn)品質量追溯體系建設

    大力實施肉菜追溯體系項目建設,盡快在各蔬菜直銷店配備肉菜追溯設備,建立肉菜追溯信息平臺。同時,積極協(xié)調引導企業(yè)建立從田間到餐桌全過程的蔬菜質量安全可追溯體系,從源頭上杜絕不合格農(nóng)產(chǎn)品流入,確保食品安全確保百姓買得便宜,吃得放心。

    合作營銷策劃方案4

    一.前言

    美美電子有限公司關系營銷部是在銷售部和市場部的基礎上新設立的職能部門,本部門編制3人,一名部門經(jīng)理和兩名職員,職員對部門經(jīng)理——關系營銷經(jīng)理負責,關系營銷經(jīng)理對公司營銷總監(jiān)負責。美美電子有限公司關系營銷部之所以設立是應企業(yè)發(fā)展的需要,是繼續(xù)我們企業(yè)保持持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展的重要前提,其主要職責是建立、保持并加強企業(yè)與各方的利益關系,通過溝通協(xié)調各方關系最終達到企業(yè)的目的,始終堅持雙贏為原則。我們的目標是:協(xié)調溝通、持續(xù)發(fā)展、雙贏合作!,全國公務員共同天地

    二.指導方針和目標要求

    (一)美美電子有限公司關系營銷部的運行原則:

    美美電子有限公司關系營銷部是獨立但卻依靠其他營銷部門而工作的,在公司的市場營銷活動中起到一個協(xié)調者的作用,在美美電子有限公司本部門主要協(xié)調的是以下幾種關系:顧客關系、供應商關系、分銷商關系、競爭對手關系、政府關系、內部員工關系以及其他相關因素關系等。

    關系營銷部門所有工作人員以及所有工作與美美電子有限公司的員工都應該明確的是:

    (1)不管是在在現(xiàn)代市場營銷階段還是在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中,關系營銷的核心是關系,企業(yè)通過建立雙方良好的互惠合作關系從中獲利。

    (2)關系營銷所涉及的范圍則包括顧客、供應商、分銷商、競爭對手、銀行、政府及內部員工等。

    (3)關系營銷強調充分利用現(xiàn)有資源,強調保持現(xiàn)有顧客,因而其運行原則應該圍繞開發(fā)、保持和發(fā)展本公司和本部門與相關群體的“關系”而展開工作,以求得關系各方面關系的協(xié)調發(fā)展。

    本部門的具體工作原則是:

    (1)主動溝通原則:在關系營銷中,關系各方都應主動與其他關系方接觸和聯(lián)系,相互溝通消息,了解情況,形成制度或以合同形式定期或不定期碰頭,相互交流各關系方需求和利益變化情況,主動為關系方服務或為關系方解決困難和問題,增強夥伴合作關系。尤其是本部門的工作員工,應該宏揚我們營銷人員積極主動性的工作特點,主動地和我們的關系各方進行有效的溝通以促成各方關系的協(xié)調發(fā)展。

    (2)承諾信任原則:在關系營銷中各關系方相互之間都應做出一系列書面或口頭承諾,并以自己的行為履行諾言,才能蠃得關系方的信任。所以,我們的工作不僅是在各個關系方面前作出承諾,重要的是我們要履行我們以及公司所作出的承諾,積極為各方服務。

    (3)互惠原則:在與關系方交往過程中必須做到相互滿足關系方的經(jīng)濟利益,并通過在公平、公正、公開的.條件下進行成熟、高質量的產(chǎn)品或價值交換使關系方都能得到實惠。這是我們公司及其部門存在的根本目的:即在協(xié)調各方關系的目的就是為了使公司贏得更多的利潤,維護我們公司的形象,宣傳我們的公司和我們的產(chǎn)品,使我們的顧客購買我們的產(chǎn)品,加強公司與合作伙伴的持續(xù)性合作以達到雙贏的目的。

    (二)美美電子有限公司關系營銷部的運行目標:

    美美電子有限公司關系營銷部運行的目標總結為一句話就是:協(xié)調溝通、持續(xù)發(fā)展、雙贏合作。

    發(fā)展、保持與增進各方關系,通過互利交換及共同履行承諾,使各方實現(xiàn)各自目的的目標。主要是實現(xiàn)以下幾點:

    第一,建立并維持與顧客的良好關系;

    第二,促進企業(yè)合作,共同開發(fā)市場機會;

    第三,協(xié)調與政府及各種社會團體的關系,創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境。

    三.主要任務和實施細則

    美美電子有限公司關系營銷部所有人員的工作應圍繞著公司利益第一、協(xié)調關系為主、溝通為目的的工作方向展開對公司產(chǎn)生影響的各方關系的工作,具體的實施細則是:

    (1)顧客關系:首先,部門所有工作人員必須真正樹立以消費者為中心的觀念,一切從消費者出發(fā),將此觀念貫穿到部門所有工作人員工作的全過程中;其次,切實關心消費者利益,提高消費者的滿意度,使顧客利益落實到實處;第三,加強與顧客的聯(lián)系,密切雙方感情。

    (2)供應商關系:不斷加強交流與合作,保持現(xiàn)有供應商之間的合作關系,繼續(xù)加強重要供應商的合作往來并增進企業(yè)以及人員之間的感情往來,尋找與開發(fā)新的供應關系。

    (3)分銷商關系:保持與現(xiàn)有分銷商之間的溝通,信息的準確傳達,不斷收集和反應分銷商之間的業(yè)務發(fā)展及其變化情況,時刻關系產(chǎn)品及其經(jīng)銷商的市場狀況,多多保持與經(jīng)銷商之間的往來。為我們的經(jīng)銷商不斷提供各種他們所需要的服務,主動積極地尋求經(jīng)銷商的溝通,以產(chǎn)品及經(jīng)銷商的利益作為出發(fā)點不斷為經(jīng)銷商進行培訓與指導,宣傳公司的新的變化,等。

    (4)競爭對手關系:積極處理好與競爭對手之間的競爭關系,認清各自的關系,避免產(chǎn)生摩擦行為,努力處理好由于各種原因導致的影響關系的事件。我們應本著尊重對手的心態(tài)努力協(xié)調好我們與競爭者的關系,以確保雙方正常的經(jīng)營與發(fā)展,絕不使用不正當手段和不法不道德的行為與其展開競爭,應以公開的原則協(xié)調好公司在市場上的競爭地位。

    (5)政府關系:加強與政府部門的往來,積極響應政府及其政策的走向,努力發(fā)展公益事業(yè),向相關部門及其重要的節(jié)假日發(fā)放貨卡或者登門拜訪,樹立一個良好市民的形象。

    (6)內部員工關系:員工關系是企業(yè)營銷關系的基礎。沒有良好的員工關系,企業(yè)就無法搞好其它的各項關系,更無法參與市場競爭。人乃企業(yè)之本,企業(yè)應切實關心員工的利益,培養(yǎng)員工的自豪感,增加企業(yè)的向心力和凝聚力。所以,不斷激勵員工,協(xié)調各個部門與部門之間、員工與員工之間的關系使之得到和諧發(fā)展并且不斷為我們的公司作出努力是我們的工作基礎。

    (7)其他相關因素關系:首先是明確相關群體對公司的經(jīng)營發(fā)展的影響,針對不同的群體采取不同的溝通手段,重要做好的是協(xié)調好以下兩組關系:其一,協(xié)調好企業(yè)與公眾的關系,創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境;其二,加強信息管理,協(xié)調好企業(yè)各部門的關系。

    四.結尾

    在現(xiàn)代企業(yè)制度中一個人、一個群體、一個企業(yè)無法通過單打獨斗來獲得持續(xù)的發(fā)展,在我們的大千世界中有很多個人、很多群體、很多企業(yè)我們可以利用來幫助我們,雖然這個關鍵在我們自己,但是我們又發(fā)現(xiàn)我們又不得不依賴于我們的關系。

    我們剛剛起航,我們正在成長,迎接我們的不僅有光輝的前程同時還有大風大浪,今天站在這里的個個都是能夠經(jīng)得起風浪的行銷者,為了讓這個足以可以讓我們值得驕傲的稱呼在我們的行為中找到歸宿,我們揚帆起航!

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    四、品牌策劃方案

    品牌策劃方案 (一)

    從“讓男人牛起來”的牛哥,到“喝牛啤,吹牛皮”的牛??;從“五洲牛,牛五洲”的牛肉干,到“牛哥涮肉”的全國連鎖;從“給人們帶去健康和快樂”的“牛哥礦泉”,再到“牛群南下蒙城養(yǎng)群?!?,策劃人韓頤和在短短一年多的時間內連續(xù)演繹了一個又一個成功策劃牛群的商業(yè)神話。從表面上看,韓頤和策劃的是牛群這個人,但是實質上,他所策劃的卻是“牛哥”這個品牌乃至不斷延伸而成的“?!痢逼放迫?,牛群只是這個“?!比旱呐Y?,也就是總的產(chǎn)品形象代言人。韓頤和成功地借助了牛群的知名度尤其與牛有著極深淵源的濃厚背景,把牛群全面塑造成“牛×”這個品牌的領軍人物,然后以此為依托,圍繞著“?!弊謥泶笞魑恼?。

