正文

為什么餓了么沒有美團(tuán)商家多（為什么餓了么商家比美團(tuán)少）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-11 14:59:30 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1551 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于為什么餓了么沒有美團(tuán)商家多的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、美團(tuán)比餓了么服務(wù)費(fèi)高，為什么入駐美團(tuán)的商家更多？
2、美團(tuán)抽傭這么高，為什么商家不入駐餓了么呢？
3、有人覺得餓了么做不過美團(tuán)，其原因是什么？
4、餓了么為什么干不過美團(tuán)？

為什么餓了么沒有美團(tuán)商家多（為什么餓了么商家比美團(tuán)少）

一、美團(tuán)比餓了么服務(wù)費(fèi)高，為什么入駐美團(tuán)的商家更多？

美團(tuán)比餓了么的服務(wù)費(fèi)高，還有很多的商家入駐美團(tuán)，其實(shí)是美團(tuán)內(nèi)部管理比餓了么的好。

二、美團(tuán)抽傭這么高，為什么商家不入駐餓了么呢？

因?yàn)殄X！

這就相當(dāng)于兩家銷售公司，同樣的銷售額，第一家提成26%，剩下的都是員工的。第二家提成24%，剩下的都是員工的。

這兩家銷售公司，除了提升不同外，其他的福利制度都一樣，所以就很人好奇為何很多人都跑到第一家提成高的公司工作，而不去提升稍低的第二家。

因?yàn)榈谝患业目蛻舳?，產(chǎn)品多，付出同樣的勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)力度后，待在第一家拿到的銷售額要比第二家高。這樣一來，就算第二家的提升低，收入也沒有第一家的高。

同理回到美團(tuán)和餓了么身上。雖然這兩家都是國(guó)內(nèi)有名的外賣平臺(tái)。但是論市場(chǎng)占有率，用戶群，還有覆蓋面積，餓了么都不是美團(tuán)的對(duì)手。

同樣的商家，在美團(tuán)獲得的下單量，遠(yuǎn)高于餓了么。就拿我來說吧，我樓下有兩家米線館，在去年的時(shí)候，這兩家都入駐了餓了么和美團(tuán)。但是據(jù)我吃飯時(shí)的觀察，美團(tuán)騎手出現(xiàn)的次數(shù)要比餓了么多。

在閑聊的時(shí)候，這兩家的老板也吐槽了。美團(tuán)的提成是高于餓了么，他們也想使用餓了么，但是沒辦法，美團(tuán)的下單量高，餓了么下單量低。雖然美團(tuán)提成比餓了么高一點(diǎn)，但是到了月尾，計(jì)算銷售額的時(shí)候，在美團(tuán)賺到的錢是非常可觀的。

商家入駐美團(tuán)還是餓了么，其實(shí)看的不是平臺(tái)，而是流量。誰(shuí)的流量高，就選哪一家。這是對(duì)商家而言。而對(duì)于用戶來說，則是哪一家的使用體驗(yàn)好，就用哪一家。

我感覺在美團(tuán)上叫外賣的體驗(yàn)要比餓了么好一些，雖然餓了么這些年很努力，但是APP使用的時(shí)候，感覺上沒有美團(tuán)好用。

另外美團(tuán)上面的商家種類多，外賣種類也齊全，基本上都能滿足需求。所以大量的用戶就選擇了美團(tuán)，而美團(tuán)也擁有了比餓了么高的流量，商家也因此選擇了美團(tuán)，最終反饋到用戶身上。美團(tuán)、商家、用戶，形成了三贏的局面。

三、有人覺得餓了么做不過美團(tuán)，其原因是什么？

我覺得是知名度問題，就我個(gè)人來說，我對(duì)于美團(tuán)的了解比較多一點(diǎn)，我知道在美團(tuán)上可以訂外賣，可以訂酒店，甚至可以租房子，可以說美團(tuán)有許多種用處為用戶所知，在日常生活中的用處非常普遍。而相對(duì)來說餓了么用處就比較少，一般就是用來訂外賣的，而且這款程序是依托支付寶的，而支付寶在現(xiàn)實(shí)中雖然和微信同樣作為支付軟件而不相上下。

