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仿古文化墻效果圖（仿古文化墻效果圖片）

發(fā)布時間：2023-04-27 07:04:20 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 896

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于仿古文化墻效果圖的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、簡單大氣背景墻圖片
2、這種墻叫什么？
3、企業(yè)文化墻的建設方案及圖片的展示
4、玄關(guān)墻面如何裝飾才好看

仿古文化墻效果圖（仿古文化墻效果圖片）

一、簡單大氣背景墻圖片

簡單大氣背景墻圖片

簡單大氣背景墻圖片，電視背景墻在我們家里起著很重要的作用，一般電視背景墻都是在客廳使用的，如果背景墻裝修不好，就會降低家里的檔次，下面來看看簡單大氣背景墻圖片。

簡單大氣背景墻圖片1

現(xiàn)代風格的背景墻，這種風格以白色和灰色為主色，然后再搭配其他的顏色，從視覺看非常的突出。這種風格的背景墻整體非常簡單清晰，就只有一面白色的墻，這樣可以突出作為重點。古典風格背景墻，客廳的面積雖然不大，但是空間非常的緊湊，例如用咖啡色的長瓷磚與裝飾物拼接而成，就非常有古典的韻味，并且也突出了簡約大氣的特點。

裝飾背景墻的技巧？

1、風格統(tǒng)一

背景墻的設計風格一定要和整體的裝修風格統(tǒng)一，許多人在裝修中都是想到哪就裝哪，導致后面的裝修效果非常的混亂，如果裝修效果統(tǒng)一，那么應該在進行客廳背景墻設計的時，把裝修風格與整體裝修協(xié)調(diào)一致，這樣才能使整個背景墻的.裝飾效果更好，成為整個裝修之中的亮點。

2、色彩合理

背景墻色彩要運用合理，色彩在視覺上能使房間看起來有變大或縮小的效果，還能讓房間變得更加的活躍或是寧靜，色彩對于裝修風格來說是一個相當重要的部分，背景墻通過色彩的調(diào)配，能使空間達到變大或是縮小的裝飾效果。

3、設計合理

背景墻在設計是一定要滿足個人的需求，每個人的個性都是不同的，而且心理需求更是不同，因此，在設計背景墻時要先滿足個人需求。

簡單大氣背景墻圖片2

簡單大氣的電視背景墻

1、大理石。相信現(xiàn)在許多家庭都有考慮過大理石背景墻。這種整面用大理石鋪設出來的效果看上去和地面一體，整屋看上去也很簡單。不過這種大理石價格不菲，人工也需要非常有經(jīng)驗的師傅。對于花重金做背景墻的朋友，不妨可以考慮一下這種，簡單大氣。

2、創(chuàng)意型。說到漂亮，不得不說創(chuàng)意的背景墻，確實簡單大氣，還不會過多浪費錢財。圖中用金屬切割技術(shù)，把墻和吊頂?shù)娘L格完美融合，加上燈光的照射，讓整個墻顯得更加有質(zhì)感。左側(cè)一顆常青樹，讓整個墻面顯得更加具體。不得不說創(chuàng)意的背景墻是最美的，它能讓人發(fā)揮無限的想象空間。如果你要裝修背景墻，大多可以根據(jù)自己的想法和創(chuàng)意來裝，說不定還會有意想不到的結(jié)果。

3、文化磚。文化磚背景墻看上去特別有文藝范，給人高雅的感覺。文化磚的顏色搭配非常重要，它對地板和整屋風格有很大的要求。這種背景墻，看上去簡答大方，實則操作起來非常復雜，花費資金也不小。錢財花費太多在這種墻是沒有必要的。

電視背景墻裝修注意事項

1、墻面預留足夠多的面板位置

如果你家裝修買的是掛壁式電視機，墻面要留有位置裝預埋掛件如足夠的插座位置。專業(yè)設計師建議電視背景墻施工時暗埋一根較粗的PVC管，各類線管可以通過這根PVC管穿到電視柜下方。例如DVD線、閉線路、VGA線等。

2、臥室電視背景墻寬度面積要合適

臥室常常比客廳小，因此臥室電視背景墻的設計要充分考慮寬度和面積大小。因為人眼車程與電視機是電視機尺寸的3、5倍，因此不要把電視墻做的太厚，導致臥室狹小體驗部好。

3、客廳電視背景墻考慮沙發(fā)的車程

家庭裝修時首先要確定沙發(fā)的位置，之后確定電視機的位置，再由電視機的大小確定電視背景墻的造型。

4、考慮電視機與吊頂?shù)墓饩€

電視墻一般與頂面的局部吊頂相呼應，吊頂上一般都有燈，所以要考慮墻面造型與光線相呼應，還要考慮不要強光照射電視機，避開觀看節(jié)目時眼睛疲勞。

簡單大氣背景墻圖片3

背景墻品牌

1、金達萊是較為的背景墻品牌，它是上虞金達萊皮雕制品旗下的一個品牌公司，它的背景墻產(chǎn)品主要是以軟包為主，是國內(nèi)大型的軟包背景墻裝飾品牌，在背景墻產(chǎn)品的生產(chǎn)方面，一直是以科技、健康、藝術(shù)為主進行發(fā)展的，帶來的是更多能夠滿足人們需求的背景墻產(chǎn)品，是國內(nèi)著名的背景墻品牌。

2、海意背景墻，佛山市海意藝術(shù)建材有限公司，成立于1999年，電視背景墻十大品牌之一，國內(nèi)具檔次與專業(yè)水平的藝術(shù)建材公司，產(chǎn)品設計風格大氣、典雅。海意的電視墻系列產(chǎn)品，就是將中國傳統(tǒng)文化的精髓與現(xiàn)代生活的視覺審美相融合，帶來了更多美觀裝修的電視背景墻。

