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企業(yè)如何做好抖音直播帶貨？怎么做抖音直播帶貨？

發(fā)布時間：2022-03-30 11:25:04 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 5401 問大家

1.企業(yè)想要做好短視頻營銷和直播帶貨，切記不要相信所謂的“專家”。大多“專家”講起來一套一套的，但是缺少實戰(zhàn)經驗和對行業(yè)及產品的研究，所以不能落地。俗話說得好，沒有實踐就沒有發(fā)言權。

說起做抖音每個人都能講幾句，可是大多數停留在自嗨，都是他以為的東西。對于行家來講，我不要你以為，我要實戰(zhàn)，在實戰(zhàn)中做到不是不動，隨機而動。

2.企業(yè)想要做短視頻和直播，老板要下定決心，要全力支持。只有選對人，不要管太多。讓專業(yè)的人全力以赴大膽干。如果老板不懂抖音還想管太多，那么企業(yè)的短視頻和直播注定干不起來。想要把抖音做起來的老板，一定要有放權型思維和放權型行為。

在這里提醒一下懂抖音的人，如果你去企業(yè)入職或做咨詢，一定要給老板談好，他可以支持，但是不要干預抖音的運營，否則你很難干。

3.運營、策劃企業(yè)短視頻營銷，不僅要懂抖音平臺規(guī)則和算法，還要懂定位、內容、粉絲、互動、商品、變現、直播。

雖然做抖音的底層邏輯不變，但是運用到不同的企業(yè)還是要做變通。想要做好帶貨，一定要研究產品。研究企業(yè)定位、企業(yè)文化和企業(yè)賣點、研究企業(yè)產品的新媒體營銷定位、研究運營過程中粉絲和用戶群體對產品和內容的反饋。

在我操盤企業(yè)抖音電商營銷的過程中，我發(fā)現大多數企業(yè)對產品缺少精準的定位，即使有也要在做抖音的時候結合新媒體傳播和產品特點重新梳理產品賣點和定位。

4.企業(yè)做好抖音的3個關鍵：

1.選對運營抖音的操盤手。

2.選對人（出鏡的人、團隊成員）。

3.靠譜的產品、服務乃至整個供應鏈。

5.企業(yè)創(chuàng)始人在自己的行業(yè)內很有名氣，只能說明自己的實力。行業(yè)人知道，不代表消費者知道，因此企業(yè)創(chuàng)始人做新媒體有一個重要的目的，那就是讓產品的受眾知道自己，塑造權威性，與用戶打成一片才能產生品牌力和銷售力。

品牌傳播

6.企業(yè)做抖音千萬不要為了追求粉絲,做和企業(yè)定位完全不相關的內容，一個垂直的粉絲比1000個泛泛的粉絲更值錢。不懂抖音的人認為粉絲多就厲害，實際上粉絲和變現關系不大，粉絲再多，不能轉化都是虛胖。

抖音粉絲通上線，要轉變一個思維，從獲得精準粉絲向運營鐵粉轉變。這個工具值得重視。

7.疫情給電商行業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)，你永遠無法預測明天哪個地方無法發(fā)貨，所以很多時候會出現貨到了，用戶取不了貨。或者賣出1000單產品，可能只有500單能發(fā)出去。更慘的是你只有一個發(fā)貨地，結果當地出現疫情，你的貨發(fā)不出去。這個時候能迅速切換發(fā)貨區(qū)域成為一種必備的能力，當別人無法發(fā)貨的時候，你能持續(xù)發(fā)貨，這對用戶來講就是實力。

8.短視頻時代，做內容就是經營品牌。你的內容越垂直，越能獲得精準的粉絲。以前做營銷是找到有魚的池塘釣魚?，F在做營銷要學會建立內容池塘。這個池塘沒有霧霾，水草茂美。當你的內容越來越多，更多的魚兒就會游過來。這個時候你就可以做到一撈一麻袋。