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    每月一主題企業(yè)文化活動

    發(fā)布時間:2023-03-05 17:05:48     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1494        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于每月一主題企業(yè)文化活動的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    每月一主題企業(yè)文化活動

    一、企業(yè)文化活動有哪些

    文體活動——鍛煉身體,增強體質,增加員工團隊凝聚力和向心力。各種球賽,健美操,歌詠比賽等等。

    儀式——必不可少,每年出彩的時候。新年晚會,公司司慶,各種表彰儀式等等。

    其他——論壇,交流群,沙龍,座談會等等。

    諸如此類

    二、2021年企業(yè)文化宣傳方案范文

    企業(yè) 文化 ,是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。企業(yè)文化應該如何進行宣傳呢?這就需要一份企業(yè)文化宣傳 策劃方案 了。下面是我整理的關于企業(yè)文化宣傳方案,歡迎參閱。

    企業(yè)文化宣傳方案 范文 1

    為進一步豐富公司企業(yè) 文化,活躍工作氛圍,增強員工對企業(yè)文化認知度,展示公司成果及員工的自我風采,現(xiàn)對公司院內宣傳欄作如下設計:

    一、 主要目的 企業(yè)宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分,是公司對內及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及 政策法規(guī) 、還要公布深受員工關注的信息。美觀大方、內容豐富的宣傳欄,會吸引客戶及員工的關注,將有力地展示公司形象,推動公司文化建設工作。

    二、 主題設置 為營造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現(xiàn)有的板塊資源,擬設定以下主題板塊: 1、 我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗

    三、 欄目內容 根據(jù)公司宣傳欄的實際情況,擬設定以下小板塊:

    1、我們的家園,該部分內容主要展現(xiàn)公司形象,內容為:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質量方針等。2、員工天地 :該部分內容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識,內容為:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面;

    3、信息之窗,該部分內容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進,關愛員工的文化氛圍,內容為重大時事及政策法規(guī)、工作與 生活小常識 等。

    四、 模板展示 擬對院內宣傳欄進行以下畫面效果設計: 1、底色:⑴以紅色為主,可以體現(xiàn)出和諧、團結的氛圍; ⑵以藍色為主,

    比較契合公司LOGO及廠房主色調。 2、內容:第一板塊:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質量方針等固定性內容作統(tǒng)一印字;也可預留一小塊空白供隨時更換添加信息;第二板塊:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標題,預留空白供添加具體信息;第三板塊:時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標題,預留空白供添加具體信息。 3、材質:塑紙板,尺寸:140.7_110CM(左中)、140_110CM(右),具體待供應商實地考察。

    企業(yè)文化宣傳方案范文2

    指導思想

    堅持“積極、創(chuàng)新、專業(yè)、堅持”的公司理念,大力宣傳和發(fā)展“誠信、團結、 和諧 、包容 、榮譽”的企業(yè)精神,秉承著“注重人才,重視科研,為客戶提供優(yōu)質服務 ”的企業(yè)宗旨,積極探索當前形勢下企業(yè)文化建設的新規(guī)律,構建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合勁高個性化需要的文化體系,為增強公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟和社會效益,創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

    總體思路

    一、建立一支高素質的文化宣傳隊伍。要加強企業(yè)文化建設,發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用,必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結合企業(yè)文化建設的需求,從基礎做起,不斷加強隊伍建設。一是知人善任,任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風、能力“三關”。二是加大宣傳業(yè)務量,拓寬宣傳領域,讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個崗位、各個流程、各個環(huán)節(jié)、各個層面,形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”,采取自學與集中培訓相結合的方式,提高他們的科學文化素質和宣傳報道能力。三是加強日常工作指導。通過強化指導、督促落實,促使文化宣傳人員盡職盡責、扎扎實實地完成宣傳任務。

    二、營造濃厚的文化氛圍。要多 渠道 、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作,營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化,貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅持“從員工中來,到員工中去”的方針,開展多層次的座談討論、問卷調查等活動,廣泛征求和聽取員工對企業(yè)文化宣傳的意見和建議,讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地,大力營造濃厚的文化氛圍。比如可以建設閱覽室、圖書館等,以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內容,開展形式多樣的文體活動,把企業(yè)精神、團隊協(xié)作理念等滲透到各項活動的各個方面,做到導入目標明確、活動有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地,才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創(chuàng)新工作 方法 ,增強針對性,運用喜聞樂見和生動活潑的形式,引導開展企業(yè)文化宣傳工作。