3、歐麥仕背景墻，國內(nèi)立體魔變裝飾墻具影響力品牌，是武漢錚錚建材有限公司旗下產(chǎn)品，該公司專業(yè)從事高檔建材科技和高新裝飾材料開發(fā)的企業(yè)，擁有大型研發(fā)、生產(chǎn)基地和新型家居生活館。產(chǎn)品既不同于市場現(xiàn)有的魔塊背景墻，也不是合成材料的波浪板，它克服了同類產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、性能缺陷，以超立體的整墻裝飾效果迅速替代壁紙躍居為墻飾產(chǎn)業(yè)的旗艦產(chǎn)品。

4、銘客背景墻，銘客MBOX是創(chuàng)立于2006年的佛山市甲骨文藝術(shù)建材有限公司旗下品牌，一個以創(chuàng)新為核心競爭力的設計品牌，專門從事藝術(shù)建材的設計、生產(chǎn)、銷售。銘客專注于演繹空間美學的藝術(shù)背景墻設計，是藝術(shù)背景墻行業(yè)開創(chuàng)者，領(lǐng)導者。產(chǎn)品涵蓋電視背景墻、沙發(fā)背景墻、玄關(guān)背景墻、餐廳背景墻、瓷磚裝飾畫等。

5、蒙娜麗莎背景墻，佛山市南海區(qū)蒙娜麗莎文化創(chuàng)意設計有限公司，背景墻十大品牌，廣東蒙娜麗莎陶瓷集團旗下，陶瓷藝術(shù)壁畫、瓷磚電視背景墻行業(yè)領(lǐng)先品牌。蒙娜麗莎的品牌理念是每一款作品都是精品。蒙娜麗莎的電視背景墻產(chǎn)品分類為中式、歐式和現(xiàn)代，為客戶提供不同口味的選擇。

背景墻如何進行裝修

1、裝修設計電視背景墻時，必須考慮客廳的寬度。一般來說，人的眼睛距離電視機較佳的距離是電視機尺寸的3、5倍，因此不要把電視墻做得太厚，以免讓客廳空間看起來局促不堪。

2、裝修設計電視背景墻時，先把沙發(fā)擺放的位置確定好。然后再確定電視機的位置，較后根據(jù)電視機的大小確定背景墻的造型。

3、裝修設計電視背景墻時，要考慮電視機周圍的燈光條件。避免強光直接照射在電視機上，從而導致觀看節(jié)目時眼睛感覺疲勞。

4、電器插座的高度是否合適，免得以后電視柜將插座擋住，要么稍微高點要么稍微低點，別正好在電視柜的臺面就好了。一般是350－400高左右。

5、液晶電視的電線等，這個一般是把電視的位置線排出尺寸，然后在墻上刨溝，往里面下一根PVC管，然后就可以讓瓦工將管抹在墻里，以后掛電視什么的時候可以把電線穿在管里，這樣就不會外漏而顯得難看了。

二、這種墻叫什么？

文化墻，也叫復古裝飾墻，屬于中式和巴洛克風格裝飾。文化石"是個統(tǒng)稱，(巴洛克文化石)分為兩大類。天然文化石從材質(zhì)上可分為沉積砂巖和硬質(zhì)板巖。人造文化石產(chǎn)品是以浮石、陶粒等無機材料經(jīng)過專業(yè)加工制作而成，它擁有環(huán)保節(jié)能、質(zhì)地輕、強度高、抗融凍性好等優(yōu)勢。一般用于建筑外墻或室內(nèi)局部裝飾。

基本信息

中文名稱

文化石

外文名稱

Cast Stone

應用

室外或室內(nèi)局部裝飾

主要石類

平原石等

別稱

鑄石

前身

天然石

1簡要介紹

2相關(guān)信息

3應用范圍

4天然文化石與人造文化石的比較

5文化石施工流程

1 簡要介紹

1.1 天然文化石

1.2 　人造文化石

2 相關(guān)信息

2.1 文化石的起源

2.2 文化石的發(fā)展

2.3 文化石的種類

2.4 文化石的優(yōu)勢

2.5 文化石的標準

3 應用范圍

4 天然文化石與人造文化石的比較

5 文化石施工流程

回到頂部意見反饋

折疊編輯本段簡要介紹

“文化石”(Cultured stone)是個統(tǒng)稱，可分為天然文化石和人造文化石兩大類。天然文化石從材質(zhì)上可分為沉積砂巖和硬質(zhì)板巖。人造文化石產(chǎn)品是以浮石、陶粒等無機材料經(jīng)過專業(yè)加工制作而成，它擁有環(huán)保節(jié)能、質(zhì)地輕、強度高、抗融凍性好等優(yōu)勢。黃金石碎拼冰裂紋石材

文化石并不是一種單獨的石材，本身也不附帶什么文化含義，它表達的是達到一定裝飾效果的加工和制作方式。文化石吸引人的特點是色澤紋路能保持自然原始的風貌，加上色澤調(diào)配變化，能將石材質(zhì)感的內(nèi)涵與藝術(shù)性展現(xiàn)無遺。符合人們崇尚自然，回歸自然的文化理念，人們便統(tǒng)稱這類石材為“文化石”用這種石材裝飾的墻面，制作的壁景等，確實能透出一種文化韻味和自然氣息。

