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孟連品牌策劃公司哪家好（孟連品牌策劃公司哪家好一點）

發(fā)布時間：2023-04-30 11:47:27 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 72

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寫一篇用SWTO 分析某企業(yè)現(xiàn)狀的論文
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孟連品牌策劃公司哪家好（孟連品牌策劃公司哪家好一點）

寫一篇用SWTO 分析某企業(yè)現(xiàn)狀的論文

運用SWTO分析，迎接加入WTO沖擊
━━ 試論變動與轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)戰(zhàn)略管理
加入WTO，意味者中國企業(yè)不得不在國際范圍內(nèi)參與競爭，因而必須經(jīng)歷激烈的變動與轉(zhuǎn)型。為了應(yīng)對國際競爭的劇烈沖擊，中國企業(yè)必須進行戰(zhàn)略調(diào)整，加強戰(zhàn)略管理，以在國際化競爭中掌握自己的命運，在變動與轉(zhuǎn)型中發(fā)展壯大。本文根據(jù)我國企業(yè)現(xiàn)狀，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理中SWOT分析方法，分析我國企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢，面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并據(jù)此提出構(gòu)建戰(zhàn)略體系，加強戰(zhàn)略控制的基本思路。
一、運用SWOT分析，認(rèn)清發(fā)展條件
SWOT分析法，是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。這里，S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weaknesses),O是指企業(yè)外部環(huán)境的機會(Opportunities),T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。
（一）企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢（Strengths and Weaknesses）
企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢是相對于競爭對手而言的，一般表現(xiàn)在企業(yè)的資金、技術(shù)設(shè)備、職工素質(zhì)、產(chǎn)品、市場、管理技能等方面。判斷企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項標(biāo)準(zhǔn)：一是單項的優(yōu)勢和劣勢。例如，企業(yè)資金雄厚，則在資金上占優(yōu)勢；市場占有率低，則在市場上占劣勢。二是綜合的優(yōu)勢和劣勢。為了評估企業(yè)的綜合優(yōu)勢和劣勢，應(yīng)選定一些重要因素，加以評價打分，然后根據(jù)其重要程度按加權(quán)確定。
企業(yè)外部的機會是指環(huán)境中對企業(yè)有利的因素，如政府支持、高新技術(shù)的應(yīng)用、良好的購買者和供應(yīng)者關(guān)系等。企業(yè)外部的威脅是指環(huán)境中對企業(yè)不利的因素，如新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長率當(dāng)前競爭地位或影響企業(yè)未來競爭地位的主要障礙。
就我國企業(yè)來講，做SWOT分析的第一步是同國外競爭者相比較，企業(yè)具有哪些強處和弱點。強處是指能使企業(yè)進行有效競爭和良好經(jīng)營的因素，它通常表現(xiàn)為企業(yè)的一種相對優(yōu)勢。例如企業(yè)是具有充足的資金來源、成本優(yōu)勢、完善的服務(wù)系統(tǒng)、先進的生產(chǎn)能力等。企業(yè)擁有的強處如果是競爭者難以模仿，而且對顧客重視的價值有超水準(zhǔn)貢獻，就構(gòu)成了企業(yè)的核心能力。21世紀(jì)的國際化將越來越體現(xiàn)為企業(yè)核心能力的競爭。
“入世”后，國內(nèi)企業(yè)將不得不置身于激烈的國際化競爭，如果僅有一些強處，而沒有自己的核心能力，將很難在競爭中取得優(yōu)勢。因此。國內(nèi)企業(yè)在對自身能力進行分析時，應(yīng)認(rèn)真考慮自己是否具有核心能力，怎樣建立自己的核心能力；國內(nèi)企業(yè)還必須改變過去那種只注重有形資源而忽略無形資源的傾向，因為核心能力不是由企業(yè)所擁有的有形資源所決定的，而是取決于企業(yè)的無形資源，如技術(shù)、知識、企業(yè)文化等。
企業(yè)對自身弱點的分析應(yīng)盡可能做到深入、具體。弱點就是給企業(yè)經(jīng)營帶來不利的因素，這些因素的存在會使企業(yè)在市場競爭中處于劣勢。目前國內(nèi)企業(yè)與西方企業(yè)相比，具有很多弱點，如技術(shù)水平低、生產(chǎn)成本高、管理落后、研究與開發(fā)工作滯后，對市場的快速反應(yīng)能力差等。例如我國機械企業(yè)產(chǎn)品的平均生命周期是10.5 年，而美國同類產(chǎn)品的平均周期僅僅是3年，產(chǎn)品開發(fā)周期僅僅是3個月。又如，國際上一般認(rèn)為研究與開發(fā)資金占銷售收入1％的企業(yè)難以生存，占2％可以維持，占5％以上的才有競爭力。日本的日立公司占6.3％，佳能公司占14.6％，而我國企業(yè)平均僅占0.7％。