    三、完善企業(yè)文化宣傳考評機制。要建立企業(yè)文化宣傳考核評價和激勵機制,把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系,定期對企業(yè)文化宣傳的成效進行考評。考評內容的設計一定要與企業(yè)文化建設的工作內容保持一致,要根據(jù)企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃來制定或設計??己藰藴室欢ㄒ唧w化和合理化,以保證企業(yè)文化宣傳考評活動有序、順利的展開,考評結果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性。

    四、立足企業(yè)實際,建設特色鮮明的文化宣傳陣地。企業(yè)文化宣傳陣地建設是一項具有探索性的工作,并且永無止境。要逐步把握企業(yè)文化建設的規(guī)律,立足企業(yè)實際,將企業(yè)文化宣傳與解決企業(yè)實際問題結合起來,與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來,按照系統(tǒng)化、科學化、實用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化。企業(yè)文化宣傳方案具體 措施

    (1)組建企業(yè)文化建設領導小組以加強領導,公司各領導擔任主要負責人,增強號召力,同時也有助于根據(jù)集團公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設把好舵,起到導向作用。

    (2)制定并完善《 員工手冊 》,下發(fā)并組織全體員工深入學習并貫徹,使得各項工作有章可循,實施責任追究和分責管理,嚴肅制度,加大考核,提升管理水平,讓制度成為文化的載體,使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華,在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果,可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

    (3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;在辦公區(qū)設立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、 標語 、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標志,并嚴格監(jiān)督。

    (4)抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設,形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍。

    (5)創(chuàng)辦公司內部刊物,進一步弘揚公司的企業(yè)文化,樹立公司的正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。對被刊登的稿件進行獎勵,提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。

    (6)組織管理層人員開展大討論活動,探討問題為:企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機會征求各方面的意見,避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

    (7)倡導沒有任何借口的執(zhí)行文化,實現(xiàn)工作目標的剛性到位,樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,做到忠誠企業(yè)、雷厲風行、重視過程、服從全局。

    (8)倡導親情文化,實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設法為員工排憂解難,調整夫妻員工的工作班組和工作時間,建立員工生日檔案,進一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》,對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況,認真落實規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。

    (9)規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提高員工品位,提倡語言文明、禮貌待人,利用媒體播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”,促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

    (10)企業(yè)英雄的培植,將抽象的價值觀人格化、具體化。英雄人物是企業(yè)價值觀的人格化,為 其它 員工提供了成功的楷模,效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環(huán)境中,對其它員工起到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的教化作用。

    (11)組織開展各類體育、文藝活動,如 籃球 賽、 羽毛球 賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會, 元旦 暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等,并在活動之后加以跟進,使活動能取得促進員工關系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。

    企業(yè)文化建設是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務,我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來,在制定各項具體實施計劃的過程中要切實可行,既不能好高騖遠,也不能敷衍了事。領導小組對于每一項計劃均要嚴格落實,及時監(jiān)督檢查,對于開展的各項活動要及時進行評估和指導,按階段做好各項工作流程。與此同時,企業(yè)文化的 實施方案 是開放性的,其具體內容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調整,不斷發(fā)展完善,做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

    企業(yè)文化宣傳方案范文3

    “我與招證共成長”之企業(yè)文化演講比賽

    為深入領悟證券企業(yè)文化之精髓 ,弘揚招證人先進的模范精神,調動和激發(fā)招證員工愛行如家、勵新圖強的積極性,為了把營業(yè)部的每一位員工都緊緊地團結在一起,形成強大的向心力,使員工萬眾一心、步調一致,為實現(xiàn)目標而努力奮斗,特開展本次“我與招證共成長” 企業(yè)文化演講比賽活動。通過比賽活動,展示招證人的拼搏面貌,宣揚招證人“勵新圖強 敦行致遠”的核心價值觀及進取精神,營造良好的企業(yè)文化氛圍 !

    一、活動主題

    “我與招證共成長”——學習、推廣、踐行我司企業(yè)文化核心理念,開創(chuàng)一個具有凝聚力、向心力和約束力的先進集體。

    二、演講內容

    緊緊圍繞證券企業(yè)文化核心理念,深入挖掘招證文化之精髓。參考內容:<<證券企業(yè)文化共識>>

    三、活動安排:

    本次演講比賽分三個階段:

    第一階段:(__月_日)宣傳發(fā)動階段。主要由各團隊長在各自團隊內部組織進行,動員組員參與,確定演講人選名單。

    第二階段:(__月_日—__月_日)演講準備階段。各團隊長11月21日下午六點前確認參賽人員名單(每團隊至少2人參賽,團隊長也可參賽),各團隊長圍繞演講主題,對組員的演講準備工作進行相應跟蹤,將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報黃曉云處。