折疊天然文化石

是開采于自然界的石材礦訂，其中的板巖、砂巖、石英石，經(jīng)過加工，成為一種裝飾建材。天然文化石是開采于自然界的石材礦床，其中的板巖、砂巖、石英石，經(jīng)過加工，成為一種裝飾建材。天然文化石材質(zhì)堅硬，色澤鮮明，紋理豐富、風格各異。具有抗壓、耐磨、耐火、耐寒、耐腐蝕、吸水率低等優(yōu)點。天然文化石最主要的特點是耐用，不怕臟，可無限次擦洗。但裝飾效果受石材原紋理限制，除了方形石外，其他的施工較為困難，猶其是拼接時。

天然文化石廠家有湖北咸寧通山縣大自然石業(yè)，河北保定徐水縣志高石業(yè).龍城石業(yè) 龍帝石業(yè) 等專業(yè)生產(chǎn) 天然板巖文化石網(wǎng)貼系列產(chǎn)品.產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外.

折疊　人造文化石

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人造文化石是采用浮石、陶粒、硅鈣等材料經(jīng)過專業(yè)加工精制而成的。人造文化石是采用高新技術(shù)把天然形成的每種石材的紋理、色澤，質(zhì)感以人工的方法進行升級再現(xiàn)，效果極富原始、自然、古樸的韻味。高檔人造文化石具有環(huán)保節(jié)能、質(zhì)地輕、色彩豐富、不霉、不燃、抗融凍性好、便于安裝等特點。

人造文化石的廠家有很多，諸如大自然文化石、唐之韻文化石、大紅馬文化石、潤谷文化石、承德紅山文化石、珞珂工坊文化石（珞珂石，珞珂磚）博鰲文化石、荊古文化石、同帆文化石、福美來文化石、雅斯文化石、古猿人文化石、紹興上品文化石等等但是在文化石的分類上大體上相似，一般有條石，面包石，城墻石，風化石、鵝卵石、混合紋理石、仿古磚等。

人造文化石主要特點及性能：

（1）、質(zhì)地輕。比重為天然石材的1/3- 1/4，無須額外的墻基支撐。九龍星石材電話： 18959798969

（2）、經(jīng)久耐用。不褪色、耐腐蝕、耐風化、強度高、抗凍與抗?jié)B性好。

（3）、綠色環(huán)保。無異味、吸音、防火、隔熱、無毒、無污染、無放射性。

（4）、防塵自潔功能：經(jīng)防水劑工藝處理，不易粘附灰塵，風雨沖刷即可自行潔凈如新，免維護保養(yǎng)。

（5）、安裝簡單，費用省。無需將其鉚在墻體上，直接粘貼即可；安裝費用僅為天然石材的1/3。6、可選擇性多。風格顏色多樣，組合搭配使墻面極富立體效果.

折疊編輯本段相關(guān)信息

折疊文化石的起源

文化石的前身是天然石，20世紀50年代，美國現(xiàn)在企業(yè)CORONADO的老板MEL先生有幸訪問了中國西安，并在西安看到了當?shù)氐奶罩萍t磚的制作，由此得到靈感，回到美國后利用水泥砂子等材料仿天然石制作了人造石，就是我們現(xiàn)在的文化石。

折疊文化石的發(fā)展

CORONADO剛開始是使用塑膠模具制作了第一塊混凝土人造石，當時工藝不成熟，質(zhì)量很差，顏色不好看，但是因為獨一無二且有著質(zhì)地輕，可無限復制，顏色多變而有著天然石無法比擬的優(yōu)勢，剛開始主要是用于鋪貼教堂的外墻。1958年，另外一個家族覺得這個生意不錯，也準備做這個石頭，他們成立了公司，名字叫stone products，他們在加州附近也模仿制作這個產(chǎn)品。STONE PRODUCTS開始制作文化石后總是發(fā)展新的區(qū)域，一直發(fā)展到1970年，stone products開展到密西西河以西。Coronado公司的員工給他們的老板Mel一直建議到別的州做生意，后來，他把他的技術(shù)出讓給小的工廠，從中收取技術(shù)轉(zhuǎn)讓費，一直到1970年末，stone products的業(yè)務已經(jīng)很大，幾乎涵蓋美國，后來被歐文斯收購，改名叫culture stone。

隨著culturestone的發(fā)展，他們每到一個州看到不同的石頭都采購過來，他們每看到新的石頭就開發(fā)新的產(chǎn)品，就這樣一個一個累積了現(xiàn)在很多款式。文化石的款式和顏色也隨之豐盈起來。

折疊文化石的種類

平原石

平原石，也叫田園石，是美國土地能夠自由買賣之后出現(xiàn)的一種石種，當時美國很多有錢人都為自己買了土地，成為農(nóng)場主，他們在擁有了永久的土地使用權(quán)后，便著手耕種土地，耕種之前，由于田地里散落著或者斜插著很多石頭，人們需要首先把天地里的石頭清理出來，清理完畢之后，農(nóng)民們利用石頭的自然資源，為農(nóng)場修建起了圍墻，并用這些從田地里撿起的石頭來壘圍墻。同時用一部分石頭來為自家房子貼墻面做裝飾。久而久之，這種石頭就開始被普遍使用，從而形成了一款在美國非常流行且較為普遍的田園石。