（二）企業(yè)面臨的機遇和(Opportunities and Threats)
SWOT法的第二步是認(rèn)清企業(yè)面臨的機遇和威脅。是影響企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要因素，其形式分為兩種：一是行業(yè)機遇，即某一行業(yè)環(huán)境向所有企業(yè)提供的發(fā)展機遇；二是企業(yè)機遇，即每個企業(yè)由于自身的強處和點而能夠把握到的機遇。我國加入WTO后，對某些行業(yè)例如以勞動密集型為主、出口導(dǎo)向的輕工行業(yè)將十分有利，這是由于企業(yè)可以享受其它國家和地區(qū)關(guān)稅減讓的好處，取消進口配額限制等。但是，企業(yè)最終能否將行業(yè)轉(zhuǎn)化為自己的，則取決于企業(yè)能否利用自己的優(yōu)勢，并做好充分的準(zhǔn)備。
加入WTO后，我國出口型的企業(yè)、以進口產(chǎn)品為原材料或投入品的企業(yè)、勞動密集型企業(yè)和資源型企業(yè)等都將面臨難得的機遇。
1、WTO綜合貿(mào)易爭端解決機制可以防止大國采取單邊限制措施，為解決貿(mào)易中的爭端提供了一個良好的機制，我國的出口企業(yè)有了一個保護自己合法權(quán)益的場所。WTO的有關(guān)反傾銷協(xié)議，可以成為我國工業(yè)遭受實質(zhì)性損害時正當(dāng)防衛(wèi)的法律武器。
2、加入WTO是我國融入世界經(jīng)濟主流的最有效途徑。我國將享受這一世界多邊貿(mào)易體制和貿(mào)易自由化所帶來的利益，并有利于企業(yè)擴大產(chǎn)品的出口。我國企業(yè)被推上國際舞臺，置身于激烈的競爭環(huán)境中，有利于促進科技的進步和生產(chǎn)效率的提高。
3、WTO促進了貿(mào)易和投資的自由化，可使我國根據(jù)比較利益原則參與國際分工，這將能有效提高資源的優(yōu)化配置和資源利用效率，企業(yè)能從國際范圍選擇其所需的原材料或投入品，降低其生產(chǎn)成本。
4、加入WTO，我國的國企、私企、外企都將獲得同等的國民待遇，有利于公平競爭。
5、加入WTO，有利于引進外資和擴大跨國經(jīng)營，有效利用外國直接投資中最大的一塊——跨國兼并和收購。
6、加入WTO，無論對于國內(nèi)的投資者還是國外的投資者，中國的幼稚工業(yè)都存在著巨大的投資機會。對于國內(nèi)投資者來說，由于存在后發(fā)優(yōu)勢，我國的一些產(chǎn)業(yè)一開始就可以建立在較高的技術(shù)基礎(chǔ)之上，在邊干邊學(xué)中，可以縮短趕超世界先進水平的時間。
企業(yè)面臨的威脅是指外部環(huán)境中對企業(yè)不利的因素。“入世”后我國企業(yè)必定遭遇大量涌入國內(nèi)市場的外國競爭者的強有力的挑戰(zhàn)，這些外國競爭者將憑其雄厚實力同我國企業(yè)爭奪國內(nèi)市場。我國企業(yè)在同外國競爭者較量時，應(yīng)認(rèn)真分析外國競爭者的具體情況，避其鋒芒，抓住其弱點，發(fā)揮自己的優(yōu)勢同他們進行競爭，從而最大程度地降低或消除威脅。例如，我國聯(lián)想集團在與世界級大公司進行競爭時，就充分利用自己在國內(nèi)市場具有的地利、人和優(yōu)勢，確立了自己的市場地位。在電腦的主要技術(shù)性能被英特爾和微軟所左右的情況下，聯(lián)想在次要的技術(shù)性能上憑借其對中國用戶特殊要求的掌握與他們相比各有所長。在嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000的質(zhì)量操作規(guī)程之后，聯(lián)想微機在質(zhì)量上與他們相差無幾，而在低成本和國內(nèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)想集團具有優(yōu)勢。
目前，我國主要采取高關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘等措施來保護民族產(chǎn)業(yè)，我國的關(guān)稅雖然從1992年43.2％的簡單算術(shù)平均稅率降至目前的17％，但與發(fā)達國家和發(fā)展中國家“烏拉圭回合”后的關(guān)稅水平相比，仍然高出許多；就特定行業(yè)來看，關(guān)稅更高，例如，普通汽車產(chǎn)品稅率80％。除關(guān)稅外，我國主要采用許可證制度、進口配額制度、補貼制度、出口退稅制度等，鼓勵出口，限制進口，限制國外服務(wù)貿(mào)易對我國的滲透。
由于我國大多企業(yè)技術(shù)落后，設(shè)備落后，管理落后，創(chuàng)新能力低，企業(yè)規(guī)模太小，市場意識不強，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，服務(wù)質(zhì)量不高等原因，在中國加入TWO后，關(guān)稅的降低，非關(guān)稅壁壘的逐步取消，將對尚處幼稚期的中國技術(shù)密集型、資本密集型企業(yè)產(chǎn)生沖擊，如汽車、計算機、通信設(shè)備、機床、醫(yī)藥化工等行業(yè)。這些行業(yè)的產(chǎn)品雖然在國內(nèi)仍有潛在需求，但在質(zhì)量、價格、技術(shù)等方面與進口商品存在一定的差距，因而，進口商品一旦大量涌入，勢必使這些行業(yè)處于不利的境地。允許資金實力雄厚的外國企業(yè)在中國介入金融、商業(yè)、服務(wù)業(yè)，也將加劇服務(wù)業(yè)的競爭，加大金融市場的風(fēng)險。概括地說，這些行業(yè)的沖擊主要來自以下幾個方面：