    1.讓第一頭“?!迸F饋?/p>

    1999年,偉哥被爆炒之后,偉哥似乎成了中國的壯陽藥市場的代名詞。中國人只要一提起“×哥”,就能不假思索地想起壯陽藥來,這是客觀市場的現(xiàn)實。在這個市場生存的企業(yè)怎樣看待這個問題,會直接影響到自己產(chǎn)品的銷售。在這個市場背景下,2000年初,一種名叫“力龍偉雄”的壯陽藥產(chǎn)品問世了,此藥的發(fā)明人是“全國五一勞動獎章獲得者”、著名中醫(yī)李錫濤教授,雖然此藥效果不錯,但用“力龍偉雄”品牌推廣成效卻不盡人意。據(jù)了解,該藥在全國多數(shù)地區(qū)銷售不暢,有些地方如大連等地均是直接退貨。嚴峻的事實使企業(yè)更加明白“品牌”經(jīng)營的重要性。但是,企業(yè)并沒有太多資金打廣告戰(zhàn),怎么辦呢?

    一次偶然的機會,李教授遇到了策劃人“旗幟飄揚器”的發(fā)明者韓頤和,當韓頤和聽李教授講了自己產(chǎn)品銷售的困難之后,突發(fā)奇想:“我倒是有個好辦法,著名相聲演員牛群的人品一流,在圈內被人們尊稱為牛哥,咱們的產(chǎn)品就叫牛哥怎么樣?”隨后,韓頤和把他多年朋友牛群“請”了出來,將想把“牛哥”作為注冊商標的想法告訴牛群,并向牛群介紹了該藥的功效及國家藥監(jiān)局批準的藥準字的權威性,經(jīng)過慎重思考,牛群終于答應了。

    于是,經(jīng)過韓頤和一番調查和謀劃之后,自認為“觀念牛,膽量牛,這藥也很?!钡呐H鹤鳛檫@種壯陽藥的代言人形象被印在了藥品的包裝盒?!白屇腥伺F饋怼钡摹芭8纭鳖D時聲名遠揚,該產(chǎn)品銷售立刻直線上升,各地經(jīng)銷商蜂擁而至。韓頤和選擇了一家有藥品經(jīng)銷權的國字頭的公司作“牛哥”的總經(jīng)銷,產(chǎn)品從原來的全部滯銷變成供不應求。

    作為策劃人,韓頤和在為別人策劃的同時,當然也想到了自己的利益。牛哥品牌的所有權并未完全歸企業(yè)所有,而由自己負責,銷售中的產(chǎn)品由廠家提供,商標由自己提供,根據(jù)最終銷售額來進行分成。這樣不僅為企業(yè)省了錢,自己的利益也得到了保證。至此,韓頤和與他的牛群合作成功策劃了他的第一頭牛,牛哥品牌開始初顯雛形。

    從第一頭牛的策劃來看,應該可以說是非常成功的。牛哥同偉哥相比,沒有搭國外音譯名的便車,免去了類似偉哥搶注之后的諸多風波,但又巧妙地利用了偉哥造成的影響,讓人容易產(chǎn)生相關產(chǎn)品的聯(lián)想。另外,牛哥形象的選擇能贏得消費者的信賴。牛群人到中年,性情隨和,熱情親切,家庭穩(wěn)定,身體健碩,由這樣一位有文化內涵、人緣極好的老大哥來做品牌廣告,是投入幾千萬廣告費都換不來的。最重要的是,韓頤和利用牛群、牛哥、偉哥所融合而成的轟動效應引起廣大傳播媒體的極大關注,從而獲取了大量的免費廣告宣傳。正是由于牛哥第一頭牛所產(chǎn)生的巨大影響,才為韓頤和成功策劃第二頭牛、第三頭?!於肆己玫幕A。也就是說,品牌的發(fā)跡對于品牌的成功延伸將是至關重要的。

    思考題:

    1、策劃人在進行商業(yè)策劃時如何借“人”借“勢”?

    2、從本案例中,你學到哪些策劃技巧?

    3、在策劃品牌延伸時,應注意什么問題?