這種平原石主要有三種顏色：總額，褐色，紅色，其中最有名的顏色是BUCKS CONTY, BUCKS COUNTY是美國的一個地名，這個地方一直以來因產(chǎn)這種顏色的平原石而得名，這也是為什么把這種顏色的平原石以此地地名命名的原因。即使是今天人們?nèi)ミ@個地方旅游，也能夠到處看到這種石頭。而且，像這種在一個地方產(chǎn)一種石頭的情況非常普遍，比如在紐約的一個州生產(chǎn)鵝卵石，另一個州盛產(chǎn)高山曾言，不同的地方都會產(chǎn)不同特色的石頭。比如條狀的石頭，就盛產(chǎn)于美國東海岸及美國中西部地區(qū)。

Culture stone 的設計師一直模仿bucks county這款石頭，效果都不是很好，從1985年至今，這款石頭的顏色號稱最難做的顏色之一，一直流行到現(xiàn)在。為什么這款很難，因為這款石頭顏色豐富，有7種顏色，并且要過渡很好，表面有閃亮的東西，所有廠家都想做好這款石頭，但只有culturestone做的最好，其他廠家效果都不行。

故鄉(xiāng)礁石

除了buckscounty流行之外，還有一款故鄉(xiāng)礁石也很流行，也就是我們的20000系列。這款石頭被做了很多不同款式的故鄉(xiāng)礁石，非常流行，而流行的原因是：天然石只能在當?shù)夭杉鰜?，只有固定的顏色，而人造石可以在很多地方制造，并且能做出不同的顏色。這款石頭也有buckscounty顏色，但是故鄉(xiāng)礁石的buckscounty，在自然界是找不到的，是人造的出來，這就是優(yōu)勢。Caramel和buckscounty是全美最流行的兩種顏色。Caramel來自亞利桑那州的天然石。里面有三種不同的紅，四種不同的棕，這些顏色很容易匹配設計師的需求和各種顏色房子的需求。

堆砌石

在美國第三個流行的文化石就是堆砌石，其在美國流行的原因是，天然石在美國12美金一個平方英尺，而這種人造石只要6美金一個平方英尺。成功的原因是比天然石輕一半、便宜一半，并更好安裝。至今culturestone至今仍是全美第一，原因是他們的設計師不知疲倦的在提升他們產(chǎn)品設計，提高他們的生產(chǎn)工藝，并一直在改善他們的顏色。

折疊文化石的優(yōu)勢

文化石現(xiàn)在應用很廣，可以用于新的建筑，可以用于翻新舊的建筑，室內(nèi)室外都可以用，可以生產(chǎn)任何款型，可以為任何款型做任何顏色。這也是暢銷全美的原因。因為在美國設計師都想有不同的顏色和石頭，人造石是可以改變顏色和款式，所以他們首選人造石。一旦這個項目立項了，在美國只要獲得這個信息，任何人都可以競標。一般這個項目確認了，項目經(jīng)理就會要求供應商提供樣板參考。往往都是看上去最漂亮，顏色最好的公司會中標。價格也不是不重要，首先還是質(zhì)量，設計師設計的顏色好不好。九龍星石材電話： 18959798969

折疊文化石的標準

JC/T 2087-2011建筑裝飾用仿自然面藝術(shù)石

1 范圍

本標準規(guī)定了建筑裝飾用仿自然面藝術(shù)石的術(shù)語和定義、分類、命名與標記、要求、試驗方法、檢驗規(guī)則、標志、包裝、運輸與貯存等。

本標準適用于以硅酸鹽水泥、輕質(zhì)骨料為主要原料經(jīng)澆鑄成型的飾面裝飾材料。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修改版均不適用于本標準。然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

GB/T 191 包裝儲運圖示標志

GB/T 9966.1 天然飾面石材試驗方法，第1部分：干燥、水飽和、凍融循環(huán)后壓縮強度試驗方法

GB/T 9966.2 天然飾面石材試驗方法，第2部分：干燥、水飽和彎曲強度試驗方法

GB/T 9966.3 天然飾面石材試驗方法,第3部分：體積密度、真密度、真氣孔率、吸水率試驗方法

GB/T 18601 天然花崗石建筑板材

GB/T 16259 彩色建筑材料人工氣候加速顏色老化試驗方法

JC 830.1 干掛飾面石材及其金屬掛件，第1部分：干掛飾面石材

三、企業(yè)文化墻的建設方案及圖片的展示

目前企業(yè)制度建設是企業(yè)文化建設的關(guān)鍵，加快企業(yè)發(fā)展就注重企業(yè)文化。下面是我為你整理的企業(yè)文化墻的建設方案及圖片的展示，希望對大家有幫助!

企業(yè)文化墻的高清圖片企業(yè)文化墻的圖片素材企業(yè)文化墻的建設方案

一、企業(yè)文化建設的根本目的

通過企業(yè)文化的建設，統(tǒng)一企業(yè)思想，規(guī)范員工行為，營造企業(yè)活力，激發(fā)工作熱情，提振員工信心。對內(nèi)，增強團隊的凝聚力和員工的工作效率，對外，提升企業(yè)的美譽度和對優(yōu)秀人才的吸引力。進一步提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)績效的持續(xù)、健康增長。

二、企業(yè)文化建設的指導思想

我們公司隨著“二次創(chuàng)業(yè)”的深入推進，企業(yè)管理已經(jīng)實現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變，并開始逐漸進入“文化管人”的階段。

“人”作為我們公司的第一資本，所以，在企業(yè)文化建設的過程中我們必須堅持“以人為本”的管理思想，重視人的價值，逐步培養(yǎng)和凝聚一批能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，打造一批能夠成為企業(yè)文化“傳播者、感召者，踐行者”的中高層管理人員，把員工培養(yǎng)成為企業(yè)文化的追隨者。