1、價格沖擊：由于關(guān)稅將逐步降低至低于發(fā)展中國家的水平，資本密集型的民族產(chǎn)品將失去價格優(yōu)勢，例如汽車等。
2、質(zhì)量、技術(shù)的沖擊：這是比價格更為嚴(yán)重的沖擊。我國目前的市場競爭主要集中于價格競爭，產(chǎn)品差異很小，科技含量低，在國外科技含量高、質(zhì)地優(yōu)良的產(chǎn)品的沖擊下，許多產(chǎn)品將面臨被逐出市場的危險。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的沖擊：國外的企業(yè)攜帶先進的管理理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)涌入中國市場，將對我國零售業(yè)、金融業(yè)、保險服務(wù)業(yè)等產(chǎn)生很大的沖擊。
4、由于進行知識產(chǎn)權(quán)保護，失去了免費模仿國外先進技術(shù)的機會，要使用國外的先進技術(shù)，必須支付高額的轉(zhuǎn)讓費。醫(yī)區(qū)、計算機等行業(yè)創(chuàng)新能力低，其處境將非常艱難。
二、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，增強競爭能力
通過上述分析可以看出，中國企業(yè)在入世后必須根據(jù)自身的狀況調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，抓緊構(gòu)建自己的戰(zhàn)略體系，以養(yǎng)活經(jīng)營行為上的盲目性，徹底改變急功近利、忽視企業(yè)長遠發(fā)展的弊端。
1、構(gòu)建企業(yè)總體戰(zhàn)略
企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過對外部環(huán)境的分析和企業(yè)能力的佰，從全局的高度對企業(yè)在一個較長時期內(nèi)戰(zhàn)略取向進行總體謀劃。近年來西方企業(yè)非常注重將企業(yè)總體戰(zhàn)略構(gòu)建于對產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展預(yù)見的基礎(chǔ)之上，以建立未來的競爭優(yōu)勢。按照西方學(xué)者哈梅爾、普拉哈拉德的觀點，為了獲取未來競爭優(yōu)勢，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在制定企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)認(rèn)真考慮企業(yè)在未來士年左右將為顧客提供哪種新的好處，或需要什么樣的核心能力來實現(xiàn)這些好處，以及如何改善同客戶的關(guān)系等。企業(yè)總體戰(zhàn)略就應(yīng)指明，為了擁有未來，企業(yè)現(xiàn)在該做什么，即現(xiàn)在該建立什么樣的核心能力，現(xiàn)在應(yīng)該了解何種新客戶群體，現(xiàn)在應(yīng)探索何種新銷售渠道，現(xiàn)在該開發(fā)何種產(chǎn)品才能在未來市場競爭成為產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)。我國企業(yè)必須從未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的角度來設(shè)計自己的總體戰(zhàn)略，從而把握機遇，獲取競爭優(yōu)勢。
2、構(gòu)建職能戰(zhàn)略
企業(yè)總體戰(zhàn)略為企業(yè)未來發(fā)展指明了方向。但是要實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，還必須在總體戰(zhàn)略內(nèi)制定戰(zhàn)略經(jīng)營單位（SBU）戰(zhàn)略以及不同的職能戰(zhàn)略。SBU（一般大型企業(yè)應(yīng)劃分SBU）戰(zhàn)略是在公司下面各個SBU根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的要求而在其特定的經(jīng)營領(lǐng)域中所采用的一般競爭戰(zhàn)略，如成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)集中戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略是從企業(yè)功能的角度對總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的具體化，如市場與產(chǎn)品戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及人力資源管理戰(zhàn)略等。企業(yè)各種職能戰(zhàn)略都是相互制約、相輔相成的，在制定各項職能戰(zhàn)略時，應(yīng)注意它們之間的協(xié)同作用。例如，我國企業(yè)同外國企業(yè)相比，缺少世界級的品牌，一些呂牌在國內(nèi)比較知名，但在國際市場幾乎無人知曉；還有一些企業(yè)的產(chǎn)品工藝落后，質(zhì)量很差，無法在國外市場銷售，十分不利于我國企業(yè)參與國際化競爭。要創(chuàng)造世界級品牌，就要制定有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，加大在技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新上的資金投入；同時，還必須積極進行人力資源開發(fā)，對員工進行必要的培訓(xùn)，使他們掌握新的知識和技能。值得一提的是，在21世紀(jì)的國際化競爭中，人力資源管理戰(zhàn)略在各職能戰(zhàn)略中將占據(jù)十分突出的地位。這是由于給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的核心能力將主要來源于企業(yè)所擁的獨特的知識和技能，而只有企業(yè)員工才能創(chuàng)造和運用這些知識和技能。因此，開發(fā)人力資源就成為21世紀(jì)企業(yè)的一項重要的戰(zhàn)略任務(wù)。