    案例評析:

    有記者問“名人效應與經(jīng)濟發(fā)展的關系是什么?”牛群回答:“過去大家沒有注意到蒙城,但大家一旦認識她了,就會對她的投資環(huán)境、地理位置、發(fā)展空間,投資商對利潤空間有經(jīng)過調研后的認知。比如商貿(mào)城投資2個億,占地400畝,不是小數(shù),對個體投資商一分錢都是血汗錢,拿自己的錢一下打到銀行7000萬,一分錢沒貸款,工程就開始起步了。沖我名字來不假,但真正的商人不是因為喜歡我的相聲就往這投資,他一定要看發(fā)展前景,兩年后牛群在這兒當不當縣長已經(jīng)不重要了?!备呙鞯牟邉澣酥圃炱放菩?,決不會盲目地大打廣告戰(zhàn),盲目轟炸,而是巧妙地借“人”借“勢”得利。所謂借“人”即借助名人,利用名人的影響力;借“勢”常常與“審時”連在一起用,對策劃人來說,“審時”是指策劃人對所處環(huán)境、時局、格局等客觀情況的判斷;“度勢”是指策劃人分析環(huán)境、時局、格局中對策劃有利的因素,主動創(chuàng)造出一種機遇,使這些有利因素進一步發(fā)展,從而推動策劃的順利進行。策劃人韓頤和巧妙地利用偉哥造成的影響,讓人產(chǎn)生相關產(chǎn)品的聯(lián)想,又利用牛群這樣一個有文化內涵、人緣極好的名人作形象代言人,從而在社會公眾中樹立了全新的品牌形象。然后又搶抓時機巧妙地進行品牌延伸,形成良好的品牌效應,獲得了社會和廣大消費者的認同。

    品牌策劃方案 (二)

    1.近年,隨著我國市場經(jīng)濟地位在國際上被更多的國家認可和市場環(huán)境的日益完善,服裝市場日益朝品牌化、專業(yè)化、個性化、多元化方向發(fā)展,隨 著WTO的進一步開放與完善以及中國紡織品出口配額的取消,對于中國服裝品牌既是機遇也是挑戰(zhàn),國際品牌將大舉進軍中國市場,較低層面的市場運作模式,如 批發(fā)和無品牌散賣等,由于市場空間和利潤空間的日漸萎縮,市場份額日漸減少,中國內地服裝市場在國際品牌競爭催化下,提前進入成熟期,消費者消費行為也明 顯由盲目趨向理性與感性,市場需求日益在實用功能和消費者消費心理、情感訴求的基礎上細分。

    這一市場時期,服裝產(chǎn)品普遍供過于求,尤其是中低檔休閑裝,由于利潤空間越來越狹小、產(chǎn)品品質同質化和產(chǎn)品款式大同小異現(xiàn)象又十分普遍,市場競爭尤為激 烈,品牌之間的競爭普遍超越了產(chǎn)品本身和銷售價格的低層次競爭,而轉向針對不同層面的消費者、不同穿著場合、不同個性和情感需求的全方位營銷和服務的品牌 綜合實力之爭,在此市場態(tài)勢下,走品牌提升之路,將品牌做大,做強,不但是國內外服裝企業(yè)的大勢所趨,同時也是品牌的生存和發(fā)展必由之路。

    二、競爭態(tài)勢

    作為傳統(tǒng)行業(yè),服裝的產(chǎn)品差異性并不大,我們將具有相同質量的競爭者歸納在一起。目前我司木浪時所處的市場位置——中低檔運動休閑服,目前,我們的目標消 費者購買的考慮因素依次為:款式  價格  品牌   面料,此時的消費者忠誠度不高,穩(wěn)定性極差。木浪時100元/三件套價位的的運動套裝產(chǎn)品可普遍為目標消費者接受,不過由于梭織類,牛仔類時尚風格的產(chǎn)品 有待進一步完善,這在一定程度上制約了木浪時品牌春夏季市場占有率的擴大。

    同一檔次運動休閑競爭品牌,伊韻兒、以純、異鄉(xiāng)人、依米奴等等,則也分別利用各自的產(chǎn)品款式、品牌形象或是零售價格略低等自身優(yōu)勢吸引目標消費群,對我司 的市場形成較大的競爭。國際一線的純運動服品牌Nike、Addidas,國內市場形象較好的運動服李寧、洲克等品牌的中端產(chǎn)品,由于它們建立了較好的品 牌形象,易被消費者接受、購買,因而也占有相當穩(wěn)定的市場份額。

    可喜的是,我司木浪時品牌已逐步加強品牌的形象推廣工作和主題性的終端促銷,并在品牌的文化構建方面決定作長期努力,20**年度將積極利用一些重大節(jié)日 開始實行品牌的主題性促銷和極富廣告創(chuàng)意品牌文化內涵的形象推廣,在大大地促進終端銷售增長的同時,也將進一步強化木浪時的品牌形象,同時也將有效提升木 浪時的品牌知名度和品牌文化含量。我們的目標消費者購買本品牌的考慮因素的順序將逐漸轉變?yōu)椋浩放?款式 價格 面料,在目標消費群中建立了相對穩(wěn)定的品牌忠誠度。

