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迪士尼最賺錢的ip（迪士尼最賺錢的是哪一個）

發(fā)布時間：2023-03-09 01:37:07 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 215 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于迪士尼最賺錢的ip的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、迪士尼去年營收超過bat之和它靠什么賺錢
2、真人版《貓和老鼠》：好萊塢是怎么侮辱你童年的？
3、迪士尼“玲娜貝兒”月薪6000元，你覺得這份薪資合理嗎？
4、上海迪士尼一天收入大約多少

迪士尼最賺錢的ip（迪士尼最賺錢的是哪一個）

一、迪士尼去年營收超過bat之和它靠什么賺錢

迪士尼靠什么賺錢也引發(fā)了關(guān)注。根據(jù)財報，迪士尼2015財年的總收入約合人民幣3457.6億元，這一收入水平超過了2015財年中國三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、阿里和百度(BAT)總收入之和。

上海財經(jīng)大學國際工商管理學院旅游管理系主任何健民教授介紹，迪士尼各個主題公園規(guī)模宏大，每年的收入30%來自門票，15%來自餐飲，13%來自住宿，25%來自購物。

不過主題公園并不是迪士尼公司主要收入來源。這是一家擁有完整文娛產(chǎn)業(yè)鏈的公司。迪士尼的產(chǎn)業(yè)鏈以IP為核心，業(yè)務(wù)包括媒體網(wǎng)絡(luò)（電視），影視娛樂（電影），公園度假區(qū)（主題公園），消費產(chǎn)品（衍生品）和互動娛樂（游戲）五大板塊

二、真人版《貓和老鼠》：好萊塢是怎么侮辱你童年的？

最近，號稱“打破次元壁，2D動畫+真人聯(lián)動”、“童年爆笑歡樂彈”的《貓和老鼠》真人版電影上映了。

但是口碑卻出乎意料地......差！

這么說吧，這 電影還沒播的時候，豆瓣評分開分6.1。開播之后就掉到5.7,現(xiàn)在又降了0.2......

而原版評分是多少呢？是9.8！

現(xiàn)場告訴你，你的童年回憶是如何被毀掉的。

而且不止國內(nèi)，北美市場同樣有著相同的處境。上映第一天，好評率44%，隨著差評發(fā)酵，好評率已經(jīng)跌到了25%。

經(jīng)典IP栽在好萊塢的手里，早就不是第一次了。

而一個又一個經(jīng)典ip的毀掉，似乎也在昭示著，好萊塢創(chuàng)作能力的枯竭。

那么，這次的《貓和老鼠》真人版到底有多難看？好萊塢又究竟是怎么一步步從殿堂級影視公司走向今天的局面的？

首先，先不說電影拍成啥樣，咱先看看這宣傳片。

華納在所有提前放出來的宣傳片里，都給了湯姆和杰瑞大量的鏡頭，以證實即便電影為真人版，這倆小家伙也是絕對的主角 ，以及它們會在打鬧中繼續(xù)為大家?guī)須g笑。

但事實呢！故事卻是圍繞一個叫做凱拉的女孩，講的是凱拉的工作、“成長”故事。

本該是男一男二的湯姆和杰瑞，在這里妥妥地成為了跑龍?zhí)籽輪T ，戲份加起來不超過20%，幾乎沒什么存在感。

EXM？？？那你這宣傳片不是騙人么！

更別說拋開湯姆和杰瑞之外，人物劇情更加無厘頭和離譜了。

大家之所以覺得原版好，有很大一部分原因是，湯姆和杰瑞雖然天天打，但好似他們從未把對方當成過敵人。

比如在原版動畫片的其中一集《老鼠在曼哈頓》中，杰瑞某天晚上給湯姆留下了一封道別信：“湯姆，這種生活讓我情緒低落，我要去尋找光明大道。”而當杰瑞來到繁華的都市，體驗了城市的孤獨和冷漠后，杰瑞最后選擇回到湯姆的家，把道別信撕毀并狠狠親吻了湯姆。