努力營造人才成長的條件和環(huán)境，全力促進企業(yè)員工實現(xiàn)自我價值。在員工自我價值實現(xiàn)的同時，能夠不斷為企業(yè)、為顧客創(chuàng)造價值，達到個人價值和企業(yè)價值的共同實現(xiàn)。

三、企業(yè)文化建設的基本原則

1、堅持實事求是、服從戰(zhàn)略的原則

企業(yè)文化建設必須要根據(jù)公司的實際狀況，一切從實際出發(fā)，講求實效，不喊口號，不搞形式主義。

企業(yè)文化建設必須緊緊圍繞企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃。如果脫離了企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃去搞企業(yè)文化，這樣的文化就會成為“無根之木、無源之水”，豈但不能為企業(yè)創(chuàng)造價值，還會給企業(yè)的發(fā)展帶來干擾和阻礙。

所以，我們的企業(yè)文化建設一定要依托企業(yè)的戰(zhàn)略部署和具體工作進行，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標、發(fā)展方針、管理模式、人員狀況等實際情況出發(fā)。

2、堅持以人為本，開放融合的原則

“愛你的員工吧，他會百倍的愛你的企業(yè)”，用感恩的心態(tài)，包容、接納每一位員工。在企業(yè)文化建設的過程中，要始終把打造優(yōu)秀的精英團隊，建設高素質(zhì)、綜合能力強、執(zhí)行高效的員工隊伍作為我們的中心任務。

堅持“一切以客戶為中心，聚焦創(chuàng)新，關(guān)注員工”，通過企業(yè)文化建設，營造“團隊協(xié)作、創(chuàng)新務實”的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

3、堅持循序漸進、不斷創(chuàng)新的原則

企業(yè)文化建設就是通過不斷地宣傳、引導，滲透企業(yè)理念，規(guī)范員工行為，所以，在這個過程中，我們一定要從公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度來統(tǒng)籌、規(guī)劃企業(yè)文化建設的工作，要按步驟、分階段、有重點的推進，注重質(zhì)量，求真務實。

企業(yè)文化宣導的工具、方式、方法要切合實際，不斷創(chuàng)新，與時俱進，要有我們公司的特色，要滿足各層次、各部門、各崗位員工的具體需求。

充分利用現(xiàn)代的媒體功能，實現(xiàn)企業(yè)文化宣導的一體化、專業(yè)化、個性化。

4、堅持引導適應、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則

企業(yè)文化建設不可能一蹴而就，它是一個不斷調(diào)整、完善、滲透的過程，在企業(yè)文化推行的過程中，我們要導入“PDCA管理循環(huán)”工具，對每一個具體的計劃、方案進行不斷地檢討、提高，以保證文化推行的有效性、適應性。

企業(yè)文化建設要跟企業(yè)各職能部門的業(yè)務相聯(lián)系，正確處理文化建設和部門工作的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司戰(zhàn)略和部門目標的關(guān)系。

四、企業(yè)文化建設的整體方案

企業(yè)文化建設就是從精神、制度、行為、物質(zhì)各個文化層面，結(jié)合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標，通過規(guī)范、提升、推進各項文化建設，在公司的愿景、使命、價值觀以及各項理念的滲透下，實現(xiàn)企業(yè)長遠、健康的發(fā)展。

1、精神文化層面

根據(jù)對我們公司現(xiàn)有企業(yè)文化理念、制度的挖掘、提煉和梳理，形成了我們公司的愿景、使命、核心價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理理念、人才觀、質(zhì)量觀、創(chuàng)新觀、學習觀、市場觀、團隊觀等系列的理念識別系統(tǒng)(MI體系)。

對這些相關(guān)的理念進行大力的弘揚，使其成為公司全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)核心理念，塑造企業(yè)的靈魂。

通過宣傳教育，使之為全體員工所熟知、認同，并內(nèi)化到行為上。且要求管理層級員工(職員)對理念程度掌握在98%以上，生產(chǎn)層級員工(職工)對理念程度掌握在95%以上。

2、制度文化層面

建立、健全企業(yè)完善規(guī)范的管理制度體系和科學有效的績效考評體系。對不符合企業(yè)文化核心理念和企業(yè)發(fā)展客觀要求的制度進行修訂，對不切實際的要及時廢止，讓公司的每一項制度都可以落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人，而不是“掛在墻上的制度”。加大對制度文化的建設力度，從而有效規(guī)范企業(yè)的管理行為，在“以人為本”的原則指引下，形成依法、依規(guī)治企，提高企業(yè)整體的管理水平。

3、行為文化層面

通過前期MI體系的建立，把理念導入到員工的行為當中，規(guī)范員工行為，讓企業(yè)文化真正落到實處。對員工行為的規(guī)范，除了要在制度上保證，還要有一套可量化的員工行為考核標準。

根據(jù)公司發(fā)展的實際，結(jié)合行業(yè)特點，對現(xiàn)有的《員工行為規(guī)范》進行完善和延展。對該項工作的開展，我們要參照公司的BI體系，完善企業(yè)的行為宣言、行為公約、行為準則、行為規(guī)范。

具體來說，行為文化作為企業(yè)文化建設的支撐體系，我們需要從六個方面進行展開

①安全文化。建立體制科學、機制靈活、考核嚴格、運轉(zhuǎn)高效、行為規(guī)范且具有公司特色的安全文化體系。通過逐步灌輸、滲透“以人為本，規(guī)章第一”的安全理念，形成“預防為主，防治結(jié)合”的安全觀念文化;“遵章守紀，規(guī)范操作”的安全行為文化;“科學嚴謹，具備實操”的安全制度文化;“設施完備，標準規(guī)范”的安全保障文化，并通過安全生產(chǎn)管理和安全教育培訓，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