    三、問題與機會(SWOT分析)

    通過對公司現(xiàn)有狀況的深入了解,我認為木浪時當前面臨著下面一些市場問題:

    ● 目前營銷網(wǎng)絡覆蓋率幾乎為零,國內重要城市或區(qū)域市場是空白,不利于品牌全國拓展戰(zhàn)略的推進;

    ● 與競爭對手相比,產(chǎn)品品種、面料、款式和做工方面的明顯優(yōu)勢和特色不多,質量上優(yōu)勢也不明顯,要想僅靠產(chǎn)品本身拋離競爭對手,難度較大;

    ● 欠缺系統(tǒng)的廣告投放和整合促銷計劃,品牌形象缺乏獨特而鮮明個性,品牌的連貫一致性不強,品牌的推廣力度不夠,總體市場認知度有待提升;

    ● 部分特許零售網(wǎng)點與總部營銷大方向或利益口徑不一致,導致營銷政策和促銷推廣活動的執(zhí)行受阻,品牌形象、終端管理和銷售政策也不統(tǒng)一;

    ● 木浪時的品牌文化和管理理念也有待進一步提煉和升華,必須形成木浪時品牌獨有的企業(yè)文化核心理念,使之用于指導企業(yè)的整體營運和服務工作,切實貫徹到公司每一位員工,并將其原汁原味的推廣普及到我們的目標消費者, 真正的將品牌文化深入心。

    同時,經(jīng)過對一些區(qū)域市場的走訪和針對性研究,木浪時品牌也發(fā)現(xiàn)一些有利于自身發(fā)展的機會:

    ● 由于都市工作和生活壓力普遍增加,時尚運動,健康休閑成為一種現(xiàn)實需要,因而,運動,休閑兩相宜的著裝日漸成為人們的共識,成為市場消費主流,而這正是我司木浪時多年來一直在走的品牌之路,因此這種市場狀態(tài)可以說十分有利于木浪時的進一步發(fā)展;

    ● 同類風格走向的國際一線品牌如Nike、Addidas等大都將市場重點放在北京、上海、廣州等一級城市,它們的營銷網(wǎng)點和路線與我司木浪時品牌不構成正面競爭,這給木浪時的品牌發(fā)展留下較大市場空間;

    ● 同一檔次、同一路線的競爭品牌,如伊韻兒、以純、異鄉(xiāng)人、依米奴等等或是產(chǎn)品風格定位飄忽不定,或是品牌形象不統(tǒng)一,企業(yè)文化缺乏個性等原因,也普遍未能 形成明顯的綜合競爭優(yōu)勢,同層面的市場基本上處于群雄并爭,強勢品牌尚未誕生的品牌戰(zhàn)國時代,這一競爭態(tài)勢有利于木浪時與群雄的市場逐鹿;

    ● 到處可聞的生意難做感嘆,說明市場準入門檻提升,新品牌進入這一市場的機會一定程度受到制約,中低檔運動休閑服裝新增加的競爭減少,這有利于木浪時作為市場的先到者,鞏固和擴大市場陣地的占有;

    ● 經(jīng)過幾年時間的市場摸索,木浪時現(xiàn)有產(chǎn)品的風格日益貼近市場,也更為目標消費群所接受,品牌的市場定位也日益準確,產(chǎn)品的品種也日益完善,這是木浪時日漸走向成熟的表現(xiàn),這種市場經(jīng)驗和教訓已形成木浪時品牌的獨特競爭力,有利品牌的長久市場拓展。

    ● 價格比較優(yōu)勢:由于產(chǎn)品的生產(chǎn)由我們自己撐控,可以嚴格控制成本,在保證利潤空間的前提下將產(chǎn)品價格調整到具備市場殺傷力的最下限,因此與Nike、Addidas等一線品牌比較有絕對明顯的價格差優(yōu)勢;

    ● 款式特色優(yōu)勢:與競爭品牌同類產(chǎn)品比較,如以班尼路、佐丹奴為首的傳統(tǒng)休閑品牌,以美特斯邦威、以純?yōu)槭椎拇蟊娦蓍e品牌,以ESPRIT、ONLY、艾格 為首的時尚休閑品牌都在自己的產(chǎn)品系列中加入了一小部份休閑運動的比例,以上品牌已經(jīng)看到了“休閑運動”服裝的消費潮流,但仍然保持著品牌本身原有的'定 位,由此而知,“休閑運動”必然成為趨勢與消費主流,木浪時品牌以休閑運動為主體,正是把以上品牌的一小部份作為自己的主打,針對性極強地開發(fā)出一系列自 己特有而市場又認可和接受的具備木浪時品牌特色的休閑運動服裝,在運動中注入時尚元素,將服裝的狀色技巧運用得淋漓盡致,恰到好處。在市場上形成自己鮮明 的品牌個性,改寫了以往純運動套裝的保守主義風格,又推動了休閑運動裝的新潮流;