三、加強戰(zhàn)略控制，確保競爭優(yōu)勢
“入世”之后，我國企業(yè)面臨著一個不斷變化、充滿許多不確定因素的環(huán)境，需要企業(yè)時刻監(jiān)測環(huán)境，加強戰(zhàn)略控制。
企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)確定并付諸實施，可能會遇到既定戰(zhàn)略與變化的環(huán)境之間的不一致，這種不一致會導(dǎo)致戰(zhàn)略實行的過程與結(jié)果偏離原來的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，對戰(zhàn)略實行控制，就是要提醒我國企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)注意分析戰(zhàn)略實施過程出現(xiàn)的問題或潛在問題，及時采取相應(yīng)措施，以糾正偏差。在這方面通常的措施包括將反饋控制和前饋控制合為一體的復(fù)合控制手段就是比率分析，企業(yè)通過比率分析可以清楚地了解和評價戰(zhàn)略實施過程。比率分析包括財務(wù)比率分析和經(jīng)營比率分析，前者主要用于迅速而全面了解企業(yè)的資金來源的資金運用的情況；了解企業(yè)資金利用的效果及企業(yè)的支付能力和清償債務(wù)的能力。經(jīng)營比率則直接用來說明企業(yè)經(jīng)營情況，主要市場占有率、相對市場占有率以及投入一產(chǎn)出比率等。如果環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，原有戰(zhàn)略本身出現(xiàn)了問題，企業(yè)就有必要對原有的戰(zhàn)略進行修正或變革，以達到戰(zhàn)略與環(huán)境的重新適應(yīng)。
對戰(zhàn)略實施控制主要有三個步驟：
1、監(jiān)測關(guān)鍵的外濁因素，如新技術(shù)的出現(xiàn)，市場需要的變動，主要的競爭者和供應(yīng)商等。
2、戰(zhàn)略評價。即在對外部環(huán)境進行監(jiān)測的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有戰(zhàn)略予以評價，判斷企業(yè)是否適應(yīng)環(huán)境的變化。
3、戰(zhàn)略修正。如果戰(zhàn)略制定時所依據(jù)的外部因素已發(fā)生重大變化，企業(yè)就要考慮對現(xiàn)有的戰(zhàn)略進行修正或重大修正。
20世紀(jì)后半期，西方許多企業(yè)由于競爭環(huán)境的劇烈變化，都對原有的戰(zhàn)略進行了重大修正或變革，如美國通過電氣公司可在加強核心業(yè)務(wù)的同時，又向服務(wù)業(yè)發(fā)展；英特爾公司由存儲器市場轉(zhuǎn)向微處理器的研制和生產(chǎn)；惠普公司公司放棄不成功的業(yè)務(wù)而回歸主業(yè)等，都是為了適應(yīng)全球化競爭局勢。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究西方企業(yè)的這種戰(zhàn)略修正的成功經(jīng)驗，使企業(yè)與環(huán)境之間保持一種動態(tài)適應(yīng)。
因此，對我國企業(yè)管理者來講，必須認(rèn)真審視自己的戰(zhàn)略，及時根據(jù)環(huán)境的變化進行戰(zhàn)略修正，以確保企業(yè)在未來的國際化競爭中取得成功。
總之，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理中SWOT分析方法，正確分析企業(yè)的內(nèi)外狀況，構(gòu)建戰(zhàn)略體系，加強戰(zhàn)略控制，是國際化競爭中企業(yè)的必勝之道

如何建立賽扶團隊?需要什么條件？

賽扶致力于塑造全球未來經(jīng)理人，組織學(xué)生并指導(dǎo)，鼓勵他們在賽扶的培訓(xùn)和帶領(lǐng)下主導(dǎo)策劃并實施商業(yè)社會實踐項目，通過幫助，教育大眾而改變?nèi)藗児逃械乃季S及行為模式，提高人們的經(jīng)濟收入，改善人們的生活質(zhì)量，從而使社會變得更加和諧。賽扶是建立于商業(yè)和高等教育之間的橋梁。賽扶在眾多世界 500 強企業(yè)的贊助下，在大學(xué)校園里組成團隊并在各學(xué)生團隊的社區(qū)開展商業(yè)項目以幫助社區(qū)創(chuàng)造經(jīng)濟機會，并在此過程中激勵學(xué)生的熱情，開發(fā)學(xué)生的潛能，促進學(xué)生的成長，讓學(xué)生在實踐中進步，在交流中獲益。參加賽扶的活動能顯著提高學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力，團隊精神和溝通能力等未來企業(yè)家必須具備的能力和技巧。