②執(zhí)行文化。沒有執(zhí)行，一切的規(guī)章、指令都是虛的。我們應該在企業(yè)文化建設中，不斷提升全體員工的大局意識、責任意識、團隊意識、執(zhí)行意識，通過執(zhí)行文化的建設，讓崗位職責明確，工作流程清晰，目標設定精準，實現(xiàn)執(zhí)行有力，行動高效的企業(yè)作風。

③班組(團隊)文化。班組作為企業(yè)管理的基礎單元，我們要提升企業(yè)的執(zhí)行能力，保障安全生產(chǎn)，就必須要夯實這個基礎，對班組文化的建設就是通過班組文化教育和管理體系，提高班組成員的素質(zhì)和技能，提高他們的團隊意識和協(xié)作能力，增強他們的紀律觀念。

④服務文化。“員工為企業(yè)服務，企業(yè)為員工服務“，通過企業(yè)文化建設讓每個人都必須要樹立一種服務的意識，一種奉獻的精神，通過建立和完善服務制度與保障體系，增強全員服務意識，讓人人都是活雷鋒，又讓雷鋒不吃虧，企業(yè)洋溢服務的氛圍，樹立企業(yè)良好的形象

⑤廉潔文化。建立預防教育的長效機制、反腐倡廉的制度體系、權(quán)力運行的監(jiān)督機制，形成具有公司特色的懲治和預防腐敗的體系。通過文化建設，制度保障來增強各層級管理人員、采購人員的廉潔意識，加強他們廉潔從業(yè)的自覺性。

⑥禮儀文化。在企業(yè)文化建設的過程中，導入中華傳統(tǒng)文化的教育和宣導，讓公司的每一位成員，都能在言行舉止、待人接物方面充滿和諧、儒雅的氣質(zhì)，讓每個人都內(nèi)心平和，敬天愛人，并形成一種和諧的企業(yè)文化，以期達到企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，公司發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。

通過上述系列的規(guī)范要求，促進員工的行為養(yǎng)成和規(guī)范形成，以此來調(diào)整和規(guī)范員工在工作、學習、生活中的一切行為，讓每一個銘普公司的員工烙上銘普的印記。

4、物質(zhì)文化層面

物質(zhì)文化包括企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、文化、娛樂等方面的環(huán)境、條件、設施等。嚴格按照公司的VI體系要求，規(guī)范各種企業(yè)標識(標準名、標準色、標準字、司旗、司徽、司歌等)營造企業(yè)整體的文化氛圍，提升企業(yè)的整體形象。

五、企業(yè)文化建設的目標要求

依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)的文化建設規(guī)劃，有步驟，有計劃的建立一套務實、科學、系統(tǒng)的企業(yè)文化建設體系，從物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化四個方面整體推進，構(gòu)建一個符合企業(yè)實際，操作性強的企業(yè)文化規(guī)劃體系，并將其納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，成為企業(yè)整體規(guī)劃的一部分。

六、企業(yè)文化建設的發(fā)展規(guī)劃(2012-2014年)

1、三年發(fā)展目標

①讓具有公司特色、體現(xiàn)公司核心競爭力的文化理念深入人心，企業(yè)每一位員工都必須對企業(yè)的理念達到熟記、熟知的程度，并在具體的行動中自覺踐行，理解并認同企業(yè)的愿景，有著共同的行動目標和使命感。

②大力提升企業(yè)的知名度、信譽度、美譽度。企業(yè)標識和品牌形象在內(nèi)部的認知度要達到100%，在新老客戶的認知度要達到100%，在同行業(yè)受眾中的認知度要達到90%.

③公司所有員工，對公司的愿景、使命、行為規(guī)范體系，能做到熟知。職員類對行為規(guī)范的自覺遵守，愿景、使命的理解要達到98%，職工類對行為規(guī)范的自覺遵守，愿景、使命的理解要達到95%

④公司所有員工都認同且能在實際的行動中踐行企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神，在企業(yè)內(nèi)外都能以自己是銘普人為傲。

2、三年工作規(guī)劃

①啟動推進階段(2012年重點工作)

A、做好企業(yè)形象識別體系(VI)，企業(yè)文化理念體系(MI)，企業(yè)行為規(guī)范體系(BI)的梳理、歸納，完成企業(yè)文化核心理念的表述和詮釋。

B、在各部門建立企業(yè)文化領(lǐng)導體制和工作機制，建立企業(yè)文化建設的工作網(wǎng)絡。

C、在CI體系的基礎上(包括VI、MI、BI)，制訂《員工行為量化標準》《員工誠信管理檔案》《企業(yè)文化建設考核辦法》《廉潔文化手冊》。

D、在VI體系基礎上制訂《視覺識別體系手冊》在公司的日常工作和經(jīng)營活動中全面導入VI體系，并將其納入到公司的7S稽核內(nèi)容。

E、完成CI體系的導入(包括VI、MI、BI)并按照CI體系的整體要求統(tǒng)一企業(yè)標識，制作企業(yè)理念的各種宣傳掛圖、文化看板，讓企業(yè)理念深入人心，增強企業(yè)文化的感染力。