    ● 面料材質優(yōu)勢:決不取巧的自然純棉面料選用原則與常規(guī)面料跨年度儲備戰(zhàn)略,以確保產(chǎn)品的質量與出貨的效率,長時間堅持,形成木浪時優(yōu)勢。

    四、市場定位

    時尚運動,健康休閑

    二十一世紀初的中國,是一個經(jīng)濟、文化、科技快速增長與澎漲的發(fā)展中國家,快節(jié)湊的工作頻率要求現(xiàn)代的都市人像機器一樣不停的運轉,神經(jīng)一直處于一種緊崩 與超負荷狀態(tài),腦力的嚴重透支以及與體力的不平衡,讓現(xiàn)代都市人都生活在一種亞健康狀態(tài),長時間處于這種狀態(tài)下,心理與生理的健康必然出現(xiàn)危機。

    剛踏入二十一世紀,sars已經(jīng)向全人類的健康發(fā)出報警信號,隨著生活水平的逐步提升與思想素質的提高,人們已經(jīng)意識到“健康”在社會發(fā)展中的重要性,因 此,“健康”成了現(xiàn)代人的生活主張,隨著2006年亞運會將在中國廣州舉辦以及2008年奧運會在中國北京的成功申辦,在中國大地上將會掀起一股持久的 “全民運動風”。

    運動成為一種時尚,健康成為人們休閑生活的主題。木浪時品牌服飾以“帶動全民健身運動,推動社會健康發(fā)展”為企業(yè)目標,本著“誠信互利,造福社會”的企業(yè) 經(jīng)營理念,秉持“品質取勝未來,服務創(chuàng)造名牌”的品牌宗旨,以“時尚運動,健康休閑”的品牌定位以及“健康活力,清新舒適,輕松自然,時尚動感”的產(chǎn)品風 格全力推出木浪時運動休閑服飾,開創(chuàng)中國人的超級運動休閑服飾名牌。

    2、產(chǎn)品風格

    清新舒適,健康活力,輕松自然,時尚動感在運動套裝的基礎上加入時尚和休閑元素,打破以往專業(yè)運動套裝的設計思路,以“大眾運動休閑”的理念為中心倡導一 種健康,積極,自信的生活態(tài)度。引領時尚運動的潮流,以一種清新、舒適、輕松、自然的著裝方式詮釋出現(xiàn)代人對健康和時尚的追求。

    ● 運動不分國界,時尚不分年齡,木浪時品牌服飾的目標消費群的年齡無限制,只要他們“崇尚自然健康,追求時尚自我,樂觀自信,積極向上”都屬于我們的目標消費群。

    五、價格策略

    價格目標:在同檔次品牌中,以明顯低于同類品牌的零售價格,爭取終端競爭優(yōu)勢,擴大銷售收入,在品牌進入市場的初期快速提升市場占有率。

    2、主打產(chǎn)品定價策略:

    新季主打產(chǎn)品與競爭品牌低15%--20%個百分點;

    2t非主打產(chǎn)品即少量形象款,約占整盤貨品比例的10%,基本與同類品牌持平,用以樹立品牌形象;

    3、定價方法:

    市場競爭導向定價法和損益平衡導向法結合使用。

    六、營銷策略

    總體營銷思路:

    根據(jù)服裝界的二八理論為指導原則,把握重點區(qū)域市場,集中公司產(chǎn)品、人力、廣告、促銷等多方面優(yōu)勢資源做好重點區(qū)域或客戶的營銷支援和終端服務,逐步建立 起幾個甚至一個木浪時品牌的強勢市場根據(jù)地,形成區(qū)域市場內絕對優(yōu)勝于競爭品牌的銷售業(yè)績和市場口碑,然后實行以點帶面策略,將品牌輻射力和營銷網(wǎng)絡逐步 擴散開來。

    要達致這一營銷目標,必須重點抓好以下幾方面工作:

    1、產(chǎn)品款式和品質是關鍵。

    針對當前市場對木浪時產(chǎn)品運動套裝系列產(chǎn)品接受度較高,對其它產(chǎn)品系列反應平平的市場現(xiàn)狀,我司應集中設計、開發(fā)、生產(chǎn)方面優(yōu)勢資源,重點對運動套裝的款 式設計、花式變化、面料搭配、版型開發(fā)等工作重點攻關,并加強梭織、牛仔類產(chǎn)品的設計能力,最大限度地開發(fā)出既有木浪時品牌特色又能迎合市場流行趨勢的優(yōu) 質產(chǎn)品,同步增強木浪時產(chǎn)品在款式和品質方面的競爭優(yōu)勢和賣點宣傳,為新季的銷售和品牌的長久發(fā)展打下堅實基礎;

    2、店鋪終端形象工作要規(guī)范統(tǒng)一。

    鑒于當前木浪時各零售店鋪形象及終端陳列仍然不夠規(guī)范統(tǒng)一,個別產(chǎn)品類別的展示效果不盡如意,店面檔次和總體協(xié)調性不夠等實質缺陷,公司將加快對新一代店 鋪形象的設計工作,重點注重店面視覺效果和品牌特色文化的結合,提升店面形象的總體協(xié)調性、陳列實用性、柜臺布置的空間舒適感,同時也注意以一些有品牌文 化內涵的陳列小飾品點綴來突顯品牌的檔次;

    3、建立終端零售導購直屬體系與互動機制。

    誰控制了終端誰就贏得了市場,很多服裝品牌不成功的原因不是因為他的產(chǎn)品沒有競爭力,也不是因為店面形象不佳。而是因為沒有一套科學和規(guī)范的專賣連鎖營運 體系,在這個體系中,人、貨、店的管理必須面面具到,其中,導購員即“人”的管理是最關鍵而且最難掌控的因素,特別是在一個新推出品牌的銷售成功因素中, 導購員的服務態(tài)度、銷售技巧與自身素養(yǎng)占75%以上,這也是關系型營銷在現(xiàn)代營銷模式中越發(fā)顯示出其魅力的原因所在,建立銷售人員與顧客的人際網(wǎng)絡,不斷 能保持已有市場份額,更能增加品牌美譽度,無形中在保持了舊有顧客的基礎上又吸納了新的顧客,從而使市場份額的占有率不斷提升。據(jù)美國一家營銷機構統(tǒng)計, 開發(fā)一個新客戶所需要的費用開銷是維持一個舊客戶的5倍。由此可見,終端銷售人員對品牌的發(fā)展起著關鍵性作用。木浪時首先會在廣東區(qū)建立自己的直營旗艦 店,它起到的作用既是一個培訓基地又是一個營運試驗田和銷售人員的“練兵場”,在品牌進行大規(guī)模擴張之前,木浪時會全力培養(yǎng)和打造“十名金牌店長”,金牌 店長必須對產(chǎn)品知識非常了解,對產(chǎn)品陳列以及服飾的搭配非常精通,具備一流的銷售技能與溝通技巧以及良好的心理素質,一旦成為“金牌店長”將會享受到經(jīng)理 級的待遇,金牌店長將全國市場劃分為十大板塊,并會分布在自己所屬的市場區(qū)域,對本區(qū)域的店員進行流動監(jiān)督與培訓,將公司最新的產(chǎn)品信息以及陳列、培訓資 料最即時的傳達到每一位店員,每位“金牌店長”有管理100名店員的上限,對本區(qū)域可以進行人員的調配,一旦有新店開業(yè),可以迅速及時的從其它店鋪調度精 英人員,以保證新開店鋪的銷售業(yè)績。金牌店長之間也會保持即時的溝通,每天通過短信息互通銷售業(yè)績,每周通過電腦網(wǎng)絡進行一次峰會,討論和分析市場狀況, 以及提出提升銷售業(yè)績的方案,并規(guī)定每位金牌店長每周都有一份《金牌周報告》傳送到公司總部,以便總公司及時掌控市場動態(tài);

    4、重點區(qū)域、重點加盟商重點配合和重點監(jiān)控

    考慮設立自營‘品牌旗艦店’,狠抓20%的網(wǎng)點力保產(chǎn)出80%的銷售業(yè)績。對于木浪時品牌基礎較好的區(qū)域,配合程度較好的加盟商,影響力較好位置形象好的 商場專柜重點給予貨品、貨架、信貸、廣告、促銷和終端物料等的支持,集中公司優(yōu)勢資源配合主攻這些市場,力爭在這些區(qū)域市場把木浪時做到歐式運動休閑服裝 的第一品牌,以絕對的優(yōu)勢擊敗包括伊韻兒、依米奴和異鄉(xiāng)人在內的其它同類競爭對手;同時,在一些品牌積累較好的自營區(qū)域市場,由于街鋪的租金費用高再加上 轉讓費昂貴,品牌初期則可考慮選擇最好的商場的最好柜臺位置設立“木浪時品牌旗艦店”,迅速占領市場,逐步提升木浪時品牌檔次和品牌輻射力,為二級店鋪的 銷售業(yè)績的提升創(chuàng)造更好條件。