    第三階段:(_月_日下午)比賽階段。

    四、比賽時間及地點:

    __年_月_日下午15:30-16:30,營業(yè)部會議室。

    五、比賽要求

    (1)本次活動由營業(yè)部各團隊長下達并組織各自組員參與,營業(yè)部全體員工均可自由報名參與(每個團隊至少2人參賽, 團隊長也可參賽),活動場地設在營業(yè)部會議室。

    (2)各團隊長需高度重視,充分認識開展“我與招證共成長”演講活動的重要意義,要把組織演講的過程,作為宣傳、推廣、 教育 和普及企業(yè)文化核心理念的過程,切實組織好各自隊員參賽,確?;顒禹樌_展。

    (3)演講內容要圍繞證券企業(yè)文化核心理念及釋義展開,突出我行企業(yè)文化核心理念在營業(yè)部的具體體現(xiàn)。

    (4)演講要真實感人,具有強烈的感召感染力和影響力。 演講稿 要求條理清晰、核心理念表達清楚明確。

    (5)參賽選手預先抽簽決定比賽順序。

    六、評分方法

    (一)本次演講比賽邀請( 待定 )擔任評委,采用( )人評分制,依據(jù)演講內容、儀表形象、語言藝術、現(xiàn)場感染力、時間控制等方面量化評分。

    (二)評分采取100分制,,評委當場評分,取平均分(取小數(shù)點后兩位,分數(shù)相同者取小數(shù)點后三位)為選手的最后得分。評分按演講內容、語言表達、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分:

    1、演講內容(35分)

    觀點正確鮮明,主題深刻集中,角度新穎得當,材料典型充分,聯(lián)系實際針對性強,邏輯嚴謹,說服力強。

    2、 演講技巧 (40分)

    (1)語言表達(20分):普通話標準,吐字清楚準確;語言生動形象,能準確、恰當?shù)乇砬檫_意;語調、節(jié)奏富于變化,注意輕重緩急。

    (2)神態(tài)表情(10分):姿式、動作、手勢、表情大方自然,善于渲染氣氛,增強表達效果。

    (3)儀表形象(10分):服飾大方得體,舉止從容端莊,精神飽滿,態(tài)度親切。

    3、演講效果(15分)

    有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調動現(xiàn)場聽眾的情緒,在聽眾中產(chǎn)生強烈的情感共鳴。

    4、時間控制要求(10分)

    不脫稿扣5分,不熟練扣3分;超時或少時扣3分(時間限制為5-8分鐘,若超時或少時,每分鐘扣1分,扣完3分為止)。

    5、給每位評委發(fā)一份參賽選手演講題目、評分表。

    七、獎項設置

    本次演講比賽將現(xiàn)場評選出一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名。

    一等獎(1名):價值100元的手機移動電源一個

    二等獎(1名):價值88元的手機移動電源一個

    三等獎(1名):價值88元的手機移動電源一個

    八、注意事項:

    11月22日上午9:00,各團隊參賽選手在營業(yè)部會議室進行抽簽活動,無法出席的由其團隊長代為抽簽,決定比賽出場順序,并交待比賽規(guī)則和注意事項。

    活動二:

    “辣辣壽司邊個食”之濃情小周末

    一、活動目的

    獨樂了不如眾樂樂,為了增進營業(yè)部各位員工之間的情感交流,讓大家在團隊合作中體會到快樂和成就感,豐富企業(yè)文化生活,彰顯營業(yè)部員工的活力與魅力!

    二、活動主題

    美食達人,游戲

    三、時間、地點

    比賽地點:營業(yè)部會議室

    比賽時間:_月_日下午16:30-18:00

    四、比賽流程

    (1)比賽形式:

    比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團隊分成3個小組參賽)。比賽流程分三個環(huán)節(jié)。

    第一個環(huán)節(jié)為“壽司廚房”,基本食材由舉辦方提供,參賽選手派代表抽選特別食材進行做壽司(壽司名字由各組自行命名),時間為30分鐘,在這30分鐘內做完3種(每種各10件),未做完者,則為失敗,然后交由評委評分,然后評委給分,每種壽司滿分為10分,分者為三十分。

    在參賽者做壽司的過程中,進行觀眾游戲——“青蛙大跳水”,游戲規(guī)則如下:現(xiàn)場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加,游戲規(guī)則如下:

    第一輪:一只青蛙跳下水 呱!

    第二輪:兩只青蛙跳下水 呱!呱!