F、在企業(yè)各層級實施企業(yè)文化培訓，加大對企業(yè)文化理念的宣貫。初步擬定的培訓內(nèi)容如下：

⑴中高層人員的培訓內(nèi)容

a、企業(yè)文化管理的興起及發(fā)展趨勢;

b、有關(guān)企業(yè)文化基本概念的理解;

c、對企業(yè)文化功能的認識;

d、企業(yè)文化、企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)濟效益這三者間的關(guān)系;

e、《企業(yè)文化手冊》的講解、研討;

f、國內(nèi)外著名企業(yè)的企業(yè)文化個案分析與研討。

⑵基層員工的培訓內(nèi)容

a、企業(yè)文化管理的興起及發(fā)展趨勢;

b、有關(guān)企業(yè)文化基本概念的理解;

c、行為規(guī)范在實際崗位中的實施

d、《企業(yè)文化手冊》的講解。

說明：基層員工的企業(yè)文化建設要與具體崗位和業(yè)務相結(jié)合，并且要結(jié)合部門實際。

②全面深化階段(2013年工作重點)

A、完善各部門企業(yè)文化建設的工作機制和工作網(wǎng)絡。對在上一年度的優(yōu)秀部門進行表彰，并作為示范點在全公司推廣。

B、實施企業(yè)文化主題年。從2013年開始每年圍繞公司的中心工作，明確一個企業(yè)文化建設的主題，有計劃、有步驟的開展文化建設，落實文化工程。

C、制訂系統(tǒng)性的文化推廣系列活動，采用有效形式，利用多種渠道，對企業(yè)文化的核心內(nèi)涵進行宣貫和推介，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。

D、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略部署，開始在各子公司導入公司的CI體系，以達到在整個銘普實業(yè)各公司規(guī)范、統(tǒng)一的文化體系，形成企業(yè)合力。

E、總結(jié)推廣典型事例和模范人物。對在企業(yè)文化建設過程中涌現(xiàn)的典型事例和模范人物進行深度剖析和大力推廣，多視角、多層次、多維度進行文宣，一方面對企業(yè)文化的優(yōu)秀執(zhí)行者進行正面激勵，另一方面將抽象復雜的理念形成鮮活而深刻的直觀傳播。

③ 總結(jié)提高階段(2014年工作重點)

A、基本完成企業(yè)文化理念體系的建設，并對企業(yè)文化建設的情況做全面評價。

B、召開企業(yè)文化建設的研討會，經(jīng)驗交流會。對在企業(yè)文化建設中涌現(xiàn)的先進人物和先進典型、先進事跡進行表彰，匯編成冊，作為企業(yè)文化建設的閱讀刊物在企業(yè)內(nèi)部、各子公司流通。

C、在總結(jié)成果的基礎上，進一步提高企業(yè)文化建設的水平和高度，推進企業(yè)文化建設的持久深入開展，建立符合公司實際和發(fā)展規(guī)律的先進企業(yè)文化，并著手開始制定下一個三年的文化建設規(guī)劃。

七、2012年工作計劃

1、成立企業(yè)文化建設組織、領(lǐng)導、推廣機構(gòu)的組織架構(gòu)(2012.9)

參照企業(yè)安全組織架構(gòu)的模式，分為公司層面、部門層面。

①組織架構(gòu)說明：

A、公司層面。公司董事長為企業(yè)文化建設第一領(lǐng)導人;總經(jīng)理為企業(yè)文化建設直接領(lǐng)導人;企業(yè)文化專員為企業(yè)文化建設具體實施人;各一級部門總監(jiān)為企業(yè)文化建設成員。

B、部門層面?？偨?jīng)理為各部門企業(yè)文化建設第一領(lǐng)導人;部門總監(jiān)為部門企業(yè)文化建設的直接領(lǐng)導人;各部門指定專人兼本部門企業(yè)文化建設具體實施人;部門經(jīng)理(副經(jīng)理)為部門企業(yè)文化建設成員。

②組織成員職責：

A、企業(yè)文化建設第一領(lǐng)導人負責企業(yè)文化建設的統(tǒng)籌、指導;對企業(yè)文化建設方向的把握;對企業(yè)文化建設中各項政策、方針發(fā)布的簽署。

B、企業(yè)文化建設直接領(lǐng)導人負責企業(yè)文化建設中各項政策、方針的最終審核;在第一領(lǐng)導人的授權(quán)下對各項政策、方針的簽署;對企業(yè)文化建設具體工作的指導;對企業(yè)文化建設各項實施方案的核準。

C、企業(yè)文化建設專管員

a、公司層面：企業(yè)文化專員是公司企業(yè)文化建設具體實施人。負責公司企業(yè)文化建設中各項政策、方針的擬定;配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略實施各項企業(yè)文化建設工作;具體實施各項企業(yè)文化建設的政策、方針在公司及各子公司的落地;協(xié)同人力資源部對公司與企業(yè)文化建設的相關(guān)規(guī)章制度進行審核、修改、制訂;指導各部門企業(yè)文化建設的開展;對企業(yè)文化建設推進過程中各項工作的檢討、完善;對企業(yè)文化建設中各項推廣方案的審核;協(xié)調(diào)人力資源部員工關(guān)系專員在有關(guān)企業(yè)文化建設過程中涌向的典型事件、模范人物進行宣傳，組織、策劃各種企業(yè)文化建設的宣傳活動;協(xié)調(diào)人力資源部培訓專員對企業(yè)文化各項內(nèi)容的培訓。

b、部門層面：各部門指定專人作為本部門企業(yè)文化專管員負責本部門企業(yè)文化建設的具體實施人。是企業(yè)文化建設中公司企業(yè)文化專員與部門的窗口對接人;配合企業(yè)文化專員推廣公司各項企業(yè)文化建設的政策、方針;具體實施各項企業(yè)文化建設的政策、方針在本部門的落地;對本部門在企業(yè)文化建設過程中涌向的典型事件、模范人物進行提報、宣傳;組織、策劃本部門的企業(yè)文化建設活動，并送企業(yè)文化專員審核后報上一級企業(yè)文化領(lǐng)導人核準。