    5、促銷推廣應更規(guī)范系統(tǒng)化。

    新一季的品牌促銷推廣工作將嚴格按照‘先計劃,后執(zhí)行,推廣預算納入銷售費用,執(zhí)行效果以銷售業(yè)績衡量”的總體原則,兼顧區(qū)域的重點性,行業(yè)的季節(jié)性,品 種的主推性,銷售節(jié)日的重要性安排實施執(zhí)行和監(jiān)控,力求做到計劃和市場需求相結合,計劃與實際執(zhí)行相結合,預期與實際效果相吻合。

    20**春夏促銷推廣費用將嚴格預算控制在全季訂貨總金額的10%資金預算分配結構及區(qū)域重點設定見第八節(jié)。

    ● 促銷:穿針引線服裝論壇

    堅持短期利益(注重銷售)和品牌中長期利益(注重品牌形象)兼顧的促銷推廣戰(zhàn)略,以重大節(jié)日的主題性贈禮促銷為主要方式,取代對品牌美譽度損害較大的直接 折扣促銷;另一方面,完善并切實做好木浪時VIP服務體系的推廣工作,首期以木浪時的重點區(qū)域市場(北京、成都、上海、廣東等地)為主要試點,規(guī)范并完善 VIP客戶的服務細則,并建立起完善的VIP客戶檔案,全面推進VIP會員制度的實施,以優(yōu)質到位的終端客戶服務項目,形成木浪時除產(chǎn)品以外的新的核心競 爭力,在區(qū)域市場和行業(yè)內均形成良好的口碑。

    ● 廣告:

    借鑒當前國內中高檔運動休閑品牌拓展策略,木浪時在20**上半年仍是立足市場,完善終端管理,蓄勢積累,穩(wěn)步擴張品牌的一季,品牌用于媒介投放的廣告費 用不會太大,將重點選擇行業(yè)內、或是對目標消費群體影響較大的平面媒體,在媒體廣告的投放方面將盡可能以現(xiàn)金、實物相結合或是直接的實物沖抵方式取得媒介 廣告投放機會,減少公司現(xiàn)金壓力的同時也清減庫存的積壓。

    20**春夏廣告主題方面將會營造全新的木浪時品牌時尚運動,健康休閑的品牌核心取向,從消費者消費心理需求層面表現(xiàn)木浪時品牌的品牌文化和產(chǎn)品的風格, 重點強調木浪時產(chǎn)品的清新舒適,健康活力,輕松自然,時尚動感和至優(yōu)服務,力爭向目標消費群展現(xiàn)一種歐化的時尚健康生活新概念。

    L廣告費用的投放分配將主要考慮兩個方面,一是銷售業(yè)績較穩(wěn)定且仍有上升空間,而特許客戶又能較好配合的區(qū)域,投放廣告目的是招商與提升品牌知名度,進而 提升產(chǎn)品的市場占有率;另一方面則考慮消費潛力大而我司又計劃重點拓展的區(qū)域,如北京、成都和廣東等關聯(lián)性較強而市場需求又大的區(qū)域市場利用重要節(jié)假日或 新品上市前期進行公關活動(如招商會,訂貨會,走秀,產(chǎn)品靜態(tài)展示等)和公贊助(如高校運動會服裝贊助,地方性活動贊助,慈善捐助等)

    廣告媒介的選擇:以行業(yè)影響標準、目標消費群關注標準,同時參考媒介千人成本、媒介自身檔次等因素為基礎進行媒介選擇,重點選擇《中國服裝網(wǎng)》《上海服 飾》、《中國服飾》、《中國服飾報》、《服飾商情》、《服裝時報》或是行業(yè)主流報紙以及地域性權威報紙、大商場燈箱、戶外墻體廣告、DM宣傳品等媒介及方 式。

    促銷推廣及品牌廣告的計劃執(zhí)行需以科學的評估指標和參照依據(jù)進行效果監(jiān)控,本部門將重點從月銷售額市場占有率,商場排名、品牌認知度、品牌忠誠度等多方面指標綜合衡量廣告效果,并根據(jù)各種反饋信息對廣告的投放進行策略回顧和操作調整。

    以上就是小編對于品牌合作方案怎么寫問題和相關問題的解答了,品牌合作方案怎么寫的問題希望對你有用!


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