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    中國娛樂公司(中國娛樂公司三大巨頭)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-23 12:58:31     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 768        問大家

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    本文目錄:

    中國娛樂公司(中國娛樂公司三大巨頭)

    一、中國影業(yè)三巨頭是什么?

    中國影業(yè)三巨頭分別是:英皇娛樂、萬達(dá)影視和華誼兄弟。

    1、華誼兄弟傳媒股份有限公司是中國大陸一家知名綜合性民營娛樂集團(tuán),由王中軍、王中磊兄弟在1994年創(chuàng)立,1998年投資著名導(dǎo)演馮小剛的影片《沒完沒了》、姜文導(dǎo)演的影片《鬼子來了》正式進(jìn)入電影行業(yè)。

    2、英皇娛樂集團(tuán),英皇娛樂集團(tuán)有限公司是英皇集團(tuán)的一家下屬子公司。英皇集團(tuán)成立于1942年,從一間鐘表零售店鋪,發(fā)展成為涉足地產(chǎn)、酒店、金融、娛樂、電影、出版印刷、飲食及零售的多元化上市公司集團(tuán)。集團(tuán)在香港擁有六家上市公司。

    3、萬達(dá)影視傳媒有限公司隸屬于萬達(dá)集團(tuán),成立于2009年,影視傳媒公司的成立標(biāo)志著萬達(dá)集團(tuán)正式進(jìn)軍影視行業(yè),開展影視投資、制作、發(fā)行、放映及后產(chǎn)品等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。

    萬達(dá)集團(tuán)以三年作為影視傳媒公司的考核周期,力爭做到行業(yè)第一。2017年11月,萬達(dá)影視傳媒有限公司獲2017年中國版權(quán)最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)。

    五大影業(yè)公司:

    這里的“五大”應(yīng)該沒有多大異議:華誼兄弟、博納、光線影業(yè)、樂視影業(yè),加上后來居上的萬達(dá)。2015年的《尋龍?jiān)E》,不僅制作上是電影工業(yè)的標(biāo)桿,在幕后操盤上也比較符合電影工業(yè)的一種理想狀態(tài):萬達(dá)、華誼、光線三巨頭聯(lián)合投資,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),共同推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。

    三家公司各有所長,華誼資歷最深,1998年開始從事制片發(fā)行業(yè)務(wù);萬達(dá)產(chǎn)業(yè)最大,國際化擴(kuò)張買買買不停;光線做娛樂報(bào)道出身,營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)力驚人。因《西游降魔篇》官司,華誼喪失了和周星馳合作的機(jī)會(huì),《美人魚》投向光線,34億的票房分成必將為光線今年業(yè)績添彩不少。

    從發(fā)展機(jī)遇上來講,光線是電影市場審美趣味轉(zhuǎn)變最大的受益者,不管是喜?。ā短﹪濉?、《港囧》)還是青春片(《致青春》、《左耳》),都是引領(lǐng)潮流者。

    而華誼以馮小剛為代表的老派則在這場悄然無息的變化中落后了,提出了“去電影化”的發(fā)展思路,去年又以《老炮兒》重新?lián)P眉吐氣。雖然華誼兄弟在電影行業(yè)占有率快速下降,但仍然在上市公司層面保持著良好的盈利能力。

    以9.8億的凈利潤在去年的影視類上市公司中排名第一。華誼今后要激活實(shí)景娛樂等其他版塊,還是需要在電影業(yè)務(wù)上發(fā)力,沒有足夠多熱門的影片,其他版塊也難以為繼。

    萬達(dá)就對(duì)此心知肚明,買下傳奇影業(yè)還是看重它旗下的IP,作為后起之秀,自己的影片庫不足以支撐起文化地產(chǎn)的大局。

    和香港影人密切合作是博納的一大特色,以至于有“港片橋頭堡”之稱。于冬最先喊出了“電影公司都要給BT打工”的論斷,危機(jī)意識(shí)源于在《智取威虎山》之前,博納沒有一部在票房口碑雙贏的代表作。也正是因?yàn)椤吨侨⊥⑸健?,讓于冬做出了從美國退市的決定,票房大賣但同期博納在納斯達(dá)克的股價(jià)卻一直在下跌。

    二、

    三、

    四、

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