D、企業(yè)文化建設成員負責企業(yè)文化建設各項政策、方針在本部門落地的督導;配合公司企業(yè)文化專員(企業(yè)文化建設具體實施人)對企業(yè)文化建設各項活動的開展;對企業(yè)文化建設過程中各政策、方針、推廣方案的建議權(quán)。

2、在各部門組織、發(fā)動企業(yè)文化大討論(2012.10)

討論形式由各部門自由開展(例如：辯論會、讀書會、演講會等)。討論的內(nèi)容主要是“三查三看”。

一查自身優(yōu)點，看清自己的優(yōu)點和長處，以便于更有利的開展工作和促進自己的成長;

一看優(yōu)良傳統(tǒng)，本部門或企業(yè)存在的優(yōu)秀文化理念和行為方式。

二查自身差距，尋找自己需要完善的地方以及為人處世的不良行為方式;

二看管理不足，本部門或企業(yè)存在哪些影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的錯誤思想觀念、有待改善的管理模式、管理方法。

三查自身定位，明確自己的職業(yè)定位和職責定位，把握自己成長和事業(yè)的方向;

三看未來希望，在企業(yè)文化建設的宣傳和推廣活動中本部門所擁有的優(yōu)勢和可以發(fā)揮的潛能。

大討論活動的開展必須在CI體系建設工作全部完成后，在企業(yè)文化推廣的過程中實施。“三查三看”活動原則上部門所有人員都要參與，部門開展完“三查三看”活動后，要整理、匯編本部門“三查三看”活動的書面資料給到企業(yè)文化專員，并在《銘普家園》上進行發(fā)表。

3、完善銘普文學通訊社(2012.9)

《銘普家園》自刊行以來，稿件的來源較窄，為拓寬稿件來源，增強員工的參與度，輻射受眾面，我們有必要在現(xiàn)有的基礎上完善銘普文學通訊社。

每個部門根據(jù)本部門的人數(shù)比例，必須選派1-5人加入到銘普文學通訊社。在現(xiàn)有《銘普文學通訊社章程》的基礎上，每位通訊員還有職責和義務配合本部門的企業(yè)文化專管員，在本門推行公司的企業(yè)文化，對本部門的好人好事以通訊稿的方式在企業(yè)內(nèi)刊上宣傳。

4、建好宣傳平臺

A、利用公司的網(wǎng)站建設，把公司的網(wǎng)站打造成為企業(yè)品牌推廣和企業(yè)形象提升的窗口。網(wǎng)站負責人要及時把能夠提升公司形象，能夠體現(xiàn)公司核心價值觀的各類活動、事跡在網(wǎng)站上宣傳，以提高公司在客戶、各類受眾中的美譽度。

B、利用公司的OA、skype內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)對企業(yè)文化建設的各項活動、方案，公司的愿景、使命、價值觀等各理念的宣傳報道，以提高內(nèi)部員工對公司企業(yè)文化的印象。

C、對公司現(xiàn)有的宣傳資料進行整理、完善。依據(jù)正邦VI體系的要求，對所有涉及到企業(yè)標識的宣傳圖、冊，PPT、DVD、word文檔等文字、音像資料進行規(guī)范，以保證企業(yè)標識的一致性、規(guī)范性，提高企業(yè)標識的辨識度。

5、制訂企業(yè)文化建設考核制度(2012.11月底前完成)

根據(jù)企業(yè)文化建設的總體方案，分解各部門的企業(yè)文化建設指標，量化目標責任，制定詳細的年度指標考核表。做到企業(yè)文化建設有檢查、有督導、有考核、有獎懲。

6、組織企業(yè)文化培訓

正邦公司的CI系統(tǒng)完整交付之后，首先由正邦公司進行一次培訓，再根據(jù)正邦公司的培訓內(nèi)容，結(jié)合公司的實際狀況，在全公司(包括各子公司)進行輪訓，讓每一個銘普人都能夠清楚、理解、認知公司企業(yè)文化的各項內(nèi)容。

在新進員工培訓中增加企業(yè)文化的培訓內(nèi)容，讓新員工在入職之日起開始認知公司企業(yè)文化的各項內(nèi)容。

7、開展企業(yè)文化推廣活動(2012.10月、2012.12月)

爭取在農(nóng)歷年底開展1-2次的企業(yè)文化推廣活動?；顒拥男问娇梢允沁\動會、業(yè)務比賽(崗位技能競賽、崗位知識競賽、服裝禮儀秀)、文化節(jié)(演講比賽、辯論會、書畫展、文化論壇、征文比賽等)、休閑活動(燒烤、釣魚、爬山、品酒會、企業(yè)選美、單身聚會等)、歌舞活動等。

文化培訓和文化活動的推廣，建議協(xié)調(diào)人力資源部的培訓專員、勞資關(guān)系專員去推行。

附記

行勝于言。文化只有和行動統(tǒng)一才有意義。組織文化的偉大不在于口號的漂亮，而在于組織是否長期堅持自身的基本價值觀，并將它們滲透到整個組織，形成組織成員共同的心理契約，自然而然規(guī)范的員工言行。

任何企業(yè)文化，如果沒有行動，就只能成為掛在墻上的文化，成一種擺飾。所以，只有行動才可以讓文化落到實處，只有行動才可以讓文化煥發(fā)生機，只有行動才可以讓文化保持永恒的生命力