    第三輪:三只青蛙跳下水 呱!呱!呱!

    依此類推,每人輪著念一個字,念“呱”過程要伴隨一次下蹲,誰跟不上節(jié)奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”

    第二個環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個食”游戲——“誰是臥底”。現(xiàn)場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加,游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂大本營”):

    1、6人1組(其中1人是臥底),共5組。背對投影排列站好;在場6個人中5個人拿到相同的一個詞語,剩下的1個拿到與之相關的另一個詞語。

    2、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語),既不能讓臥底發(fā)現(xiàn),也要給同伴以暗示。每輪描述完畢,投票選出懷疑是臥底的那個人,得票數(shù)最多的人出局。若兩個人一樣多的話,待定的兩個人分別再一次描述自己拿到的詞語,描述完畢后其他4人重新投票,得票數(shù)最多的人出局。

    3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底),則臥底獲勝,反之,則大部隊獲勝。

    4、若臥底獲勝,則臥底有獎勵(德芙一條), 大部隊需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊獲勝,則大部隊每人有獎勵(德芙一條),臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。

    (2)獎項設置:

    創(chuàng)意獎(1名):

    最美味獎(1名):

    (3)報名工作:

    每個參賽小組給自己隊伍起一個隊名,在11月21日下午六點前把隊伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處。

    (4)活動主要負責人:

    黃曉云、賴美先

    附件1:

    評分表

    評分項目 得分

    一 演講內容(35分) ⑴觀點正確鮮明,主題深刻集中,角度新穎得當,材料典型充分,聯(lián)系實際針對性強,邏輯嚴謹,說服力強。

    二 儀表形象(20分) (1)著裝整齊,儀表儀態(tài)端莊(5分)

    (2) 姿態(tài)自然,動作適度(5分)

    (3) 自信、情緒飽滿,富有激情與氣勢,能充分展示“招券人”積極向上的精神風貌(10分)

    三 語言藝術(20分) ⑴ 普通話發(fā)音標準、吐字清晰、聲音洪亮,流暢、動聽;(5分)

    ⑵ 語調抑揚頓挫,富于變化,語速適中。(5分)

    (3)表述清楚、聲情并貌,善于運用面部表情、手勢等形體語言表達得當。(10分)

    四 演講效果(15分) 有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調動現(xiàn)場聽眾的情緒,在聽眾中產(chǎn)生強烈的情感共鳴。

    五 時間控制(10分): 不脫稿扣5分,不熟練扣3分;超時或少時扣3分(時間限制為5-8分鐘,若超時或少時,每分鐘扣1分,扣完3分為止)。

    總計

    企業(yè)文化宣傳方案范文4

    一、目的

    為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)責任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“BAIK青年論壇20__——青春在這里閃光”活動。

    二、主題

    緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”的核心價值觀,突出反映“以人為本、 安全生產(chǎn) ”的理念,結合公司青年人的特點,通過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。

    1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

    2.就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

    3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

    4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;

    5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學、創(chuàng)新的先進 事跡 ;

    6.對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

    7.做高質產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質文化;文秘114版權所有

    8.感念十年與公司共同成長的心路歷程;

    9.我是公司的一員,我的青春同樣精彩;

    10.公司愿景,我們的責任與使命;

    11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關系;

    12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;

    13.降低成本,從我做起;

    14.我為公司發(fā)展獻計策。

    三、組織

    本次活動由團委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品,其他支部選送作品數(shù)量不應少于兩個。

    四、參賽對象文秘114版權所有

    公司35歲以下所有員工

    五、征文比賽參賽要求

    1.征文內容應緊扣主題,切合公司實際,文學性和科學性相結合,自由抒發(fā)個人建議;

    2.征文體裁不限,字數(shù)應不少于1000字;

    3.參賽作品分別由各支部匯總,按照 文章 的通用格式進行整理,于20__年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委,逾期將不再接收。

    六、評審及表彰辦法

    1.本次征文比賽設作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設最佳組織獎1名。

    2.對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽證書,并給予一定的獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。

    七、演講及座談

    6月中旬,在征文比賽的基礎上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。

    望各支部認真落實,積極籌備,有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持,以確保其順利開展。

    企業(yè)文化宣傳方案范文5

    第一、策劃背景

    企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動是企業(yè)和諧的載體,因此,應注重企業(yè)文化建設,組織職工開展文娛活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的團隊。

    第二、策劃目的

    充分利用集團公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

    第三、策劃思路

    本著大膽設想,小心求證的原則,結合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,并以此為主干可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。