賽扶的項目須具備以下五項標(biāo)準(zhǔn)：市場經(jīng)濟理念企業(yè)家精神金融理財知識及能力成功的能力及技巧商業(yè)倫理道德這些項目規(guī)則能夠幫助你們更有針對性地開展商業(yè)項目，你們可以結(jié)合自己學(xué)校的特色，做出與眾不同但同樣富有意義的項目計劃。二、確立賽扶的活動使命、目標(biāo)和目的在各大學(xué)校園內(nèi)運行賽扶的方法是多樣的、靈活的，但是對于任何一個新的賽扶團隊而言，確立團隊的使命是十分重要的一步。對于老賽扶團隊來說，這樣做能夠活躍工作，并重新聚焦工作重點。但是團隊使命并不是一個口號!團隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該提供一個前景，用以此為依據(jù)來作重要決策，比如開展何種教育擴展計劃，如何選擇目標(biāo)人群，你們希望通過實施計劃達到何種結(jié)果及你們計劃中將涉及的作為項目合作伙伴的社區(qū)人數(shù)。確立團隊使命是創(chuàng)建賽扶團隊伍"品牌"的第一步，是你們團隊內(nèi)討論目的的基本要素，也是在團隊內(nèi)外產(chǎn)生責(zé)任感的源泉。當(dāng)你開始創(chuàng)建任務(wù)說明時，請記住你并不是由空白開始。在整個過程中，賽扶全球總部的理念和目標(biāo)，行動哲學(xué)和教育主題都給你的團隊提供了參考。這些方面確定了一個賽扶團隊的總目標(biāo)，確定了能夠決定該賽扶團隊教育目和最終目標(biāo)的全局因素。由于各學(xué)院或大學(xué)都有其獨特性，團隊可以嘗試在確立團隊使命時與本校的目標(biāo)所反映的價值保持一致。要點： ? 請參閱世界各地成功組織的任務(wù)說明范例 ? 在賽扶與您的學(xué)院/大學(xué)的廣闊架構(gòu)下工作 ? 言簡意賅 ? 寫一個明確定義你們團隊存在原因的使命 ? 在團隊的項目計劃中反映團隊的使命三、賽扶項目項目內(nèi)容能夠為社區(qū)創(chuàng)造更多經(jīng)濟機會的賽扶項目是各個賽扶團隊存在的核心。項目必須涉及以下內(nèi)容其中之一： 1．理解市場經(jīng)濟體制如何運作。 2．獲得能夠在競爭激烈的全球經(jīng)濟中成功的教育和技能訓(xùn)練。 3．學(xué)會如何成為成功創(chuàng)業(yè)者或如何改善現(xiàn)有經(jīng)營。 4．為實現(xiàn)經(jīng)濟獨立發(fā)展必要的個人理財技能。 5．理解長期成功和繁榮的市場經(jīng)濟、商業(yè)和個人依賴于有道德的商業(yè)行為。賽扶團隊所面臨的挑戰(zhàn)不僅僅是去告知，更是去授予——即去幫助他們的目標(biāo)人群，使他們通過更好地了解以上賽扶教育主題而得到經(jīng)濟機會。你們團隊開展的賽扶項目應(yīng)做到以下內(nèi)容之一：直接教育組織一個工作組去教育青年人"年輕儲蓄"的重要性和可投資項目的細節(jié)應(yīng)當(dāng)是直接教育。這樣的項目應(yīng)當(dāng)在團隊自己設(shè)計或其他組織設(shè)計的教材指導(dǎo)下完成。當(dāng)團隊組織開展計劃并安排演講，直接教育就應(yīng)在團隊成員或團隊外的專家輔助下完成，比如一位來自團隊社區(qū)的投資顧問。創(chuàng)造嶄新學(xué)習(xí)體驗如果項目不屬于直接教育，團隊則應(yīng)在使參與者對賽扶五大教育目標(biāo)之一有更深入理解的同時有嶄新的學(xué)習(xí)體驗。例如：舉行中學(xué)生商業(yè)策劃大賽并給獲勝者頒發(fā)創(chuàng)業(yè)基金便能夠為其創(chuàng)造嶄新的學(xué)習(xí)體驗。即使團隊并未起到主動的教育作用，他們的項目計劃已經(jīng)為參與者提供了更多了解創(chuàng)業(yè)的機會。成功賽扶項目的特征? 提出明確需要 ? 發(fā)揮可衡量的作用 ? 針對賽扶其中一個教育目標(biāo) ? 創(chuàng)新 ? 與團隊商業(yè)顧問團密切協(xié)作 ? 開發(fā)項目未來持續(xù)發(fā)展和可能性擴展的潛力確定項目創(chuàng)意請考慮以下技巧用于確定潛力賽扶項目： ? 頭腦風(fēng)暴 ? 了解其他賽扶團隊進展 ? 了解各個團隊成員的個人愛好和專長了解你們團隊的獨特構(gòu)成有助于選擇項目。例如，若你們團隊里有許多金融財務(wù)方向?qū)I(yè)的學(xué)生，可以開展教授金融理財理念的項目。分析你們社區(qū)的需求賽扶團隊分布在從大城市到農(nóng)村小鎮(zhèn)的各類社區(qū)。每個社區(qū)都有一定人口和存在的問題。做一些調(diào)研和需求評估。融入社區(qū)，主動提供幫助你們社區(qū)中會有許多有志于解決同類問題或服務(wù)于同一人群的教育組織和商業(yè)民間團體。這些組織通常尋求合作伙伴開展新的項目或志愿者實施已有的項目。找出這些組織，介紹你們的團隊并提供你們的幫助。寫出項目概要通過以下幾步寫出具體的行動計劃，明確為成功完成賽扶項目需要的資源： 1 項目要滿足的特定要求 2 目標(biāo)群體 3 項目中參與者要達到的學(xué)習(xí)目標(biāo) 4 項目描述 5 潛在的合作伙伴 6 需要的物質(zhì)材料和教育資源 7 必需的人力資源 8 在為他人創(chuàng)造經(jīng)濟機會時怎樣衡量項目的效果 9 怎樣記錄項目活動的進行過程 10 完成項目的特定任務(wù)和相應(yīng)截止日期賽扶項目舉例塞扶團隊一直尋求具有創(chuàng)造性的滿足社區(qū)內(nèi)外需求的方法。頭腦風(fēng)暴尋求項目點子時，你們團隊要確信這一項目至少教授前文中列舉的五個主題中的一個：1）市場經(jīng)濟；2）成功技能；3）創(chuàng)業(yè)才能；4）金融理財；5）商業(yè)道德。