打斗中又多了一絲溫情，這是原版最為寶貴的地方之一。

但是在這里，他們已經(jīng)不再是讓人討厭不起來的歡喜冤家，而變成了到處惹禍、破壞別人婚禮的煩人精。

僅有的幾個有意思的貓鼠互動還都是照搬原版 ，這種掛羊頭賣狗肉、江郎才盡式地處理方式真的很沒勁！

其次， 畫面假的離譜。

在滿是真人出現(xiàn)的時候，貓和老鼠就像是摳圖一般。電影里，所有的動物都是2D，但人又很真實。

所以當人和動物同時出現(xiàn)在畫面中......你懂這種感受么？分分鐘出戲。

但是事實證明，手繪動畫也是可以改成3D的。

《帕丁頓熊》

《彼得兔》

本來我對這電影期待挺高的，以為會和朋友笑到頭掉，卻沒想到我們?nèi)淘陔娪霸翰煌？幢?。再往旁邊瞅瞅，小朋友們已?jīng)熟睡，身旁的家長也一臉無奈。

這哪是“笑到變形”啊，分明是困到不行吧。搞得我特別想把身邊的小朋友晃醒，告訴他我們那個年代的《貓和老鼠》絕對不是這樣的......

同時，我也不得不為曾經(jīng)的經(jīng)典IP感到嘆息。那個82年前由米梅高設(shè)計師手繪出來、最后被華納買下，從此成為好萊塢的經(jīng)典動畫之一；那個從1941-1953年，多次提名并獲得奧斯卡金像獎、背景音樂都成為了古典音樂名曲、畫面細致到連湯姆拉小提琴、彈鋼琴的指法都正確的《貓和老鼠》，如今被好萊塢的改編毀于一旦，成為了圈錢機器。

與此同時，這已經(jīng)不是好萊塢第一次毀IP了。

近些年，好萊塢連續(xù)把經(jīng)典動畫改成3D電影，除了《貓和老鼠》，還有迪士尼內(nèi)容蒼白無力、僅靠特效加持的《小飛象》；完全復(fù)制原版、沒有一絲新鮮感的《獅子王》；以及去年上映的那部“沒有優(yōu)點就是最大的優(yōu)點”的《花木蘭》等。

這一系列童年經(jīng)典ip的改編，口碑一部不如一部。

為什么會這樣呢？一個人們也許難以相信的事實是，好萊塢的創(chuàng)作能力正在日漸枯竭。

曾經(jīng)，好萊塢可是全世界電影界的一座燈塔。

在二十世紀三四十年代，好萊塢在鼎盛時期打造的 《綠野仙蹤》、《亂世佳人》、《呼嘯山莊》 接連闖入大眾視野，轟動世界?！秮y世佳人》更是斬獲奧斯卡10項大獎，成為美國歷史上票房最高的電影。

那段時期，美國電影業(yè)迅速發(fā)展，八大片商（米梅高、環(huán)球、二十世紀?？怂?、雷電華、華納兄弟、聯(lián)藝、哥倫比亞、派拉蒙）幾乎掌握了好萊塢95%的市場份額，每年都會制作大約 400部 電影。且每周觀影的美國人接近 9000萬 ，這對于當時只有1.3億的美國人口來說，比例相當之高！

不過好景不長，五十年代，電視機問世了。電視機的出現(xiàn)，給了好萊塢一個不小的打擊。

當時，大家看電影每周最多也就一部，但電視節(jié)目卻越來越豐富，且擁有電視機的美國人與日俱增。光是1950年，美國就賣了730萬臺電視， 直接導(dǎo)致有電視的家庭觀影次數(shù)下降了20%-30%。

你想想，既然都是熒幕影像，那別人為什么不在家看電視，非要跑到外面花錢看電影呢？

感到威脅的好萊塢，在電視出現(xiàn)后的幾十年間，就一直在打造大量有別于電視節(jié)目的IMAX、立體聲、3D之類的 大成本制作。

但眼前還有更緊要的危機，看電影的人逐年下降，但電影還在不斷生產(chǎn)，結(jié)果便是影片過量，票房不佳。1969-1971年間，好萊塢幾大制片廠紛紛出現(xiàn)了嚴重的財務(wù)危機。