但是微信使用頻繁許多，人們已經(jīng)越來越習(xí)慣用微信來達(dá)到日常網(wǎng)上交流的需要，對(duì)于微信小程序美團(tuán)也更加青睞。而且美團(tuán)作為一個(gè)軟件也擁有眾多的用戶，因?yàn)槊缊F(tuán)確實(shí)用更多的功能，所以很多用戶選擇了美團(tuán)。還有就是美團(tuán)的廣告簡(jiǎn)直無處不在，不管是我們走在路上，還是在電視上、新聞報(bào)道中，美團(tuán)外賣的小哥簡(jiǎn)直可以稱得上無處不在。這些穿梭在城市道路上的一道道忙碌的身影，簡(jiǎn)直就是美團(tuán)的免費(fèi)廣告，讓大眾熟知有一種外賣叫做美團(tuán)。

可以這么說，在大部分人眼里，餓了么只是一款外賣的選擇，而在使用美團(tuán)的人眼中，外賣只是美團(tuán)的一款應(yīng)用之一。由此看來，在這場(chǎng)對(duì)比中，餓了么相對(duì)于龐然大物的美團(tuán)來說是沒有什么優(yōu)勢(shì)的。雖然在大多數(shù)店家這里，餓了么和美團(tuán)被同時(shí)使用，但就我的日常生活來看，除了在支付寶里，我很少看到餓了么存在于我們生活中的痕跡。

或許在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，餓了么都做不過美團(tuán)，但是前者會(huì)慢慢進(jìn)步，而且正是有了前者的存在，才是美團(tuán)有了更快更好的發(fā)展，兩者之間可以說是彼此促進(jìn)的關(guān)系。今天的美團(tuán)做的比餓了么好，或許在明天就會(huì)被反超，或者是取得共同進(jìn)步。

四、餓了么為什么干不過美團(tuán)？

美團(tuán)雖然算騰訊系，但騰訊對(duì)其經(jīng)營(yíng)不做太多干涉；餓了么是直接納入阿里體系的，只是阿里的一個(gè)棋子。

餓了么干不過美團(tuán)，是情理之中的事情。美團(tuán)的APP功能現(xiàn)在更多的是在對(duì)標(biāo)支付寶。也就是說在拿本地生活切金融支付領(lǐng)域。

隨著之后美團(tuán)龐雜的業(yè)務(wù)和相關(guān)服務(wù)功能，更加集中的回流美團(tuán)APP，一個(gè)以吃為核心打造的T型超級(jí)平臺(tái)正在誕生。

對(duì)餓了么來說，現(xiàn)在美團(tuán)對(duì)其就是降維打擊。其實(shí)從餓了么入駐阿里的那一刻起，自身命運(yùn)就已被決定，登上這艘航母，也意味著受到更多的限制，其中的架構(gòu)調(diào)整，部門聯(lián)動(dòng)，簡(jiǎn)直是牽一發(fā)而動(dòng)全身。這也意味著，餓了么失去了靈活而快速的決策權(quán)。

在餓了么忙著內(nèi)部協(xié)同，適用阿里模式的時(shí)候，美團(tuán)早已和點(diǎn)評(píng)完成了合并事宜，一門心思都放在了外賣業(yè)務(wù)的擴(kuò)張上，這也導(dǎo)致其在當(dāng)時(shí)的本地生活市場(chǎng)占據(jù)了極大先機(jī)！

再者就是，被阿里收購(gòu)的項(xiàng)目，很多都有被玩殘的傾向，以電商起家的阿里在本地生活服務(wù)方面，并不具備太多優(yōu)勢(shì)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

以上就是關(guān)于為什么餓了么沒有美團(tuán)商家多相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。