以下是現(xiàn)實中的賽扶團隊開展的項目。這些項目至少涵蓋以上五類中的一類。記住，要有創(chuàng)造性！賽扶團隊要利用這些點子產(chǎn)生新穎的點子。以下是一些國外團隊的項目：賽扶斯威士蘭: 斯威士蘭大學(xué)的賽扶隊教一群患艾滋病的孤兒種植作物并向社區(qū)營銷，結(jié)果孤兒們不但有了食物來源，而且有了持續(xù)的收入。賽扶加納: 加納 UCC 賽扶隊在當(dāng)?shù)乇O(jiān)獄教婦女商業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的各方面知識。通過像肯尼亞婦女融資基金會這樣的金融機構(gòu)，這些婦女有機會獲取小額貸款創(chuàng)立她們自己的企業(yè)。賽扶摩洛哥: 在高等教育管理機構(gòu)，賽扶成員試著緩解一個問題，并開始建立一個新的企業(yè)。他們教農(nóng)民將當(dāng)?shù)剡^多的蝸牛營銷成一種網(wǎng)上銷售的奢侈品。這一社區(qū)最后緩解了過多蝸牛引起的問題，農(nóng)民們也學(xué)會了怎樣轉(zhuǎn)劣勢為利潤。賽扶加拿大和塞扶巴西: 通過 Laurier 和 PUC 賽扶隊的合作項目，大學(xué)生參加會議，討論了加拿大和巴西在文化、政府、經(jīng)濟體制上的差異，并分析了全球市場對地方經(jīng)濟的影響。學(xué)生們頭腦風(fēng)暴，找出了一種可以在加拿大推廣和銷售的巴西產(chǎn)品，突出了國際商業(yè)的重要性和復(fù)雜性。賽扶埃及: 開羅美洲大學(xué)的賽扶成員教農(nóng)民如何更有效地利用稻草，而每年稻草燃燒都會產(chǎn)生大量空氣污染物。農(nóng)民們學(xué)會了怎樣用稻草生產(chǎn)天然肥料，從而大幅度地減少污染，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)場更經(jīng)濟有效。賽扶英國: 紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)的賽扶隊開展了一個名為"企業(yè)挑戰(zhàn)"的創(chuàng)業(yè)計劃比賽。不同背景的學(xué)生攥寫創(chuàng)業(yè)計劃，為贏得當(dāng)?shù)毓举澲?8000 英鎊獎金而競爭。比賽最終以一頒獎儀式結(jié)束。該項目使學(xué)生有機會體會創(chuàng)業(yè)計劃和與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所有者建立關(guān)系網(wǎng)的復(fù)雜性。扶項目主題案例闡述為了幫助賽扶團隊更好地理解賽扶的五個主題，在此特別挑選了一些往年的成功的賽扶項目。需要注意的是，其中大部分項目涉及到了賽扶全部五個主題，同時在某個主題上做出特別突出的成果。 1 推廣市場經(jīng)濟理念 "商業(yè)知識走進小學(xué)課堂"項目西南財經(jīng)大學(xué) 活動內(nèi)容：為成都市的小學(xué)設(shè)計一堂活潑生動、形式靈活、適合小學(xué)生的商業(yè)課。不同于傳統(tǒng)的教授課程，西財賽扶團隊的課外活動包括開展虛擬銀行、組建小型跳蚤市場、講授貨幣、理財、營銷的基本知識等，活動中將發(fā)放虛擬貨幣和贊助商提供的各類食品，以此來提高虛擬市場經(jīng)濟環(huán)境的真實性。通過在課程中的高度參與，讓孩子們了解到現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境下的信貸制度、成功技巧、商業(yè)道德和回饋社會的重要性，培養(yǎng)他們的理財觀念。課程在 3 月份計劃安排一次親子課堂活動，旨在讓家長和孩子一起參與課程的教授，同時帶動家長在孩子理財方面給予更多的指導(dǎo)。在試點課程成功后，他們計劃將成熟的課程設(shè)計推廣到成都地區(qū)的各所小學(xué)，并努力讓其成為各小學(xué)課程安排中的長駐選修課，持續(xù)穩(wěn)步地延續(xù)下去！"云南普洱茶"項目上海對外貿(mào)易學(xué)院活動內(nèi)容：云南省的思茅市，是我國普洱茶的主要產(chǎn)地。那里的普洱古茶，品質(zhì)較高，但是長期以來思茅的普洱古茶都沒有在市場上取得較好的銷售業(yè)績，并且市場上還出現(xiàn)了假冒的普洱古茶。上外貿(mào)賽扶團隊的項目是想幫助當(dāng)?shù)氐牟枭滩柁r(nóng)尋找到一個穩(wěn)定的售貨渠道，讓正宗的普洱古茶走向市場。與此同時，也希望可以幫助當(dāng)?shù)氐钠斩杓庸す局鸩匠蔀橹斩杵髽I(yè)。云南思茅的孟連縣，地處偏遠，信息閉塞，是我國的 2 教授成功技能廣東外語外貿(mào)大學(xué) 活動內(nèi)容：據(jù)廣州市政府計劃，2007 年 1 日 1 日起，廣州將禁止摩托車在市區(qū)范圍內(nèi)行駛，登記在案的 26 萬輛摩托車必須在 2007 年 1 月 1 日前辦理報廢或遷移手續(xù)。"禁摩"可能帶來的眾多問題，如大量摩的司機失業(yè)和相關(guān)行業(yè)沒落,已成為社會各界關(guān)注的焦點。針對"禁摩"所帶來的一系列社會問題，政府已經(jīng)制定了相應(yīng)的對策，為摩的司機提供創(chuàng)業(yè)貸款，發(fā)布就業(yè)信息。廣東外語外貿(mào)大學(xué) SIFE 團隊通過調(diào)研，將目標(biāo)鎖定為 40-50 歲在廣州從事摩的行業(yè)的人群，了解摩的司機的特長、技能，探尋適合其長遠發(fā)展的行業(yè)，為希望創(chuàng)業(yè)的摩的司機提供全方位的創(chuàng)業(yè)支持；同時為了讓有意就業(yè)的摩的司機不錯失每一次工作的機會，他們將為其提供合適的相關(guān)崗位招聘信息，幫助其找到一份更加適合自己的工作。