這時，華納兄弟跳了出來，率先做出了突破。

70年代中期，華納開始控制影片數(shù)量，轉(zhuǎn)而決定每年只用高成本去投入4-5部有把握獲得高收益的制作。

事實也果不其然，單單是《哈利波特》的幾部，就給華納帶來了85億的收入。不但解決了財政問題，華納還由此在2007-2011年間穩(wěn)站好萊塢片商之首。

之后其他幾個制作公司看到華納取得的成績，也紛紛開始效仿。 而這，便是好萊塢商業(yè)大片的開端。

但與此同時，好萊塢的電影制作也變得越來越模式化：

劇本的標準頁數(shù)必須是110-130頁、男女主角的戲份必須達到75場戲、調(diào)查近三年同類型電影的票房是否逐年上升、整部影片的轉(zhuǎn)折事件有沒有達到40個......以上的這些條件，全部符合的可以到達決策層，不符合的干脆直接扔掉。

而這種形式，幾乎延續(xù)到了如今的美國電影。

其實那個時候，好萊塢就已經(jīng)嘗到了類似《哈利波特》這些IP的甜頭，不過問題也隨之出現(xiàn)。

這些可以分著拍好幾季的電影，總會有結(jié)束的一天。像《蝙蝠俠》總共就三部，《加勒比海盜》拍到5的時候票房已經(jīng)明顯下降，那么 等一整個系列都拍完了，又該拍什么繼續(xù)賺錢呢？

正當好萊塢為此事憂心的時候，一個當時并不知名，但現(xiàn)如今風靡全球的名字——迪士尼出現(xiàn)了。

此時，迪士尼還不是好萊塢八大片商的其中之一，但2009年，迪士尼以42億美金收購了漫威，漫威旗下4700多個角色，讓好萊塢看到了一條至少可以幾十年不愁票房的“光明大道”。

不僅如此，既漫威后，2012年迪士尼又以41億美金收購了盧卡斯影業(yè)，將《星球大戰(zhàn)》收入囊中；2019年更是花費713億美元的巨資，把21世紀?？怂故杖膑庀?，拿下《X戰(zhàn)警》、《死侍》、《阿凡達》和《冰河世紀》。

而 正是憑借這些IP，迪士尼一步步從無名小卒變身好萊塢領(lǐng)頭羊。 2019年，迪士尼電影全球營收突破了90億美金，票房幾乎是華納的兩倍。

自此，不需要級別多高的導(dǎo)演或者多知名的演員，甚至不需要有多么精彩的故事情節(jié)， 只要超級英雄的IP往這兒一放，有擁有超能力的普通人、和正邪沖突的戲碼，好萊塢自然就吸引了無數(shù)的影迷，有了穩(wěn)賺不賠的票房保障。

不過，你以為迪士尼IP給好萊塢帶來的只有電影收入嗎？錯了，人家還有線下樂園。

迪士尼的IP業(yè)務(wù)是這樣賺錢的：

先在電影院拿到票房收入，接著進入發(fā)行環(huán)節(jié)，通過網(wǎng)絡(luò)、電視撈第二筆錢。

一個劇本，背后是無數(shù)種賺錢方法。

就這樣，好萊塢抱住了迪士尼的大腿。

可是， 當好萊塢抱住了迪士尼的大腿，自以為可以抓住鐵飯碗之時，也恰恰是好萊塢衰落的開始。

而好萊塢的其他片商看到迪士尼的賺錢模式，也不再搞創(chuàng)新，而是從自家的版權(quán)庫下手。

華納和DC漫畫公司組成了“DC擴展宇宙”，和傳奇影業(yè)組成了“怪獸電影宇宙”；環(huán)球開始搞起“黑暗宇宙”。而迪士尼除了翻拍IP，還將旗下動畫改成了真人版電影。

與此同時， 知名導(dǎo)演的出片效率也大幅下降。

好萊塢產(chǎn)片量較多的導(dǎo)演、曾獲得過兩屆奧斯卡最佳導(dǎo)演的史蒂文·斯皮爾伯格，上一部作品還停留在三年前的《頭號玩家》。李安、詹姆斯·卡梅隆等同樣獲得過此獎項的導(dǎo)演，近幾年也都沒什么作品面世。

而長時間的改編IP，也給好萊塢帶來了一個潛在的致命問題。

現(xiàn)在的好萊塢公司幾乎都是職業(yè)經(jīng)理人，他們只會不停地拍續(xù)集，毫無新意可言。甚至幾個人物剛一出場，觀眾就能猜到后面會發(fā)生什么。

