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家裝公司項(xiàng)目經(jīng)理（個(gè)人接裝修活）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-10 16:07:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 90 問(wèn)大家

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于家裝公司項(xiàng)目經(jīng)理（個(gè)人接裝修活）的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
2、應(yīng)聘裝修公司的項(xiàng)目經(jīng)理要交5000元可以嗎?
3、對(duì)于一個(gè)裝修公司的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)需要具備那些能力跟要求
4、家裝的項(xiàng)目經(jīng)理難做嗎？

家裝公司項(xiàng)目經(jīng)理（個(gè)人接裝修活）

一、裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目經(jīng)理需要做好施工現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn) ，不準(zhǔn)在無(wú)安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;以下是我精心收集整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) ，下面我就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、參與裝飾工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見(jiàn);

3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;

4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)解決;

5、施工項(xiàng)目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交;

6、對(duì)建筑施工的質(zhì)量、安全和文明施工管理有深刻認(rèn)識(shí);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明衛(wèi)生干凈的規(guī)范管理;

7、能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù)，同時(shí)能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的安全、質(zhì)量問(wèn)題，并能提出或處理有效建議。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)控施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工管理;

2、對(duì)施工中具體生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量等方面的管理;

3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)視察、監(jiān)督、落實(shí)施工及整改的執(zhí)行情況;

4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程目標(biāo)成本的核算與控制與工程竣工驗(yàn)收;

5、能服從公司安排，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、組織設(shè)計(jì)和制訂裝飾裝修工程項(xiàng)目計(jì)劃;

2、配合相關(guān)部門(mén)做好裝飾裝修的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核等工作;

3、按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全等現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

6、建立施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好工程資料的交接存檔工作;

7、對(duì)工程量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;

2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，負(fù)責(zé)對(duì)接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購(gòu)等部門(mén)，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo) 責(zé)任書(shū) ，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)精裝修現(xiàn)場(chǎng)的總體管理工作，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位管理要求，保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;

2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和解決施工過(guò)程中的突發(fā)事件和所有問(wèn)題;

3、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全，制定安全制度和措施，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)完好不受損失，保證員工人身財(cái)產(chǎn)安全;

4、負(fù)責(zé)開(kāi)展施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的技術(shù)問(wèn)題及客戶問(wèn)題，根據(jù)要求保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員配備，確定其職責(zé)范圍，抓好人員考核、獎(jiǎng)懲;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種費(fèi)用的管理，控制成本費(fèi)用;

7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、協(xié)助前期部門(mén)辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建等相關(guān)手續(xù);

2、熟悉施工圖紙，參與分管工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作;

3、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題;

4、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)裝修施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位的質(zhì)完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn);

5、根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn);

6、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實(shí)、檢查;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、安全、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作;

2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及社會(huì)有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;

3、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報(bào)價(jià)編制項(xiàng)目工程進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力總計(jì)劃。對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、資源調(diào)配、設(shè)備采購(gòu)、人事任免獎(jiǎng)懲、索賠等問(wèn)題及時(shí)決策;

4、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;

5、組織具體工程的驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

6、主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程成本控制，編寫(xiě)成本控制計(jì)劃，按期上報(bào)已完成工程量報(bào)表，審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)策劃與執(zhí)行;

8、做好進(jìn)度款申報(bào)、和下游付款工作，做好竣工驗(yàn)收和決算工作。

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二、應(yīng)聘裝修公司的項(xiàng)目經(jīng)理要交5000元可以嗎?

應(yīng)聘裝修公司的項(xiàng)目經(jīng)理要交5000元可以嗎?回答是:應(yīng)聘裝修公司的項(xiàng)目經(jīng)理要交5000元是可以的。家裝公司做項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)公司交了5000元保證金很正常,裝修公司都是需要交納保證金才可以承接項(xiàng)目的。

三、對(duì)于一個(gè)裝修公司的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)需要具備那些能力跟要求

一、專業(yè)能力

1、精通圖紙，這個(gè)是必備的能力，能看懂設(shè)計(jì)師的圖紙方便施工環(huán)節(jié)施工，減少溝通成本；

2、熟悉裝修工具和裝修材料、輔料；懂裝修施工流程、裝飾材料、工程驗(yàn)收等，便于成本控制；

3、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：懂行業(yè)的規(guī)范以及安全措施，熟悉行業(yè)規(guī)范，能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保證項(xiàng)目的順利實(shí)施進(jìn)行。

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