越來越多廣州摩的司機的生活將因廣東外語外貿(mào)大學(xué) SIFE 團隊而改變，逐步實現(xiàn)了他們讓世界更美好的目標(biāo)。貧困縣。這個項目所取得的利潤，有一部分是用來幫助那里的貧困學(xué)生，讓他們能重返課堂。通過這個項目，上外貿(mào) SIFE 團隊向當(dāng)?shù)氐牟柁r(nóng)傳播市場經(jīng)濟的理念，讓他們對自由交易有更深更廣的認(rèn)識。如此一來，他們可以把市場經(jīng)濟的理念傳播給他們周圍更多的貧困農(nóng)民，讓他們運用這個理念獲得利潤。"山西手繡春風(fēng)計劃"項目天津外國語學(xué)院活動內(nèi)容：作為天津外國語學(xué)院 SIFE 團隊山西項目小組，他們的主要方向在于延續(xù)發(fā)展去年的幫扶弱勢群體項目，選題內(nèi)容是幫扶山村婦女。在山西省鄉(xiāng)寧地區(qū)的山村，有很多擅長手工繡藝的婦女，她們心靈手巧，繡工精細，能將當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情通過自己的技藝展示出來，如繡制一些獨具特色的"吉祥鞋"及鞋墊等。但由于當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟，地理環(huán)境和文化水平等客觀條件制約，她們并沒有意識到其手工技藝所蘊含的廣闊商機。該團隊旨在通過 SIFE 成員對商業(yè)理念的傳播，喚起當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門（鄉(xiāng)政府、婦聯(lián)等）對于這個問題的重視，并在當(dāng)?shù)亟淌诨镜慕?jīng)濟常識，引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)商機。在多方的努力下，天津外國語學(xué)院賽扶團隊希望讓她們能夠利用自身現(xiàn)有的資源打開商業(yè)之門，并同時推廣民俗文化品牌。3 傳播企業(yè)家精神上海財經(jīng)大學(xué) 項目背景：貴州安順下苑村，傳承著中國戲曲"活化石"的儺文化，包括儺木雕刻戲曲面具，其制作工藝是當(dāng)?shù)卮迕駰钫?，黎紅秀夫婦的祖?zhèn)骷妓?。作為?dāng)?shù)嘏云髽I(yè)家，黎紅秀女士試圖將民間藝術(shù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。上海財經(jīng)大學(xué)賽扶團隊幫助她打開儺文化藝術(shù)品的城市市場。實施計劃：內(nèi)部資源整合： 1. 確立目標(biāo)客戶群：以收藏愛好者以及對中國文化感興趣的外國人為目標(biāo)客戶。關(guān)注公司禮品這個特殊市場。2. 轉(zhuǎn)變銷售理念：在幫助其建立品牌，網(wǎng)站，注冊公司的同時普及理財基本常識，培養(yǎng)他們的商業(yè)道德。3. 整合供應(yīng)鏈：作為特殊的商品，強調(diào)在推廣過程中保持其文化性和獨特性，非大批量重復(fù)生產(chǎn)，而是小批量，高利潤。創(chuàng)建文化品牌，使產(chǎn)品更具獨創(chuàng)性。4. 加強文化內(nèi)涵：推廣過程中保持其文化特色。外部渠道建立： 1．?dāng)U展銷售渠道：作為各大公司禮品及收藏藝術(shù)品進行銷售。2．?dāng)U大宣傳范圍：貴州儺戲面具已在上海博物館長期展出。我們將通過展會，各國商會，在商會雜志及航空雜志上等等各種渠道推廣。3．拓展海外市場：爭取將產(chǎn)品推向海外。影響力： 1. 企業(yè)家精神的示范帶動作用 2. 市場經(jīng)濟理念以及金融知識在西部鄉(xiāng)村的傳播有助于教育的提升 3. 形成獨特產(chǎn)業(yè)，推動全村經(jīng)濟的發(fā)展 4. 推動其他民間藝術(shù)在城市的發(fā)展“編織溫暖"項目中國人民大學(xué) 活動內(nèi)容：中國人民大學(xué) SIFE 團隊"編織溫暖"項目旨在幫助生活困難的待業(yè)女性發(fā)現(xiàn)她們自身的比較優(yōu)勢和創(chuàng)業(yè)潛能，提高她們的市場意識和成功技能，重塑自我新生活。當(dāng)前，許多重視生活質(zhì)量或富于 DIY 精神的年輕人對自己動手編織物品充滿熱情，而有著高超傳統(tǒng)手工編織技巧的婦女卻沒有發(fā)現(xiàn)這一潛在市場，沒有意識到編織也可以是一門致富的技術(shù)。 "編織溫暖"項目以幫助這些婦女開辦"編織吧"為核心，通過配套的一系列營銷、管理、戰(zhàn)略和培訓(xùn)體系來滿足市場日益增長的需求，幫助女性實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。每個"編織吧"由三到四名婦女共同經(jīng)營，顧客可以在店內(nèi)選擇編織好的成品、個別定制、或者在店中接受店長的免費指導(dǎo)自己動手編織。參與項目的女性將接受 SIFE 人大關(guān)于采購、推廣的培訓(xùn)，利用市場競爭，建立起全國毛線采購網(wǎng)絡(luò)，與毛線供應(yīng)商如"三利"毛線合作，降低成本，保證質(zhì)量，減少存貨風(fēng)險，從而保持項目的持續(xù)性。同時，項目將通過會員制度搭建起一個交流編織經(jīng)驗，傳遞人情溫暖的平臺。在實體店鋪的基礎(chǔ)上，該項目還將開辦網(wǎng)上購物店，建立會員博客定期發(fā)布信息。SIFE 人大還將幫助"編織吧"注冊統(tǒng)一商標(biāo)，建立全北京的聯(lián)盟，以加盟店的方式把成功經(jīng)驗與其他姐妹一起分享，傳播市場經(jīng)濟觀念。