    總項目:康樂中心(利用公司四樓的資源),周一至周五開放時間:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(錄像廳除外)。

    第四、策劃內容

    (一)知識型開辦閱讀室

    科學是第一生產(chǎn)力,時代在發(fā)展,科技在進步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。

    經(jīng)調查,公司原來有辦閱讀室的 經(jīng)驗 ,并有一部分資源。在此基礎上,在集團四樓找一個兩間的房間,布置?個雙面書架(待相關人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時間:周一至周五晚上6:0010:00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員,管理方案見(最后)

    (二)溫馨型開放歌廳、舞廳

    經(jīng)調查,公司管理層中有許多人 愛好 唱歌 、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉ok設備,用于職員工發(fā)揮自己的 興趣愛好 。

    (三)娛樂型開辦球室: 臺球 、 乒乓球 、羽毛球

    臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室(如有場地),沒有可設室外。

    (四)新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳

    網(wǎng)吧初定3臺電腦,有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間,以方便管理員排班。

    錄像廳每日放1-2部片子。實行收費,一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報集團辦公室點名批評。

    (五)溫暖型音樂停留吧

    可在場地內配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)

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    三、企業(yè)的文化性活動都有哪些?

    1、運動會活動  2、球類比賽  3、書法活動  4、讀書月活動  5、企業(yè)文化分享、  6、登山活動8、音樂會活動  9、文化論壇活動  10、象棋交流活動11、文化沙龍活動。

    1、目的:企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)

    特色的價值觀念。

    2、目標:經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。

    3、做法:按照國際廣泛認可的一種說法,企業(yè)文化是個體在某個特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式。企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務的,因此企業(yè)運作的特征也表現(xiàn)在企業(yè)文化上

    4、    企業(yè)文化存在的理由:企業(yè)本身的需要企業(yè)文化是企業(yè)概念中必不可少的要素之一,尤其對現(xiàn)階段處于由人治向法治轉

    5、換過程中的國內公司,健康的企業(yè)文化將能削弱甚至取代個人影響力在企業(yè)中的過分存在,為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造條件。

    6、管理制度實施的需要沒有完美的管理制度。

    7、制度中存在的各種漏洞導致的后果的大小完全取決于員工對企業(yè)的忠誠度。

    四、求一份有創(chuàng)意的企業(yè)文化節(jié)方案

    你這個問題沒辦法給到標準答案,因為何謂有創(chuàng)意?你能定義嗎?

    但可以給一些建議:1、既然叫文化節(jié),那么活動類目上至少也得三個以上、時間上怎么也得整個三天以上吧,否則就叫單一主題的活動得了,比方某某比賽、某某活動;2、一般來說文件節(jié)活動可以有拔河、籃球、乒乓球、書法、歌唱、比舞等這些賽事或者展出,你要有創(chuàng)意,估計就是要與這些稍有不同吧?那你可以從兩方面考慮:1、內容。就是在節(jié)日內策劃一些與企業(yè)相關的活動(如:技能PK、產(chǎn)品展示,甚至如果功力到位,可以類似電視上真人戲那樣,任務形式把幾個活動串起來);2、游戲規(guī)則上。比方說在做籃球比賽時,肯定會有個國際標準規(guī)則,但在這基礎上,可以根據(jù)企業(yè)的狀況(主要是參考理念系統(tǒng)),把企業(yè)提倡的東西融到規(guī)則中,使得這個活動更具企業(yè)特色。

    補充:回答后才發(fā)現(xiàn)你的細文,這里稍作補充,如果你希望與員工互動,那么兩個方面:1、不要把所有的活動都壓在你所謂的演藝部門上,因為那樣會讓員工被邊緣化,結果就是員工覺得“事不關已高高掛起”,記住--成年人只對自己參與的事情感興趣;2、所有的活動策劃,首先要確定活動的定位,我不清楚你活動的目的是什么,但如果是文化節(jié)、又希望員工參與,建議定位的基調是:給員工搭建一個展現(xiàn)自我的平臺。這句話的理解就是:天生我才必有用,只要是人(哪怕是清潔工),都會有自己的長處。而這些長處有時候因為工作關系,不得不被埋沒,那么作為企業(yè)文化主導者,就應該給他們提供這樣的機會。一方面體現(xiàn)出企業(yè)的人性化,另一方面也提升員工自己的存在感、進而提升其對企業(yè)的認同感...所以切記別把文化節(jié)變成是自己的獨角戲,那樣很快你就會沒戲了

    以上就是小編對于每月一主題企業(yè)文化活動問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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