這種 審美疲勞問題 ，雖然不致于讓好萊塢短時間內(nèi)一敗涂地，但已經(jīng)開始讓好萊塢的票房出現(xiàn)下滑趨勢了。

在北美，星戰(zhàn)系列的《游俠索羅》票房只有2.1億美元，迪士尼由此延遲了繼續(xù)推出星戰(zhàn)系列電影的計劃；

在中國，《變形金剛5》豆瓣評分只有4.9，觀眾覺得故事沒創(chuàng)新，單純只是一些特效疊加。同時， 也在一定程度上反映了，好萊塢電影在中國市場已經(jīng)不再是香餑餑的現(xiàn)實。

于是，便只能這么不尷不尬，不上不下。

尾聲

曾經(jīng)，IP代表著佳作，代表著情懷，更代表著萬眾期待。而 如今再提到IP，我卻只能想到它被好萊塢玩兒壞。

的確，經(jīng)典IP之強大，確實不是普通作品可以匹敵的。它所帶來的經(jīng)濟效益，可能是其他電影的許多倍。

能躺著賺錢，誰又愿意站著呢？

但好萊塢應(yīng)該明白， IP雖好，可它并不萬能。

再好的IP也需要經(jīng)營，如何用、怎樣用才是電影方真正應(yīng)該考慮的問題，而 不是頂著強大IP的名義圈錢。

中國作為除美國本土外，票房貢獻最多的國家，觀眾已經(jīng)成長了，超級英雄不再是他們唯一的夢。據(jù)統(tǒng)計，2020年共有22部好萊塢影片公映，但累計票房卻不足總票房的20%。

更重要的是，他們不再覺得外國的就是好的。

十年前，年度票房前10的電影，一半以上都是好萊塢大片；

到了2019年，榜單上的好萊塢影片僅剩2部；

而 去年，國內(nèi)卻首次出現(xiàn)票房前十全是國產(chǎn)片的情況。

這一變化也在告誡好萊塢，一味地炒作ip來圈錢，只會使他們從“爺青回”變成“爺青毀”。

當褪去了曾經(jīng)閃耀著的光環(huán)，好萊塢應(yīng)該明白，所有的創(chuàng)作者也應(yīng)該明白，留住觀眾的唯一武器，便是敬畏觀眾。

三、迪士尼“玲娜貝兒”月薪6000元，你覺得這份薪資合理嗎？

近日，有網(wǎng)友爆料玲娜貝兒的扮演者月薪6000，這個數(shù)字可能讓很多人都覺得不可思議，大家都覺得這筆錢太少了，但是按照正常的薪資水平來看，這個數(shù)字也算是合理的，不過要在合理的工作范圍內(nèi)，好在迪士尼選擇了好幾位玲娜貝兒的扮演者，而且現(xiàn)在又是冬天，所以扮演者的工作強度應(yīng)該還好。

迪士尼最賺錢的ip（迪士尼最賺錢的是哪一個）

難以承受的玩偶服

首先，對于大部分玩偶的扮演者來說，最難承受的其實就是玩偶服的，所有的玩偶服都是十幾斤重，而且非常不透氣，現(xiàn)在因為是冬天，氣溫比較冷，穿這么厚不會有太大問題，但是在夏季高溫的時候，這么厚的玩偶服穿在身上，還需要蹦蹦跳跳地互動，的確是很容易吃不消的，曾經(jīng)就有雪莉玫的扮演者中暑暈倒的案例，所以說玩偶的扮演不是一件容易的事情。

迪士尼最賺錢的ip（迪士尼最賺錢的是哪一個）

薪資還算是合理

也正是因為比較辛苦，所以很多人都覺得這份工作應(yīng)該高薪，但是實際上這份工作，拿到六千元的工資也算是可以的了，因為很多白領(lǐng)的工資也就五六千，本身迪士尼的玩偶扮演就不需要什么門檻，而且一個玩偶會有好幾個扮演者，工作強度也并不是特別高，比起很多體力工作者來說，這個工資也算是合理。況且，不管是什么玩偶的扮演者，賺錢的都是迪士尼的ip而不是扮演者，所以ip賺到的錢也沒有必要分給扮演者。

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