4 普及理財基本常識沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)：活動內(nèi)容: 目前在東北, 許多婦女失業(yè)在家。政府推出了許多積極政策，譬如小額貸款優(yōu)惠政策。但是，許多婦女并不知道該如何申請和使用這筆貸款。沈陽農(nóng)大賽扶團隊的目標(biāo)就是挑選和培訓(xùn)一批志愿者去了解小額貸款的有關(guān)事宜，傳播理財和管理知識，他們再將這些經(jīng)濟理念傳播給那些婦女，使得她們了解這一政策，懂得如何使用這筆貸款，從而創(chuàng)造更多的商機。他們的目標(biāo)群體之一是沈陽市婦女會館里的下崗女工。這里的女工相對集中，更具針對性。而且都是經(jīng)過一定的技術(shù)培訓(xùn)，她們更具有潛在的創(chuàng)業(yè)能力。目標(biāo)群體之二是大學(xué)生志愿者本身。在他們受到理財管理等知識教育后，去幫助那些女工（目標(biāo)群體之一）進行創(chuàng)業(yè)。他們的團隊使命是：不斷地培養(yǎng)懂得理財、管理的優(yōu)秀青年志愿者去幫助那些需要我們幫助的婦女獲得經(jīng)濟獨立！"哈爾濱松北地區(qū)失地農(nóng)民理財及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)"項目哈爾濱工業(yè)大學(xué) 活動內(nèi)容：根據(jù)哈爾濱工業(yè)大學(xué)賽扶團隊進行的兩次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)哈爾濱市松北地區(qū)的農(nóng)民雖然失去了土地，但由于收到了大額的政府征地補償款，使他們在短期內(nèi)變得十分富有，大部分農(nóng)民不清楚手中的錢應(yīng)該如何使用，他們對理財和創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)有很強烈的需求。根據(jù)這方面的需求，他們策劃了階段性的理財、投資、保險方面的培訓(xùn)，為失地農(nóng)民講解基本的理財知識、不同投資方式的選擇、基本的保險知識，如何進行保險的購買和索賠等。利用當(dāng)?shù)氐臈l件，他們采用了多種培訓(xùn)方式，除了邀請專家進行講座，我們還采用了印刷材料和彩噴、贈送 VCD 光盤、農(nóng)村廣播、其他失地農(nóng)民致富經(jīng)驗示范介紹等方式和途徑向失地農(nóng)民宣傳有關(guān)成功創(chuàng)業(yè)的案例以及理財投資方面的知識。該賽扶團隊為本項目做了長期的規(guī)劃，并不斷尋找更加可行的途徑為失地農(nóng)民提供有效的教育，動員整個社會來幫助失地農(nóng)民，改進農(nóng)民生活觀念，加快城市化進程。對松北地區(qū)失地農(nóng)民的理財投資培訓(xùn)取得了很好的效果，并得到了多方媒體的關(guān)注。5 培養(yǎng)商業(yè)道德 "愛心改變世界"項目中央財經(jīng)大學(xué) 活動內(nèi)容：市場經(jīng)濟如若不照顧到普世情懷，則會陷入追逐資本，喪失人性之危機。富者為富不仁，藏富自居；貧者生計無著，憤嫉難安。遂使人世大信失墮，經(jīng)濟亦不能健康持久的發(fā)展。需有普世情懷，惠及眾生，需有政府，企業(yè)與民間協(xié)力扶持慈善事業(yè)。太陽村作為民間慈善機構(gòu)，以無償代養(yǎng)代教服刑人員無人撫養(yǎng)的未成年子女為己任，十年來對 800 余名孩子進行特殊教育，心理輔導(dǎo)，權(quán)益保護以及職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，使他們在一個相對安定溫馨的大家庭里像其他孩子一樣受到保護，得到教育，健康快樂地成長。SIFE 中財?shù)捻椖?，以義賣和技能培訓(xùn)冬令營為內(nèi)容，動員高校，社區(qū)，企業(yè)參與，各以自己的優(yōu)勢資源，出力盡心，為太陽村財務(wù)人力困境和孩子們的發(fā)展問題尋找出路。此舉從短期看乃援一方于困境，助小眾求成功；從長期看，卻是將社會閑置資源調(diào)動流通，再盡其用，并助生新產(chǎn)業(yè)。于此過程中，大眾各取所需，施者亦是受者，故能懷謙和感激之心，以愛成就安樂世界。華南師范大學(xué) 活動內(nèi)容：華師SIFE 團隊經(jīng)過初步調(diào)研，現(xiàn)正準(zhǔn)備開展廢紙回收項目。該項目旨在對廢品回收工人進行廢紙分類回收的宣傳教育，讓他們對廢紙進行初步分類回收以提高其收益。初步調(diào)研結(jié)果顯示，廢品回收工人回收廢紙一直按照十分粗略的分類進行回收，忽視了精細地分類能篩選出部分有較高價值的廢紙。該團隊的活動開展后，廢品回收工人對廢紙的分類將由 3 類上升到 11 類，大大提高了分類的精確度，從而使廢品回收工作獲得更多的收益，造紙企業(yè)擁有更多的廉價原料資源，而社區(qū)居民的環(huán)保意識亦會因此提高。此外，廢品回收工人將從增加的收益中獲得信心，主動去了解和學(xué)習(xí)更多市場經(jīng)濟的知識及如何提高收益的技術(shù)。他們通過自身還可以帶動更多的群體，比如拾荒者，廢品收購商及造紙企業(yè)獲得收益。練習(xí)當(dāng)你們頭腦風(fēng)暴尋求項目點子時，回答下列問題： 1. 我們將教授下列賽扶教育主題中的哪個或哪些話題：市場經(jīng)濟、成功技能、創(chuàng)業(yè)才能、金融理財或者商業(yè)道德？ 2. 項目的目標(biāo)受眾是哪一類群體？3．預(yù)計目標(biāo)受眾通過進一步學(xué)習(xí)，能從中受益的效果？

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